劉本麗
摘要:國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,在國(guó)家和社會(huì)上擁有很高的地位。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,國(guó)企要想長(zhǎng)久保持競(jìng)爭(zhēng)力便要不斷探索和創(chuàng)新,滿足員工的新需求,需要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)女工的地位與壓力,將進(jìn)一步推進(jìn)女工工作納入工會(huì)重點(diǎn)工作計(jì)劃中,維護(hù)女工的權(quán)益,幫助其開拓視野、解放思想,使其獲得更大的發(fā)展?;诖?,本文對(duì)國(guó)企女職工素質(zhì)提升工程的精益化管理研究進(jìn)行分析,僅供參考。
關(guān)鍵詞:國(guó)企女職工;素質(zhì)提升工程;精益化管理;
引言
女工是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的組成部分,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)都有著重要的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)工會(huì)女工組織工作過程中,面臨著諸多問題與新的挑戰(zhàn),企業(yè)必須要高度重視。本文對(duì)企業(yè)工會(huì)女工組織工作過程中存在的問題進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步探討了具體的應(yīng)對(duì)策略。
一、國(guó)企工會(huì)女工工作現(xiàn)狀
1.1思想觀念落后
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系下,企業(yè)制度改革步伐加速邁進(jìn),但工會(huì)與女工委員會(huì)在政策、思維等方面相對(duì)滯后,缺乏創(chuàng)新力與活力。部分企業(yè)管理者對(duì)女工工作的認(rèn)識(shí)度較低,認(rèn)為工會(huì)的存在增加了運(yùn)營(yíng)成本,損害企業(yè)利益,更沒有必要單獨(dú)設(shè)置女工委員會(huì),導(dǎo)致兼職人員增加,流動(dòng)性加劇。同時(shí),女工職業(yè)通道狹窄,國(guó)企中以男工、男干部為主,女工參與決策的機(jī)會(huì)較少,加上企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,頻繁加班女性身體吃不消,又受到工作精力、經(jīng)驗(yàn)等方面限制,付出與回報(bào)往往不成正比,職業(yè)發(fā)展前景有限。
1.2職工就業(yè)類型多樣化,對(duì)人力資源協(xié)調(diào)要求高
社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí),企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也在重組與轉(zhuǎn)型,企業(yè)人事、勞動(dòng)以及制度體系也在逐漸發(fā)生變化,勞動(dòng)關(guān)系越來越復(fù)雜化。部分企業(yè)存在裁員增效的情況,企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議相關(guān)事件逐年增多,從以往個(gè)人利益受損導(dǎo)致的勞動(dòng)爭(zhēng)議,逐漸轉(zhuǎn)向因企業(yè)改革發(fā)展過程中利益調(diào)整從而導(dǎo)致的勞動(dòng)爭(zhēng)議。這樣的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件具有規(guī)模大、且受影響范圍廣等特點(diǎn),如企業(yè)因?yàn)閮?nèi)部調(diào)整或者增加經(jīng)濟(jì)效益,便進(jìn)行裁員,通過有償解除勞動(dòng)關(guān)系的方式予以處理,但不可避免會(huì)出現(xiàn)勞資沖突與矛盾情況。企業(yè)工會(huì)女工組織往往會(huì)感到無(wú)能為力,處于協(xié)調(diào)困難且被動(dòng)的處境。
1.3工作對(duì)象特殊
企業(yè)工會(huì)女工工作的對(duì)象有一定的特殊性,無(wú)論是從生理還是心理層面來說,都要難于對(duì)男職工的工作。適齡女性在工作過程中會(huì)遇到生育、哺乳問題,她們有產(chǎn)假需求,也有生育保險(xiǎn)需求。處于懷孕或哺乳期的女性對(duì)工作的性質(zhì)以及環(huán)境等也會(huì)有一定的要求,如工作強(qiáng)度不宜過大等(尤其對(duì)于孕婦)。女職工有特殊疾病的救助需求,每年應(yīng)盡可能安排女性職工進(jìn)行婦科病的檢查。此外,女性職工的思維、興趣愛好、情緒變換等也有一定的特殊性,這都使工會(huì)在開展女工工作時(shí)困難重重。對(duì)于女性職工,企業(yè)工會(huì)必須能結(jié)合女性職工實(shí)際情況靈活變化、合理運(yùn)用多種工作方法,方能讓女工工作獲得相對(duì)理想的工作效果。
二、國(guó)企工會(huì)女工工作創(chuàng)新路徑
2.1倡導(dǎo)家庭美德,營(yíng)造和諧家庭
孟子曰“國(guó)之本在家”,和諧的社會(huì)需要和諧家庭,國(guó)企女工組織應(yīng)理清女性員工工作與家庭間的關(guān)系,力求事業(yè)與家庭和諧共處,一同提高。因性別差異,女性比男性更易情緒化,更容易受到家庭、同事關(guān)系的影響,導(dǎo)致工作情緒低沉,無(wú)法全身心投入工作。加上受傳統(tǒng)觀念影響,盡管部分女工付出較多,但家庭地位仍然不高。部分家庭關(guān)系緊張,加上女性受性格、心理、生理等多重因素影響,在婚姻、生活等方面仍然存在些許矛盾,不但影響家庭和睦,而且導(dǎo)致工作效率低下。國(guó)企中大多數(shù)女工已經(jīng)組建家庭,在家庭中承受著重要責(zé)任,需要照顧父母與子女,還要妥善處理與丈夫的關(guān)系,維護(hù)家庭內(nèi)部和諧。對(duì)此,在日常工作中女工組織應(yīng)重視家庭教育領(lǐng)域的引導(dǎo),面向成家的女工開展關(guān)于家庭教育的討論會(huì),幫助女工扮演好母親、妻子的角色,提倡文明健康的生活模式。同時(shí),還可舉辦“講文明、樹新風(fēng)”的活動(dòng),女工組織干部與行政人員可上門走訪,了解員工家庭狀況,與其談心聊天,幫助其解決生活和工作上的困難;每年重大節(jié)日也可以舉行職工聯(lián)歡會(huì),增進(jìn)夫妻感情,拉進(jìn)父母與子女間的距離,使彼此間多一重理解,大力弘揚(yáng)家庭美德觀,只有女工的家庭生活和諧,才無(wú)后顧之憂,全身心投入工作中,在各自崗位上發(fā)光發(fā)亮。
2.2加大女工組織建設(shè)力度,全面提升女工素養(yǎng)
企業(yè)工會(huì)女工組織想要更好地服務(wù)于企業(yè)與廣大基層員工群眾,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,就一定要積極適應(yīng)新鮮的事物,了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)方向,從多個(gè)方面入手,加強(qiáng)思想、作風(fēng)建設(shè),不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,促使女工組織逐漸樹立良好的學(xué)習(xí)積極性。企業(yè)改革全面深入推進(jìn)過程中,應(yīng)當(dāng)逐步改變服務(wù)觀念,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,也對(duì)職工的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。女工委員會(huì)要針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀,不斷優(yōu)化管理模式,整合內(nèi)部資源、凝聚力量,提升組織的活力。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織有助于營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍環(huán)境,引導(dǎo)女工參與到實(shí)際學(xué)習(xí)活動(dòng)中,對(duì)提升女工組織的職業(yè)素養(yǎng)具有重要的作用和影響。女工組織應(yīng)當(dāng)定期開展相關(guān)教育培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí),逐步提升理論素養(yǎng),幫助其樹立服務(wù)意識(shí)與大局觀念,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情與積極性,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。要充分發(fā)揮企業(yè)女工組織的作用,堅(jiān)決維護(hù)女工權(quán)益,為女工辦實(shí)事,促使女工組織建設(shè)與內(nèi)部體系日益完善。
2.3加快推進(jìn)女工委組織建設(shè)完善
在維護(hù)女性職工合法權(quán)益,提升女性職工工作與生活質(zhì)量方面,女工委也起了重要作用。盡管目前企業(yè)的女工委組織已經(jīng)相對(duì)完善,但是為了讓女性職工的合法權(quán)益得到更好地保障,為了讓女性職工能不斷學(xué)習(xí)與發(fā)展,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與女性職工工作狀態(tài)、學(xué)習(xí)發(fā)展情況等對(duì)女工委組織做進(jìn)一步的優(yōu)化與完善,讓女職工團(tuán)隊(duì)在女工委組織的帶領(lǐng)與維護(hù)下更加穩(wěn)定。具體如在新的時(shí)期結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)調(diào)整女工委組織人員構(gòu)成,讓女工委組織能更好地起到模范先鋒帶頭作用;對(duì)女工委組織的權(quán)利給予適當(dāng)放大,讓女工委組織在相關(guān)領(lǐng)域能更有作為;對(duì)女工委組織的工作形式做出調(diào)整,讓各項(xiàng)女工工作更加科學(xué)合理等。在女工委組織工作過程中,企業(yè)工會(huì)可依據(jù)相關(guān)理論與技術(shù)方法對(duì)女工委隊(duì)伍的工作情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出合理性建議,讓女工委組織的各項(xiàng)工作更加科學(xué)合理。
結(jié)束語(yǔ):
總之,新時(shí)期女工在企業(yè)中的影響力越來越大,同時(shí)其角色也不可替代,對(duì)于增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著獨(dú)特作用,為確保煤企能夠持續(xù)發(fā)展,保障女工權(quán)益就勢(shì)在必行,只有這樣才符合時(shí)代發(fā)展需要,發(fā)揮女工價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和女工共同發(fā)展。
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