國網安徽省電力有限公司青陽縣供電公司 熊 欣 胡廣信 程 勝 沈道良

國網青陽縣供電公司自成立中心供電所以來，始終按照“營配貫通、統(tǒng)一標準、分工合作、同步推進”的總體工作思路，以完善“站–線–變–戶”四級拓撲關系及地理信息為目標，同步完成低壓設備及低壓表箱臺賬的建立，一方面為設備運維精益管理系統(tǒng)、電網GIS系統(tǒng)、配網搶修指揮平臺、配電自動化系統(tǒng)等提供基礎信息支撐，確保營配數(shù)據源頭唯一、數(shù)據一致。另一方面也是幫助供電所更好的對臺賬資料進行梳理，實現(xiàn)資料減負的效果，并深入開展在客戶故障報修、低壓故障研判、線損及三相不平衡分析、輔助業(yè)擴報裝、低壓供電可靠性分析等應用打下堅實的數(shù)據基礎，實現(xiàn)營配業(yè)務的全面融合，提升公司管理和服務水平。

實施背景

數(shù)據資料整理復雜多樣

供電所作為供電企業(yè)最基層的班組，承擔著完成上級交辦的各項安全生產、經營管理任務，也是服務于地方經濟，滿足廣大用電客戶需求，打造供電服務品牌的重要窗口，地位不可謂不重要，一直以來公司上下都很重視基層班組的建設，也給予了足夠的關注度。但是由于部分環(huán)節(jié)還沒有理順，部分政策理解上的偏差，導致基層班組面臨著許多的問題，其中最大的壓力就是各種各樣的檢查和數(shù)據管理。

隨著現(xiàn)在各項指標的管控和星級供電所建設，供電所三天一小檢，七天一大檢成為了工作常態(tài)，其中檢查的重要對象就是星級供電所的創(chuàng)建情況。有很多的資料和數(shù)據需要整理，各種資料的收集要求閉環(huán)，要求收口，每天也都有上級單位各個部門需要各種數(shù)據匯總，例如臺區(qū)的建設和低壓線路的管理等。而且農村供電所存在著長期人力資源缺乏的問題，大部分電工的文化水平較低，電腦業(yè)務系統(tǒng)技能差，專業(yè)知識也不扎實，上級部門反反復復的數(shù)據收集給了供電所員工很大的壓力。平時不僅僅要保證所在轄區(qū)線路的安全穩(wěn)定運行，各種線損和安全考核指標的合格，也要反反復復的提供各種各樣的數(shù)據，這給供電所的工作帶來了一定的不利影響。這個時候很需要一套整個低壓臺區(qū)和線路的集中數(shù)據庫，對上級單位的數(shù)據統(tǒng)計和采集帶來便利，也減少基層單位的業(yè)務量，使資料統(tǒng)計不再那么的困難。

低壓圖紙信息單一不全

配電網作為連接電網與客戶之間的樞紐，在供用電關系中發(fā)揮著至關重要的作用，配電臺區(qū)基礎資料管理仍然是基層中心供電所管理工作中的重中之重，雖然用戶數(shù)據在SG186系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)也在不斷更新完善，但是卻分散且不夠精細，在許多實際工作過程中仍存在數(shù)據獲取不及時和數(shù)據盲區(qū)情況。在10 kV線路調圖系統(tǒng)化和營、配、調數(shù)據貫通愈加緊密的背景下，配電臺區(qū)基礎資料管理卻依舊粗放，配電臺區(qū)拓撲圖仍停留在低壓線路和電桿編號上，不能夠明詳細的顯示接入相別、下戶線表箱及用戶具體地理位置。究其原因在于前期臺區(qū)運維人員多是本鄉(xiāng)本土的農電工，對所轄臺區(qū)線路、接入相別、下戶線表箱及用戶具體地理位置早已了然于胸，從而產生所謂的“燈下黑”現(xiàn)象，進而造成這一部分的基礎資料一直缺失卻習以為常。但由于配電臺區(qū)管理人員日趨規(guī)范化、年輕化，尤其是近年定向供電所青年員工的深入基層擔任臺區(qū)客戶經理，之前本鄉(xiāng)本土的農電職工開始逐漸退休的過程中，臺區(qū)基礎資料管理存在以上盲區(qū)，也由此產生出配電運維工作過程中的實際困難。

內涵和做法

增添關鍵信息確保一圖多用

自動提取關鍵數(shù)據。以低壓拓撲圖為基礎的臺賬資料，里面含有一些各個部門需要的關鍵數(shù)據和臺區(qū)重要的基礎信息，例如一些臺區(qū)客戶經理信息、線路長度、戶均容量、變壓器類型、用電客戶的聯(lián)系方式等等都可以在這拓撲圖上展現(xiàn)出來。把一些星級供電所的建設資料的臺區(qū)建設部分可以在這張圖里進行匯總。當然這需要臺區(qū)經理去收集這些數(shù)據，定期的對臺區(qū)進行巡視，及時對這個數(shù)據庫進行更新，保證數(shù)據庫的準確性和實時性。

輔助業(yè)擴報裝勘查。完善低壓基礎資料，借助原有低壓線路和電桿編號拓撲圖基礎上豐富涵蓋變壓器、380 V主干線、220 V線路、電桿及電桿編號、下戶線及接入相別、表箱及表箱編號、表箱關聯(lián)電能表信息、電能表關聯(lián)用戶姓名及聯(lián)系方式等信息的低壓拓撲圖。當有低壓業(yè)擴新裝時，用戶闡述不清具體位置或當戶客戶經理不在現(xiàn)場等情況時，可以借助低壓拓撲圖進行輔佐，方便營業(yè)廳人員快re速收錄信息。

輔助三相不平衡治理。每年迎峰度夏、迎峰度冬都是用電高峰期，加之部分用戶外出務工導致配電臺區(qū)三相用電不平衡現(xiàn)象凸顯，用戶用電不確定性強是每年配電臺區(qū)三相不平衡治理工作持續(xù)開展的主要原因。在開展三相不平衡治理工作時，當?shù)氐霓r電職工可以憑借對各自臺區(qū)的多年管理經驗結合近期臺區(qū)電費情況調整用戶接如相別，進而基本解決配電臺區(qū)三相不平衡問題。而青年員工或剛接手的老師傅卻因為基礎資料的缺失而無法及時判定用戶接入相別，進而造成三相不平衡治理工作開展難度大。

構建地理模型實現(xiàn)定位查找

將拓撲圖與地理圖形進行結合，在發(fā)生配電故障搶修時，當?shù)氐霓r電職工可以憑借多年經驗快速定位故障位置，及時到達故障點排除故障，而新入職的青年員工們難免因為本身現(xiàn)場經驗不足和當?shù)胤窖詼贤ú粫?，造成故障搶修效率不夠理想，刨除經驗不足的新入職員工，即便是經驗豐富的老師傅們由于服務范圍變動或本臺區(qū)客戶經理不能到崗到位等情況而面對陌生臺區(qū)時也是兩眼一抹黑。由此導致配電故障搶修時到達現(xiàn)場不及時，進而造成搶修服務質量不高。

圖1 臺區(qū)低壓拓撲圖

基層中心供電所電能表采集故障排查多為專人負責，排查臺區(qū)多、涉及范圍廣，幾乎不可能全面掌握所有臺區(qū)每位用戶的準確地理位置。因此在缺少用戶具體地理位置等基礎資料的情況下只有通過電話咨詢臺區(qū)客戶經理，這樣不僅效率低下且存在排查人員在臺區(qū)盲目打轉、跑“冤枉路”的情況。臺區(qū)電能表功能性輪換若遇到臺區(qū)客戶經理外出或病事假同樣存在這種情況。

實施效果

資料減負數(shù)據清晰

上級單位需要關于低壓線路和臺區(qū)的基本信息時，可以直接從拓撲圖中收集提取，不用再反復的去收集，填報數(shù)據更加的輕松，提高了供電所員工的做事效率。當需要對臺區(qū)進行改造時也可以直接的看到變壓器型號和線路的建設情況，不用再去系統(tǒng)里查詢。每次臺區(qū)客戶經理的催繳電費是一個很頭疼的問題，當遇到一些用戶沒有及時的交電費，他可以拓撲圖里直接查看用電客戶的聯(lián)系方式，也不用一戶一戶的去查系統(tǒng)，給客戶經理帶來了很大的方便。最主要的還是上級單位可以對一些臺區(qū)的基本情況有一個清晰的了解，有助于加強對臺區(qū)的建設和管理。

提質增效管理精細

通過建立延伸到電能表關聯(lián)用戶姓名及聯(lián)系方式等信息的低壓拓撲圖，可有效避免由于系統(tǒng)分散且不夠精細造成的實際工作過程中數(shù)據獲取不及時和數(shù)據盲區(qū)情況，進而提高配電故障搶修，解決臺區(qū)電能表采集故障排查和功能性輪換過程中跑 “冤枉路”情況，為三相不平衡治理提供及時有效的判定依據，使臺區(qū)基礎資料管理更加精細完善。