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        國內(nèi)葡萄酒行業(yè)整體低迷 做大市場蛋糕是當(dāng)務(wù)之急

        2021-02-21 08:26:42欒立
        中國食品 2021年1期
        關(guān)鍵詞:蛋糕葡萄酒進(jìn)口

        欒立

        一場疫情,讓國內(nèi)市場的葡萄酒一夜入冬,在苦等遲遲未到的“報(bào)復(fù)性反彈”的同時(shí),行業(yè)內(nèi)逐步意識到,國內(nèi)的葡萄酒消費(fèi)市場蛋糕并沒有如同前幾年的進(jìn)口數(shù)據(jù)一樣快速增長,為了消除賺不到錢的焦慮,“白染紅”的行業(yè)趨勢再次被“紅染白”或“紅染醬”所替代。在業(yè)內(nèi)看來,未來2-3年,行業(yè)整體低迷狀態(tài)或難以馬上改觀,國內(nèi)葡萄酒行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是尋路如何扎根市場,做大蛋糕。

        市場疲軟 復(fù)蘇滯后

        天津的葡萄酒進(jìn)口商張偉(化名)這大半年來的焦慮感都如影隨形。2020年上半年,疫情導(dǎo)致國內(nèi)終端銷售幾乎暫停,葡萄酒銷售大幅下滑,他為去庫存而焦慮;到了下半年,市場在9-10月份中秋旺季曾一度追平去年同期銷量,讓他感覺有了回補(bǔ)的希望,但11月以來一直不溫不火的銷售又讓他對接下來的“兩節(jié)”(元旦和春節(jié))旺季的成色感到擔(dān)憂,畢竟后者也是葡萄酒的主銷期。

        張偉告訴記者,整體來看,2020年葡萄酒的銷售比往年少二至三成已成定局,但更讓他感到焦慮的是看似這樣的局面短期內(nèi)還不會結(jié)束。而為了避免后續(xù)可能出現(xiàn)的市場波動(dòng),公司的其他合伙人已經(jīng)聯(lián)系了茅臺技開公司,準(zhǔn)備推出一款醬酒產(chǎn)品。

        另一家山東綜合酒商盛明的情況也類似,前兩年葡萄酒熱,原本做白酒的他加大了生意中葡萄酒業(yè)務(wù)的比重,并取得了英國葡萄酒與烈酒教育基金會的高級品酒師認(rèn)證。但2020年下半年,葡萄酒和白酒生意的反差,讓他又重新跑起了茅臺鎮(zhèn),做起了醬香定制酒。

        在前幾年進(jìn)口葡萄酒市場紅火的時(shí)候,圈內(nèi)討論的往往是“白染紅”,白酒大商們紛紛轉(zhuǎn)向葡萄酒領(lǐng)域淘金,而2020年這一趨勢則上演了逆轉(zhuǎn)。12月上旬在杭州舉行的2020中酒展第五屆全球葡萄酒G50峰會上,“紅染醬”已經(jīng)成為公開討論的議題,紅酒商轉(zhuǎn)做當(dāng)下概念火熱的醬酒來增加利潤,渡過難關(guān),這樣的變化也反映出2020年葡萄酒市場的疲軟。

        疫情后,國內(nèi)市場各酒種都受到?jīng)_擊,但市場恢復(fù)的情況卻完全不同,相比之下,白酒和啤酒行業(yè)的恢復(fù)速度明顯更快,葡萄酒行業(yè)的復(fù)蘇則明顯滯后。從上市酒企的三季報(bào)可見,白酒第一、二梯隊(duì)的代表性企業(yè)五糧液、瀘州老窖,前三季度營收和凈利潤數(shù)據(jù)已轉(zhuǎn)正,第三季度同比還有兩位數(shù)的增長;啤酒企業(yè)龍頭青島啤酒前三季度的營收回追至下降1.9%,凈利潤也增長了15.2%。相比之下,國產(chǎn)葡萄酒龍頭張?jiān)5幕謴?fù)進(jìn)度則更慢,第三季度的情況有所好轉(zhuǎn),收入下滑21.1%,跌幅收窄;但1-9月份實(shí)現(xiàn)收入21.9億元,同比下滑38.3%,凈利潤則下滑了45.5%。

        葡萄酒缺乏“群眾基礎(chǔ)”

        國內(nèi)葡萄酒消費(fèi)并沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),一般行業(yè)以進(jìn)口葡萄酒數(shù)據(jù)的變化作為行業(yè)景氣與否的參照指標(biāo)之一。在2013年之后,國內(nèi)進(jìn)口葡萄酒的數(shù)據(jù)就一路向好,特別是在2015年之后,到2017年,連續(xù)3年國內(nèi)進(jìn)口葡萄酒總量和金額雙增長,讓外界產(chǎn)生了進(jìn)口葡萄酒市場爆發(fā)的判斷。

        當(dāng)時(shí)行業(yè)中認(rèn)為,中國擁有4億多中等收入人群,隨著其對健康飲酒的關(guān)注,自然而然會從烈酒向葡萄酒消費(fèi)轉(zhuǎn)向。在進(jìn)口數(shù)據(jù)和掙錢效應(yīng)下,大量的資金涌入葡萄酒行業(yè),造就了更好看的進(jìn)口數(shù)據(jù)。如今看來,當(dāng)時(shí)進(jìn)口數(shù)據(jù)所反映的并非消費(fèi)趨勢上的繁榮,從2018年8月開始,國內(nèi)進(jìn)口葡萄酒的進(jìn)口數(shù)據(jù)就開始下滑,而疫情無疑讓數(shù)據(jù)快速“返璞歸真”。

        在中酒展第五屆全球葡萄酒G50峰會上,中國食品土畜進(jìn)出口商會酒類進(jìn)出口商分會秘書長王旭偉透露,2020年前7個(gè)月,國內(nèi)2升以下瓶裝葡萄酒進(jìn)口金額為9億美元,同比下降31%,雖然下半年的下滑有所收窄,但預(yù)計(jì)全年或?qū)⒕S持這一水平,進(jìn)口企業(yè)數(shù)量預(yù)計(jì)也將出現(xiàn)5年來的首次下降。

        在業(yè)內(nèi)看來,相較于其他酒種,葡萄酒行業(yè)2020年的表現(xiàn),暴露出國內(nèi)葡萄酒消費(fèi)并未真正“扎根”于消費(fèi)市場。特別是在疫情后,隨著聚飲、商務(wù)宴請等消費(fèi)場景的逐步恢復(fù),葡萄酒依然不是恢復(fù)最快的酒種,也說明葡萄酒其實(shí)還缺乏“群眾基礎(chǔ)”。

        深圳智德營銷總經(jīng)理王德惠告訴記者,相比于其他酒種,葡萄酒在中國市場是以高端入市,長期以來國內(nèi)葡萄酒行業(yè)大多將葡萄酒和身份、品味、儀式感等高端概念聯(lián)系在一起,這反而阻礙了葡萄酒的普及,也導(dǎo)致市場消費(fèi)難以真正的打開。

        另一方面,進(jìn)口葡萄酒的上下游非常分散,而且國內(nèi)消費(fèi)者對葡萄酒的認(rèn)知較低,導(dǎo)致國內(nèi)進(jìn)口酒市場的成熟和蛋糕做大的速度相當(dāng)緩慢。

        在WBO葡萄酒商學(xué)院院長楊征建看來,葡萄酒行業(yè)賽道沒有問題,出問題的是選手和比賽規(guī)則,相比于白酒的品牌力和酒精度的性價(jià)比,葡萄酒明顯處于弱勢。

        行業(yè)低迷仍將持續(xù)

        值得注意的是,有人把這一輪葡萄酒行業(yè)的調(diào)整稱為寒冬,但在行業(yè)內(nèi)看來,這一輪冬天或才剛剛開始。王德惠認(rèn)為,在未來一段時(shí)間內(nèi),甚至未來幾年,國內(nèi)葡萄酒行業(yè)整體發(fā)展都難言樂觀,由于國際疫情和國際形勢尚無定數(shù),未來經(jīng)濟(jì)存在不確定性,因此市場很難再出現(xiàn)集體繁榮的場景。

        在多位行業(yè)人士看來,無論是國產(chǎn)還是進(jìn)口葡萄酒,國內(nèi)葡萄酒行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是做大市場蛋糕。未來市場的競爭是葡萄酒和其他酒種之間的競爭,而目前葡萄酒消費(fèi)的總量只占國內(nèi)酒類消費(fèi)的4%,并有被邊緣化的趨勢,這也是目前國內(nèi)葡萄酒行業(yè)面臨的一個(gè)尷尬。

        另一方面,中國葡萄酒以前的發(fā)展屬于集體無意識期,很多貿(mào)易商、經(jīng)銷商只是跟隨行業(yè)紅利賺錢,當(dāng)好渠道“搬運(yùn)工”,卻很少思考下一步該怎么做。此外,由于國內(nèi)酒商和國外酒莊的合作模式大多是代理模式,因此也并不愿意做品牌,這也導(dǎo)致國內(nèi)葡萄酒行業(yè)品牌化發(fā)展面臨瓶頸,難以突破。

        與此同時(shí),當(dāng)下“紅染白”、“紅染醬”的變化,有部分經(jīng)銷商是無奈之舉,但在某種程度上也體現(xiàn)了部分國內(nèi)葡萄酒經(jīng)銷商的非專業(yè)性和投機(jī)性,不過這樣的調(diào)整也不都是壞效果。長期以來國內(nèi)葡萄酒市場由于入行門檻較低,整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)碎片化和無序競爭的狀態(tài),泥沙俱下,而這樣的調(diào)整無疑是最好的過濾器。

        在王旭偉看來,調(diào)整之下,葡萄酒行業(yè)將進(jìn)入一種擠壓式增長,可以讓更多經(jīng)營不專業(yè)和實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)被淘汰,這樣才會給頭部和創(chuàng)新性企業(yè)帶來更多的機(jī)會。

        楊征建告訴記者,事實(shí)證明,葡萄酒行業(yè)以個(gè)性化規(guī)避品牌化的做法并不正確,疫情也是一次行業(yè)的自我修正,短期內(nèi)葡萄酒商要活下來,則需要尋找頭部或準(zhǔn)頭部品牌來熬過寒冬。長期來看,除了品牌化之外,市場蛋糕要做大也還需要寄希望于新一代95后消費(fèi)者的成長,到那時(shí)行業(yè)或迎來新一輪的增長。

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