張華杰

摘 要：在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展行業(yè)中，科技行業(yè)的發(fā)展如火如荼，并且在國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)重要地位。同時(shí)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)等諸多行業(yè)的發(fā)展離不開科技行業(yè)。但近期受到經(jīng)濟(jì)增速放緩和中美貿(mào)易摩擦的影響，科技行業(yè)備受打擊，企業(yè)面臨諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)使科技企業(yè)面臨生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)。本文以將會(huì)從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，針對A科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行系統(tǒng)性探析，然后針對風(fēng)險(xiǎn)問題提出應(yīng)有的解決策略。通過本文的研究分析，可以幫助企業(yè)針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型制定出更加科學(xué)的應(yīng)對策略，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，確保企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)的降低。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;防范措施

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題分析

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，筆者將會(huì)以A科技企業(yè)作為案例，對其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行系統(tǒng)性分析，同時(shí)也是其他企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理共性問題。

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)問題分析

1、籌資方式單一

銀行借款是A科技企業(yè)籌的主要方式，2014年-2018年銀行借款與總籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入比重分別為63.66%、100%、100%、58.56%和90.03%，從中能夠看出銀行貸款占據(jù)企業(yè)現(xiàn)金流的極大比例，同時(shí)也表明A科技企業(yè)的融資渠道比較單一，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)的降低。2014-2018年企業(yè)償還債務(wù)支付的現(xiàn)金分別占總籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出的91.65%、89.91%、86.84%、86.6%和66.33%。從數(shù)據(jù)來看，A公司償還債務(wù)現(xiàn)金流出占比雖然逐年下降，但是公司償還債務(wù)的絕對值逐年上升。

從上述分析可以看見企業(yè)對于銀行貸款渠道具有極強(qiáng)的依賴性，狹窄的融資渠道將會(huì)直接影響到企業(yè)后續(xù)融資風(fēng)險(xiǎn)管理;另外極易形成通過新貸款的方式償還過去的債務(wù)，以此就會(huì)形成惡性循環(huán)融資模式，會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)的發(fā)展造成了不利的影響。

2、技術(shù)開發(fā)缺乏創(chuàng)新

企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)方面投入較小，對新產(chǎn)品開發(fā)不夠重視。在當(dāng)今科技行業(yè)競爭壓力加劇的情況下，企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新不夠重視，只能通過降低價(jià)格來提升銷量。在一定程度上，降低了企業(yè)的盈利能力。這將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)毛利過低，資金緊張，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。

3、存貨管理水平較差

企業(yè)存貨管理方法較為傳統(tǒng)，管理規(guī)模不完善。尤其是部分企業(yè)的庫存管理制度沒有結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，此外就是庫存人員綜合素養(yǎng)不高，無法配合財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行庫存業(yè)務(wù)的落實(shí)。最終企業(yè)無法對庫存資源進(jìn)行有效配置以及實(shí)時(shí)監(jiān)督，導(dǎo)致庫存資源沒有為企業(yè)提供更大的價(jià)值創(chuàng)造。

（二）市場風(fēng)險(xiǎn)問題分析

科技企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)周期通常較長，而項(xiàng)目周期長意味著財(cái)務(wù)管理周期長，對于該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能夠進(jìn)行很好的把控;尤其是項(xiàng)目研發(fā)過程中，市場的需求以及風(fēng)向都在不斷出現(xiàn)變化，一旦市場風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)A科技企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)對A科技企業(yè)造成致命的打擊。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題提升對策

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)方面

1、改變單一的籌資方式

科技行業(yè)的發(fā)展離不開大量的資金支撐。但由于內(nèi)外部多種因素的影響，大多科技行業(yè)都存在資金供應(yīng)不足的情況。面對這一情況舉債經(jīng)營成為科技行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要選擇。企業(yè)在發(fā)展的過程中也同樣選擇了舉債經(jīng)營。經(jīng)過上文的分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來源主要依靠銀行借款，籌資方式過于單一，在償還債務(wù)方面，帶來了不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。另外就是銀行信貸政策逐漸收緊，許多企業(yè)依賴銀行融資將會(huì)受到制約。因此企業(yè)必須要將傳統(tǒng)銀行貸款為主的融資方式進(jìn)行創(chuàng)新，通過更多的融資渠道來增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力?？梢越Y(jié)合當(dāng)下的多樣化的融資渠道，尤其是拓展第三方金融機(jī)構(gòu)，豐富融資渠道來確保企業(yè)資金的穩(wěn)定性?；蛘呤桥c海外金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，不局限于國內(nèi)的融資機(jī)構(gòu)，以此可以降低企業(yè)對銀行的依賴性。同時(shí)投資渠道的拓展需要決策者考慮該籌資方案能否有利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，提高融資效率。

2、加強(qiáng)資本結(jié)構(gòu)管理

A科技企業(yè)也離不開負(fù)債經(jīng)營，負(fù)債作為影響資本結(jié)構(gòu)的重要一環(huán)，企業(yè)必須要對資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行管控;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的提升也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加，要針對資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，一旦超過警戒線就需要對負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的管理，將債務(wù)的價(jià)值進(jìn)行最大化發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。企業(yè)的償債能力不強(qiáng)，如不加以控制，可能引發(fā)無法彌補(bǔ)的財(cái)務(wù)危機(jī)。減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。控制負(fù)債規(guī)模的同時(shí)，也要合理平衡債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低利息支出，降低財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，減少企業(yè)的損失。另外要引入適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)融資，以此平衡資本結(jié)構(gòu);尤其是要通過長期負(fù)債與短期負(fù)債的協(xié)調(diào)資本結(jié)構(gòu)始終處于合理的狀態(tài)，能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制到最低，降低負(fù)債償還違約風(fēng)險(xiǎn)。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)方面

1、謹(jǐn)慎選擇投資項(xiàng)目拓展發(fā)展空間

企業(yè)通常會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)投資，而在投資時(shí)需要把握住最佳的投資項(xiàng)目，對投資項(xiàng)目的選擇要進(jìn)行謹(jǐn)慎選擇，以此來降低財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)。只有企業(yè)將財(cái)務(wù)投資項(xiàng)目進(jìn)行拓展，才能夠通過多樣化的財(cái)務(wù)投資來分散風(fēng)險(xiǎn)。另外可以根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合投資，提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體的抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、合理控制投資規(guī)模

科技行業(yè)屬于技術(shù)密集型與資金密集型行業(yè)，容易受到多方面因素的影響。從當(dāng)前科技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，盲目投資問題依舊嚴(yán)重，另外就是一些科技企業(yè)在出現(xiàn)連年虧損的情況卻仍然運(yùn)用比較激進(jìn)的投資方式，對于投資項(xiàng)目的選擇比較盲目。過去比較粗放的投資方式無法滿足當(dāng)下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的需求，必須要將當(dāng)下投資規(guī)模進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u估與調(diào)整，結(jié)合當(dāng)下的政策以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的需求對投資規(guī)模進(jìn)行嚴(yán)格的管控。

企業(yè)可以將各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行充分利用，根據(jù)投資需求與成本范疇制定出投資決策方案，將財(cái)務(wù)投資科學(xué)化，提升財(cái)務(wù)投資的效益。只有在確保財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)最低的情況下才能夠追求企業(yè)投資效益的最大化，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值的作用進(jìn)行充分發(fā)揮。

（三）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面

1、對外采取合理的信用政策

賒銷方式對于科技行業(yè)而言，是一項(xiàng)重要的方式。它解決了科技買家資金短缺的燃眉之急，保證企業(yè)正常的經(jīng)營活動(dòng)。倘若某些財(cái)務(wù)政策比較嚴(yán)苛，就會(huì)使得企業(yè)流失部分客戶，因此財(cái)務(wù)政策必須要制定合理。

某些科技企業(yè)的要求比較高，所設(shè)置的交易標(biāo)準(zhǔn)比較用哪個(gè)，尤其是對應(yīng)收賬款的期限有著嚴(yán)格要求，這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)政策并不利于企業(yè)的整體發(fā)展。所以企業(yè)必須要針對不同等級的客戶制定出不同的信用政策，能夠有效的運(yùn)用賒銷方式來擴(kuò)大市場份額。

2、提升技術(shù)創(chuàng)新水平

產(chǎn)品不僅是企業(yè)的生產(chǎn)成果，也是企業(yè)利潤的保證。好的產(chǎn)品可以提高企業(yè)的知名度，提高市場占有率。高附加值產(chǎn)品不僅增加了企業(yè)的利潤，而且增加了綜合實(shí)力。企業(yè)過度追求產(chǎn)能擴(kuò)張的粗放型發(fā)展模式，缺乏技術(shù)研究和創(chuàng)新，核心技術(shù)與國內(nèi)發(fā)達(dá)企業(yè)相比仍有很大的差距。公司要重視科研投入，提高自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對科技企業(yè)研發(fā)人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)企業(yè)與高校的合作，定點(diǎn)培養(yǎng)急需的人才，在公司內(nèi)部建立學(xué)術(shù)和科研創(chuàng)新平臺，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)內(nèi)部人才開發(fā)高附加值的新產(chǎn)品。與此同時(shí)，加強(qiáng)與一流科技企業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)一流企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)。

3、完善企業(yè)的運(yùn)輸體系

科技行業(yè)的發(fā)展離不開原材料的支撐。在原材料價(jià)格高居不下的情況下，企業(yè)要提前做好原材料產(chǎn)業(yè)的投資，比便獲得價(jià)格低廉且穩(wěn)定的原材料，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)地處華北地區(qū)，周圍原材料提供距離較遠(yuǎn)，所以企業(yè)就應(yīng)該完善自身的運(yùn)輸體系，以便降低生產(chǎn)運(yùn)輸成本，減少企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)。

4、選準(zhǔn)研發(fā)項(xiàng)目

科技企業(yè)要想有效的降低經(jīng)營所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就必須要對研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，判斷研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)概率，以此來達(dá)到降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的目的。尤其是對于熱門項(xiàng)目需要科技企業(yè)對其慎重，不能夠盲目的進(jìn)行項(xiàng)目投資，給企業(yè)帶來不必要的財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)束語

綜上所述，科技類型的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理仍然面臨不少的挑戰(zhàn)，必須要企業(yè)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題，并且結(jié)合企業(yè)所處的行業(yè)以及類型制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，提升企業(yè)的競爭力。希望本文企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的簡單分析可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升，幫助企業(yè)在激烈競爭中脫穎而出。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉華龍，張茹.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性與風(fēng)險(xiǎn)控制策略[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2020（11）：204-205.

[2]黃文藝.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對策[J].中國市場，2020（30）：132-133.

[3]劉進(jìn)林.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的建立與完善[J].中國市場，2020（30）：140-141.