摘要：在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，企業(yè)要想快速發(fā)展，就要從人員方面入手，職工作為企業(yè)的重要組成部分，能夠在很大程度上決定企業(yè)的發(fā)展效率。但是在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，由于企業(yè)之間的競爭和企業(yè)內(nèi)部員工之間的競爭，就到相關人員在思想上可能出現(xiàn)滑坡，不利于企業(yè)的發(fā)展。這種現(xiàn)象在國企尤為明顯，就需要對其進行思想上的教育。工會作為保障工人的組織，對員工具有很大的影響，其職責不僅包括維護員的物質(zhì)權利，還包括保障員工的思想精神。工會政工工作就能夠通過對國企員工進行思想政治工作，提升員工的意識，從而促進企業(yè)的發(fā)展。本文就從國企入手，淺談工會政工的重要性、存在問題以及實行策略。

關鍵詞：國企;工會;政工工作;重要性;路徑

引言：國企作為國家性質(zhì)的企業(yè)事業(yè)單位，在社會發(fā)展的過程中具有重要的作用。國企作為政府的意志和利益決定國有企業(yè)行為的社會公益性企業(yè)，對于相關員工的思想覺悟要求很高。就需要通過工會，對國企的員工進行政工工作，幫助員工樹立認真負責的工作態(tài)度以及良好的黨性精神，這樣一來，就能在很大程度上發(fā)揮員工的積極能動作用，從而促進國有企業(yè)的發(fā)展。但是在現(xiàn)階段的政工工作環(huán)節(jié)，還存在著一些隱患制約著工會政工工作的進行，這就很大程度上影響了工會對員工思想的指導，不利于企業(yè)的發(fā)展。就要求相關工會人員加強對政工工作的重視力度，解決在工作推進過程中的問題，從而促進現(xiàn)代國有企業(yè)的發(fā)展。

1 國企工會政工工作概述

1.1 國企概述

國企是國有企業(yè)的簡稱，在中國，國有企業(yè)包括由地方政府投資參與控制的企業(yè)，政府的意志和利益決定了國有企業(yè)的行為。其公益性體現(xiàn)為國有企業(yè)的設立通常是為了實現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟的目標，起著調(diào)和國民經(jīng)濟各個方面發(fā)展的作用，國有企業(yè)具有一定的行政性[1]。而作為現(xiàn)代社會發(fā)展過程中的重要組成，其成員就需要具有強烈的黨性精神和奉獻精神。

1.2 工會概述

相對于組織強大，設計范圍廣的企業(yè)來說，在企業(yè)中進行工作的員工權利就有所不足，這種身份上和權利上的差距就會導致部分管理人員為了經(jīng)濟效益忽視員工的權利，對員工造成很大的影響。而員工作為社會發(fā)展的主力軍，在社會中扮演著重要角色，就需要對其進行保護，于是工會就隨之組建。工會，或稱勞工總會、工人聯(lián)合會。工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團體。工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等[2]。而在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，隨著人權思潮的興起，工會的職能也越發(fā)的多樣化，不僅關注工人的物質(zhì)需求，還增添了對員工精神方面的保障。

1.3 政工工作概述

所謂的政工工作，就是思想政治工作的簡稱。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，企業(yè)之間的競爭越發(fā)得激烈，相對于國企來說，私企在經(jīng)濟方面顯然根據(jù)優(yōu)勢，于是部分國企的員工就會受到諸多方面的誘惑，不利于國企的發(fā)展。另一方面，由于國企內(nèi)部的競爭壓力較小，相關工作環(huán)境較為寬松，部分工作人員就會存在懈怠心理，在工作時不上心，也缺乏責任心，造成工作效率低下以及工作質(zhì)量問題。最后就是部分職員依舊存在陳舊的思想觀念，認為進入了國企就相當于有了鐵飯碗，于是對工作應付了事，造成國企發(fā)展緩慢。為了解決員工可能存在的這些現(xiàn)象，就需要對其進行政工工作。通過對員工進行思想政治教育，激發(fā)員工的責任感和工作熱情，從而促進國企的發(fā)展進步。

2 政工工作的重要性

政工作為提升國企員工思想素質(zhì)和思想的主要工作，對于國企的發(fā)展具有重要的幫助。如果相關政工人員具有良好的政工技巧，就能夠顯著地提升相關員工的思想境界，從而提升國企內(nèi)部員工的整體思想素質(zhì)，推動國企的進步。

2.1 提升員工的整體素質(zhì)

國企作為國家出資建立或者是政府控股的相關企業(yè)，其職能包括經(jīng)濟效益和社會效益兩種，而且基本上都是以社會效益為主要發(fā)展方向，這就要求在國有企業(yè)內(nèi)部任職的員工也具有強烈的社會責任感，認真地完成企業(yè)交付的任務，促進社會的發(fā)展。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，對其進行工會政工，在員工工作之余讓其學習政治理論，就能為員工灌輸相關政治思想，并提高員工的政治覺悟[3]。這樣一來，相關員工就能在國企中感受到一致性和家庭性，從而協(xié)調(diào)發(fā)展，為了共同的發(fā)展目標而努力，促進了整個員工隊伍素質(zhì)的提升。

2.2 提升國有企業(yè)的管理水平

在企業(yè)的發(fā)展過程中，能夠?qū)ζ湓斐捎绊懙囊蛩赜泻芏啵诂F(xiàn)代社會市場經(jīng)濟不斷變化的前提下，就要求相關企業(yè)能夠根據(jù)市場變化的規(guī)律，積極的調(diào)整政策，促進企業(yè)的發(fā)展，這就需要企業(yè)管理者具有高超的管理水平。通過工會政工，就能讓相關工作人員具有強烈的奉獻精神和負責精神，從而在企業(yè)發(fā)展的過程中積極一心，認真履行管理者交付的任務。這樣一來，就降低了管理者的管理難度，通過相關員工的積極配合，提升企業(yè)的管理水平。

3 工會政工存在的問題

3.1 相關人員對政工工作不重視

對于工會來說，政工是現(xiàn)代社會發(fā)展過程中新出現(xiàn)的工作，就導致相關人員對于政工工作的重視力度不足。政工工作就是對人的思想進行教育，讓人以熱情飽滿的態(tài)度投入到工作當中。一方面，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，部分管理者過于重視經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，一切以實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展為核心內(nèi)容[4]。對于員工的精神和思想缺乏關注，就造成了政工工作推進方面的難題。另一方面，就是工會對于政工工作的不重視，沒有積極的了解員工精神問題的成因，也缺乏對相關工作的重視，也造成了政工工作推進方面的難題。

3.2 工作人員的素質(zhì)問題

政工作為一門職業(yè)，進行相關工作的主體是相關工作人員，所以工作人員的素質(zhì)就決定了政工工作的效果。如果相關工作人員技術性很強，那政工工作的效率和質(zhì)量就有保證，相反的，如果相關人員素質(zhì)較差，水平較低，就很難推進政工工作效果的實現(xiàn)。就存在人員素質(zhì)不足的問題?，F(xiàn)階段的政工人員方面，存在思想政策水平不夠高、業(yè)務能力普遍不強、業(yè)務不熟文字表達能力弱、文化素質(zhì)偏低、工作中有冷、橫、推的現(xiàn)象以及弄虛作假，言行不一的現(xiàn)象，都對政工工作的推進造成了很大的難題。

3.3 組織結構不完善，方法落后

現(xiàn)階段的政工工作方面，由于政工的出現(xiàn)時間較晚，所以在組織層面還存在不完善的現(xiàn)象。部分國企在政工方面，雖然建立由相關機構，但是在結構上和流程方面都有一定的問題，存在組織人手不足，工作流程不科學等問題，對政工工作的推進造成了很大的難題。而且在進行政工工作的方法方面，由于起步較晚，其工作方法也十分落后，缺乏創(chuàng)新

3.4 工會的建設力度不足

作為政工的主體部門，工會對政工的具有很大的影響，服務于企業(yè)的工會一般為工會的基層部門，其規(guī)模較小，人員也不足，就造成相關政工人員缺乏科學的培養(yǎng)體系，難以滿足國企的政工需要。對于部分企業(yè)來說，忽視了對企業(yè)工會的建設力度，企業(yè)工會工作缺乏一定的支持力度，無法繼續(xù)開展下去，無法促進工會工作的開展和進行，造成工會存在規(guī)模和技術方面的難題。

4 國企工會政工工作的路徑分析

4.1 轉(zhuǎn)變觀念，加大對政工的重視力度

在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，隨著社會的壓力越來越大，國有企業(yè)的員工在工作的過程中也會受到諸多方面的壓力，如果不能及時進行排遣，就會對工作造成很大的影響。就要求相關企業(yè)和政工的工作人員加大對政工工作的重視力度，管理者要對政工進行深入地了解，了解這項工作的重要程度和優(yōu)勢[5]。并在企業(yè)中積極地進行宣傳，讓政工的工作人員也了解到該工作的重要性，從而激發(fā)他們的責任感。然后就是要加大對員工心理的重視力度，了解員工內(nèi)心存在的問題，在以人為本理念的支持下建立員工和企業(yè)之間的溝通橋梁，進而促進政工工作的進行。

4.2 加強培訓，建立高水平的政工隊伍

對于國企的政工工作來說，其實施主體是相關工作人員，所以工作人員的素質(zhì)就關系到政工工作的質(zhì)量和效率。一方面，從企業(yè)來說，政工的工作人員來源是企業(yè)形成的工會，就需要企業(yè)嚴格把控入口關，在選拔政工人員時嚴格遵循“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，提升準入門檻，保證政工隊伍的整體素質(zhì);另一方面，就是要建立相關培訓機構，政工作為工會新出現(xiàn)的崗位，就需要進行相關人才的培訓才能更好地完成工作，企業(yè)需要建立在職培訓以及講座等，提升相關人員的工作能力[6];最后就是要從工會方面入手，工會作為政工的主要部門，就要承擔起相關責任，要建立相關激勵機制，激發(fā)政工工作者的上進心。

4.3 健全組織機制，創(chuàng)新工作方法

對于政工工作來說，由于國企員工的個人思想觀念不同，所以在進行政工工作時就要根據(jù)實際情況創(chuàng)新管理方法，不能照本宣科地進行相關工作。政工人員要以員工實際情況為根本出發(fā)點，與當下國企實際情況相符合，多多了解員的思想情況和心理聲音，然后針對性地進行解決。然后是完善相關機制，要建立健全職工參與制度、建立健全民主監(jiān)督機制、建立健全職工權益保障機制、監(jiān)督機制以及激勵機制，這樣才能保證工作的順利開展。

4.4 加強對工會的建設

工會作為現(xiàn)階段政工的主要負責機構，在國有企業(yè)方面卻存在重視力度不夠的問題。部分國企在發(fā)展過程中忽視了工會的重要性，就導致工會在規(guī)模和質(zhì)量上有所不足，難以承擔政工工作的責任。所以就需要企業(yè)加大對工會的重視程度，積極地對工會進行建設，進而為政工提供良好的基礎。

5 結語

國企作為以社會效益為主要目標的企業(yè)機構，對社會的發(fā)展具有重要作用，這也就要求國企的職員要具備先進的思想性。但是現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，員工的思想存在一定的問題，就要求工會進行政工作業(yè)，對相關人員進行思想政治教育。可以通過轉(zhuǎn)變觀念、加強人員培訓、健全機制以及加強工會建設等方式，為政工提供路徑。

參考文獻

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作者簡介：楊德超，（1981.12.20-），男，漢，本科，畢業(yè)于國家開放大學，籍貫吉林省大安市，目前職稱助理政工師，主要研究方向是從事國企工會政工工作的路徑研究。