汪建華

摘要：全球化背景下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果矚目，企業(yè)面臨的環(huán)境更加良好，經(jīng)營管理工作開展中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中，政工工作是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。公司內(nèi)部思想政治業(yè)務(wù)的有效發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，政治工作者是公司內(nèi)部思想政治事務(wù)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。高端政治工作者和強(qiáng)大政治團(tuán)隊的形成是為了提高企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量和效率，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;政工管理;發(fā)展措施

1 新時代政工工作的價值分析

從根本上講，政工的本職工作就是在黨支部的指導(dǎo)下定期做好學(xué)習(xí)記錄，負(fù)責(zé)黨支部日常工作，做好宣傳報道工作，協(xié)助組織和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“五好”黨支部活動，嚴(yán)格執(zhí)行換屆選舉中的各項評選工作，落實“三會一課”制度，對員工進(jìn)行精神文明教育，了解職工思想動態(tài)，對黨員干部和入黨積極分子進(jìn)行繼續(xù)教育。從政工工作的基本內(nèi)容我們可以得知，做好工作安排可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從政治信仰、思想動態(tài)、行為準(zhǔn)則等方面，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，信息化背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為人們提供多樣化信息渠道的同時也逐漸涌現(xiàn)出新問題，各種思想和文化不斷侵蝕著職工思維，企業(yè)發(fā)展逐漸向“思想波動加大期”過渡，在企業(yè)內(nèi)部容易引發(fā)多種活躍性、敏感性問題，企業(yè)改革向縱向延伸的難度加大，直接影響到企業(yè)隊伍穩(wěn)定、人員穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定和安全穩(wěn)定。從這一層面來講，筆者認(rèn)為，構(gòu)建政工工作新模式，創(chuàng)新政工工作新思路是非常必要且重要的。

2 當(dāng)前政工工作的現(xiàn)存問題

2.1意識層面：缺乏重視程度，難以建立工作新防線

從意識層面來講，部分企業(yè)對政工工作的重視程度不夠，尤其在國有企業(yè)中，即使成立單獨的政工部門，但是對日常工作內(nèi)容難以有清晰的認(rèn)知，只是將黨政工作、黨建工作作為強(qiáng)制性任務(wù)進(jìn)行下達(dá)，而基層執(zhí)行者難以有效貫徹落實工作計劃，對于“三會一課”只是“流程化”地執(zhí)行。對于員工，尤其是基層員工的思想動態(tài)、實際需求、精神需求等并不關(guān)注，員工的凝聚力、獲得感難以體現(xiàn)，在日常生產(chǎn)和經(jīng)營中只是機(jī)械性地完成工作，而缺乏一定的發(fā)展目標(biāo)，政工工作新防線難以建立，隊伍穩(wěn)定性不能保障。

2.2管理層面：難以發(fā)揮指導(dǎo)作用，不能找準(zhǔn)工作著力點。

從管理層面來講，部分政工工作者難以發(fā)揮指導(dǎo)作用，并且在日常工作中逐漸形成兩極分化現(xiàn)象。其一，政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合性和不夠，難以充分利用企業(yè)文化建設(shè)，讓員工體會到基層黨建的重要性，難以體會思想文化教育與員工穩(wěn)定性和企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)系。其二，將政工工作完全等同于企業(yè)文化建設(shè)或者是企業(yè)思政教育，不能否認(rèn)的是，以上工作內(nèi)容具有一定的相似之處，甚至是相同之處，但是管理機(jī)構(gòu)和主要職責(zé)并不相同，企業(yè)文化建設(shè)或者是企業(yè)思政教育歸根結(jié)底是為了企業(yè)生產(chǎn)效益，提升員工生產(chǎn)動力。但是政工工作主要是傳達(dá)黨的核心意志，以企業(yè)政治文化建設(shè)為根本目標(biāo)，以提升基層員工、黨員干部的政治意識和思想覺悟為核心要義，二者有著截然不同的工作重點。但是在實際工作中，管理者難以找準(zhǔn)工作著力點。

3 新時期企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展路徑

3.1 準(zhǔn)確把握政工工作的作用，強(qiáng)化工作認(rèn)識

要想提升政工工作的實效性，必須準(zhǔn)確把握政工工作的作用，充分發(fā)揮其教育作用和精神指導(dǎo)作用，將黨組織的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理環(huán)節(jié)，堅持二者的統(tǒng)一。企業(yè)，必須堅持“黨建入章”，自上而下進(jìn)行體制機(jī)制的改革。以××企業(yè)為例，科學(xué)構(gòu)建政工工作體系，將執(zhí)行董事、董事長、分公司代表、黨委書記作為工作的“牽頭人”。精準(zhǔn)把握黨委直屬單位的工作方向，有效落實國有企業(yè)體制機(jī)制的改革，不斷細(xì)化、規(guī)范化公司治理，做好形勢任務(wù)宣講，管住基層單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、執(zhí)行、落實。在領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部、一線班組、基層員工之間做好溝通機(jī)制，充分發(fā)揮政工工作的教育作用，重視“黨建”與“生產(chǎn)”的融合，在二者的互融互促上下功夫。在主題黨日、“三會一課”中將企業(yè)發(fā)展、個人發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合，促改革、謀發(fā)展。創(chuàng)新工作形式，

3.2 明確工作對象，找準(zhǔn)政工工作的著力點

應(yīng)該明確工作對象，政工工作始終都是以“人”為基礎(chǔ)的，因此，筆者認(rèn)為必須有效解決“人”的思想問題、立場問題，提升其政治覺悟。打造企業(yè)向心力，堅持人民立場，充分考慮員工的需求，切實做到全心全意為人民服務(wù)，要充分考慮員工家庭、工作、福利、薪酬、晉升等合理訴求，才能讓政工工作有“抓手”。在日常工作中展現(xiàn)人民至上的情懷，消除干部員工的職業(yè)困惑和心理問題傾向，因人而異、辨證施治，及時調(diào)整觀念。其次應(yīng)該把尊重職工、關(guān)心職工作為工作的出發(fā)點和落腳點，多為職工辦實事，堅持走群眾路線。在一些企業(yè)中不乏有工作懶散、不思進(jìn)取的員工，此時，政工工作者應(yīng)該以誠懇寬厚，學(xué)會換位思考，要善于聽取不同的聲音，學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì)。曉之以理，動之以情，把“理”貫穿始終，而不是以身份壓制來抑制群眾意見，實施正面滲透，有意識地與員工培養(yǎng)情感，為其排憂解難，以身作則做好表率，樹立正面典型，讓職工成為有理想、有文化的現(xiàn)代化、進(jìn)步型職工，充分發(fā)揮榜樣作用，從而實現(xiàn)事半功倍的效果。

3.3 優(yōu)化工作內(nèi)容，做好工作部署

在日常工作中應(yīng)該做好工作部署，統(tǒng)籌優(yōu)化工作內(nèi)容，堅持貫徹落實習(xí)總書記的新時代中國特色社會主義思想，堅持推進(jìn)馬克思主義理論。在“三會一課”中切實做到以四項基本原則為核心，對員工進(jìn)行國際主義教育、社會主義教育，忘初心、牢記使命，廣大干部員工應(yīng)該始終堅定理想信念，遵循思想形成本質(zhì)和內(nèi)在規(guī)律，以史為鑒、面向未來。精準(zhǔn)把握新時期政工的工作內(nèi)容，確立正確的世界觀。在國家全面推進(jìn)供給側(cè)改革中，社會企業(yè)，尤其是企業(yè)應(yīng)該落實“八個明確”，無論時局怎樣變化，都應(yīng)該始終堅定“十四個堅持”，堅定中華民族偉大復(fù)興，堅持人類事業(yè)共同理想，描繪新時代宏偉藍(lán)圖。在社會主義新時期，企業(yè)面臨的市場環(huán)境更加復(fù)雜，黨員干部、基層領(lǐng)導(dǎo)干部、一線員工、基層員工之間要重點關(guān)注政工工作，穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，遵循黨的工作原則，激發(fā)政工工作的職能作用，明確工作主要方向，探索黨建政工工作新舉措，重視對人才隊伍培訓(xùn)與培養(yǎng)，做好后備力量的補(bǔ)給，形成企業(yè)良好發(fā)展氛圍。

3.4完善政治隊伍建設(shè)機(jī)制

在完善企業(yè)政工隊伍的建設(shè)工作中，還應(yīng)完善政治人事建立機(jī)制。首先，企業(yè)應(yīng)建立政治工作組建設(shè)體系，以進(jìn)一步規(guī)范政治工作組的組成，為政治工作組的發(fā)展提供指導(dǎo)，促進(jìn)取得預(yù)期成果。第二，在政治人事構(gòu)成中，有必要建立科學(xué)合理的計劃和綱領(lǐng)，使政治人事構(gòu)成能夠有效執(zhí)行，使其更加科學(xué)合理，提高政治人事構(gòu)成水平。公司重視培養(yǎng)政治工作人員的綜合素質(zhì)，了解政治工作者的思想觀念，了解其工作和學(xué)習(xí)的心理動力，并結(jié)合公司的發(fā)展，根據(jù)實際情況對政治工作者的培養(yǎng)進(jìn)行創(chuàng)新。要培養(yǎng)思想意識和法律意識，以提高公司政治事務(wù)的質(zhì)量和效力。

4 結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前政工工作仍然存在一些問題，應(yīng)該準(zhǔn)確把握政工工作的作用，強(qiáng)化工作認(rèn)識，明確工作對象，找準(zhǔn)政工工作的著力點，優(yōu)化工作內(nèi)容，做好工作部署，用活“九種方法”，創(chuàng)新工作載體，構(gòu)建完備的政工工作體系，從而提升石化企業(yè)工作有效性和科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙輝. 淺談如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展[J]. 華東科技（綜合），2020，000（001）：P.1-2.

[2]芶清萍，范雙權(quán)，彭亮，等. 解讀如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J]. 新絲路：上旬，2019，000（003）：1-1.

[3]楊培杰. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與政工工作共同發(fā)展對策與分析[J]. 商訊，2020，No.215（25）：114-115.