楊菲菲 王重華 樊春霞

摘要：本文從綠色管理層面出發(fā)，首先總結(jié)綠色管理的意義，其次基于我國綠色管理發(fā)展的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，以促進(jìn)我國企業(yè)的綠色發(fā)展。

關(guān)鍵詞：綠色管理;發(fā)展趨勢;現(xiàn)狀及實現(xiàn)途徑

引言

所謂綠色管理，從字面上來看，指的是綠色和管理的結(jié)合，即將綠色環(huán)保理念融入企業(yè)的管理活動中，它貫穿于企業(yè)的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)以及各個部門，并要求企業(yè)的活動能夠體現(xiàn)綠色、發(fā)揚(yáng)綠色，這與傳統(tǒng)的管理理念相比具有很大的不同。

一、企業(yè)綠色管理的意義

（一）避免資源浪費

企業(yè)在綠色管理的實施過程中，在一定程度上能提升企業(yè)的資源使用效率，貫徹和落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并能環(huán)節(jié)我國資源緊缺的現(xiàn)狀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

（二）提高企業(yè)核心競爭力

我國是世界上的資源大國[1]，過去對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過分重視導(dǎo)致資源匱乏、環(huán)境破壞等問題，因此，環(huán)保也成了我國現(xiàn)階段的重點工程，而綠色管理更是貫徹落實國家戰(zhàn)略，避免企業(yè)資源浪費的主要途徑之一，這也是時代發(fā)展的必然趨勢。

二、企業(yè)綠色管理發(fā)展的主要問題

（一）企業(yè)人員綠色意識較弱

現(xiàn)目前，多數(shù)企業(yè)員工尤其是管理層，對綠色管理認(rèn)知程度較低，甚至沒有綠色管理的意識和管理理念[2]，導(dǎo)致企業(yè)缺乏綠色生產(chǎn)，與時代對企業(yè)的發(fā)展需求相片里。例如，在通暖空調(diào)設(shè)計的多數(shù)中小企業(yè)中，其設(shè)計的空調(diào)系統(tǒng)過分重視通暖的功能而忽視了節(jié)能、環(huán)保以及綠色方面的性能，導(dǎo)致產(chǎn)品銷量低，嚴(yán)重影響了企業(yè)的利潤。

（二）缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)

西方國家的消費者普遍具有綠色意識，他們甚至愿意花高價消費綠色產(chǎn)品，而在我國人們的綠色意識普遍較弱，也使得我國企業(yè)綠色管理發(fā)展較慢[3]。多數(shù)企業(yè)推崇綠色管理，卻缺乏相應(yīng)的理論和制度體系的支撐，導(dǎo)致綠色管理的工作難以推進(jìn)，其價值難以發(fā)揮。即便存在綠色管理制度，也多是借鑒西方知名企業(yè)的模式和方法，與我國的現(xiàn)實環(huán)境不符。

（三）綠色管理落實不到位

多數(shù)企業(yè)為了防止被市場所淘汰，因此順應(yīng)時代趨勢推出綠色產(chǎn)品。然而，綠色產(chǎn)品的研發(fā)和銷售等流程并沒有融入綠色理念，其只是字面意思上的概念，企業(yè)的管理發(fā)展過程中對綠色活動的實施不到位，而是流于形式、虛有其表。

三、企業(yè)綠色管理發(fā)展的實現(xiàn)途徑

（一）積極落實綠色管理

首先，技術(shù)綠色。第一，產(chǎn)品設(shè)計時充分考慮環(huán)保理念，比如暖通空調(diào)的設(shè)計應(yīng)考慮節(jié)能的功能。第二，管理過程中貫徹綠色管理理念，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

其次，材料綠色。第一，采購環(huán)節(jié)加強(qiáng)對產(chǎn)品的檢查。企業(yè)應(yīng)成立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門，對采購的原材料及其他物資進(jìn)行嚴(yán)格篩查，確保其符合國家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。第二，管理層應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的重視程度。相關(guān)部門人員應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研后，再與信譽(yù)較好的綠色企業(yè)開展合作。

（二）制定綠色戰(zhàn)略

綠色戰(zhàn)略是指企業(yè)為綠色發(fā)展而制定的經(jīng)營活動的指導(dǎo)方針，它將可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合并嚴(yán)格執(zhí)行[4]。首先，人們應(yīng)該明確目前的發(fā)展不能以犧牲子孫后代的利益為基礎(chǔ)，而是為了讓他們在更好的環(huán)境中生活?？沙掷m(xù)發(fā)展的理念是對經(jīng)濟(jì)利益和生態(tài)利益進(jìn)行權(quán)衡的情況下提出的。西方國家已經(jīng)很好地踐行了這一思路，而我國也應(yīng)加快步伐。對于企業(yè)來說，應(yīng)基于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的背景，對自身現(xiàn)狀和管理體制進(jìn)行分析，從而制定出符合企業(yè)發(fā)展的綠色管理戰(zhàn)略，以指導(dǎo)企業(yè)的各項經(jīng)營活動。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的綠色文化

綠色意識是實施綠色管理的前提和首要條件，只有管理層和員工具備綠色理念，才能更好地在生活中實施綠色活動以及綠色工作，因此，企業(yè)管理應(yīng)與綠色文化相融合，以形成員工的綠色價值觀和行為導(dǎo)向。第一，完善綠色制度。企業(yè)應(yīng)建立專門的綠色管理部門進(jìn)行綠色管理工作，比如建立綠色監(jiān)督部門，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資源浪費行為進(jìn)行監(jiān)管，并根據(jù)各部門的工作內(nèi)容設(shè)定合理的綠色指標(biāo)，找出資源節(jié)約的空間，將綠色理念融入到各部門的日常工作中。此外，還可以建立綠色認(rèn)證部門負(fù)責(zé)綠色標(biāo)識等的認(rèn)證。第二，塑造企業(yè)的綠色形象。企業(yè)的形象與員工整體的意識形態(tài)相統(tǒng)一，因此必須提高員工尤其是管理層的綠色意識，使環(huán)保理念融入到每個人的價值觀中?？偠灾?，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也帶來了社會文明水平的提升，人們的環(huán)保節(jié)能意識也不同以往，促使許多產(chǎn)業(yè)和企業(yè)對綠色管理更為重視，綠色意識也被運(yùn)用到企業(yè)的各個生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)綠色文化的滲透對企業(yè)的未來發(fā)展無疑起著積極的作用。

四、結(jié)束語

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出使得綠色管理概念也逐漸融入行業(yè)發(fā)展，尤其是建筑施工企業(yè)。實際上，我國綠色管理概念的提出較晚，較西方國家的起步較慢，同時，我國企業(yè)對綠色管理的運(yùn)用與西方知名企業(yè)仍有一定差距，加上社會的環(huán)保意識薄弱，從而導(dǎo)致我國企業(yè)在綠色管理的過程中仍存在一些突出的問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]李鴻雁，何斌，范紅崗，陳浩.國內(nèi)外綠色管理研究的知識結(jié)構(gòu)與動態(tài)演化[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2019（03）

[2]董章勇.推動企業(yè)建立綠色管理體系[N].中國環(huán)境報，2019-03-25（003）.

[3]林焱，林晶.可持續(xù)發(fā)展時代的企業(yè)制勝之道[A].第二屆中國軟科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集.北京：科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，1999.4

[4]王全興，樊啟榮.可持續(xù)發(fā)展立法初探[C].湖北省可持續(xù)發(fā)展之路論文集，1998.6

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