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        建筑安裝工程造價超預(yù)算的原因及優(yōu)化措施

        2021-03-25 14:28:16方金勇
        家園·建筑與設(shè)計 2021年20期
        關(guān)鍵詞:建筑安裝工程超預(yù)算造價

        方金勇

        摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)與人們生活息息相關(guān),其發(fā)展對國家有著重要的現(xiàn)實意義,可以促使社會可持續(xù)發(fā)展,在具體施工過程中,對于項目的投資者來說,最關(guān)注的問題是建筑項目成本是否超預(yù)算。科學(xué)開展工程預(yù)算可以有效控制建筑工程成本,解決施工問題。本文介紹建筑安裝工程造價預(yù)算的重要性,并對工程造價超預(yù)算影響因素展開研究,并依據(jù)研究結(jié)果提出相應(yīng)的控制策略,旨在妥善解決造價超預(yù)算問題,實現(xiàn)理想化工程造價的管理模式。

        關(guān)鍵詞:建筑安裝工程;造價;超預(yù)算;原因;優(yōu)化措施

        引言

        相對于其它工程項目而言,建筑工程企業(yè)更容易獲得較高的利潤,也正是這個原因造成了許多企業(yè)都競相爭取建筑施工資格。在建筑工程開展造價預(yù)算工作能夠從很大程度上減少施工資金的浪費,不僅能有效控制材料的浪費,而且能準(zhǔn)確掌握建設(shè)過程中所需的各種數(shù)據(jù),從而保證建設(shè)工程的質(zhì)量。因此,針對當(dāng)前建筑安裝工程造價超預(yù)算問題,相關(guān)工作人員應(yīng)意識到這一問題的嚴(yán)重性,基于建筑安裝工程實際情況,制定可行的造價預(yù)算及造價管控方案,為后續(xù)工程的開展提供數(shù)據(jù)支持。

        1建筑安裝工程造價預(yù)算的重要性

        1.1提高工程資金利用率

        工程預(yù)算在建筑安裝工程造價控制中的應(yīng)用價值之一是,對各環(huán)節(jié)的資金實行合理分配,提高資金利用率。工程預(yù)算是在特定的施工進(jìn)度下、特定的施工環(huán)節(jié)中,對工程施工所必需的人力、物力與資金開展合理規(guī)劃。

        1.2增強工程造價控制效果

        工程預(yù)算主要涉及以下兩個方面內(nèi)容:①建筑安裝工程各個環(huán)節(jié)的緊密銜接。建筑安裝工程施工過程中往往存在許多不可預(yù)見的和不可控的因素,這些因素會導(dǎo)致施工中斷,延誤工期,造成嚴(yán)重的資金浪費。而工程預(yù)算有利于各個環(huán)節(jié)的過渡銜接,加快施工進(jìn)度,縮短工期,節(jié)約投資成本。另外,工程預(yù)算還是建筑安裝工程項目施工前期準(zhǔn)備階段的重點工作之一。②加強施工圖紙審核。加強施工圖紙審核不僅可以進(jìn)一步完善施工圖紙,還可以節(jié)省圖紙設(shè)計成本,提高工程造價控制效果。

        1.3提高建筑安裝工程造價的合理性

        工程預(yù)算是建筑安裝工程造價管理的基礎(chǔ)。明確施工圖紙與施工成本,有利于建筑企業(yè)編制完整的、可行的投資計劃方案,提高企業(yè)的融資成功率。工程預(yù)算有利于提高建筑企業(yè)的貸款審批成功率,滿足工程建設(shè)的資金需求,使建筑安裝工程項目在規(guī)定期限內(nèi)竣工。

        1.4增強工程結(jié)算的有效性

        工程竣工驗收后的結(jié)算環(huán)節(jié)包括材料購置費用、設(shè)備租賃費用、人工雇傭費用以及其他費用等一系列費用。工程預(yù)算有利于提高資金利用率,充分發(fā)揮建筑安裝工程造價管理的優(yōu)勢與作用。

        2建筑安裝工程造價超預(yù)算的原因

        2.1工程預(yù)算編制不合理

        工程預(yù)算編制不合理是指在建筑安裝工程造價過程中,細(xì)節(jié)資金分配不合理和細(xì)節(jié)項目預(yù)估不合理。資金的分配項目預(yù)估過少,需要花費資金的項目計算錯誤,會造成工程造價過低。承包商和業(yè)主之間協(xié)議的資金過少,無法合理地進(jìn)行工程施工,更無法順利完成工程項目;而項目資金估計過少,則說明在某一項資金成本上,預(yù)估的金額過少,并且造成了資金不足、材料不夠用的嚴(yán)重后果。

        2.2物料價格與施工技術(shù)

        施工技術(shù)設(shè)置合理性與建筑安裝工程造價有著密切關(guān)聯(lián),如果技術(shù)設(shè)置得當(dāng),施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑安裝成本的有效控制,而且會因為無須返工而節(jié)省一定的成本。物料價格和預(yù)算定額價格有著密切關(guān)聯(lián),如果市場中的價格浮動相對較大,也可能會造成超預(yù)算的問題,所以需要做好價格分析和施工技術(shù)分析與設(shè)置等各項工作。

        2.3材料運輸費用相對較高

        對建筑安裝工程來說,安裝材料的制造企業(yè)與施工現(xiàn)場存在較遠(yuǎn)的距離,在材料運輸方面往往會需要大量的費用。不僅如此,部分施工材料的重量、體積均比較大,在運輸時需要采取相應(yīng)的加固措施,這樣也會增加成本,所以會使建筑工程花費大量的運輸費用,不利于成本控制。

        3建筑安裝工程造價控制的優(yōu)化措施

        3.1創(chuàng)建完善的預(yù)算編制體系

        完善的造價預(yù)算編制體系不僅能夠為建筑安裝工程造價預(yù)算工作提供可靠的保障,還能夠提高工程造價預(yù)算的精準(zhǔn)度,從而保證工程造價預(yù)算結(jié)果的精確性。工程造價預(yù)算的優(yōu)化措施如下:在正式施工前,相關(guān)人員應(yīng)做好一系列的準(zhǔn)備工作,如現(xiàn)場環(huán)境勘察、技術(shù)類型選擇以及材料種類選擇等。只有將前期準(zhǔn)備工作落到實處,才能避免工程返修。材料購置成本在整個工程成本體系中占據(jù)著絕對比重。因此,相關(guān)人員必須在明確材料市場價格變動趨勢的基礎(chǔ)上,編制材料采購方案,防止材料采購成本超預(yù)算。在通常情況下,為節(jié)約材料采購成本,施工人員會選擇分批采購的方式。具體來說,就是當(dāng)材料市場價格偏高時,采購一部分材料,滿足關(guān)鍵工程施工需求即可;當(dāng)材料市場價格下降時,大批量采購材料以做儲備。另外,工程預(yù)算作為一項全面化、動態(tài)化、精細(xì)化的管理工作,相關(guān)人員需要結(jié)合工程需求適時改進(jìn),力求最大限度地發(fā)揮建筑安裝工程造價預(yù)算體系的優(yōu)勢與作用。

        3.2加強對建筑安裝工程造價人員的培訓(xùn)工作

        建筑安裝工程項目成本管理具有很高的技術(shù)含量,在項目施工前還沒有確定具體的消耗定額,因此對于成本人員而言,這項工作一定要保證信息的嚴(yán)謹(jǐn)性和高水平計算能力。同時,不同于傳統(tǒng)的建筑安裝工程項目,裝配置建筑項目對造價人員的專業(yè)技術(shù)要求更高,對建筑技術(shù)和材料的選擇都具有很高的要求。因此,在施工項目開始之前,建筑公司應(yīng)注意對工程造價人員的專業(yè)素質(zhì)考核和能力培訓(xùn),重點是提高其專業(yè)技能水平和管理條例的了解程度,要確定并且加強相關(guān)人員對于建筑安裝工程項目成本的相關(guān)知識。對員工要有全面的了解,并加之系統(tǒng)的培訓(xùn),才能更有效地完成建筑安裝工程工程造價管理。

        3.3利用信息化智能技術(shù),完善建筑企業(yè)工程預(yù)算和成本控制工作

        隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,越來越多的建筑企業(yè)在開展造價預(yù)算工作時采用智能數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并將信息技術(shù)與造價預(yù)算工作結(jié)合在一起,幫助企業(yè)實現(xiàn)造價預(yù)算數(shù)據(jù)的智能化,從而方便日后的施工工作。如果造價預(yù)算控制工作能夠積極的與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相互融合,所帶來的效果能夠為建筑安裝工程的開展帶來極高的便利,對工程造價預(yù)算工作來說是非常有利的,不僅可以預(yù)防施工問題的出現(xiàn),也可以為施工資金提供保障,從而保障整體的施工流程。因此,信息化智能技術(shù)與工程造價預(yù)算控制工作相結(jié)合后也可以方便企業(yè)數(shù)據(jù)的查詢,幫助企業(yè)控制施工成本,這種方式對造價預(yù)算控制工作的發(fā)展有很大的幫助,通過全方位的分析可能影響造價預(yù)算的因素從而更好的完成控制工作,并通過完善造價預(yù)算控制制度中的不足之處,從而實現(xiàn)建筑安裝工程造價預(yù)算工作的發(fā)展。

        結(jié)束語

        對于整個建設(shè)項目來說,建筑安裝工程造價管理是重中之重,與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。只有精確的預(yù)算工作,才能幫助建筑企業(yè)避免不必要的造價風(fēng)險,減少工程成本。項目管理團(tuán)隊不僅要做好超預(yù)算影響原因的分析,而且要按照分析結(jié)果制定出針對性較強的應(yīng)對策略,實現(xiàn)對工程造價預(yù)算工作的有效控制,保證不會出現(xiàn)超預(yù)算問題,且成本控制能夠達(dá)到預(yù)期要求,從而實現(xiàn)理想化的工程管控模式,保證企業(yè)能夠獲得更加可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

        參考文獻(xiàn)

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