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        走特色發(fā)展之路 堅(jiān)決做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)省管產(chǎn)業(yè)

        2021-12-28 09:46:23國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司刁立鵬劉晶東
        農(nóng)電管理 2021年2期
        關(guān)鍵詞:施工

        國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司 刁立鵬 劉晶東

        用心、用力、用情!2020年四季度,國(guó)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部在國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司調(diào)研時(shí)就該公司做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)省管產(chǎn)業(yè)給予了高度肯定的“六字”評(píng)價(jià)。

        “只要集體企業(yè)還在我們手里,我們就有責(zé)任有義務(wù)將它規(guī)范好、發(fā)展好!”2019年3月,國(guó)網(wǎng)安徽電力黨委在集體企業(yè)工作會(huì)議上發(fā)出了擲地有聲的動(dòng)員令。隨即,一系列做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)省管產(chǎn)業(yè)的舉措被制定并付諸實(shí)施。

        從剛開(kāi)始的迷茫彷徨到如今的欣欣向榮發(fā)展,幾年來(lái),國(guó)網(wǎng)安徽電力省管產(chǎn)業(yè)工作以“三先”工作理念為指導(dǎo),在省管產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)控合規(guī)管理、能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了明顯成效,走出了一條特色發(fā)展之路。2020年,國(guó)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部?jī)纱蝸?lái)安徽調(diào)研時(shí)指出,國(guó)網(wǎng)安徽電力在省管產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作中創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),走在了國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)前列。

        優(yōu)化激勵(lì)考核激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

        2020年12月14日,在滁州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)3條政府重點(diǎn)電力配套線路施工現(xiàn)場(chǎng),滁州東源電力工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱“滁州東源公司”)輸變電分公司的員工們?cè)陂_(kāi)展設(shè)備安裝及線路施工工作。該企業(yè)是國(guó)網(wǎng)安徽電力58家省管產(chǎn)業(yè)單位之一。

        2019年,滁州東源公司出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬單位、縣域分公司三個(gè)層級(jí)的業(yè)績(jī)考核辦法,考核范圍實(shí)現(xiàn)全員全覆蓋,有效激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力,該公司效益大幅攀升。2020年,國(guó)網(wǎng)安徽電力集體企業(yè)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“集管辦”)對(duì)滁州東源公司2019年度業(yè)績(jī)專業(yè)考核評(píng)價(jià)為“優(yōu)”,同步對(duì)其負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核也全部?jī)冬F(xiàn)到位,其負(fù)責(zé)人年薪兌現(xiàn)系數(shù)達(dá)到122%。目前,滁州東源公司的發(fā)展呈現(xiàn)較強(qiáng)增長(zhǎng)勢(shì)頭,2020年該公司又新簽政府重點(diǎn)電力配套業(yè)務(wù)7.9億元,全力助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其年度營(yíng)業(yè)收入較2019年又增長(zhǎng)15%。

        “為了實(shí)現(xiàn)‘干多干少一個(gè)樣’向‘干多干少不一樣’轉(zhuǎn)變,我們完善平臺(tái)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核,健全逐級(jí)考核機(jī)制?!眹?guó)網(wǎng)安徽電力集管辦負(fù)責(zé)人李國(guó)中介紹,釋放考核正能量、強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo),有效助力公司省管產(chǎn)業(yè)管理水平的提升。

        據(jù)悉,國(guó)網(wǎng)安徽電力印發(fā)《平臺(tái)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)意見(jiàn)》,實(shí)行年薪80%~130%浮動(dòng)兌現(xiàn)。2020年,國(guó)網(wǎng)安徽電力各集體企業(yè)平臺(tái)負(fù)責(zé)人年薪平均兌現(xiàn)系數(shù)為107%,最高達(dá)122%,最低為97%;2020年,在退出非核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,國(guó)網(wǎng)安徽電力集體企業(yè)營(yíng)業(yè)收入仍同比增長(zhǎng)24%,創(chuàng)歷史最好業(yè)績(jī)。

        “我們預(yù)計(jì)到‘十四五’末,國(guó)網(wǎng)安徽電力省管產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到340億元,穩(wěn)居國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)第一方陣,基本建成‘三強(qiáng)三優(yōu)’(發(fā)展能力強(qiáng)、支撐能力強(qiáng)、風(fēng)控能力強(qiáng),業(yè)務(wù)布局優(yōu)、治理機(jī)制優(yōu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu))的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。” 李國(guó)中說(shuō)。

        內(nèi)控合規(guī)專項(xiàng)提升行動(dòng)促規(guī)范發(fā)展

        “通過(guò)內(nèi)控合規(guī)建設(shè),我們加強(qiáng)了財(cái)稅方面的學(xué)習(xí),同時(shí)主動(dòng)爭(zhēng)取財(cái)稅政策,取得稅收優(yōu)惠1249萬(wàn)元?!?020年12月15日,安徽明生電力投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“明生公司”)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人鄭洋介紹。

        內(nèi)控合規(guī)建設(shè)是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石,建立健全內(nèi)控合規(guī)體系勢(shì)在必行。明生公司積極推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè),以內(nèi)控合規(guī)專項(xiàng)提升行動(dòng)為契機(jī),持續(xù)強(qiáng)化制度執(zhí)行,全面培育合規(guī)文化,積極開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局?!盎趦?nèi)控合規(guī)財(cái)務(wù)集約化工作思路,我們分專業(yè)、分層次梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),打造示范試點(diǎn)精品工程,并在企業(yè)自身重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上,又拓展至各個(gè)專業(yè),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理庫(kù)?!编嵮蟊硎?。

        在規(guī)范化管理下,明生公司2020年又取得了CMMI5軟件、電子與智能化工程專業(yè)承包二級(jí)等新興業(yè)務(wù)資質(zhì),增加了業(yè)務(wù)承攬范圍,為多元化業(yè)務(wù)拓展提供規(guī)范性指導(dǎo)和合規(guī)性支撐,2020年累計(jì)撬動(dòng)產(chǎn)值規(guī)模2800萬(wàn)元,為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供有力保障。2020年,明生公司相關(guān)工作獲得國(guó)網(wǎng)交叉互查檢查組高度認(rèn)可。

        近年來(lái),國(guó)網(wǎng)安徽電力在明生公司等省管產(chǎn)業(yè)單位全面開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)專項(xiàng)提升行動(dòng)。提升行動(dòng)涉及關(guān)聯(lián)交易、市場(chǎng)拓展、工程分包、安全生產(chǎn)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等6個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,其中,國(guó)網(wǎng)安徽電力還重點(diǎn)承擔(dān)國(guó)網(wǎng)公司安排的工程分包專業(yè)領(lǐng)域試點(diǎn)示范相關(guān)工作,推動(dòng)相關(guān)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),依法治企水平再上新臺(tái)階。

        截至2020年12月中旬,國(guó)網(wǎng)安徽電力通過(guò)內(nèi)控合規(guī)梳理識(shí)別出6個(gè)專業(yè)領(lǐng)域73項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),梳理適用政策依據(jù)28個(gè),制定防范措施188個(gè),繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程圖共7副,匯編典型案例12個(gè),提煉典型經(jīng)驗(yàn)10個(gè),在國(guó)網(wǎng)試點(diǎn)示范任務(wù)中被6次點(diǎn)名表?yè)P(yáng);同時(shí)高質(zhì)量完成了國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司對(duì)國(guó)網(wǎng)安徽電力的合規(guī)內(nèi)控專項(xiàng)檢查工作。

        把省管產(chǎn)業(yè)打造成為堅(jiān)強(qiáng)“第二梯隊(duì)”

        2020年12月3日,安徽電力三環(huán)集團(tuán)工程有限公司(下文簡(jiǎn)稱“三環(huán)集團(tuán)公司”)輸電項(xiàng)目中心輸電一隊(duì)在阜陽(yáng)110千伏郭黃821線開(kāi)展線路施工工作。2020年,淮河流域遭受特大降雨影響,面對(duì)淮河流域嚴(yán)重汛情,三環(huán)集團(tuán)公司加強(qiáng)蓄洪區(qū)各莊臺(tái)巡檢,全力協(xié)助阜南縣供電公司確保蒙洼蓄洪區(qū)供電安全無(wú)憂。8月18日,習(xí)近平總書記親臨蒙洼蓄洪區(qū)調(diào)研,聽(tīng)到鄉(xiāng)親們說(shuō)“電沒(méi)斷、水照供”時(shí),總書記很滿意。

        安徽電力三環(huán)集團(tuán)工程有限公司在抗災(zāi)救災(zāi)中全力以赴的表現(xiàn),詮釋了省管產(chǎn)業(yè)單位可依靠、可信賴的精神風(fēng)貌。一直以來(lái),國(guó)網(wǎng)安徽電力積極把省管產(chǎn)業(yè)打造成為堅(jiān)強(qiáng)“第二梯隊(duì)”: 安徽電力黨委部署省管產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為各單位“一把手”工程,省管產(chǎn)業(yè)單位也以建設(shè)施工企業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),呈現(xiàn)出力爭(zhēng)上游的工作狀態(tài)。

        安徽電力堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,有序創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工企業(yè)。安徽電力集管辦分析了17個(gè)施工類省管產(chǎn)業(yè)單位能力現(xiàn)狀,綜合研判,提出開(kāi)展“全面創(chuàng)建、重點(diǎn)突破”的能力創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng),在2022年100%達(dá)標(biāo)(其中,2020年達(dá)標(biāo)70%、12 家;2021年達(dá)標(biāo)90%、15家)?!巴ㄟ^(guò)能力創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng),各施工類省管產(chǎn)業(yè)單位能力水平都有不同程度的提升。”李國(guó)中介紹,繼去年合肥電力安裝有限公司后,2020年安徽三環(huán)公司、安慶橫江集團(tuán)有限責(zé)任公司、安徽宏源電力建設(shè)投資有限公司三家省管產(chǎn)業(yè)單位也獲得國(guó)網(wǎng)施工企業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位。目前,安徽電力省管產(chǎn)業(yè)單位優(yōu)秀企業(yè)數(shù)量居國(guó)網(wǎng)公司前列,2020年在國(guó)網(wǎng)配電技能競(jìng)賽暨施工能力標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)上做了專題交流發(fā)言。

        在省管產(chǎn)業(yè)單位能力提升建設(shè)上,安徽電力也堅(jiān)持多措并舉。該公司明確要求,凡是屬于提升企業(yè)資質(zhì)能力方面的投入,優(yōu)先安排預(yù)算;印發(fā)《集體企業(yè)社會(huì)聘用職工招聘管理暫行規(guī)定》,補(bǔ)充能力提升急需的專業(yè)、管理人員。2019年以來(lái),累計(jì)新增637人,新增注冊(cè)師人員141人,新增大學(xué)生畢業(yè)生460人;開(kāi)展施工企業(yè)資質(zhì)提升行動(dòng),累計(jì)投入2.9億元,增加施工機(jī)具與裝備。2020年以來(lái),公司省管產(chǎn)業(yè)中有2家施工企業(yè)提升至電力施工總承包貳級(jí)資質(zhì),4家施工企業(yè)新增電力施工總承包三級(jí)資質(zhì),7家單位提升承裝(修、試)資質(zhì)。

        優(yōu)秀施工企業(yè)離不開(kāi)一支“技術(shù)過(guò)硬、技能精湛”的人才隊(duì)伍。國(guó)網(wǎng)安徽電力還在提升一線作業(yè)人員技能和業(yè)務(wù)水平上不遺余力。2020年,歷時(shí)近4個(gè)月、經(jīng)過(guò)多人多輪理論考試和電纜頭制作、配電安裝、緊急救護(hù)3個(gè)專業(yè)的實(shí)操比拼,國(guó)網(wǎng)安徽電力擇優(yōu)選出省管產(chǎn)業(yè)單位5名選手,組建國(guó)網(wǎng)安徽電力代表隊(duì),參加國(guó)網(wǎng)公司舉辦的國(guó)網(wǎng)2020年省管產(chǎn)業(yè)單位配電專業(yè)技能競(jìng)賽,獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。“專業(yè)競(jìng)賽是對(duì)我的一次檢驗(yàn),是清晰認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)和不足的重要機(jī)會(huì),競(jìng)賽讓我的工作技能提升很快。”安慶橫江集團(tuán)有限責(zé)任公司員工、國(guó)網(wǎng)安徽電力代表隊(duì)參賽選手潘東說(shuō)。

        通過(guò)競(jìng)賽,國(guó)網(wǎng)安徽電力在省管產(chǎn)業(yè)單位培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)了一批理論高、技能精的領(lǐng)軍人才。各省管產(chǎn)業(yè)單位也以培訓(xùn)、競(jìng)賽為契機(jī),積極選拔業(yè)務(wù)精、技能強(qiáng)的員工,逐步打通省管產(chǎn)業(yè)員工的技能及職級(jí)等多軌式職業(yè)發(fā)展通道。

        欲窮大地三千界,須上高峰八百盤。公司系統(tǒng)省管產(chǎn)業(yè)單位將繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和公司黨委一系列重大決策部署,以國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),狠抓“一體三化”現(xiàn)代能源服務(wù)實(shí)施,全面落實(shí)四大產(chǎn)業(yè)升級(jí)行動(dòng),以做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)為方向,以改革為動(dòng)力,以規(guī)范為基礎(chǔ),讓省管產(chǎn)業(yè)單位成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)定器”“助推器”“催化器”,抒寫國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略落地的安徽篇章。

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