高偉

摘 要：本文將從超稠油地面施工單位、超稠油地面建設(shè)單位、相關(guān)管理部門和作業(yè)現(xiàn)場四個方面進(jìn)行安全監(jiān)督工作，并且對于整個工作的風(fēng)險進(jìn)行全方面的考察，從而對我們降低油田超稠油地面建設(shè)安全風(fēng)險的降低做出一部分貢獻(xiàn)，并且提供一套可靠的措施。

關(guān)鍵詞：施工作業(yè);風(fēng)險;消減控制。

隨著近些年來油田的快速發(fā)展，對于新油田的不斷開發(fā)，對于老舊的油田進(jìn)行整理和維護(hù)，使得最近在油田方面的超稠油工程作業(yè)越來越多。而油田因為獨特的施工條件原因，在進(jìn)行超稠油地面建設(shè)施工作業(yè)的時候，很容易就會發(fā)生一些安全事故，所以我們?yōu)榱擞行У慕档陀吞锏氖┕ぐ踩鹿拾l(fā)生率，必須對目前超稠油地面施工工作面臨的一些問題提出有效的解決措施。

1 油田超稠油地面施工安全管理具有的問題分析

1.1成本管理方面

在油田進(jìn)行超稠油地面施工的時候，我們要對成本管理方面尤為重視，因為我們只有通過對成本進(jìn)行有效管理，才能夠?qū)τ吞锍碛偷孛媸┕さ陌踩缘玫奖Ｕ?，并且通過近階段的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，在油田超稠油地面施工方面主要還是存在著以下的安全問題分別是：

（1） 成本管理規(guī)章制度不夠健全。

（2） 成本管理措施沒有進(jìn)行有效的落實

（3） 成本管理工作開展時面臨太多的影響因素

1.2施工安全管理方面

在當(dāng)前的社會環(huán)境下，無論是什么樣的建設(shè)施工工程，安全性都是人們首先考慮的因素更何況是油田超稠油地面施工這種安全隱患發(fā)生率很高的工程。所以對于油田超稠油地面施工安全管理能否有效開展就顯得非常重要。但是在實際的安全管理過程中會面臨著很多的問題，導(dǎo)致我們的施工過程不能夠得到安全保障。主要的問題分為以下幾個方面。

（1）對管理施工人員沒有引起足夠的重視

（2）不可行的施工工藝管理

（3）未科學(xué)管理施工設(shè)備

1.3安全監(jiān)督方面

對于油田超稠油地面施工的安全開展，必須要有相應(yīng)的安全施工監(jiān)督管理，因為我們想要保證整個工程的安全性，那么對于施工過程的安全管理是一定少不了的。但是由于我國油田超稠油地面超稠油工程作業(yè)在實際施工過程中并沒有能夠做到有效的安全施工管理，就會導(dǎo)致在建筑過程中仍然存在有很多的安全隱患不能夠被及時解決，這樣的施工方式和監(jiān)督方式明顯是不利于建筑質(zhì)量和安全監(jiān)督管理的。

2超稠油地面施工作業(yè)風(fēng)險削減的環(huán)節(jié)控制

2.1建設(shè)單位與施工單位建立有效的信息溝通渠道

我們在進(jìn)行油田超稠油地面施工作業(yè)的時候，是根據(jù)天氣情況、項目成本管理來及時對我們的施工計劃進(jìn)行調(diào)整的，這就要求了施工團隊能夠和相關(guān)管理部門有著較有保障的信息聯(lián)系渠道，在施工之前就對施工方案進(jìn)行設(shè)計，切實保障施工過程中的施工安全問題，并且對我們的工程進(jìn)行安全質(zhì)量檢測的方法來進(jìn)行工程檢查;應(yīng)該加強安全防范意識，對于可能會發(fā)生的安全事故進(jìn)行演練，這樣能有效降低出現(xiàn)安全事故的概率。

2.2作業(yè)人員持證上崗掌握專業(yè)的安全操作

施工作業(yè)人員的基本素質(zhì)是我們保障工程安全的第一要素，因為進(jìn)行施工的工種很多，包括起重、爆破、焊接等等特種工作人員參與，這就對工作人員的基本職業(yè)素質(zhì)提出了很高的要求，我們必須保證每個特種技術(shù)人員都是有專業(yè)機構(gòu)頒發(fā)的資格證書，確保這名工作人員有扎實的技術(shù)能力，從而對我們工程的安全性得到保證。質(zhì)量監(jiān)測人員的專業(yè)知識和技術(shù)基礎(chǔ)要過硬，起碼要保證所有的工作人員都是持證上崗，堅決不允許弄虛作假。應(yīng)該從單位到個人，保證每一個工作人員都要有極高的素養(yǎng)，通過各種的規(guī)章制度來約束到每一個工作人員以及工作單位，這不僅僅只關(guān)乎于個人，還關(guān)乎于整個工程的質(zhì)量以及安全。

3采用質(zhì)量檢測的方式對于油田超稠油地面建設(shè)的安全風(fēng)險進(jìn)行分析

3.1主要目的

油田超稠油地面建設(shè)超稠油工程作業(yè)質(zhì)量檢測工作是在確保油田超稠油地面建設(shè)超稠油工程作業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)保障，它存在的意義就是為了加強監(jiān)管油田超稠油地面建設(shè)超稠油工程作業(yè)的質(zhì)量，以及對于油田超稠油地面建設(shè)超稠油工程作業(yè)所使用的各類材料、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行判斷，判斷是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且是否存在著明顯的問題，通過這些來初步推斷出整個油田超稠油地面建設(shè)超稠油工程作業(yè)的質(zhì)量，這樣可以使得整個工程安全有效的進(jìn)行，并且對于工程成本的減少，安全性的提高，發(fā)展和推廣創(chuàng)新技術(shù)都有著很大的推動作用。

3.2必要性

在油田超稠油地面建設(shè)超稠油工程作業(yè)的施工期間，使用油田超稠油地面建設(shè)超稠油工程作業(yè)質(zhì)量檢測是來對工程進(jìn)行質(zhì)量檢測，是對于建設(shè)安全性以及合格性提高的一種重要且有效的方式，通過對于整個工程進(jìn)行檢測以及數(shù)據(jù)上的分析可以得出精確的檢測結(jié)果，可以很簡單的知道目前的工程質(zhì)量是否能夠達(dá)到真正的工程質(zhì)量需求，而在建筑的建設(shè)環(huán)節(jié)中，油田超稠油地面建設(shè)超稠油工程作業(yè)質(zhì)量檢測又是很重要的檢測、收尾、評估、驗收等環(huán)節(jié)的重要組成部分，只有得到道路工程質(zhì)量檢測中的得到的數(shù)據(jù)，能夠明確的反映出來時，才能證明這個工程的安全可靠性。

4工程成本管理控制

4.1采用成本管理表控制工程成本管理。

成本管理表控制工程是指工程施工隊給監(jiān)理遞交的一份記載工作流程以及工程用料、花銷以及工程成本管理的一份工作表。工作表中記錄的有工程中的所有花費，整個工程的工程成本管理，已完成部分和未完成部分，以及關(guān)于圖紙可行性的討論和整個方案的認(rèn)證階段。工程監(jiān)理人員要對施工方遞交的成本管理表進(jìn)行仔細(xì)的分析，對于每一處細(xì)節(jié)都要進(jìn)行仔細(xì)分析，得出工期的計劃和影響成本管理的原因。如果實際工程成本管理和成本管理計劃相差過多，監(jiān)理還有必要進(jìn)行實地考察，對于施工地點進(jìn)行仔細(xì)檢查和分析，最后得出影響成本管理的原因，并且給出合理建議，還要對整個工程的成本管理管理和報價方面給出評價。

4.2單項工程的成本管理控制。

在工程進(jìn)入施工階段過程中，所有的監(jiān)理以及超稠油工程作業(yè)師都應(yīng)該對于圖表以及設(shè)計圖進(jìn)行分析，最后得出一個成本管理計劃，對于每周，每月的成本管理都用最科學(xué)的方法精確計算后，給出詳細(xì)的計劃，這樣我們可以在很短的時間間隔內(nèi)，對于超稠油工程作業(yè)成本管理進(jìn)行檢查，對于我們整個工程的成本管理影響都是最小的，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整工作計劃。

4.3利用網(wǎng)絡(luò)計劃法控制工程的成本管理。

我們使用網(wǎng)絡(luò)的手法，通過網(wǎng)絡(luò)方面的知識和信息，利用計算機進(jìn)行科學(xué)的計算以后，得出的數(shù)據(jù)分析，得到最后的成本管理計劃，這樣得到的數(shù)據(jù)會更加具有一定的參考性，在人力物力財力方面一定是做好權(quán)衡以后得出來的結(jié)論。但是因為網(wǎng)絡(luò)畢竟屬于云計算器，并不能夠非常好的展現(xiàn)出他的效果出來，這個時候我們就必須對于施工路線，過程要做好計劃，這樣才能在最大程度上保證計算機得出的結(jié)果比較準(zhǔn)確，監(jiān)理也應(yīng)該對最后得到的結(jié)果進(jìn)行評測，保證準(zhǔn)確性。

結(jié)束語：

綜上所述，需在認(rèn)清油田超稠油地面超稠油管線施工安全管理現(xiàn)狀問題的基礎(chǔ)上，采取有效的解決措施，這樣才能夠使油田超稠油地面超稠油管線施工安全管理的質(zhì)量得到有效提高，進(jìn)一步為油田超稠油地面超稠油效益的提高奠定堅實的基礎(chǔ)。

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（遼河油田公司特種油開發(fā)公司生產(chǎn)保障大隊? ?遼寧? 盤錦? 124010）