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        化工生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及解決措施研究

        2021-03-24 06:59:03郭利輝
        關(guān)鍵詞:解決措施問(wèn)題

        郭利輝

        摘 要:隨著我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,化工企業(yè)也得到了不斷發(fā)展進(jìn)步。但是,化工企業(yè)作為一種高危險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)它的安全生產(chǎn)受到了廣泛的關(guān)注。在新時(shí)代的當(dāng)下,化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作被化工企業(yè)放置在重要的位置,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,還關(guān)系到社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn)管理;問(wèn)題;解決措施

        分類(lèi)號(hào):TQ086

        談到化工生產(chǎn),人們就會(huì)想到易燃易爆、高溫、高壓等工作,這些工作稍有不慎就會(huì)帶來(lái)人身安全問(wèn)題。所以,企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有舉足輕重的作用。伴隨著化工企業(yè)的飛速發(fā)展,國(guó)家對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的重視也在逐步提升,無(wú)論是國(guó)家發(fā)展還是企業(yè)效益,都把安全生產(chǎn)放在了第一位。本文筆者針對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)存在的問(wèn)題提出有效解決措施。

        一、化工生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

        在我國(guó),化工企業(yè)的工作是一種高危險(xiǎn)工作,它在安全生產(chǎn)管理中仍以下幾個(gè)問(wèn)題。

        1.沒(méi)有相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。

        目前,我國(guó)國(guó)家已經(jīng)頒布了有關(guān)高危企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度,但是仍然有部分生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有把這項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中去。這就導(dǎo)致現(xiàn)在仍有很多高危企業(yè)在生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。如果企業(yè)只把利益放在首位,忽略安全生產(chǎn)的保障工作,這就會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的頻發(fā),不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)效益,也會(huì)使企業(yè)員工的人員安全沒(méi)有了基本保障。同時(shí),部分企業(yè)也沒(méi)有做到對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行定期的檢查,將安全隱患進(jìn)行整改。故而,企業(yè)沒(méi)有健全的安全管理部門(mén)、沒(méi)有完善的管理制度,這些都是造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的隱患。

        2.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備相對(duì)落后。

        在我國(guó)很多企業(yè)都只重視經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)??紤]的是如何通過(guò)生產(chǎn)將企業(yè)利益最大化,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代相對(duì)不是很重視。目前,因?yàn)槲覈?guó)的部分化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和生產(chǎn)設(shè)備還達(dá)不到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這就對(duì)安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了嚴(yán)重地影響,

        在化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中,必須嚴(yán)格要求規(guī)范的操作流程進(jìn)行成產(chǎn),如果沒(méi)有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)手段去操作,就很容易造成安全事故的發(fā)生。所以企業(yè)在先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)設(shè)備上必須重視起來(lái),不能因?yàn)橄胍档蜕a(chǎn)成本,就忽視生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新。

        3.企業(yè)員工的綜合素質(zhì)低下。

        在我國(guó),很多化工企業(yè)他們的非技術(shù)人員招聘的職工都是臨時(shí)工,或者勞務(wù)人員,他們的文化程度不高,個(gè)人綜合素質(zhì)較低,企業(yè)很難做到對(duì)他們進(jìn)行統(tǒng)一的管理。我國(guó)目前存在很多中小型的化工企業(yè),他們不僅缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段,在化工生產(chǎn)設(shè)備的操作上也都不太成熟,這就導(dǎo)致員工沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程,員工自己因?yàn)樗刭|(zhì)低下也沒(méi)有一個(gè)安全意識(shí),企業(yè)對(duì)此忽視,員工更是不以為然。這在安全生產(chǎn)過(guò)程中很容易造成安全事故,企業(yè)員工的綜合素質(zhì)低下成為了影響企業(yè)安全、引發(fā)安全事故的重要原因之一。

        二、安全生產(chǎn)問(wèn)題的解決措施

        針對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的以上幾個(gè)問(wèn)題,筆者認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行解決。

        1.嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全管理制度。

        由于化工企業(yè)的特殊性,屬于高危行業(yè),所以企業(yè)擁有完善的安全管理制度是保障生產(chǎn)安全的重要手段。首先,企業(yè)要根據(jù)國(guó)家的安全制度制定符合自己企業(yè)文化的管理制度。企業(yè)通過(guò)構(gòu)建與完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格按照制定的安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施監(jiān)管,并將落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度作為工作重點(diǎn)。為杜絕安全事故的發(fā)生,企業(yè)要經(jīng)常根據(jù)制度來(lái)對(duì)員工進(jìn)行教育指導(dǎo),并加以考核。企業(yè)在安全管理部門(mén)的建立上也要加大力度,做到各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)與管理部門(mén)相配合,做到企業(yè)統(tǒng)一化管理,不斷完善管理體系。

        2.定期檢修設(shè)備,保證生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量。

        企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有著重要的影響,因?yàn)榛て髽I(yè)的特殊性,它所使用的生產(chǎn)原料大本分都具有高度腐蝕性,所以,企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量是要嚴(yán)格把關(guān)的。在企業(yè)選擇設(shè)備的時(shí),需要選擇抗腐蝕性強(qiáng)的設(shè)備。在生產(chǎn)過(guò)程中也要經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,不能產(chǎn)生設(shè)備年久失修的情況。一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,不僅影響生產(chǎn)還會(huì)出現(xiàn)安全事故,所以,日常安全生產(chǎn)工作中設(shè)備的檢修維護(hù),是預(yù)防安全事故的重要措施。在對(duì)設(shè)備定期檢查的時(shí)候,企業(yè)維修人員應(yīng)該做到全員、全過(guò)程、全方位、全天候的工作,從而降低安全事故的頻發(fā)率。

        3.提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

        企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的重要條件,因?yàn)?,企業(yè)為減少生產(chǎn)安全隱患,就必須加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。首先,企業(yè)要經(jīng)常對(duì)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)員工的安全意識(shí)。針對(duì)企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和危險(xiǎn)崗位操作人員,在對(duì)他們的安全意識(shí)教育過(guò)程中要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)技術(shù)手段及產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn),從而提升企業(yè)管理人員和基層生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)、安全事故防范的意識(shí)及專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)能力。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        三.化工企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱具有很重要的位置。為了國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展,我國(guó)化工企業(yè)必須把安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù),企業(yè)結(jié)合自身的生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則,不斷提升員工安全意識(shí),為企業(yè)安全生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。最后,限于筆者的文化水平及研究深度有限,本文研究的內(nèi)容還不是很全面,筆者在今后會(huì)繼續(xù)在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,繼續(xù)深入研究。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]舒清秋.石油化工裝置儀表安裝中的問(wèn)題及解決措施研究[J].化工管理,2020(35):150-151.

        [3]高靜.煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)與管理存在問(wèn)題及解決措施的研究[J].中國(guó)化工貿(mào)易,2018,10(28):54.

        [4]胡榮貴,劉春娜.石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及處理研究[J].中國(guó)化工貿(mào)易,2020,12(5):180-181.

        [5]王彥東.化工生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)中遇到的主要問(wèn)題及實(shí)踐措施研究[J].中國(guó)化工貿(mào)易,2015(35):85-85.

        (紅寶麗集團(tuán)泰興化學(xué)有限公司 江蘇泰興 225400)

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