張?zhí)m瀾

摘 要：電力行業(yè)是當(dāng)前我國自主相關(guān)產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中投資規(guī)模非常大，同時建設(shè)周期也比較久，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中經(jīng)營比較穩(wěn)定。雖然電力行業(yè)在技術(shù)以及資金和人才等多方面都擁有其他行業(yè)不能比擬的優(yōu)勢，產(chǎn)品品種仍在不斷擴(kuò)展當(dāng)中。面對復(fù)雜的市場環(huán)境，在當(dāng)前電力行業(yè)發(fā)展過程中，需要對內(nèi)審工作加強(qiáng)重視，并對工作成果進(jìn)行應(yīng)用，在本文中將進(jìn)行詳細(xì)論述。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);內(nèi)審成果;應(yīng)用

前言

我國電力企業(yè)的發(fā)展過程中，因為完全由國家壟斷，這就要求國家能夠結(jié)合市場情況，制定有效政策制度，加強(qiáng)國有企業(yè)改制，提高經(jīng)營效益。在新時期背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級變得尤為重要，但日常工作中，行政指令性計劃所占據(jù)的地位仍然非常的重要，所以市場競爭機(jī)制仍沒有得到完全引用，這也導(dǎo)致在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管工作經(jīng)驗及手段比較缺乏。所以審計工作所取得成果的應(yīng)用變得非常重要，有效利用能夠在一定程度上提升經(jīng)營效益，轉(zhuǎn)變市場發(fā)展市場趨勢。

1.內(nèi)審成果應(yīng)用重要性

首先，在企業(yè)發(fā)展過程中充分應(yīng)用內(nèi)審成果，能夠提高工作效率并降低工作成本。因為對于電力企業(yè)來講，在發(fā)展過程中，其自身的經(jīng)營運(yùn)作模式是固定而且穩(wěn)定的，通過針對于過去那種工作成果進(jìn)行合理分析以及評價能夠降低在后續(xù)作業(yè)過程中工作的壓力，避免出現(xiàn)重復(fù)性工作內(nèi)容，降低在內(nèi)審工作中的成本投入。尤其是相同或者是相似經(jīng)營模式的電力企業(yè)單位，通過應(yīng)用內(nèi)審成果能夠進(jìn)行比較，然后對工作中的成功經(jīng)驗及方法進(jìn)行有效借鑒和吸收，這樣能夠避免在工作中走彎路并縮短內(nèi)審工作的周期。

其次，審計工作水平的不斷提升需要。在內(nèi)審工作成果落實和應(yīng)用的過程中，審計工作本身會不斷提升，工作人員能夠發(fā)現(xiàn)在日常作業(yè)過程中審計工作存在的問題，同時對下階段的審計工作如何開展制定相應(yīng)計劃，所以內(nèi)審本身不僅僅能夠發(fā)現(xiàn)，而且提出問題還能夠?qū)栴}所產(chǎn)生原因進(jìn)行歸類總結(jié)，然后在制度以及措施等方面提出更加合理以及有效的辦法。

最后，則是內(nèi)審成果的合理應(yīng)用，可以讓電力企業(yè)審計增值工作目標(biāo)得到實現(xiàn)。在內(nèi)審成果應(yīng)用的過程中管理工作人員可以對成果當(dāng)中有價值以及有作用的信息進(jìn)行應(yīng)用，然后消除在日常作業(yè)中會對內(nèi)審工作產(chǎn)生負(fù)面影響的因素。同時還能夠讓有價值的信息在企業(yè)經(jīng)營管理活動當(dāng)中得到真正的作用發(fā)揮，創(chuàng)造出遠(yuǎn)超預(yù)期的價值。

2.內(nèi)審成果在電力企業(yè)中應(yīng)用途徑

2.1加強(qiáng)內(nèi)部審計與外部審計溝通

在電力企業(yè)開展審計工作過程中，要對現(xiàn)代化的審計工作方法進(jìn)行探討總結(jié)，為了能夠快速推動內(nèi)審成果得到應(yīng)用，要對審計工作中的各項決定意見以及管理建議等落實狀況進(jìn)行監(jiān)督，并要求各基層管理工作單位要在自身工作實施過程中設(shè)置審計電子臺賬，對部門的審計成果應(yīng)用時效和檢查力度進(jìn)行全面加強(qiáng)，增強(qiáng)審計工作質(zhì)量及效率。

2.2做好審計“回頭看”

內(nèi)審工作部門要加強(qiáng)審計回訪工作，這也是對內(nèi)審成果的應(yīng)用，能夠得到合理規(guī)劃與落實，這也是內(nèi)審工作的最主要工作內(nèi)容和工作目的。所以對于內(nèi)部工作部門來講，要在實際工作的過程中，根據(jù)內(nèi)部工作的指導(dǎo)思想開展全方位的監(jiān)督工作，同時在監(jiān)督過程中還需要促進(jìn)服務(wù)水平的提升，注重內(nèi)審工作實施過程中所提出的意見以及決定，并對落實狀況以及內(nèi)審建議進(jìn)行充分采納。然后在內(nèi)審工作成果應(yīng)用過程中要加強(qiáng)跟蹤記錄和反饋，對內(nèi)審工作決定以及意見整改的實際實施狀況要進(jìn)行記錄并納入到被審計單位的考核工作指標(biāo)當(dāng)中。企業(yè)本身的紀(jì)檢以及人事工作等部門，要對內(nèi)審成果的落地狀況進(jìn)行及時的了解和檢查，要增強(qiáng)部門審計結(jié)果的重視。

2.3推動企業(yè)財務(wù)制度完善

電力企業(yè)公司內(nèi)部應(yīng)當(dāng)積極開展內(nèi)部審計成果落地，并配合國家審計工作開展，通過內(nèi)部審計和外部審計工作成果，對現(xiàn)如今企業(yè)開展財務(wù)管理工作時的內(nèi)部控制制度與稽核制度進(jìn)行完善，提升企業(yè)管理水平。在制度建設(shè)過程中，還需要將有效應(yīng)用及落實內(nèi)審工作成果和企業(yè)的各項規(guī)章制度進(jìn)行結(jié)合，然后使內(nèi)審工作成果的落實，促進(jìn)企業(yè)依法治企水平，防范各類風(fēng)險。

2.4構(gòu)建完善的評價體系

內(nèi)審工作成果的落實與應(yīng)用要對企業(yè)利用效果進(jìn)行有效評價，這才能夠使后續(xù)的工作得到改進(jìn)和優(yōu)化，所以在當(dāng)前電力企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的科學(xué)合理制度，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價工作，讓內(nèi)審工作成果的落實可以真正得到體現(xiàn)。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員要加強(qiáng)對評價工作的重視，基于內(nèi)審成果為出發(fā)點，要在評價過程中真正做到公平公正而且實事求是，從上到下的采用合理的評價制度對內(nèi)審工作成果的應(yīng)用與落實狀況進(jìn)行評價與分析。而且在內(nèi)審成果應(yīng)用過程中，還需要對相應(yīng)的考核工作辦法進(jìn)行不斷完善，因為隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展，在內(nèi)審工作實施過程中成果落地的發(fā)展背景與相應(yīng)的體制也會有所變化，考核工作也需要做到與時俱進(jìn)。需要完善考核評價制度的建設(shè)目的以及依據(jù)程序和標(biāo)準(zhǔn)體系，還有就是在評價結(jié)束后，要基于評價結(jié)果進(jìn)行合理的獎懲，這些都需要進(jìn)行明確規(guī)定，保證其擁有可操作性以及可行性。

結(jié)束語

綜上所述，在新時期發(fā)展背景下，對于電力企業(yè)來講其所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景相比較于過去已經(jīng)有了很大變化，所以自身所開展的各項經(jīng)營與管理活動，也要做到與時俱進(jìn)結(jié)合新時期發(fā)展背景下所提出的更高要求進(jìn)行改變。在過去電力企業(yè)管理工作中，內(nèi)審工作的實施所取得成果是非常豐富的，在當(dāng)前發(fā)展背景下要充分發(fā)揮內(nèi)審工作成果所擁有的借鑒作用與價值，要推動內(nèi)審工作成果的落地與實踐應(yīng)用，對應(yīng)用過程進(jìn)行不斷監(jiān)督和管理，確保內(nèi)審成果的應(yīng)用能夠更加科學(xué)規(guī)范，而且具備實踐應(yīng)用價值。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐金富， 張偉耀， 張璐，等. 強(qiáng)化電力企業(yè)內(nèi)部審計，提升審計成果應(yīng)用[J]. ?2020.