袁守龍

（1.國家體育總局體操運動管理中心，北京 100763；2.中國奧委會奧運會備戰(zhàn)辦公室，北京 100763）

在東京奧運會上，中國體育代表團共獲得38金32銀18銅共88枚獎牌，金牌數(shù)和獎牌數(shù)僅次于美國，位居世界第二位，再次創(chuàng)造境外參賽最好成績。我國運動員在東京奧運會賽場上，展示出良好的競技水平和精神狀態(tài)，表現(xiàn)出高超的技藝水平，在爭獲金牌、獎牌的過程中，詮釋了中華體育精神和奧林匹克文化，展示了當(dāng)代中國青年人自信、開放、陽光的精神風(fēng)貌，無愧于道德金牌、風(fēng)格金牌、干凈金牌，圓滿完成黨和人民賦予的光榮使命和參賽任務(wù)，實現(xiàn)了參賽成績和精神文明雙豐收的目標(biāo)。

輝煌成績的背后，既是舉國體制獨特優(yōu)勢的體現(xiàn)，又是國家體育總局備戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)團隊組織管理模式創(chuàng)新的結(jié)晶，更是奧運會科技備戰(zhàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成果。5年來，國家體育總局始終堅持以改革促備戰(zhàn)，以備戰(zhàn)強改革，不斷完善備戰(zhàn)制度，推進復(fù)合型訓(xùn)練團隊攻關(guān)模式；堅持“走出去，請進來”，借鑒國際先進訓(xùn)練理念，集成創(chuàng)新備戰(zhàn)訓(xùn)練方法；加強訓(xùn)練過程監(jiān)控評價，實施體能訓(xùn)練系列舉措，惡補短板，實施“鐵人計劃”，對標(biāo)冠軍體能，建立體能數(shù)據(jù)庫，組織體能大比武；實施科技攻關(guān)和科學(xué)備戰(zhàn)，構(gòu)建東京奧運會科技助力的體系和平臺；發(fā)揮高科技優(yōu)勢，加快訓(xùn)練儀器設(shè)備智能造水平，綜合利用大數(shù)據(jù)、動作分析、3D打印、風(fēng)洞技術(shù)、系統(tǒng)模擬等新理念、新技術(shù)、新手段，提升東京奧運會科學(xué)訓(xùn)練和科技攻關(guān)內(nèi)涵，向世界展示東京奧運會賽場中國體育軍團智能芯和科技動力。

本文系統(tǒng)思考了奧運會備戰(zhàn)的科技助力歷史和東京奧運會科技備戰(zhàn)、科學(xué)訓(xùn)練和團隊攻關(guān)等組織經(jīng)驗，探索我國科技備戰(zhàn)的豐富內(nèi)涵，展望我國未來奧運會準(zhǔn)備過程中的科技領(lǐng)航、超前制導(dǎo)、系統(tǒng)設(shè)計和科學(xué)備戰(zhàn)的趨勢和方法，進一步促進巴黎奧運會備戰(zhàn)的科學(xué)化、流程化和精準(zhǔn)性。

1 我國奧運會科技備戰(zhàn)形成的歷史背景

從1984年第23屆洛杉磯奧運會開始，我國開啟備戰(zhàn)奧運會的新征程。從1984年洛杉磯到1996年亞特蘭大第26屆奧運會，初步形成了科技服務(wù)備戰(zhàn)訓(xùn)練的雛形，不斷擴大科學(xué)技術(shù)在訓(xùn)練過程中的應(yīng)用。筆者在1993—1996年參加亞特蘭大奧運會備戰(zhàn)過程中，了解到國家賽艇隊的“槳頻表、心率表、血乳酸、測功儀”四大件曾經(jīng)作為當(dāng)時科技服務(wù)和科學(xué)訓(xùn)練的典型代表。從1995年《奧運爭光計劃》實施以來，舉國體制優(yōu)勢有效調(diào)動國家資源，形成以奧運會優(yōu)異成績?yōu)槟繕?biāo)備戰(zhàn)的組織管理體系，政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢充分釋放新動能，這一階段形成以體操、射擊、舉重、跳水、乒乓球、羽毛球為代表的技巧類、個體類、小球類項目突出了技能特征和“三從一大”（即從嚴(yán)、從難、從實戰(zhàn)出發(fā)，大運動量訓(xùn)練）以及基礎(chǔ)保障。

《奧運爭光計劃》經(jīng)歷1995—2000年、2001—2010年、2011—2020年3個周期的成功實踐，發(fā)揮舉國體制優(yōu)勢有效調(diào)動舉國資源，促進奧運政策不斷完善，充分整合社會資源、市場資源和教育資源，促進了我國奧運會和世界大賽成績迅速提升，彰顯體制優(yōu)勢到機制活力，發(fā)展規(guī)模到質(zhì)量效益，政策完善到法規(guī)建設(shè)，初步形成了具有中國特色的競技備戰(zhàn)管理體制和運行機制，支撐我國競技體育發(fā)展道路。

在舉國體制實現(xiàn)競技體育為國爭光的過程中，形成了完整的備戰(zhàn)組織體系、訓(xùn)練管理體系、競賽制度體系、參賽指揮體系和參賽服務(wù)模式。從近幾屆奧運會備戰(zhàn)經(jīng)驗來看，第一，國家體育總局成立備戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定備戰(zhàn)工作計劃和管理辦法，實施任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制管理，為備戰(zhàn)明確路線圖和時間表；第二，創(chuàng)新多元化國家隊備戰(zhàn)方式，建立復(fù)合型訓(xùn)練團隊和身體功能訓(xùn)練團隊，加強對訓(xùn)練過程質(zhì)量評估管理和績效評估，提升國家隊競爭意識和質(zhì)量效益；第三，建立重大科技攻關(guān)課題，帶動科學(xué)訓(xùn)練和科技服務(wù)內(nèi)涵提升，為針對運動技術(shù)水平提高的關(guān)鍵問題，自2001—2007年共有28項科研項目列入國家重大科研攻關(guān)，獲得7項國家科技進步獎；第四，建立“公平、公正、公開”的選拔制度和辦法，為優(yōu)秀運動員不斷涌現(xiàn)提供保障。東京奧運會我國有15名“00后”年輕運動員獲得金牌，占冠軍人數(shù)的28.8%，“95后”16人占30.8%，114名獲得獎牌的運動員中有70人為首次參加奧運會，占61.4%，年輕運動員成為奧運會爭金奪牌的主力軍；第五，重視運動員“祖國至上”思想培養(yǎng)，樹立“為國而戰(zhàn)”崇高目標(biāo)，鍛造頑強拼搏的心理意志成為賽場決勝的精神內(nèi)核；第六，重視提高科技保障水平，高度重視反興奮劑工作，不斷提升我國科學(xué)訓(xùn)練和科技備戰(zhàn)的意識和措施；第七，加大聘請外教力度和管理，制定國家隊聘用外籍教練員管理辦法；第八，建立參賽指揮體系，制定倒計時1周年計劃和程序化參賽及指揮方案，為高效參賽奠定科學(xué)決策基礎(chǔ)；第九，加強完善各方面服務(wù)保障工作，建立了賽前訓(xùn)練營和賽時保障團，促進系統(tǒng)保障和科學(xué)保障的體系完備。

由此可見，我國備戰(zhàn)奧運會歷史不斷發(fā)展完善，將實現(xiàn)從體制型備戰(zhàn)向機制型備戰(zhàn)，從組織型備戰(zhàn)向資源型備戰(zhàn)，從教練主導(dǎo)型備戰(zhàn)到團隊攻關(guān)型備戰(zhàn)，從科技服務(wù)型備戰(zhàn)到全要素保障型備戰(zhàn)，奧運會備戰(zhàn)知識集成、學(xué)科融合、科技攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新、科學(xué)保障等體系正在形成，開啟我國奧運會和世界大賽體制備戰(zhàn)、組織備戰(zhàn)、多元備戰(zhàn)到科技備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型。

2 東京奧運會科技備戰(zhàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及其特征內(nèi)涵

東京奧運會是一次極其特殊的奧運會，新冠肺炎疫情使奧運會延期舉辦，給備戰(zhàn)隊伍訓(xùn)練比賽帶來莫大的影響和沖擊，對完成東京奧運會參賽目標(biāo)是一項復(fù)雜的、艱巨的任務(wù)。面對前所未有的新風(fēng)險、新挑戰(zhàn)，我國體育界披荊斬棘，勇于探索，大膽創(chuàng)新備戰(zhàn)理念和備戰(zhàn)模式，加快競技體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化進程，為建設(shè)體育強國添磚加瓦。習(xí)近平總書記提出的“世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點定位”成為指導(dǎo)東京奧運會備戰(zhàn)的強大信念，成為實施“科技助力”的根本動力。根據(jù)東京奧運會目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)設(shè)計東京奧運會備戰(zhàn)計劃，加強備戰(zhàn)的科學(xué)謀劃和科學(xué)組織，以復(fù)合型訓(xùn)練團隊創(chuàng)建和科技攻關(guān)為基礎(chǔ)，制定“冠軍模型”，聚合科技備戰(zhàn)人才資源、人力資本、學(xué)術(shù)資源和國際資源；對標(biāo)“六個東京”，查找“七個幾乎沒有”，抓好“八個環(huán)節(jié)”，加大金牌目標(biāo)引領(lǐng)，加強奧運會系統(tǒng)備戰(zhàn)、科技備戰(zhàn)和精準(zhǔn)備戰(zhàn)的高效組織和實施，實現(xiàn)我國在東京奧運會備戰(zhàn)過程中的“升維設(shè)計”，賽場上實現(xiàn)“降維打擊”的效益。

在東京奧運會艱難的5年備戰(zhàn)中，競爭形勢復(fù)雜多變，競爭格局撲朔迷離，東道主強勁態(tài)勢和新冠肺炎疫情的持續(xù)沖擊影響巨大。面對困難，各項目能堅定信念不動搖，緊緊依靠改革創(chuàng)新和科技備戰(zhàn)不斷凝聚力量，提升競技水平和競爭實力?？萍紓鋺?zhàn)認知體系、組織體系和攻關(guān)體系日漸完善，數(shù)字化、智能化技術(shù)改變訓(xùn)練的觀念。大數(shù)據(jù)幫助教練員和運動員制定完善的比賽戰(zhàn)術(shù)，使教練從繁雜的平面戰(zhàn)術(shù)研究向數(shù)據(jù)分析中解脫出來，提高實戰(zhàn)效率；納米材料、北斗衛(wèi)星、風(fēng)洞等高新技術(shù)重構(gòu)了技術(shù)訓(xùn)練和體能提升的攻關(guān)模式；利用傳感器、網(wǎng)絡(luò)及通信、信息、視頻、計算機與軟件、自動控制、人工智能、數(shù)據(jù)挖掘和高精度動作捕捉與分析等技術(shù)相關(guān)設(shè)備器材對專項動作捕捉和運動表現(xiàn)動態(tài)精準(zhǔn)分析；利用多維度、長周期、多源異構(gòu)海量數(shù)據(jù)融合技術(shù)進行技戰(zhàn)術(shù)能力評價和人才選拔，構(gòu)建運動員冠軍模型。概括起來，東京奧運會科技備戰(zhàn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有以下特征：

第一，科學(xué)的思想和觀念是東京奧運會科技備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型的底層邏輯和基本特征。思想決定行為，和歷史上備戰(zhàn)管理相比，各項目從備戰(zhàn)理念、備戰(zhàn)思維、實施路徑和訓(xùn)練方法上具有創(chuàng)新性和創(chuàng)造性改變，強化了訓(xùn)練變革和方法創(chuàng)新的觀念；建立了系統(tǒng)思維、逆向思維、串聯(lián)思維和交叉思維，提高了東京奧運會備戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位；第二，建立以“問題”和“冠軍模型”為導(dǎo)向，從宏觀到微觀，從總局到中心，從管理到每個項目、每個教練員、每個運動員全面分析奧運會備戰(zhàn)要素，從實戰(zhàn)出發(fā)，善于查找問題，堅持系統(tǒng)規(guī)劃、過程控制、科學(xué)訓(xùn)練、動態(tài)反饋和團隊攻關(guān)；第三，動態(tài)掌握國際訓(xùn)練趨勢，充分駕馭體能訓(xùn)練功能化、負荷結(jié)構(gòu)板塊化，訓(xùn)練監(jiān)控數(shù)字化、參賽管理程序化、訓(xùn)練攻關(guān)團隊化和疲勞恢復(fù)系統(tǒng)化的趨勢，形成共識成為實現(xiàn)東京奧運會科技備戰(zhàn)的認知前提和動力；第四，復(fù)合型訓(xùn)練團隊價值認同成為科技備戰(zhàn)的重要標(biāo)志。東京奧運會周期，隨著復(fù)合型訓(xùn)練團隊的建設(shè)，從管理者到領(lǐng)隊、主教練、運動員實現(xiàn)了團隊價值認同的底層邏輯的轉(zhuǎn)變，團隊成員相互尊重，平等協(xié)商，合作共贏的氛圍形成，構(gòu)建了更加“開放、學(xué)習(xí)、競爭、創(chuàng)新”靈活機制，跨行、跨界、跨學(xué)科、跨區(qū)域、跨國界的復(fù)合型攻關(guān)團隊形成，利用互聯(lián)網(wǎng)、智能化手段實現(xiàn)合作的無縫連接和智慧的高效融合?？梢哉f，東京奧運會在科技備戰(zhàn)背景下，聚合了一流的科技團隊、一流的資源團隊、一流的體能教練和數(shù)據(jù)分析、康復(fù)再生、運動表現(xiàn)、科學(xué)訓(xùn)練的專家團隊，這是東京奧運會科技備戰(zhàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的人力資本特征。第五，智能化訓(xùn)練和數(shù)字化監(jiān)控成為東京奧運會實施全方位、全過程、全要素的科技備戰(zhàn)和科學(xué)訓(xùn)練的科學(xué)支撐。

3 東京奧運會科技備戰(zhàn)主要措施和效益

3.1 政策驅(qū)動和機制創(chuàng)新激發(fā)奧運會科技備戰(zhàn)潛力活力

為備戰(zhàn)好東京奧運會，國家體育總局2018年2月研制出備戰(zhàn)東京奧運會工作方案，系統(tǒng)設(shè)計出東京奧運會備戰(zhàn)工作的目標(biāo)、任務(wù)和思路、措施以及配套的11個子項目工作方案。這是我國備戰(zhàn)奧運會歷史上最為系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計和措施體系。備戰(zhàn)工作堅持深化改革，創(chuàng)新備戰(zhàn)，實施備戰(zhàn)組織扁平化管理；創(chuàng)新體系保障，強化過程激勵，以改革強備戰(zhàn)，以備戰(zhàn)促改革；明確問題導(dǎo)向，系統(tǒng)組織制定與實施備戰(zhàn)東京奧運會體系化工作方案；堅持“走出去、請進來”，對標(biāo)國際學(xué)習(xí)先進訓(xùn)練理念和方法；加大科技助力，重視體能訓(xùn)練，深入研究訓(xùn)練和競賽規(guī)律；堅持以運動員為中心，以教練員為首要，以條件保障為基礎(chǔ)；整合優(yōu)勢資源，探索國家隊組建模式，引入競爭機制，構(gòu)建共建多種形式國家集訓(xùn)隊；制定科技助力工作方案，搭建科技助力平臺，推動新技術(shù)、新材料、新裝備與體能訓(xùn)練、專項訓(xùn)練、機能監(jiān)測、醫(yī)療康復(fù)、膳食營養(yǎng)、心理訓(xùn)練、情報信息等訓(xùn)練實踐的深度融合；加快訓(xùn)練場地、器材、設(shè)施的智能化改造，通過科技助力不斷突破訓(xùn)練比賽的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。東京奧運會系統(tǒng)備戰(zhàn)設(shè)計和科技備戰(zhàn)的政策大大地激發(fā)了社會資源和機制活力，吸引了更多的專家和學(xué)科參與備戰(zhàn)研究。帆船帆板在東京奧運會收獲1金1銅，這得益于備戰(zhàn)攻關(guān)云集空氣動力學(xué)、水動力學(xué)、船舶原理、氣象學(xué)、水文學(xué)、海洋學(xué)、體育學(xué)等多學(xué)科專家的支撐。航空工業(yè)氣動院利用航空科技對帆船帆板比賽訓(xùn)練實施三維掃描和建模攻關(guān)，通過流體力學(xué)仿真計算對帆板及帆船船體受力進行詳細對比計算和分析；復(fù)旦大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院科研團隊從2019年就對比賽海域開始攻關(guān)研究，根據(jù)比賽日程進行數(shù)據(jù)采集，準(zhǔn)確掌握賽場天文潮汐變化規(guī)律。該團隊在總結(jié)倫敦奧運周期助力徐莉佳實現(xiàn)奧運金牌零的突破的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，持續(xù)跟進，本周期又使用北斗在內(nèi)的多頻段衛(wèi)星聯(lián)合定位、高精度測量助力盧云秀奪得女子帆板RS∶X級冠軍，幫助畢焜實現(xiàn)了我國男子帆板項目奧運獎牌零的突破。

3.2 多功能復(fù)合型團隊建設(shè)制度化提升奧運會科技備戰(zhàn)攻關(guān)水平

復(fù)合型訓(xùn)練團隊是東京奧運會周期各項目重要的人力資源和人才資本。在國家體育總局總體部署下，各項目國家隊強化團隊建設(shè)，借鑒國際經(jīng)驗按照奪金需要搭建團隊結(jié)構(gòu)比例，一個奪金點按1∶10比例組建復(fù)合型訓(xùn)練團隊人員規(guī)模。團隊人員明確工作職責(zé)、工作權(quán)限和工作機制，以重點沖金小項為單元，配備全方位、立體式、無縫隙的高精尖攻關(guān)團隊，制定“奧運冠軍團隊建設(shè)工作方案”，統(tǒng)籌奪金要素，在人財物方面充分保障。打造“運轉(zhuǎn)高效、科技領(lǐng)先、人員全面、保障得力”攻關(guān)機制。在科技備戰(zhàn)思想引領(lǐng)下，東京奧運會周期共有48個復(fù)合型團隊，先后670余人參加了科技攻關(guān)和科研服務(wù)。

教練是復(fù)合型團隊的核心，體能康復(fù)是科技備戰(zhàn)的重要支撐保障力量。東京奧運會周期，國家隊教練團隊成員選聘制度和外籍教練、外籍專家引進、管理和考評辦法日臻完善。2018年8月，中國奧委會備戰(zhàn)奧運會辦公室成立加速了東京奧運會國際體能、康復(fù)、運動表現(xiàn)專家的引進、招聘、組織、管理工作進程，各支國家隊共引進300余名外國專家參加體能康復(fù)工作，比備戰(zhàn)里約奧運會周期增加2倍多。據(jù)統(tǒng)計，東京奧運會代表團有31名外籍教練員參與指揮。蘇炳添認為自己是“中西方體育交流的最大受益者”，游泳隊3名外教對張雨霏四肢力量、核心、脊柱功能性矯正進行針對性訓(xùn)練，為取得2枚金牌、2枚銀牌奠定了體能基礎(chǔ)。

2020年9月，北京順義奧林匹克水上公園成立了“人體運動表現(xiàn)和健康發(fā)展中心”，成為集運動訓(xùn)練、運動營養(yǎng)、運動科學(xué)、損傷康復(fù)、恢復(fù)再生為一體的復(fù)合型訓(xùn)練中心，成為東京奧運會科技備戰(zhàn)的一個縮影。中心高水平運動表現(xiàn)區(qū)、營養(yǎng)再生恢復(fù)修復(fù)系統(tǒng)、運動科學(xué)實驗室和數(shù)據(jù)中心，系統(tǒng)配置先進體能訓(xùn)練設(shè)備、智能化數(shù)據(jù)監(jiān)控、體能康復(fù)集裝箱等增強科技備戰(zhàn)組織實施的靈活性和機動性水平，提升了賽艇、皮劃艇東京奧運會備戰(zhàn)攻關(guān)水平。

浙江大學(xué)組建了包括教授、博士后、博士和研究生、本科生近30人的乒乓球大數(shù)據(jù)創(chuàng)新團隊，從2019年開展“日本女隊主力運動員技戰(zhàn)術(shù)特征與訓(xùn)練對策研究”和“國家乒乓球隊大數(shù)據(jù)采集分析及平臺建設(shè)”項目研究，為國家乒乓球隊提供數(shù)據(jù)分析和技戰(zhàn)術(shù)研究支撐。在東京奧運會女單半決賽前，團隊對伊藤美誠在奧運會上之前的3場比賽動作進行快速捕捉和動態(tài)分析，總結(jié)出近10種獨特發(fā)球技術(shù)，為孫穎莎有針對性地制定了戰(zhàn)術(shù)方案。結(jié)果兩人一上場，孫穎莎就能有效遏制對方的特長技術(shù)，以4∶0戰(zhàn)勝伊藤美誠。在中日女團決賽前，團隊對2017年以來所有交手運動員的視頻資料進行數(shù)據(jù)分析，通過線上線下為參賽擬定合理戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，助力奪冠。

東京奧運會周期，我國在各個項目國家隊復(fù)合型團隊的組織管理、資金保障、激勵政策、高效運轉(zhuǎn)和攻關(guān)水平等達到歷史新高，大大提高了各項目奧運會攻關(guān)水平，開啟了我國科技備戰(zhàn)團隊建設(shè)的新篇章。

3.3 趕超國際高科技智能型器材研發(fā)提升科技備戰(zhàn)硬件水平

工欲善其事，必先利其器。競技體育背后不僅是科技大戰(zhàn)，更是高科技設(shè)備器材的競爭。但長期以來，我國體育器材研發(fā)和生產(chǎn)以模仿和跟蹤戰(zhàn)略為主，國內(nèi)器材廠家對獨立研發(fā)最新功能的器材設(shè)備信心不足、能力不強。東京奧運會周期，隨著我國科技進步和工業(yè)5.0時代以及智能化制造業(yè)的到來，提升了我國體育器材研發(fā)水平和創(chuàng)新意識，在設(shè)備制造的自動化、信息化、互聯(lián)化、智能化等領(lǐng)域躍遷到國際先進水平。航空航天、百度、小米、華為、戴爾科技等國內(nèi)外一批智能化企業(yè)加盟，促進了體育器材公司加速國際趕超步伐，先后設(shè)計出支撐備戰(zhàn)的智能化體育器材、數(shù)字化體能訓(xùn)練設(shè)備、專項動作捕捉系統(tǒng)以及風(fēng)洞技術(shù)設(shè)施等，提供了運動員素質(zhì)檢測與評估、體能訓(xùn)練數(shù)字化、科技化恢復(fù)再生、運動技術(shù)診斷與分析、生理機能監(jiān)測與評價等各方面攻關(guān)研究設(shè)備。跳水項目和百度研究院聯(lián)合研發(fā)“3D+AI”跳水訓(xùn)練系統(tǒng)，幫助教練員更加科學(xué)、有效、智能、規(guī)范地查找技術(shù)難點問題。錄像收集自動上傳到百度智能云，經(jīng)視覺技術(shù)及深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)估算將踏板、空中姿態(tài)、壓水花等關(guān)鍵動作抽取，以3D視頻呈現(xiàn)在教練員電腦上，對跳水動作進行精準(zhǔn)量化評估。運動員通過反復(fù)觀看，進行慢動作分析，找出過去很難發(fā)現(xiàn)的動作缺陷，通過調(diào)整將視頻中不規(guī)范動作矯正“一點”，隨即自動生成規(guī)范動作視頻，輔助運動員學(xué)習(xí)。江蘇南通鐵人集團成立智能研發(fā)團隊，從模仿到超越研發(fā)出系列數(shù)字化體能器材，幫助運動員科學(xué)訓(xùn)練和有效康復(fù)。女子800 m運動員王春雨利用智能設(shè)備進行步態(tài)分析和速度耐力訓(xùn)練以及內(nèi)外負荷監(jiān)控；智能可調(diào)節(jié)氣阻器材減少關(guān)節(jié)與結(jié)締組織損傷，幫助提升下肢力量，為提高步幅和后程加速保持奠定基礎(chǔ)。鞏立姣賽前使用鐵人智能數(shù)字氣阻力量器材提升專項體能與康復(fù)保障，助力沖刺階段的體能和技術(shù)的不斷提升優(yōu)化。江蘇鐵人集團還投資500萬和體操中心合作研制“鐵人體育科技醫(yī)療保障車”，建立了第一個流動型科技保障平臺。車內(nèi)配備的物理治療、快速恢復(fù)設(shè)施、冷凍儀器等對急慢性運動損傷、訓(xùn)練比賽后的恢復(fù)，保障體操和蹦床項目等奧運選拔賽和外訓(xùn)科技保障需要。蹦床項目聯(lián)合北京清德智體科技有限公司研發(fā)蹦床智能視頻數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)，蹦床項目首次實現(xiàn)高度、難度、位移和技術(shù)動作精準(zhǔn)評價，可以迅速分析我國運動員與世界冠軍的細微差距。杭州新瀚健動科技有限公司研制的“熱代謝體能恢復(fù)艙”集成石墨烯、太赫茲、富氫水和負氧離子等高科技材料和技術(shù)，具有“類微波”熱效益，多功能集成實現(xiàn)快速消除乳酸，促進細胞水代謝，提升抗氧化和防損傷能力，加速大強度運動后細胞代謝，增加細胞活力，緩解運動員大強度運動后的肌肉疲勞，降低運動損傷的風(fēng)險，加速機能和體能恢復(fù)。這是一項具有國際領(lǐng)先的體能康復(fù)設(shè)備，彌補傳統(tǒng)物理康復(fù)、冷凍恢復(fù)和醫(yī)學(xué)保障的不足，拓展疲勞恢復(fù)和能力再生的新視野，在東京奧運會上取得顯著成效。賽艇協(xié)會與戴爾科技集團共建大數(shù)據(jù)與人工智能聯(lián)合實驗室，開發(fā)綜合智能訓(xùn)練輔助系統(tǒng)，開發(fā)出高科技智能化、數(shù)字化訓(xùn)練設(shè)備和可視化眼鏡實時“窺視”動作，進行高性能計算和核心動作分析，糾正動作；監(jiān)控劃槳速率、呼吸頻次、肌肉力度、運動姿態(tài)等數(shù)值信息，實時調(diào)整；利用穿戴設(shè)備和智能體重秤、手環(huán)等檢測心電圖、肌肉力度、呼吸頻次，實現(xiàn)訓(xùn)練過程數(shù)字化和智能化。游泳項目在東京奧運會期間，設(shè)計建立了數(shù)字化體能訓(xùn)練室，還與中國航天科技、清華大學(xué)等單位合作，運用“風(fēng)洞”技術(shù)助力游泳成績突破。場地自行車在2016年清華大學(xué)摩擦學(xué)國家重點實驗室助力下，通過3D掃描與打印、空氣動力學(xué)仿真、風(fēng)洞實驗、減阻機理運用等對自行車場地賽進行科技攻關(guān)，不僅助力鐘天使、宮金杰獲得里約奧運會冠軍，還在東京奧運會進一步升級換代，再次助力鐘天使、鮑珊菊奪冠。

東京奧運會周期，在科技備戰(zhàn)政策理念影響下，各項目國家訓(xùn)練基地和訓(xùn)練單位重視場地、科研、醫(yī)療、康復(fù)、心理、營養(yǎng)等方面的綜合功能設(shè)施提升完善，超前謀劃進行先進數(shù)字化體能設(shè)備和專項模擬智能化訓(xùn)練器材配置，推進科技助力、智能餐盤、傷病預(yù)防、疲勞恢復(fù)等一體化攻關(guān)保障和服務(wù)，提升了科技備戰(zhàn)的硬件支撐。

3.4 強化基礎(chǔ)體能和專項實戰(zhàn)融合促進競技水平和運動表現(xiàn)提升

“體能是奧運會入場券”成為我國備戰(zhàn)東京奧運會體能優(yōu)先的價值導(dǎo)向和重要理念。為貫徹落實強化體能戰(zhàn)略，加快惡補體能短板，對標(biāo)冠軍體能，查找差距不足，實施“鐵人計劃”，成立奧運體能訓(xùn)練專家組；各項目成立運動表現(xiàn)團隊，制定“體能訓(xùn)練工作方案”，強化基礎(chǔ)體能和素質(zhì)訓(xùn)練，重視大力量和基礎(chǔ)耐力、核心功能、平衡能力等；組織冬訓(xùn)體能測試，將測試成績與奧運會選拔的績效掛鉤；倡導(dǎo)高原訓(xùn)練提升耐力水平。多措并舉帶動各項目運動員專項體能提高，增強實戰(zhàn)對抗能力和傷病預(yù)防、疲勞恢復(fù)能力。

為檢驗各項目體能訓(xùn)練水平，2019年10月15日，國家體育總局首次在訓(xùn)練局組織游泳、自行車、花樣游泳、拳擊、跆拳道、橄欖球、體操、蹦床、射擊、射箭、飛碟射擊等項目的17支國家隊共323名運動員進行體能大比武，選用翻滾輪胎、功率自行車6 s峰值、10 min平板支撐和3 000 m跑4個項目作為基礎(chǔ)體能考量項目。2020年7月25日，再次在奧體中心組織全國各地30余個訓(xùn)練基地同時進行3 000 m測試，近600名國家隊運動員參加測試。體能大比武極大地動員了體能訓(xùn)練的熱情，促進東京奧運會周期體能優(yōu)先、惡補基礎(chǔ)體能的計劃和行動，為東京奧運會田徑、游泳、體操、射擊等項目取得優(yōu)異成績奠定了基礎(chǔ)。

新冠肺炎疫情期間，各項目科學(xué)決策，科學(xué)設(shè)計，制定詳細備戰(zhàn)方案和參賽時間表、路線圖，對標(biāo)“六個東京”和“冠軍模型”，按照“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高強度，快節(jié)奏、快恢復(fù)，小周期板塊訓(xùn)練”的“三高兩快一小”訓(xùn)練結(jié)構(gòu)模式，轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)體能向?qū)ｍ楏w能，以東京奧運會倒排比賽，組織多場國內(nèi)比賽，優(yōu)選參加國際賽事，加大奧運實戰(zhàn)演練和考核。2021年3—7月蹦床項目分別在上海、杭州、淮安、福州、肇慶、北京6個城市組織了7次奧運會選拔賽和實戰(zhàn)模擬賽，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，提升實戰(zhàn)能力，對沖新冠肺炎疫情期間國際賽事匱乏的不足，為我國女子蹦床包攬冠亞軍和男子取得1枚銀牌的優(yōu)異成績夯實基礎(chǔ)。

3.5 科技備戰(zhàn)增強中國體育代表團東京奧運會整體競爭優(yōu)勢

中國體育代表團東京奧運會周期，堅持“科技是金牌第一動力”，整體競爭優(yōu)勢和實力得到進一步增強，全面進步和突破，取得境外參賽歷史最佳成績。其中，打破4項世界紀(jì)錄，創(chuàng)造21項奧運會紀(jì)錄，10個小項包攬冠亞軍，11個小項成功衛(wèi)冕，競技體育人才厚度增加，14個項目52名運動員58人次獲得金牌，114名運動員140人次獲得獎牌，158名運動員獲得前8名，均創(chuàng)造境外參賽最佳表現(xiàn)。其中，六大優(yōu)勢項目：舉重、跳水各獲7金，乒乓球4金，羽毛球2金，射擊4金，體操4金（蹦床1金），獲得28枚金牌，占金牌總數(shù)74%?；A(chǔ)大項游泳3金、田徑2金，蘇炳添以百米9.83 s半決賽第一的成績進入奧運會決賽，實現(xiàn)亞洲人在奧運會決賽場的突破。賽艇、皮劃艇、帆船帆板基礎(chǔ)體能項目獲得3金；場地自行車女子團體競速打破世界紀(jì)錄并成功衛(wèi)冕奧運會冠軍，女子重劍獲得重劍個人項目第一塊奧運金牌。以舉重項目為例，之所以獲得7枚金牌，主要是科技備戰(zhàn)在舉重項目的充分運用和實力鍛造，改變傳統(tǒng)舉重備戰(zhàn)以經(jīng)驗型訓(xùn)練模式，科學(xué)設(shè)計，系統(tǒng)備戰(zhàn)，強化體能，利用3D核心力量測試儀、肌力測試、呼吸訓(xùn)練器、技術(shù)監(jiān)測系統(tǒng)、運動恢復(fù)設(shè)備如微壓氧倉、加壓冷療、脈沖加壓等進行科技服務(wù)、科學(xué)攻關(guān)，確保每名參賽運動員競技能力和狀態(tài)最佳化，支撐了他們?nèi)〉脢W運會歷史最好成績。射擊項目東京奧運會周期，高度重視體能，重視科技助力，在速得爾科技團隊幫助下，利用射擊決賽模擬系統(tǒng)提升決賽每一發(fā)子彈的決勝能力。蹦床項目東京奧運會獲得優(yōu)異成績還得益于智能化視頻反饋，引進肌電測試建立專項技術(shù)動力模型，優(yōu)化觸網(wǎng)發(fā)力方式，強化體能攻關(guān)、引進熱代謝體能艙保障和器材研究等方面的貢獻。擊劍項目加強科技攻關(guān)，視頻團隊每次參賽都進行錄像剪輯、編輯分析、數(shù)據(jù)挖掘提供全方位量化報告，儲存在云端，確保實戰(zhàn)課和個別課質(zhì)量提高?？梢哉f，凡是取得東京奧運會成功的項目都是復(fù)合型攻關(guān)團隊聯(lián)合攻關(guān)、科技備戰(zhàn)不斷提升實力的體現(xiàn)。

3.6 東京奧運會參賽首次實現(xiàn)個體化服務(wù)到兵團參賽的體系保障

東京奧運會周期，科技備戰(zhàn)戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)變的重要體現(xiàn)是重新認識奧運會等綜合性運動會兵團參賽規(guī)模保障、系統(tǒng)保障和科學(xué)保障的重要性。在總結(jié)倫敦和里約奧運會賽前訓(xùn)練營經(jīng)驗基礎(chǔ)上，借鑒平昌冬奧運會美國、日本、加拿大等國家參賽保障模式，2018年在雅加達亞運會期間首次建立中國體育代表團參賽保障營，積累了兵團參賽保障的經(jīng)驗。東京奧運會期間，首次成立中國代表團參賽保障營，拓寬科技備戰(zhàn)、科技服務(wù)和科學(xué)保障的水平。代表團組織多領(lǐng)域?qū)＜覉F隊，云集體育系統(tǒng)內(nèi)的國家體育總局體育科學(xué)研究所、國家體育總局運動醫(yī)學(xué)研究所、國家體育總局體育信息中心、北京體育大學(xué)等單位，還集中國內(nèi)外三甲醫(yī)院、國家氣象局、中科院、實驗所、高新技術(shù)公司等專家到保障營工作。專家團隊分工協(xié)作，前后一體，群策群力，協(xié)同配合，克服困難，確保各項目運動員體能訓(xùn)練、機能監(jiān)控、傷病防治、運動營養(yǎng)、心理調(diào)控、技戰(zhàn)術(shù)分析、數(shù)據(jù)管理與分析等科技保障工作，主動詢問需求、保障營內(nèi)外聯(lián)動，提供精準(zhǔn)、迅速、高效的科技服務(wù)，全力做好東京奧運會的科技保障工作。

4 東京奧運會科技備戰(zhàn)的價值體系和工程學(xué)啟示

2021年是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年，是“十四五”開局之年，向第二個百年奮斗目標(biāo)邁進，東京奧運會輝煌成績標(biāo)志著我國體育“十四五”規(guī)劃開好局、邁好步，行穩(wěn)致遠的重要開端，將成為我國2035年建成體育強國的里程碑事件。東京奧運會科技備戰(zhàn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和探索實踐，為未來奧運會備戰(zhàn)積累了豐富的價值借鑒和模式體系。

4.1 東京奧運會科技備戰(zhàn)的價值體系

我國競技體育之所以長期以來能可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)金牌、獎牌數(shù)量居世界第一序列。金牌是賽場稀缺品，金牌具有唯一性和排他性。因此，每枚金牌的內(nèi)涵和外延都不一樣，對一個比賽來說“金牌永遠是新的”！沒有2個金牌實現(xiàn)過程是一樣的。科技備戰(zhàn)是我國經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、科技領(lǐng)先、智能制造等在體育領(lǐng)域中的必然反映，也是我國“奧運爭光計劃”實施3個周期以來孜孜以求的結(jié)果，科技備戰(zhàn)的價值理念和價值體系包括以下內(nèi)容。

1）價值工程的基本思想是“以盡量少的費用換取所需要的功能”，涉及價值、功能和壽命周期成本3個基本要素，它把價值（V）定義為某產(chǎn)品所具有的功能（F）與獲得該功能的全部費用（C）之比，即V=F/C?？萍紓鋺?zhàn)歷史性地提升了我國奧運會和世界大賽備戰(zhàn)的理念和組織方式，開啟新時代我國競技體育備戰(zhàn)訓(xùn)練和參賽的高級模式，科技備戰(zhàn)的節(jié)約性豐富了“科技備戰(zhàn)是金牌第一動力”科學(xué)流程和價值內(nèi)涵。

2）東京奧運會科技備戰(zhàn)加快了我國競技體育舉國體制獨特優(yōu)勢的機制化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高復(fù)合型團隊動態(tài)駕馭項目本質(zhì)規(guī)律和訓(xùn)練負荷結(jié)構(gòu)設(shè)計、節(jié)奏控制的能力，增大每個項目每個運動員成為冠軍的概率性。

3）科技備戰(zhàn)聚合了現(xiàn)代前沿學(xué)科的有效應(yīng)用和創(chuàng)新驅(qū)動，形成了一批務(wù)實、創(chuàng)新、實戰(zhàn)的團隊，總結(jié)提煉出一系列制約奪冠的科學(xué)命題，幫助教練員和運動員解決了諸多關(guān)鍵問題，提高攻關(guān)過程的人才集約型、資源整合性、過程創(chuàng)新性和方法標(biāo)準(zhǔn)化。

4）初步實現(xiàn)我國競技體育長期以來實施的“從難從嚴(yán)從實戰(zhàn)出發(fā)，堅持大運動量訓(xùn)練”的理念向“科學(xué)訓(xùn)練、科學(xué)管理、團隊攻關(guān)、數(shù)字反饋”的新境界，開展了多個領(lǐng)域和多個項目“科學(xué)認知-系統(tǒng)設(shè)計-高效實施-問題攻關(guān)-迭代升級”無縫鏈接，提高訓(xùn)練過程的效能和參賽獲勝的預(yù)見性、程序性和精準(zhǔn)性。

5）科技備戰(zhàn)將沉淀成為建成體育強國和競技強國的重要制度實踐，加快競技體育科技成果有效轉(zhuǎn)化為全民健身、全民健康和健康中國的步伐，促進體育融合性發(fā)展，成為科學(xué)高效、創(chuàng)新發(fā)展和精準(zhǔn)備戰(zhàn)的體育管理新思維、新模式和新動力。

4.2 東京奧運會科技備戰(zhàn)的系統(tǒng)工程和價值啟示

4.2.1 全面分析、動態(tài)把握巴黎奧運會周期新趨勢新格局是科技備戰(zhàn)的前提

4年1個周期的奧運會是國際競技體育最大的展示平臺，云集了世界各國最高運動水平的運動員群體，集中代表了人類的運動技術(shù)水平和精神風(fēng)貌、區(qū)域特色、人文特色。賽場如戰(zhàn)場，風(fēng)云變化是最基本的特征。因此，奧運賽場上的爭先進位，披金掛銀，背后來自于代表人類運動組織的國際奧委會和各個單項聯(lián)合組織不斷創(chuàng)造人類運動極限和表現(xiàn)之美的價值追求，不斷地趨向競爭更加激烈、比賽更加刺激、更吸引眼球、更具有挑戰(zhàn)性和或然性。這些變化既有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展模式問題，更有每屆奧運會后項目競賽規(guī)則和規(guī)程變化導(dǎo)致項目訓(xùn)練規(guī)律和參賽規(guī)律的變化。

在我國體育建設(shè)強國征程中，我們需要冷靜分析巴黎周期競爭的新格局，就是要認真分析東京奧運會中美兩國1枚金牌差距背后的真正差距和原因。分析表明，我國獲得金牌運動員數(shù)量58人次，美國112人次；我國在20個項目上獲獎牌88枚，獲獎牌運動員140人次，美國在28個項目上獲獎牌113枚，獲獎牌運動員291人次，中美兩國在獲得獎牌項目數(shù)量、獎牌數(shù)量、獲獎牌人數(shù)方面也有較大差距?！叭笄颉表椖坎罹喔螅覈挥信@進入8強，而美國獲得了3項冠軍、1項季軍。田徑、游泳項目，中美進入各小項決賽人次分別是37∶95、35∶71，差距明顯。要提高我國競技綜合實力，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，加速趕超美國備戰(zhàn)奧運會的組織體系、科學(xué)體系和人才培養(yǎng)機制將成為我們備戰(zhàn)的重要短板。

面對巴黎奧運會的更多不確定性和新冠肺炎疫情常態(tài)化影響，比賽小項數(shù)量從東京339個回落到306個。東京奧運會除了美國在基礎(chǔ)類項目田徑、游泳的壟斷性地位難以撼動外，從獲金牌國家63個、獎牌國家86個可以看出巴黎奧運會上金牌的分散性和均布性折射出各國備戰(zhàn)的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。日本賽前30枚金牌的目標(biāo)沒有實現(xiàn)，但在柔道、摔跤上的競爭力達到歷史頂峰；英國作為里約奧運會第2名，此次排名第4，依然保持了自行車、現(xiàn)代五項和游泳的優(yōu)勢；俄羅斯在擊劍、摔跤、花游、射擊項目上實力強勁，巴黎奧運會走出興奮劑陰影將會強勢反彈；排名第6的澳大利亞游泳獲得9枚金牌僅次于美國11枚，成為東京奧運會游泳的強有力競爭者。此次我國金牌數(shù)量增加的天時地利是我們的積極助力因素，下一屆到歐洲比賽對我國運動員是一次新的考驗。和東京奧運會相比，巴黎在時差、氣候、飲食習(xí)慣、環(huán)境、文化、語言等方面對我們備戰(zhàn)提出更高要求，增加了比賽的難度和不可控性；各國政府在巴黎奧運會備戰(zhàn)方面的加大投入、市場參與、賽制改革、科技滲透、器材更新、新老交替、人才流動等變得更加紛繁復(fù)雜，因此，需要我們動態(tài)掌握這些趨勢才能“抓住不變的，控制可變的”。巴黎奧運會周期，只有從實際出發(fā)，不斷提高科技備戰(zhàn)能力和科技助力的水平，才能堅持科學(xué)訓(xùn)練和刻苦訓(xùn)練相結(jié)合，總結(jié)凝練出東京奧運會科技備戰(zhàn)成功經(jīng)驗和方法體系，支撐巴黎奧運會的成功備戰(zhàn)。

4.2.2 以復(fù)雜系統(tǒng)科學(xué)和工程學(xué)思維把握項目訓(xùn)練要素結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)流程

在北京奧運會備戰(zhàn)過程中，我國秉承“金牌是系統(tǒng)，精神是動力，訓(xùn)練是核心，管理是保證”的觀念，可以看出競技體育系統(tǒng)性特征早已有之。隨著數(shù)據(jù)科學(xué)和智能化設(shè)備滲透到奧運會，備戰(zhàn)訓(xùn)練要素越來越豐富，從競技體育“心理、技術(shù)、體能、智能、戰(zhàn)術(shù)”到影響制勝的環(huán)境類、器材類、能力類、心理類、風(fēng)險類、氣候類等六大類140多個因素，訓(xùn)練參賽過程受到系統(tǒng)內(nèi)外多種因素的交織互動；多賽制導(dǎo)致競技狀態(tài)開放性、復(fù)雜性和偶然性；競賽規(guī)則向更快、更高、更激烈、更精彩、更吸引眼球方向發(fā)展，必然導(dǎo)致競技要素更加多層次、多向度、多元化發(fā)展。可以看出，不管是東京奧運會還是未來的巴黎奧運會，備戰(zhàn)系統(tǒng)都將呈現(xiàn)出“復(fù)雜系統(tǒng)”的“涌現(xiàn)性”“高階性”“非線性”“多回路”等復(fù)雜系統(tǒng)的顯著特征。

因此，運動員競技能力的提高和競技狀態(tài)的形成離不開復(fù)雜的系統(tǒng)思維和工程學(xué)理念，競技訓(xùn)練正在升級換代，凸顯此前提到的多種趨勢，即更加重視體能訓(xùn)練功能化、負荷結(jié)構(gòu)板塊化、訓(xùn)練監(jiān)控數(shù)字化、參賽管理程序化、科技備戰(zhàn)團隊化、疲勞恢復(fù)系統(tǒng)化。因此，備戰(zhàn)訓(xùn)練已經(jīng)發(fā)展到一個高級階段，需要重塑復(fù)雜系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式。要做好備戰(zhàn)首先要分析，分析項目特征和規(guī)律；要從項目最新規(guī)則和參賽規(guī)程出發(fā)，找到運動項目的邊界，明確項目的技術(shù)特征和戰(zhàn)術(shù)特點；要明確備戰(zhàn)訓(xùn)練參賽的目標(biāo)和任務(wù)。訓(xùn)練是一個持續(xù)的、人體系統(tǒng)功能和結(jié)構(gòu)改造過程。迄今為止，應(yīng)用最為普遍的是運動訓(xùn)練的三大基本原理，即超量恢復(fù)、應(yīng)激適應(yīng)和余波效益理論，這是負荷刺激人體的科學(xué)依歸；不管是教練還是攻關(guān)團隊，在不斷提高運動員競技能力和狀態(tài)時都需要不斷地進行系統(tǒng)思維、辯證思維、交叉思維和串聯(lián)思維，來抽絲剝繭，直抵本質(zhì)；不斷從參賽需要上優(yōu)化整合“心、技、體、智、戰(zhàn)”5種能力。

系統(tǒng)認知決定系統(tǒng)行為。訓(xùn)練團隊要在規(guī)定的時間和規(guī)定的對象進行有效訓(xùn)練，高效地完成參賽目標(biāo)和比賽任務(wù)，獲取金牌。這是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從工程理論和構(gòu)建模型來指導(dǎo)訓(xùn)練實踐，建立符合金牌工程的標(biāo)準(zhǔn)、流程和模式。在長期的實踐和研究過程中，筆者認為，教練團隊要建立“三標(biāo)三?！?，“三標(biāo)”即運動員備戰(zhàn)參賽動態(tài)的進階目標(biāo)，針對性的訓(xùn)練實戰(zhàn)坐標(biāo)和掌握項目發(fā)展風(fēng)向標(biāo)；“三?！本褪且谏朴诜治龌A(chǔ)上，建立起冠軍模型及其體能、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、速度、心理等能力要素模型，建立基于不同目標(biāo)和處于不同資源環(huán)境中的備戰(zhàn)訓(xùn)練、組織和攻關(guān)模式，更新板塊訓(xùn)練理念，堅持“三高兩快一小”訓(xùn)練，細化不同對象、不同階段的訓(xùn)練模塊。

因此，未來科技備戰(zhàn)要以復(fù)雜的系統(tǒng)思維為認知基礎(chǔ)，秉承開放、學(xué)習(xí)和競爭的態(tài)度，在有邊無界的備戰(zhàn)環(huán)境中，認識趨勢，掌握特征，把握規(guī)律，精心設(shè)計，系統(tǒng)推進，依托復(fù)合型攻關(guān)團隊高效有序地推進訓(xùn)練。

4.2.3 以創(chuàng)新和問題為導(dǎo)向?qū)嵤叭湕l”攻關(guān)，打造科技備戰(zhàn)人才新高地

每一塊金牌都是新的，運動員每一次奪冠都是創(chuàng)造新知識的過程。競技訓(xùn)練如逆水行舟，不進則退，創(chuàng)新是訓(xùn)練的最根本要求。在舉國體制機制不斷完善的今天，特別是東京奧運會因為疫情封閉，給所有項目提供相對穩(wěn)定的訓(xùn)練環(huán)境和條件，賽場各個項目的表現(xiàn)不盡相同。部分項目和上屆相比，成績出現(xiàn)明顯的下滑，究其原因與創(chuàng)新不足有關(guān)。一個項目要持續(xù)成功，就要持續(xù)創(chuàng)新，這其中不僅包括優(yōu)勢項目舉重、跳水項目出現(xiàn)歷史最佳成績，還有體操、射擊、皮劃艇、田徑等項目出現(xiàn)成績突破，好評如潮，究其原因還是有能力恐慌和創(chuàng)新驅(qū)動支撐其成功。

要真正做到做好項目創(chuàng)新需要謙遜的態(tài)度，還有就是查找問題的意識和能力。只有以創(chuàng)新和問題為導(dǎo)向，才能接地氣，才能找出差距，才能不斷順藤摸瓜，進行從體能到技能、從訓(xùn)練到比賽、從技能到心理、從賽場到日常、從機能到心理等進行全方位、地毯式查找問題，才能進行“全鏈條”攻關(guān)，努力做到不留死角，不虛浮，重實效。在國家體育總局備戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處制定《備戰(zhàn)東京奧運會“1+X”工作計劃》中明確“把目標(biāo)變成問題、把問題分解成項目、把項目變成攻關(guān)、攻關(guān)依靠國內(nèi)外團隊解決”的工作思路。蹦床項目從2020年倒計時1周年開始，提出“以新出老，以老帶新，重點突破，全面提高”的新理念，根據(jù)階段問題不斷豐富使用高科技的密度和深度，建立足底壓力大數(shù)據(jù)、肌電信號以及腦電數(shù)據(jù)集成分析和創(chuàng)新；以問題為導(dǎo)向引進集石墨烯、富氫水、負氧離子和太赫茲等新技術(shù)用于快速恢復(fù)；利用技術(shù)動態(tài)數(shù)字化反饋系統(tǒng)，深度對比國內(nèi)外運動員的技術(shù)重合度和身體角度的變化差異，為女子蹦床各項目包攬冠亞軍，打造了從科技保障、科研服務(wù)到科技助力、科技支撐到科技引領(lǐng)的“全鏈條”科技攻關(guān)新高地。

堅持科學(xué)訓(xùn)練，抓好熱身、恢復(fù)、營養(yǎng)、體能、供能、技術(shù)、模擬、數(shù)據(jù)“八個環(huán)節(jié)”，緊盯運動訓(xùn)練過程中的“八個環(huán)節(jié)”，對比“八個環(huán)節(jié)”，優(yōu)化訓(xùn)練細節(jié)，提高科學(xué)化訓(xùn)練水平。要強調(diào)賽前熱身和激活，研究各項目賽前激活對提升比賽狀態(tài)和運動成績的作用；強調(diào)比賽訓(xùn)練后恢復(fù)，繼續(xù)引進推廣各類儀器設(shè)備，基礎(chǔ)體能水平不斷提升，基礎(chǔ)體能在提升專項體能和競技表現(xiàn)中的作用得到廣泛認可。

在總結(jié)東京奧運會科技備戰(zhàn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，通過借鑒學(xué)習(xí)英國在自行車項目、澳大利亞在游泳項目中的訓(xùn)練、科研、管理模式，集中全國科技力量，強化科技備戰(zhàn)意識和攻關(guān)團隊；深化“請進來、走出去”發(fā)揮外教團隊和中國教練員智慧經(jīng)驗的融合，打造我國奧運會備戰(zhàn)科技覺醒和自覺實踐的教練員團隊，塑造出未來協(xié)同創(chuàng)新、科學(xué)組訓(xùn)、有國際影響力的訓(xùn)練科學(xué)家及科學(xué)家團隊，堅持“世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點定位”標(biāo)準(zhǔn)，在全國范圍內(nèi)布局高水平訓(xùn)練基地，強化訓(xùn)練基地智能化、數(shù)字化訓(xùn)練器材、設(shè)備配備水平，打造一批國內(nèi)高水平運動表現(xiàn)中心，孵化出具有世界競技領(lǐng)先的人才中心和創(chuàng)新高地。

4.2.4 引進智能科技設(shè)備，加強數(shù)字化攻關(guān)，提高科技“硬核”實力

數(shù)字化、智能化是現(xiàn)代競技體育發(fā)展重要趨勢，也是我國在未來體育強國建設(shè)的重要方向。在東京奧運會推動國家隊與科研院所、高等院校和高新技術(shù)企業(yè)合作啟動風(fēng)洞、減阻、動作捕捉、人工智能、虛擬現(xiàn)實、大數(shù)據(jù)、新材料、3D打印等高新技術(shù)基礎(chǔ)上，未來要進一步推動國家隊智能化場館改造升級常態(tài)化、制度化，加強科訓(xùn)醫(yī)一體化建設(shè)，促進科技與訓(xùn)練的緊密結(jié)合。加強自主創(chuàng)新步伐，從傳統(tǒng)的跟蹤型向趕超型發(fā)展，同時，要盡快建立備戰(zhàn)訓(xùn)練的數(shù)字化攻關(guān)體系，加大數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)工程師、數(shù)據(jù)科學(xué)家的培訓(xùn)培養(yǎng)，在備戰(zhàn)攻關(guān)團隊里設(shè)立專門的數(shù)據(jù)分析師崗位，提高訓(xùn)練全程數(shù)字化。加強我國訓(xùn)練器材向?qū)崙?zhàn)化、個性化和數(shù)字化邁進，提高訓(xùn)練設(shè)備的攻關(guān)潛力，打造符合項目需要和重點運動員量身定做的裝備，提高科技備戰(zhàn)的“硬核”實力。

4.2.5 進一步夯實基礎(chǔ)體能，提高專項效能，賽練融合增強實戰(zhàn)能力

東京奧運會多點開花，基礎(chǔ)項目田徑、游泳、體操、賽艇、皮劃艇取得優(yōu)異成績的重要經(jīng)驗啟示就是狠抓基礎(chǔ)體能，惡補短板，實施專項轉(zhuǎn)化。未來要進一步掌握體能發(fā)展趨勢，掌握體能訓(xùn)練動作化、功能化和數(shù)字化趨勢；進一步夯實基礎(chǔ)體能，要從基礎(chǔ)體能評價、體能人才培養(yǎng)和體能大數(shù)據(jù)庫建設(shè)上完善制度體系，加強培訓(xùn)和督導(dǎo)；進一步加強國際合作，針對性地引進體能專家教練，掌握前沿體能理論與方法；繼續(xù)開展重點項目國家隊體能測試，組織體能大比武，不斷豐富完善基礎(chǔ)體能、專項體能和冠軍模型數(shù)據(jù)庫建設(shè)；規(guī)范體能測試評價系統(tǒng)，加強體能訓(xùn)練科學(xué)研究和基地建設(shè)，重視體能訓(xùn)練理論創(chuàng)新，動態(tài)為教練員編寫《體能訓(xùn)練方法信息動態(tài)》等；加強基因測序評價，提高對體能類項目的甄別和篩選、評價，促進體能訓(xùn)練的針對性和個性化。

要提高基礎(chǔ)體能向?qū)ｍ楏w能轉(zhuǎn)化的效益，需要提高專項技術(shù)和動作的認知，加快提升以運動表現(xiàn)為邏輯基礎(chǔ)體能訓(xùn)練動作化、實戰(zhàn)化，這是提高基礎(chǔ)體能向?qū)ｍ椶D(zhuǎn)化效率的關(guān)鍵，也是科技備戰(zhàn)提高賽場戰(zhàn)斗力的核心部分。

5 結(jié)語

東京奧運會實現(xiàn)科技備戰(zhàn)顯著成效不僅支撐了中國體育代表團在抗擊疫情十分困難的情況下，實現(xiàn)了境外參賽最好成績，而且從戰(zhàn)略上實現(xiàn)備戰(zhàn)組織管理模式的轉(zhuǎn)型，提升了備戰(zhàn)過程的時代內(nèi)涵、科技內(nèi)涵、人才內(nèi)涵，凝練出科技備戰(zhàn)的價值體系，豐富完善了我國傳統(tǒng)的備戰(zhàn)模式，第一次實現(xiàn)舉國體制下制度備戰(zhàn)、組織備戰(zhàn)、系統(tǒng)備戰(zhàn)向機制型備戰(zhàn)、人才型備戰(zhàn)、科技型備戰(zhàn)、國際化備戰(zhàn)。特別是科技備戰(zhàn)豐富了我國競技體育發(fā)展的新內(nèi)涵、新探索和新模式，可以為競技體育未來發(fā)展提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動，將助力我國體育強國建設(shè)步伐，并對2024年巴黎奧運會和2028年洛杉磯奧運會具有重要啟示和借鑒價值。