馬佳媛
摘 要:隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展和進(jìn)步,人們的生活方式也發(fā)生著不斷的變化,而隨著生活水平的提升,人們的業(yè)余生活逐漸豐富,因此也對(duì)廣播電視行業(yè)有了更高的要求。在當(dāng)前的時(shí)代背景中,廣播電視臺(tái)也需要不斷的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步,才可以在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得以生存,并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。而廣播電視臺(tái)的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量有著非常直接的關(guān)聯(lián),本文主要就目前新形勢(shì)下,廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng)展開(kāi)了具體的研究,內(nèi)容如下。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);廣播電視臺(tái);財(cái)務(wù)管理
引言:人們的生活水平不斷提升,因此也更加需要豐富的精神生活來(lái)提升自身的精神愉悅感,降低工作壓力,這也推動(dòng)了廣播電視臺(tái)的發(fā)展和進(jìn)步,但是與此同時(shí),也給廣播電視臺(tái)的發(fā)展提出了更高的要求。廣播電視臺(tái)可以給受眾帶來(lái)新鮮的事物以及新聞,同時(shí)也在推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步中起到了關(guān)鍵的作用。但是對(duì)于廣播電視臺(tái)而言,在目前競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加的時(shí)代中,想要取得一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和地位,就需要在新形勢(shì)下,提升對(duì)內(nèi)部管理的要求,其中財(cái)務(wù)管理就是內(nèi)部管理中關(guān)鍵的一部分,只有將財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不斷提升才可以為企業(yè)的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,從而為社會(huì)主義精神文明的建設(shè)提供自身的一份力量[1]。
1新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理對(duì)廣播電視臺(tái)發(fā)展的重要意義
媒體機(jī)構(gòu)和其他事業(yè)單位不同,媒體機(jī)構(gòu)不僅需要為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),還需要給受眾傳播科技、衛(wèi)生、文明以及教育知識(shí),從而實(shí)現(xiàn)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)精神文明的發(fā)展。電視臺(tái)中的節(jié)目是可以在我國(guó)所有地區(qū)進(jìn)行覆蓋和播放的,不同的電視臺(tái)也有著不同的內(nèi)容和資源,但是近年來(lái)隨著社會(huì)的老齡化,廣播電視臺(tái)的發(fā)展也受到了較大的阻礙[2]。與此同時(shí),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的出現(xiàn),導(dǎo)致當(dāng)前廣播電視臺(tái)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響,在節(jié)目制作的過(guò)程中需要花費(fèi)大量的人力和物力,但是人力成本的上漲,也導(dǎo)致很多廣播電視臺(tái)的發(fā)展受到了影響,這就需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型,將粗放型的發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б婧唾|(zhì)量為中心的集約型發(fā)展形勢(shì)。因此在這種發(fā)展形勢(shì)下就需要提升財(cái)務(wù)管理水平,從而才可以實(shí)現(xiàn)廣播電視臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展。
2當(dāng)前我國(guó)廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作存在的不足
廣播電視臺(tái)在我國(guó)的發(fā)展已經(jīng)有一定的時(shí)間,且目前的政府為了更好的促進(jìn)廣播電視臺(tái)的發(fā)展,也為廣播電視臺(tái)出臺(tái)了一些推動(dòng)的政策,這些政策的實(shí)施也取得了一定的成果,使廣播電視臺(tái)在一定的時(shí)間內(nèi)都有著非常大的影響。但是就當(dāng)前而言,我國(guó)的廣播電視臺(tái)相較于其他發(fā)達(dá)國(guó)家的廣播電視臺(tái)而言,還是存在較大的差距,差距主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)管理制度不完善、意識(shí)缺乏以及管理方式的落后等都是導(dǎo)致我國(guó)廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作存在問(wèn)題的主要因素,而這也影響到了廣播電視臺(tái)的發(fā)展速度[3]。廣播電視臺(tái)想在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中得到良好的發(fā)展,就必須要進(jìn)行資金的整合,并不斷提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
2.1缺乏足夠的財(cái)務(wù)管理意識(shí)
廣播電視臺(tái)中,大部分的工作人員都對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏正確的認(rèn)知,且財(cái)務(wù)管理政策在當(dāng)前的廣播電視臺(tái)中也并未進(jìn)行實(shí)施和應(yīng)用,因此員工在工作中也比較缺乏配合度。同時(shí)部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身更加重視企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此將廣告業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)進(jìn)行重視[4]。一些財(cái)務(wù)相關(guān)管理人員也對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏正確的認(rèn)識(shí),認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作知識(shí)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表制作以及資金計(jì)算等等,因此在實(shí)際的工作過(guò)程中,也無(wú)法將工作質(zhì)量提升。
2.2財(cái)務(wù)管理方法不符合時(shí)代發(fā)展的需求
隨著時(shí)代不斷的發(fā)展,廣播電視臺(tái)也需要與時(shí)俱進(jìn),在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)將內(nèi)部管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)的改革。但是部分廣播電視臺(tái)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)并未使用電算化技術(shù),而是依然在采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法,廣播電視臺(tái)沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的更新的主要原因還是對(duì)該工作缺乏重視度,同時(shí)也并未對(duì)財(cái)務(wù)管理工作以自身電視臺(tái)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行充分的思考,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理方法不符合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求,嚴(yán)重的影響到了廣播電視臺(tái)的發(fā)展[5]。
2.3財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素養(yǎng)較差
地方廣播電視臺(tái)的招聘門檻相對(duì)而言較低,在招聘進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工作人員時(shí),也缺乏重視度,這也導(dǎo)致負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的工作人員專業(yè)性較弱,同時(shí)綜合素養(yǎng)也比較差,在工作期間不會(huì)將自身的知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的更新,導(dǎo)致知識(shí)儲(chǔ)備在使用的過(guò)程中越來(lái)越不符合時(shí)代發(fā)展需求,也對(duì)財(cái)務(wù)處理的任務(wù)難以完成,會(huì)出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。同時(shí)還有部分財(cái)務(wù)管理人員并未掌握較為扎實(shí)的理論知識(shí),也比較缺乏自身的立場(chǎng),在工作中完全聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的命令,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理作用無(wú)法被充分的發(fā)揮出來(lái)。
2.4財(cái)務(wù)管理制度存在缺陷
財(cái)務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),但是很多廣播電視臺(tái)依然缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度,在當(dāng)前的工作中采用的依然是傳統(tǒng)管理制度,未及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)和完善,傳統(tǒng)管理制度的應(yīng)用導(dǎo)致廣播電視臺(tái)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),降低了工作人員的工作效率,因此在工作期間會(huì)有敷衍的情況出現(xiàn),這也導(dǎo)致了貪污腐敗和資金浪費(fèi)情況的發(fā)生,對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展造成了影響[6]。
3廣播電視臺(tái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策和建議
3.1更新深化管理意識(shí)
廣播電視臺(tái)想要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作首先就需要更新管理意識(shí),首先需要將財(cái)務(wù)管理人員的理論知識(shí)和法律知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行提升,在工作過(guò)程中需要充分確保自身的行為符合法律要求和道德規(guī)范;其次,廣播電視臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)人需要做到以身作則,建立良好的財(cái)務(wù)管理氛圍,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的意識(shí);最后就需要不斷的對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的具體變化進(jìn)行及時(shí)了解,利用當(dāng)前資源充分發(fā)揮管理工作作用。
3.2更新財(cái)務(wù)管理方法
管理人員需要根據(jù)廣播電視臺(tái)的實(shí)際需求以及時(shí)代的要求將管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,在實(shí)際的工作中將先進(jìn)的技術(shù)和軟件進(jìn)行引進(jìn),先進(jìn)技術(shù)的引用,不僅有效的提升了自身的財(cái)務(wù)信息化建設(shè),同時(shí)也可以在工作中提升財(cái)務(wù)管理工作的有效性。利用這種方式可以將工作中的問(wèn)題進(jìn)行更加全面的列舉,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)并 改進(jìn)。
3.3提升財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素養(yǎng)
財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)直接決定了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,因此廣播電視臺(tái)想要提升當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為提升其職業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)監(jiān)督意識(shí)和財(cái)務(wù)法制觀念等等。與此同時(shí)也可以為財(cái)務(wù)管理人員建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制,從而提升管理人員的工作積極性,并不斷的提升其綜合素養(yǎng)。
3.4健全完善財(cái)務(wù)管理體系
財(cái)務(wù)管理工作在我國(guó)廣播電視臺(tái)的發(fā)展時(shí)間較短,因此這也要求廣播電視臺(tái)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和完善,將當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn),建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系,體系的建立需要符合道德法律的規(guī)定同時(shí)也需要符合廣播電視臺(tái)的實(shí)際需求。不僅如此,廣播電視臺(tái)在管理過(guò)程中需要重視成本核算工作,以獲得更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益作為目的,展開(kāi)綜合成本核算工作。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,要求廣播電視臺(tái)緊跟時(shí)代要求,將財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行完善和強(qiáng)化,從而適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷的增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。
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