摘 要：在現(xiàn)代經(jīng)濟與科技快速發(fā)展的背景之下，企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)會計管理方式已經(jīng)無法滿足其實際發(fā)展需求，為提高企業(yè)財務(wù)會計管理的適用性，就必須對當(dāng)前會計管理模式進行重新思考。本文在傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)會計管理模式的基礎(chǔ)上進行分析，重點討論現(xiàn)行企業(yè)制度下的財務(wù)會計改革問題，并提出相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度;財務(wù)會計;會計改革

1. 財務(wù)會計的概念和現(xiàn)代企業(yè)制度的特點

1.1 財務(wù)會計的概念

財務(wù)會計是企業(yè)相關(guān)會計人員依照相關(guān)制度法規(guī)對企業(yè)資金流動情況進行記錄計算，并向投資人、債權(quán)人和政府相關(guān)管理部門生成會計報告和會計報表，使之了解企業(yè)盈虧情況的一種財務(wù)管理手段。財務(wù)會計生成的財務(wù)會計報告等成果一般是對外保送的，所以又被成為企業(yè)對外報告會計。財務(wù)會計工作是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工作之一，必須定期系統(tǒng)進行，向被報告方傳達企業(yè)運行情況，以便股東等方面了解企業(yè)真實處境。

1.2 現(xiàn)代企業(yè)制度的特點

根據(jù)時代的發(fā)展，企業(yè)大都生成出來一套現(xiàn)代企業(yè)管理制度，因此，作為企業(yè)管理制度的重要組成部分的財務(wù)會計管理和核算體系，必須也有和企業(yè)整體管理制度保持一致。改革開放以來，公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度中最主要的形式，而公司制最主要的特點就是“產(chǎn)權(quán)清晰， 權(quán)責(zé)分明，政企分開，管理科學(xué)”。因此，只有先完成財務(wù)會計改革，才能進行現(xiàn)代化企業(yè)制度的創(chuàng)新，兩者有著密不可分的關(guān)系。

2. ?傳統(tǒng)單位財務(wù)會計管理模式的弊端

2.1 內(nèi)控管理機制不健全

內(nèi)部控制制度可以保障企業(yè)健康平穩(wěn)運行，它對企業(yè)財務(wù)管理也密切相關(guān)，做好單位內(nèi)控管理機制，是企業(yè)有限的開展企業(yè)財務(wù)會計管理工作的前提。過去以來，企業(yè)的內(nèi)控管理意識比較薄弱，并沒有多層次、全方位的建立起完整的企業(yè)內(nèi)控機制，僅僅將內(nèi)控停留在管理的層面上。只有內(nèi)控機制的健全，才能推動企業(yè)全面落實財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新，否則，很容易將改革工作浮于表面，不能真正的規(guī)范深惡，進而影響到企業(yè)的正常運行。另外，財務(wù)掌握企業(yè)財政大權(quán)，企業(yè)內(nèi)控機制建立不完善，對業(yè)務(wù)實際經(jīng)費就無法進行支出監(jiān)督，會造成超預(yù)算、多報銷、不合理支出等情況。

2.2 ?企業(yè)財務(wù)人員雙重身份

很多情況下，企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計的只能部門都歸財務(wù)部門管理，雖然他們同屬于會計體系組成部分，但職能和特征上還是存在較大差別。財務(wù)會計主要負責(zé)對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記錄，以最終生成財務(wù)會計報告向外部報告為工作目的的，而管理會計所做的工作是為了讓企業(yè)內(nèi)部決策者有更準(zhǔn)確的決策依據(jù)，更好的管理企業(yè)。財務(wù)會計記錄主要以數(shù)字作為記錄形式，體現(xiàn)在企業(yè)資金流動和資產(chǎn)方面，偏于死板，而管理會計就顯得更為生動多元，方便研究企業(yè)未來發(fā)展方向。不僅如此，財務(wù)會計和管理會計在工作方式上也有較大差距，財務(wù)會計工作主要落實在賬簿、憑證、報告上，大多是表格的記錄形式，管理會計卻通常采用匯報、文章等形式。因此，管理會計和財務(wù)會計同時由同一人擔(dān)當(dāng)是十分不合理的，權(quán)責(zé)不明很容易造成財務(wù)管理工作混亂，影響企業(yè)的運行發(fā)展。

3. 財務(wù)會計的改革應(yīng)對措施

3.1 完善內(nèi)控機制

企業(yè)首先因完善各個職能部門，建立起制度化、規(guī)范化的內(nèi)控制度，善罰分明，同時加強財務(wù)會計人員的責(zé)任意識和財務(wù)意識?？梢詫⒇攧?wù)日常工作與監(jiān)督機制、獎懲機制掛鉤，做錯要罰，創(chuàng)新要賞，讓員工切實感覺到利益相關(guān)，提高認識和參與管理的積極性。另外，企業(yè)要由專業(yè)的人員建立一套科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的考核方法，由專門的評委會，按照企業(yè)實際情況和員工工作情況，對員工進行考評，保證內(nèi)控工作公平公正，促進企業(yè)健康運行。

3.2 實現(xiàn)財務(wù)會計的共享服務(wù)

要將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展融入到企業(yè)財務(wù)管理工作過程中來，充分利用起會計電算化的優(yōu)勢，依托大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代化科技手段，完成企業(yè)財務(wù)信息數(shù)字化，提高工作效率。企業(yè)可以建立財務(wù)管理平臺，對企業(yè)內(nèi)信息進行共享，建立現(xiàn)代化的會計檔案管理體系，不再需要繁雜的檔案管理工作，減輕企業(yè)在傳統(tǒng)管理情況的對會計檔案工作的人力和財力投入，提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率。

3.3 建立健全會計體系

財務(wù)會計和管理會計本來就是統(tǒng)一企業(yè)會計體系的不同分支，因此，有的企業(yè)為了解決成本，在職責(zé)規(guī)定上并未將其分開。但是為了企業(yè)健康平穩(wěn)的提成綜合實力，必須解決財務(wù)會計和管理會計混崗的問題，確保企業(yè)管理管理和財務(wù)會計都高效運行。因此，既要節(jié)約成本，又要明確權(quán)責(zé)，就需要企業(yè)必須建立起新的健全的會計體系，實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的融合發(fā)展，而不是混合發(fā)展。兩個部門資源共享，取長補短，各司其職，共同創(chuàng)建出一個新的會計體系，符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求。需要注意的是，融合是一個一加一大于二的概念，不是單純地雜糅混合在一起，更不是砍掉其中某個部門職能，二者在充分發(fā)揮自己職能的前提下進行合作。財務(wù)會計在做好本職的數(shù)字分析工作的前提下，還要提升自我表達能力，管理會計文字功底強，可以在提升數(shù)字敏感性，對市場進行分析，兩者相輔相成，共同為企業(yè)進行服務(wù)。

3.4 加強對會計人員的培訓(xùn)

財務(wù)管理工作對專業(yè)性要求很高，從業(yè)人員必須擁有相關(guān)的崗位技能和工作業(yè)務(wù)能力，不僅如此，還要對知識有廣泛涉獵，熟悉賬務(wù)處理，語言溝通和表達能力要求也比較高。會計人員職業(yè)素養(yǎng)對企業(yè)財務(wù)工作的運行起著至關(guān)重要的決定作用，因此，企業(yè)應(yīng)定期對單位內(nèi)財務(wù)會計人員進行培訓(xùn)，提高員工綜合能力。

財務(wù)會計是一個專業(yè)性很強的職位，該工作需要

4. 結(jié)語

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化已經(jīng)在生活的方方面面都進行了普及。需處理的數(shù)據(jù)信息越來越多，傳統(tǒng)的企業(yè)的財務(wù)會計管理也在信息化的沖擊性產(chǎn)出了更多的新機遇和新挑戰(zhàn)，新時代對于企業(yè)財務(wù)工作提出新要求，企業(yè)要勇于創(chuàng)新改革，跟上時代步伐，滿足社會發(fā)展要求。

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作者簡介：

田文普，生日：2000年6月13日，性別：男，籍貫：四川阿壩，單位：四川大學(xué)錦江學(xué)院，單位所在城市：眉山市彭山區(qū)，民族：藏，研究方向（與會計相關(guān)）。

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