楊世恒

摘要：建筑機電工程具有一定復(fù)雜性，機電系統(tǒng)涉及建筑設(shè)備的多個方面，包括建筑給排水工程、供電工程、消防安全工程等，工程的安裝質(zhì)量將直接影響建筑能否實現(xiàn)節(jié)能目標以及能否安全使用。目前，我國較多建筑機電安裝工程在施工過程中還存在一些問題，必須針對存在的問題采取切實有效的管理手段，提高建筑機電安裝工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機電安裝工程;施工管理;創(chuàng)新策略

1導(dǎo)言

為了能夠提高項目工程質(zhì)量，首先要利用當(dāng)今最高端的工程技術(shù)，使得機電設(shè)備的安裝作業(yè)順利推進。在機電安裝當(dāng)中，使用弱電系統(tǒng)及各項電氣項目施工都符合施工的標準，以此提高整體建設(shè)工程項目質(zhì)量。最后，機電安裝企業(yè)加大對機電設(shè)備安裝新技術(shù)和新設(shè)備的引入，推動安裝方式和模式的創(chuàng)新，針對項目需要來創(chuàng)新安裝方法，提升機電設(shè)備安裝質(zhì)量水平。

2機電安裝工程施工管理的問題分析

2.1機電安裝作業(yè)與其他部門無法協(xié)同

在建筑物的機電項目施工中，未能保證整個項目工程質(zhì)量達標，這時需要所有參與項目建設(shè)人員都參與進來，以提高整個機電系統(tǒng)的完整性，現(xiàn)階段我國的機電項目的施工中會存在著各施工部門無法協(xié)同的問題，這就會導(dǎo)致機電項目的施工中存在著安全事故。比如在防雷設(shè)備安裝時，如果只是按照施工圖紙來進行工程建設(shè)，而忽略了與設(shè)計單位溝通聯(lián)系，就會造成項目施工作業(yè)環(huán)節(jié)不合理，從而對整體的工程項目產(chǎn)生一定影響。

2.2材料管理問題

建筑機電安裝工程在施工過程中需要使用大量材料，材料的質(zhì)量對工程綜合施工質(zhì)量具有直接影響，也與項目能否如期投入使用密切相關(guān)。在建筑行業(yè)發(fā)展步伐不斷加快的背景下，部分建筑施工企業(yè)為了謀取更高的經(jīng)濟利潤，通常會盡可能壓縮成本，選擇質(zhì)量低劣、不滿足國家標準規(guī)范的施工材料。此外，部分建筑施工企業(yè)并沒有嚴格做好進場材料的質(zhì)量驗收工作，導(dǎo)致質(zhì)量不達標的材料進入施工現(xiàn)場，對建筑機電安裝工程的施工質(zhì)量以及施工安全性造成嚴重的負面影響。例如，在機電工程安裝施工中通常會使用電纜、電線等材料，材料質(zhì)量會直接影響其絕緣性能，遇到電功率過大的情況，極易引發(fā)安全事故，應(yīng)做好機電安裝工程施工的材料管理工作。

2.3機電工程項目的管理水平低下

在當(dāng)前信息化時代下，各建筑領(lǐng)域也是逐步向信息化方向發(fā)展。因此建筑公司就不能夠長久去使用過去傳統(tǒng)的運營方式，要適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，要求使用更多的先進信息技術(shù)，才能夠進一步提高建設(shè)公司整體的競爭實力，在激烈的建筑市場中獲得更強的競爭優(yōu)勢。在機電項目施工時施工效果不理想，有些機電項目施工都是有一些小型包工頭來承包，造成各施工單位參與項目協(xié)調(diào)力度不足，在竣工驗收后，只是簡單驗收，并沒有對整個機電工程項目做好質(zhì)量把控。

3機電安裝工程施工管理及創(chuàng)新策略分析

3.1材料管理

材料管理是機電安裝工程施工管理的重要方面，在工程施工工作正式開展前，應(yīng)保證各項材料準備齊全。在采購材料前，應(yīng)嚴格評審材料供應(yīng)方的綜合資質(zhì)、社會信譽以及生產(chǎn)實力等，選擇各方面能力都比較突出的單位作為材料供應(yīng)方，避免在施工過程中出現(xiàn)材料供應(yīng)不及時、材料質(zhì)量不達標等問題。材料運至施工現(xiàn)場后，應(yīng)及時組織專業(yè)人員對材料進行質(zhì)量檢驗，檢查產(chǎn)品是否具備合格證，發(fā)現(xiàn)外觀存在明顯質(zhì)量問題的產(chǎn)品，必須及時聯(lián)系相關(guān)負責(zé)人進行退換，針對部分存在質(zhì)量爭議的材料應(yīng)進行二次質(zhì)檢。

3.2明確安裝程序

通過現(xiàn)實調(diào)查可以看出，針對機電設(shè)備安裝程序，也是當(dāng)前最核心的工藝，不管是整體設(shè)備還是獨立個體設(shè)備安裝，施工人員在開始安裝任務(wù)之前，先應(yīng)該深入檢查好所有設(shè)備性能與質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)場情況確定好每一項設(shè)備應(yīng)用數(shù)量以及規(guī)格。與此同時，根據(jù)每一個施工環(huán)節(jié)準備好相關(guān)設(shè)備，然后確定好設(shè)備安裝位置，接下來需要開展基礎(chǔ)放線處理，初次檢查所有設(shè)備性能與安裝質(zhì)量，確保所有設(shè)備都能夠以良好性能存在，延長應(yīng)用周期。除此之外，當(dāng)施工人員做好萬全準備工序以后，還需要核對設(shè)備位置，進行設(shè)備緊固處理以后，對設(shè)備再次實施精確性位置調(diào)整。最后，以上所有流程結(jié)束，還需要施工人員遵循現(xiàn)有行業(yè)規(guī)范，實施設(shè)備拆解、

清洗與保養(yǎng)，再次核對設(shè)備性能，之后才能夠要求施工單位實施詳細安裝質(zhì)量檢驗。

3.3增強對機電工程人員管理

項目施工管理人員對招聘來的新員工還要做好員工的專業(yè)培訓(xùn)，幫助工程人員掌握最先進的施工技術(shù)和工藝，從而去提高人員的工程能力，才能夠促使建筑項目作業(yè)順利的實施。在開展機電項目安裝時，要有專業(yè)的人才，為此要保證參與項目施工人員都具備更良好的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能夠有利于人員專業(yè)能力提升，高質(zhì)量項目施工建設(shè)。一般來講，工程單位要先對整體項目施工做好全面審核。當(dāng)?shù)弥唧w項目施工內(nèi)容之后，才能夠組織工程技術(shù)人員來施工，進而尋找適合項目建設(shè)的工作人員。此外，在人員招聘時，還要以自由公平公開的原則，在獲聘之后，還要結(jié)合不同崗位開展崗前培訓(xùn)，只有人員技術(shù)能力符合項目建設(shè)需要之后，才能夠上崗操作。

3.4對安裝過程加強監(jiān)管

建筑機電工程項目施工安裝控制過程中，應(yīng)當(dāng)密切結(jié)合設(shè)計、材料以及施工安裝等各個環(huán)節(jié)，其中施工安裝技術(shù)質(zhì)量管控是重點。實踐中，應(yīng)當(dāng)對施工過程嚴格管控。在機電工程安裝設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合擬建工程項目特點，結(jié)合機電工程項目施工質(zhì)量要求和標準等，結(jié)合工況條件、施工技術(shù)特點等，提出切實可行的監(jiān)管方案。同時，安裝人員還應(yīng)當(dāng)對設(shè)計圖進行嚴格會審，并且指出其中不合理之處，對各系統(tǒng)分開審查，綜合考慮各方面的影響因素和細節(jié)，對施工安裝中可能存在的一些問題做好預(yù)測管理工作，并在此基礎(chǔ)上提出一些針對性的施工監(jiān)管控制方法和措施。方案無誤后，在施工安裝過程中技術(shù)人員嚴把材料質(zhì)量關(guān)、設(shè)備性能關(guān)和施工技術(shù)關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時更正，建立臺賬。在建筑機電工程施工安裝時，施工人員與土建人員應(yīng)當(dāng)加強協(xié)作，協(xié)調(diào)好預(yù)埋管線、孔洞處理等相關(guān)事項，對電線、電纜以及剪力墻和線管預(yù)埋等嚴格管控，樓板孔洞、照明系統(tǒng)內(nèi)部的線管預(yù)埋和防雷地線焊接等，也應(yīng)當(dāng)嚴格按照規(guī)范和要求進行。對于進入現(xiàn)場的建筑材料以及機械設(shè)備等，應(yīng)當(dāng)嚴格檢查，對其完整性以及使用性能等進行嚴格核對，對電氣設(shè)備的性能和運行狀態(tài)等進行嚴格控制，如果檢測不達標，一律不得進入施工現(xiàn)場。在防線過程中，應(yīng)當(dāng)特別注意各種電壓登記，切忌將不同回路導(dǎo)線置于同一管線中;電纜井內(nèi)部線路敷設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)選擇與耐火極限一致的防火材料，確保每一層樓板防火設(shè)置相互獨立。同時，加強建筑機電工程施工安裝安全監(jiān)督管理，這也是現(xiàn)代建筑機電施工安裝過程中應(yīng)當(dāng)注意的事項。

結(jié)束語

總之，隨著我國社會經(jīng)濟穩(wěn)定的發(fā)展，在建筑機電安裝時，涉及到的內(nèi)容和領(lǐng)域越來越廣泛，因此就需要由工程企業(yè)進一步加強對機電設(shè)備安裝項目的管控，優(yōu)化設(shè)計工程的管理機制，使用最新型的機械的安裝技術(shù)和工藝，加快推動技術(shù)創(chuàng)新及工程機制創(chuàng)新。開展技術(shù)培訓(xùn)，提高安裝人員的專業(yè)能力，才能夠使得整體的機電設(shè)備安裝質(zhì)量提高。機電公司設(shè)計信息化系統(tǒng)來增強參與項目建設(shè)各方的施工隊伍和人員的溝通聯(lián)系，用信息平臺方式來匯總施工的信息，并增強了人員的溝通聯(lián)系措施。在公司內(nèi)部創(chuàng)建施工管理創(chuàng)新氛圍，保持員工創(chuàng)新、加強思想活力，以便能夠進一步提高機電設(shè)備安裝質(zhì)量水平。

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