潘莉莉
【摘要】近年來(lái)新媒體的盛行,改變了社會(huì)中人們的思維方式和閱讀習(xí)慣。作為文化內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)的出版產(chǎn)業(yè),自然受到了來(lái)自新媒體的沖擊。出現(xiàn)了新媒體分流原有的讀者、出版企業(yè)把關(guān)功能弱化、出版企業(yè)資源獲取和整合能力不足、傳統(tǒng)的出版模式需要變革等問(wèn)題。但在出版企業(yè)受到影響的同時(shí),我們要看到機(jī)遇與挑戰(zhàn)是共存的。出版企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,也倒逼出版企業(yè)為了生存,進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型。出版品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),品牌競(jìng)爭(zhēng)策略已成為出版經(jīng)濟(jì)的核心。塑造好出版企業(yè)的品牌,成為了當(dāng)前出版企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、把握機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。
【關(guān)鍵詞】新媒體;出版企業(yè);品牌塑造
出版行業(yè)一直都注重企業(yè)品牌的塑造,注重品牌這塊無(wú)形資產(chǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)等快速發(fā)展的今日,出版企業(yè)對(duì)于品牌的塑造和維護(hù)方式,都是全新的、充滿挑戰(zhàn)的。為了適應(yīng)時(shí)代的變化和發(fā)展,出版一定要將新媒體所帶來(lái)的危機(jī)轉(zhuǎn)化為行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,利用好新媒體新技術(shù),塑造好品牌。
1新媒體時(shí)代出版企業(yè)面臨的機(jī)遇
新媒體和新技術(shù)對(duì)出版業(yè)的整個(gè)流程都帶來(lái)了影響,也為出版企業(yè)的發(fā)展方向帶去了一些新的思考。這些新媒體新技術(shù),為出版行業(yè)做好優(yōu)質(zhì)文化出版物、更好滿足公眾需求并塑造有口碑的品牌,提供了發(fā)展的思路。
1.1從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看:突破限制
原有內(nèi)容數(shù)字化后,產(chǎn)品內(nèi)容形態(tài)不再受篇幅、版面、印刷影響,可以永久保存。突破了傳統(tǒng)圖書(shū)只有文字的缺陷,可以嵌入高清,視頻圖片等多種媒體形式,豐富用戶的閱讀體驗(yàn)生動(dòng)形象。多種形式展現(xiàn)內(nèi)容,來(lái)作為文字表達(dá)的補(bǔ)充。資源可以實(shí)現(xiàn)非實(shí)體化的保存和流傳,這有利于知識(shí)的傳播和文明的延續(xù)。
1.2從制作流程來(lái)看:節(jié)能環(huán)保
新媒體時(shí)代,人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的運(yùn)用,極大地壓縮了書(shū)本生產(chǎn)的時(shí)間,數(shù)字化不只是指出版物形態(tài)或載體的數(shù)字化,還包括將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用在每一個(gè)出版環(huán)節(jié)中。在選題策劃等方面應(yīng)用人工智能等技術(shù)節(jié)省了人力,節(jié)約了成本,提高了效率。
省去了印刷裝訂等工序,因此油墨紙張,印刷機(jī)等費(fèi)用再也不存在了。無(wú)紙化的生產(chǎn)過(guò)程環(huán)保節(jié)約了資源,避免對(duì)木材等資源進(jìn)行破壞。數(shù)字出版物能夠永久的保存資源利用率高。
傳統(tǒng)出版物銷售模式容易導(dǎo)致庫(kù)存的積壓,而數(shù)字出版物結(jié)果是實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存,并且線上的下載或是購(gòu)買(mǎi),不存在庫(kù)存的成本。若是紙質(zhì)出版物,根據(jù)數(shù)據(jù)的調(diào)查結(jié)果也可以做到有效地降低庫(kù)存積壓量,提高了周轉(zhuǎn)效率。
1.3從閱讀過(guò)程來(lái)看:便利省時(shí)
碎片化閱讀這種新型的閱讀方式給讀者帶來(lái)了很多的便利。閱讀在企業(yè)更加的多樣化,手機(jī)平板電腦等終端設(shè)備都是載體,可以任意時(shí)間任意地點(diǎn)進(jìn)行閱讀,為閱讀者節(jié)約了時(shí)間成本。在注意力經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,在市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰下,讀者更容易獲取到精煉化的信息,避免了選擇圖書(shū)的盲目性。檢索功能很強(qiáng)大,能滿足讀者多樣化需求。閱讀內(nèi)容也是以大數(shù)據(jù)作為支撐,進(jìn)行了篩選和推送,讀者可以閱讀到自己感興趣的內(nèi)容。
1.4從出版物生產(chǎn)者來(lái)看:主體多元
PGC(professionalgeneratedcontent)專家生產(chǎn)內(nèi)容模式,UGC(usergeneratedc是content)是用戶生產(chǎn)模式。
從專家生產(chǎn)內(nèi)容模式為主導(dǎo),到用戶生產(chǎn)內(nèi)容模式盛行,這一轉(zhuǎn)變降低了創(chuàng)作門(mén)檻。普通用戶有了內(nèi)容創(chuàng)作的權(quán)利內(nèi)容創(chuàng)作的門(mén)檻,降低主體日漸多元化,各種UGC平臺(tái)涌現(xiàn),以文學(xué)創(chuàng)作網(wǎng)站及媒體為代表。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家不斷涌現(xiàn),起點(diǎn)、掌閱等一系列網(wǎng)絡(luò)出版平臺(tái)不斷創(chuàng)新出版產(chǎn)品形態(tài)。且在UGC運(yùn)營(yíng)中,產(chǎn)品和用戶形成了互惠互利的關(guān)系,形成了良好的生態(tài)系統(tǒng)。
2新媒體時(shí)代下出版企業(yè)品牌塑造
新興的數(shù)字出版市場(chǎng),充滿了許多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),但出版企業(yè)也要學(xué)會(huì)化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),找到新的突破路徑?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境中,品牌塑造的重要性越發(fā)凸顯。而做好公共關(guān)方面的活動(dòng),對(duì)于出版品牌的塑造具有積極作用。
2.1做好品牌定位,開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品
在新媒體時(shí)代,信息爆炸,用戶有非常大的選擇權(quán)和自主權(quán),對(duì)內(nèi)容的專業(yè)化程度、信息密集度等有了更高的要求。想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的出版市場(chǎng)脫穎而出,令人眼前一亮,一定要形成自身的品牌特色,追求專業(yè)化是多個(gè)出版社的選擇,鼓勵(lì)編輯深耕細(xì)作,專注于某一出版領(lǐng)域。每家出版社都有各自的出版領(lǐng)域,每位編輯也有相對(duì)固定的出版方向,這是符合出版規(guī)律的。但是由于市場(chǎng)千變?nèi)f化,讀者需求各異,使得出版領(lǐng)域非常的靈活而具有挑戰(zhàn)性。出版社應(yīng)該鼓勵(lì)
編輯在市場(chǎng)調(diào)研分析自身優(yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地設(shè)置相對(duì)穩(wěn)定的出版領(lǐng)域,不僅有利于編輯能力的提升,也有利于出版社品牌和圖書(shū)品牌的打造,從而贏得市場(chǎng)的認(rèn)可,進(jìn)而培養(yǎng)一批忠實(shí)的讀者。
出版物與其他商品的一大不同之處,在于出版物不僅具有經(jīng)濟(jì)屬性,又具有文化屬性。出版企業(yè)既要追求經(jīng)濟(jì)效益,也要追求社會(huì)效益,要生產(chǎn)出滿足公眾需求的文化產(chǎn)品。
2.2內(nèi)容集約整合、促進(jìn)融合出版
想要打造好出版品牌,一定要對(duì)內(nèi)容資源進(jìn)行集約整合,充分利用好資源,并不斷探索新資源,力求更大的市場(chǎng)控制力。出版企業(yè)自身也要建設(shè)技術(shù)平臺(tái),不只滿足于做內(nèi)容的提供者或者說(shuō)轉(zhuǎn)讓者。
要將原有的優(yōu)質(zhì)出版資源充分利用起來(lái),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)出版資源數(shù)字化,還應(yīng)該建成信息共享的平臺(tái),贏得信息,就是贏得了機(jī)遇。一定要把握時(shí)代浪潮,密切關(guān)注國(guó)家發(fā)布的支持?jǐn)?shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,發(fā)展融合出版,打造出版精品。
不管是紙質(zhì)出版物,還是電子出版物,質(zhì)量不過(guò)硬,出版企業(yè)都難以形成自己的品牌。對(duì)優(yōu)秀圖書(shū)產(chǎn)品的追求,就是出版社品牌最基本、最直接的表現(xiàn)形式和外在方式。
2.3加強(qiáng)合作:牽手自媒體平臺(tái)
中國(guó)的出版企業(yè)要學(xué)會(huì)運(yùn)用多種媒介,建設(shè)自己的自媒體平臺(tái),如出版企業(yè)的微信公眾號(hào)、微博賬號(hào)等。出版單位要進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識(shí),采取系統(tǒng)的綜合的營(yíng)銷策略利用好各種新媒體渠道。也有出版企業(yè)借助短視頻網(wǎng)絡(luò)直播等新興手段打造線上線下的多元渠道,塑造多場(chǎng)景的品牌營(yíng)銷矩陣,充分提高出版企業(yè)的認(rèn)知度和影響力。
而其他簡(jiǎn)單的推廣方式就是與大流量具有人氣的自媒體運(yùn)營(yíng)方合作。在微信公眾號(hào)的推文或是微博博文的最下方,附帶了書(shū)本的購(gòu)買(mǎi)鏈接,并且給與一定的折扣力度,促進(jìn)圖書(shū)銷量的增長(zhǎng)。
2.4以公益為己任,傳播企業(yè)愛(ài)心與責(zé)任感
(1)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重
出版物本身是一種特殊的商品,出版物的社會(huì)功能包括文化積累、信息傳播、思想宣傳。利潤(rùn)不是出版企業(yè)追求的唯一目標(biāo)。出版企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),一定要追求品質(zhì),制作精品出版物、弘揚(yáng)中華民族精神,做好知識(shí)傳播和文化教育工作,才能促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè),共同創(chuàng)建和諧社會(huì)。這是我國(guó)社會(huì)主義精神文明建設(shè)對(duì)出版企業(yè)的基本要求,也是出版單位在經(jīng)營(yíng)獲利過(guò)程中要堅(jiān)守的原則和底線。
(2)積極參與公益活動(dòng),促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展
在我國(guó),出版社劃分為經(jīng)營(yíng)性出版機(jī)構(gòu)和公益性出版機(jī)構(gòu)。然而公益活動(dòng)并不應(yīng)只限于公益出版社,公益活動(dòng)是每個(gè)出版機(jī)構(gòu)都應(yīng)該扛起的責(zé)任。
出版社舉辦或參與慈善捐贈(zèng)義賣(mài)、公益活動(dòng)或出版公益圖書(shū),向社會(huì)表現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任感和愛(ài)心,提高企業(yè)的美譽(yù)度。公益圖書(shū)的介紹會(huì)、捐贈(zèng)會(huì)等活動(dòng),還能為公眾帶去好的閱讀體驗(yàn),促進(jìn)全民閱讀理念的傳播,提高人民群眾的閱讀意識(shí)。不管是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,都是很好的公關(guān)策略。
3結(jié)語(yǔ)
在以前的社會(huì)環(huán)境中,出版單位是有注重研發(fā)而輕視經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象存在。而現(xiàn)在,面對(duì)變革,出版單位要主動(dòng)參與,迎難而上,做好充分的準(zhǔn)備,才不會(huì)感到迷茫。品牌作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),對(duì)于出版企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的作用。如今的出版企業(yè),首先要轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立公關(guān)意識(shí),重視品牌作用,多種公共關(guān)系手段來(lái)培育和發(fā)展好品牌,培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度。企業(yè)要學(xué)會(huì)貼近市場(chǎng)、走進(jìn)公眾,用高質(zhì)量的內(nèi)容站穩(wěn)腳跟;用立體的系統(tǒng)宣傳來(lái)擴(kuò)大知名度、獲取公眾稀缺的注意力;用“以人為本”的思想,貼近公眾,做好服務(wù);同時(shí)也要弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,制作出有溫度的出版物、做有情懷的出版人,才能打造出好的出版品牌。唯有轉(zhuǎn)變意識(shí)、落實(shí)策略,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀念,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位,才能為我國(guó)出版事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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