菅振陽(yáng)

摘要：現(xiàn)如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛快發(fā)展，人們對(duì)于居住環(huán)境的要求有了大幅度的提高，建筑工程的規(guī)劃數(shù)量也出現(xiàn)了增多的趨勢(shì)。在這種背景下，各種質(zhì)量問(wèn)題造成的負(fù)面影響急需采取有效措施進(jìn)行控制。在建筑工程中，全過(guò)程造價(jià)管理具有良好的控制效果，能夠解決傳統(tǒng)造價(jià)管理中存在的局限性問(wèn)題，達(dá)到良好的發(fā)展目標(biāo)。本文首先分析全過(guò)程工程造價(jià)的重要應(yīng)用價(jià)值，隨后闡述其存在的主要問(wèn)題，最后深入研究其基礎(chǔ)流程，以供參考。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);建筑經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用淺析

引言

建筑工程項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)比較大，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)管理不當(dāng)，就很容易引起工期延誤、資源浪費(fèi)等問(wèn)題，對(duì)建筑工程項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)負(fù)面影響。全過(guò)程工程造價(jià)咨詢是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的管理過(guò)程，滲透到了工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了事前、事中、事后三個(gè)階段的全面控制，對(duì)于優(yōu)化施工管理效果，保障工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的規(guī)范性實(shí)施，有效控制施工成本等方面發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。因此，建筑項(xiàng)目業(yè)主要強(qiáng)化對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)咨詢管理的重視，保障其在工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中的有效落實(shí)。

1在建筑經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中全過(guò)程工程造價(jià)的重要應(yīng)用價(jià)值

從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目竣工，始終針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段做總體工程造價(jià)，涵蓋了初步設(shè)計(jì)、投資估算等內(nèi)容，同時(shí)也有效推進(jìn)現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展。在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理中全面推廣全過(guò)程工程造價(jià)這種管理模式，可以形成科學(xué)、系統(tǒng)的工程造價(jià)管理體系，可以全面控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的成本。例如，可以成立關(guān)于工程造價(jià)的組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)建立相對(duì)完善的協(xié)調(diào)機(jī)制，可以有效落實(shí)工程造價(jià)控制中的各項(xiàng)措施和具體要求。在建筑經(jīng)濟(jì)管理中，全面應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)有助于提升建筑工程的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。全過(guò)程工程造價(jià)具有諸多特點(diǎn)，在建筑工程項(xiàng)目體系中融入工程造價(jià)，在降低建筑成本、提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還有助于我國(guó)現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理整體水平的提升。因此，在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理開(kāi)展過(guò)程中，需要進(jìn)行系統(tǒng)化的安排以及設(shè)計(jì)，為了能夠形成一個(gè)相對(duì)完善的機(jī)制與制度，要求整個(gè)建設(shè)工程中的工作人員和建筑部門(mén)必須都參與其中，這樣做有利于打造具有較強(qiáng)支撐作用的現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理模式。

2在建筑經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中全過(guò)程工程造價(jià)存在的主要問(wèn)題

2.1現(xiàn)代建筑工作開(kāi)展的難度較高

在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，涉及的合作單位眾多，不管是在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)材料選擇、施工單位的承包，還是在后期的交接工作中，都需要與不同的合作單位進(jìn)行對(duì)接和協(xié)調(diào)，如果在這些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)直接阻礙全過(guò)程工程造價(jià)的后期開(kāi)展。因此，大多數(shù)的現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工單位都是采用直接將工程交給中介的方式，讓中介直接進(jìn)行管理、選擇和干預(yù)，這在很大程度上阻礙了現(xiàn)代建筑工作的開(kāi)展，也制約了全過(guò)程工程造價(jià)的進(jìn)行。

2.2控制工作內(nèi)容復(fù)雜

建設(shè)工程從投資決策、建設(shè)施工到工程結(jié)算，都涉及工程的造價(jià)問(wèn)題。全過(guò)程工程造價(jià)工作包含的內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜，在工作過(guò)程中，要選擇合適的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，這樣就給工程造價(jià)的控制管理工作帶來(lái)了一定的難度，也增加了工程造價(jià)控制的工作量。另外，由于不同企業(yè)追求的利益目標(biāo)不同，所以建設(shè)經(jīng)濟(jì)的管理工作也存在難度。

2.3相關(guān)從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)不高

現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工具有很強(qiáng)的全面性及系統(tǒng)性特征，包含了很多行業(yè)中的理論和技術(shù)，所以在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的全過(guò)程工程造價(jià)方面，需要相關(guān)從業(yè)人員具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)，既應(yīng)該熟練掌握造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)理論體系知識(shí)，也應(yīng)該具備良好的道德品質(zhì)，堅(jiān)守自己的道德底線。但是就現(xiàn)階段的情況來(lái)看，我國(guó)全過(guò)程工程造價(jià)行業(yè)具備從業(yè)資格的人員較少，大多數(shù)的從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)不高，工作方式存在滯后性和模式化特征。甚至有些從業(yè)人員無(wú)視公司規(guī)定，為謀取自身的利益在全過(guò)程工程造價(jià)過(guò)程中違規(guī)操作，導(dǎo)致現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目資金流失，阻礙整個(gè)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)展，更嚴(yán)重的會(huì)對(duì)整個(gè)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成威脅。

3在建筑經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中全過(guò)程工程造價(jià)的具體應(yīng)用策略

3.1實(shí)現(xiàn)科學(xué)的現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及科技的不斷進(jìn)步，為有效提升現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的施工效率及質(zhì)量，施工單位需要對(duì)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。因?yàn)樵谄涫┕ぶ泄ぷ魅藛T數(shù)量較多，設(shè)備機(jī)械使用較為復(fù)雜，所以這也導(dǎo)致全過(guò)程工程造價(jià)中會(huì)出現(xiàn)一些未知和不確定的因素，這不利于全過(guò)程工程造價(jià)的順利開(kāi)展。在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目施工模式下，工程造價(jià)主要的工作是預(yù)估和結(jié)算兩個(gè)部分，這已經(jīng)不符合現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展需求，所以現(xiàn)階段采用全過(guò)程工程造價(jià)方式，結(jié)合各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，能夠有效實(shí)現(xiàn)科學(xué)的現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)整個(gè)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的預(yù)估和管理，有利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

3.2適當(dāng)降低工作難度

對(duì)于其他建設(shè)項(xiàng)目而言，全過(guò)程工程造價(jià)設(shè)計(jì)復(fù)雜多樣，包括了不同的技術(shù)項(xiàng)目，但是其對(duì)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠起到一定的推動(dòng)作用，因此我們要盡量地確保全過(guò)程工程造價(jià)控制管理工作效率的最大化。在計(jì)劃過(guò)程中，可以將全過(guò)程工程造價(jià)的控制分為不同的階段，根據(jù)不同階段的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，確立工作目標(biāo)，這樣就能夠?qū)⒎倍鄰?fù)雜的全過(guò)程工程造價(jià)管理劃分得簡(jiǎn)潔且有條理。同時(shí)，在對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)控制管理過(guò)程中，應(yīng)該合理地確立工作目標(biāo)。因此，為了能夠解決全過(guò)程工程造價(jià)在建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以適當(dāng)?shù)亟档凸ぷ麟y度，設(shè)立目標(biāo)

3.3提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)

當(dāng)前，建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理水平在不斷增強(qiáng)，對(duì)于工程造價(jià)的技術(shù)要求也在增多，工程造價(jià)技術(shù)的提高，能夠促進(jìn)工程造價(jià)的控制工作效率提高，同時(shí)也能夠推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展。只有對(duì)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，才能夠提高全過(guò)程控制造價(jià)的工作效率。在選擇工作人員時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格篩選，確保其具備一定的理論知識(shí)和實(shí)際的工作能力，這樣才能夠確保全過(guò)程工程造價(jià)的工作水平得到提高。

3.4加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是工程全過(guò)程造價(jià)管理和控制的強(qiáng)大后盾，不僅能打通各個(gè)環(huán)節(jié)信息流的渠道，還能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過(guò)程的整體數(shù)據(jù)。只有根據(jù)工程造價(jià)實(shí)施的具體情況，加大對(duì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不斷完善軟件和硬件的操作性能，才能更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)的把控效果。通過(guò)建設(shè)的信息化造價(jià)管理系統(tǒng)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，收集數(shù)據(jù)并分析研究，可以為各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的報(bào)價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制，不僅能保證工程質(zhì)量的合格，還能保證企業(yè)收益的最大化。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，全過(guò)程工程造價(jià)對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō)，具有直接的影響，并且能夠?qū)φ麄€(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展水平，起到?jīng)Q定性的作用。因此，不斷推進(jìn)全過(guò)程工程造價(jià)管理方法，在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，能夠讓企業(yè)的工程造價(jià)管理工作更加專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化，能夠?qū)τ谡麄€(gè)周期實(shí)現(xiàn)有效的造價(jià)管理。

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