邵濂 吳筱 顏春慧

摘要：為了提升農(nóng)民的生活水平，國家有關(guān)部門制訂了許多方案助力于鄉(xiāng)村振興。在這種背景下鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，但是由于農(nóng)村受地區(qū)、人才等因素的影響，財(cái)務(wù)管理機(jī)制還未及時更新，導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理面臨一些問題，影響著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。為此，本文分析了鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題并提出了相應(yīng)的對策，希望能夠給相關(guān)工作者提供參考。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村財(cái)務(wù)管理;問題及對策

在鄉(xiāng)村振興大背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，但是財(cái)務(wù)管理水平卻并未隨之提升。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平受到管理人員的知識水平、管理體系等因素的影響，這些因素如果不能妥善解決，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平仍然難以提升。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要努力解決這些問題，制定完善的財(cái)務(wù)管理對策，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的依靠。

1鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作存在的問題

1.1 預(yù)算觀念淡薄，忽視財(cái)務(wù)預(yù)算

農(nóng)村日常財(cái)務(wù)管理忽視預(yù)算工作，認(rèn)為預(yù)算純屬浪費(fèi)時間，直接憑著主觀想法制定預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算資金與實(shí)際支出相差甚遠(yuǎn)，不僅導(dǎo)致預(yù)算方案沒有參考價值，而且還嚴(yán)重影響上級部門的撥款，最終阻礙鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。除此之外，很多農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員由于專業(yè)知識缺乏，不了解如何合理開展預(yù)算工作，導(dǎo)致預(yù)算方案錯誤百出，甚至連財(cái)務(wù)報(bào)表的編制都有問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表也不正確。當(dāng)?shù)卣恢匾曨A(yù)算工作，忽視對財(cái)務(wù)管理人員的督促，也會使財(cái)務(wù)管理難以發(fā)揮作用，財(cái)務(wù)報(bào)表的收入與支出記錄不清晰，導(dǎo)致資金被濫用。實(shí)際上預(yù)算工作能夠按照項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用提前做好規(guī)劃，使資金流向更科學(xué)合理，符合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，有很強(qiáng)的實(shí)用性。

1.2 農(nóng)村專項(xiàng)管理資金使用不合理

鄉(xiāng)村振興的背景給農(nóng)村的發(fā)展帶來了機(jī)遇，農(nóng)村開設(shè)了許多大額項(xiàng)目，這些項(xiàng)目涉及的資金都是專項(xiàng)資金，需要按照相關(guān)規(guī)定分配和使用，并且還需要定期核算。但是目前農(nóng)村項(xiàng)目的專項(xiàng)管理資金使用記錄并不明確，核算工作做的也不夠細(xì)致，導(dǎo)致專項(xiàng)資金被挪用或者濫用等現(xiàn)象。

1.3 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全

要保障財(cái)務(wù)管理工作高效有序開展，需要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況，建立健全的管理制度。但是農(nóng)村地區(qū)由于思想觀念、知識水平、業(yè)務(wù)能力等多種因素的限制，導(dǎo)致相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)置不符合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作開展較為混亂，沒有章程可以參照。而且有些地區(qū)政府管理部門無作為，盲目參照其它地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，不符合自己所在地區(qū)的發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐工作中漏洞百出，嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另外，獎懲機(jī)制不夠嚴(yán)明導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作人員不仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，也會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.4 財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)能力不足

農(nóng)村地區(qū)工作環(huán)境較為艱苦，很多專業(yè)人才不愿意去農(nóng)村工作，導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作人員缺乏，而且有些工作人員甚至完全沒有學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)管理知識。除了工作環(huán)境的影響，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與城市相比還有差異，這也導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員工資水平較低，這不僅對人才沒有吸引力，而且還容易使人才流失。工作人員缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識，容易出現(xiàn)管理、資金分配、資金記錄等多種問題，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2鄉(xiāng)村振興背景下的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理策略

2.1 增加財(cái)務(wù)管理工作中的資金投入

首先，增加資金投入能夠解決人才流失問題，保障工作人員基本的物質(zhì)需求，給他們提供更完善的資金管理設(shè)備，使他們能夠更愿意在崗位上辛勤工作。其次，擁有較多的資金就可以邀請財(cái)務(wù)管理專業(yè)人士給當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，彌補(bǔ)工作人員由于知識儲備不足造成的工作失誤，極大的提升工作人員的工作能力，使財(cái)務(wù)管理工作更好的為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。最后，擁有資金可以購置最新的資金管理設(shè)備，辦公經(jīng)費(fèi)也更充裕，為財(cái)務(wù)管理工作人員開展工作提供強(qiáng)有力的支持。

2.2 建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范工作流程

農(nóng)村政府應(yīng)根據(jù)國家財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，結(jié)合自己地區(qū)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況，制定有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范工作人員的工作流程。在日常工作中，也要時刻對管理制度的實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和財(cái)務(wù)管理人員提出的專業(yè)性意見對管理制度進(jìn)行調(diào)整，使管理制度更加完善。另外，相關(guān)工作者還應(yīng)該落實(shí)監(jiān)督管理任務(wù)，督促工作人員按照規(guī)章制度進(jìn)行工作，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)合理開展。

2.3 加快鄉(xiāng)村會計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)

會計(jì)專業(yè)在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中優(yōu)勢很大，農(nóng)村地區(qū)要加快建設(shè)專業(yè)的會計(jì)隊(duì)伍，提升工作人員的工作能力。加快隊(duì)伍建設(shè)不僅需要政府增加培訓(xùn)機(jī)會，而且需要財(cái)務(wù)管理工作人員積極參與培訓(xùn)，保持積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力。有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也要有規(guī)劃的制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立審核標(biāo)準(zhǔn)，給予培訓(xùn)合格人員相應(yīng)的合格證件，使工作人員能夠持證上崗。

3結(jié)束語

作為發(fā)展中國家，我們國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍需要不斷提升，目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中貢獻(xiàn)了較大力量，我們應(yīng)該重視讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)揮更大價值。在實(shí)際工作中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開完善的財(cái)務(wù)管理模式，相關(guān)工作者應(yīng)該致力于解決財(cái)務(wù)管理工作中的問題，不斷提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平。

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