邵千雪 高茜雅 王佳樂(lè)

摘要：我國(guó)管理會(huì)計(jì)較歐美國(guó)家發(fā)展滯后，并且現(xiàn)目前管理會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用與時(shí)代的發(fā)展相悖。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是政府來(lái)說(shuō)都十分必要，有利于實(shí)現(xiàn)資金配置的效率，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：中國(guó)特色;管理會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速成長(zhǎng)，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為多數(shù)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的一部分。雖然各行業(yè)甚至各國(guó)都高度重視管理會(huì)計(jì)，但我國(guó)的管理會(huì)計(jì)必須是基于中國(guó)國(guó)情，具有中國(guó)特色的體系。這要求我們以中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的發(fā)展加速我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此，深入探究中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)化策略，對(duì)我國(guó)未來(lái)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的意義

（一）有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)增長(zhǎng)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然在快速發(fā)展，但近年來(lái)增速有所放緩，這將限制我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的發(fā)展能突破企業(yè)傳統(tǒng)的創(chuàng)新和管理模式，加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也能提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速。

（二）提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

隨著全球金融經(jīng)濟(jì)一體化的步伐加快，各國(guó)的貿(mào)易往來(lái)越來(lái)越密切，全球化給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了良好的契機(jī)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)[1]。企業(yè)在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要提高自己的管理水平就需要借助管理會(huì)計(jì)，它能幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部資源配置，幫助領(lǐng)導(dǎo)層做出正確的投資決策。

二、加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)面臨的主要問(wèn)題

（一）理論體系不健全

我國(guó)管理會(huì)計(jì)較西方發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚，缺乏完整的理論體系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)體系混亂，缺乏一定的邏輯性，同時(shí)，在實(shí)際操作過(guò)程中，甚至?xí)霈F(xiàn)理論與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象。

（二）實(shí)踐不足

由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展時(shí)間較短，因此多數(shù)管理經(jīng)驗(yàn)是由西方知名企業(yè)借鑒而來(lái)的，缺乏與我國(guó)國(guó)情的契合[2]。同時(shí)，多數(shù)企業(yè)的管理模式也是模仿成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)不足。此外，理論體系的不健全一部分是源于企業(yè)實(shí)踐不足所導(dǎo)致。

（三）信息系統(tǒng)的缺乏

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給管理會(huì)計(jì)的改革帶來(lái)了良好的契機(jī)，然而開發(fā)管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)需要投入巨大的研發(fā)成本，部分企業(yè)采取市場(chǎng)上統(tǒng)一銷售的系統(tǒng)軟件，但其缺乏針對(duì)性和個(gè)性化，限制了企業(yè)管理效率的提升。還有部分企業(yè)借鑒成功企業(yè)的操作系統(tǒng)，執(zhí)行效果也大打折扣。

三、加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的實(shí)現(xiàn)途徑

（一）構(gòu)建中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系

現(xiàn)目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論體系不健全，理論與實(shí)際相悖的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而實(shí)際操作如果缺乏相關(guān)理論指導(dǎo)，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展必不長(zhǎng)遠(yuǎn)[3]?？偟膩?lái)說(shuō)，我國(guó)管理會(huì)計(jì)由于起步較晚，多數(shù)理論知識(shí)都是從西方發(fā)達(dá)國(guó)家引入，但這些理論體系缺乏中國(guó)特色，與我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情不符。因此，企業(yè)應(yīng)基于我國(guó)的基本國(guó)情，構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系，以指導(dǎo)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的內(nèi)部管理。此外，企業(yè)還應(yīng)加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投資力度。同時(shí)，政府可以鼓勵(lì)權(quán)威專家加入到中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系構(gòu)建的隊(duì)伍中，以便建立適合中國(guó)發(fā)展的理論體系。

（二）構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的大背景下，企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)信息化建設(shè)，尤其是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建和完善。信息系統(tǒng)作為管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，是管理會(huì)計(jì)實(shí)施的首要前提。因此，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)信息系統(tǒng)研發(fā)的重視程度，可以從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的做法，在基于中國(guó)現(xiàn)實(shí)國(guó)情的基礎(chǔ)上，研發(fā)出具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。其次，信息時(shí)代的到來(lái)也增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)信息隨時(shí)有被公開的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)企業(yè)將造成極大的損失。因此，企業(yè)應(yīng)及時(shí)淘汰過(guò)時(shí)的操作系統(tǒng)，對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)和更新，保證企業(yè)信息的安全性。

（三）積極實(shí)施管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，完善中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系的前提是實(shí)踐，而這便取決于企業(yè)的管理人員。企業(yè)管理人員能夠便利地在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論的正確性，進(jìn)而完善我國(guó)的會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)以及政府的管理提供指導(dǎo)，這對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有積極的作用[4]。因此，企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，同時(shí)鼓勵(lì)高校與企業(yè)開展合作，對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，使其將理論與具體實(shí)踐相結(jié)合，在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)提升其動(dòng)手操作能力。此外，在實(shí)踐過(guò)程中，還應(yīng)積極總結(jié)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景和特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題并提出有效的解決辦法?？偠灾?，中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的發(fā)展必須將理論構(gòu)建與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，發(fā)展中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)是我國(guó)新時(shí)期下的重要舉措，但它是一個(gè)長(zhǎng)期且動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要個(gè)人、企業(yè)和政府等各方的共同努力，這要求企業(yè)管理層充分重視管理會(huì)計(jì)，并在實(shí)踐中不斷完善理論體系，為我國(guó)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]余蔚平.全面發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì) 加快推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].預(yù)算管理與會(huì)計(jì)，2015（01）：5-7.

[2]樓繼偉.加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].人民論壇，2014（30）：6-9.

[3]郭恒溪.加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì) 促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018（02）：126.

[4]馬青.高校管理會(huì)計(jì)功能拓展下的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置[D].導(dǎo)師：姚世斌.西華大學(xué)， 2016.

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