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        加強(qiáng)電力企業(yè)政工隊伍自身建設(shè)的方法

        2021-02-18 23:17:01雷金佺
        科學(xué)與生活 2021年30期
        關(guān)鍵詞:自身建設(shè)政工隊伍電力企業(yè)

        雷金佺

        摘要:電力資源是人們?nèi)粘I钪兄匾馁Y源之一,電力企業(yè)作為電力供電的主體,自身的發(fā)展直接會影響到人們的生活質(zhì)量。在電力企業(yè)當(dāng)中政工隊伍自身素質(zhì)的高低會直接影響到企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。因此,需要加強(qiáng)政工隊伍建設(shè),但是從目前的政工隊伍建設(shè)狀況而言存在諸多問題,需要相關(guān)優(yōu)化措施加以改善。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);政工隊伍;自身建設(shè);方法

        在經(jīng)濟(jì)改革地不斷深入之下,電力企業(yè)也投入到了激烈的市場競爭之中,給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的壓力。電力企業(yè)需要面對諸多的生產(chǎn)與經(jīng)營問題,很容易忽視了對政工工作的關(guān)注。因此,加強(qiáng)電氣企業(yè)政工隊伍建設(shè),針對所出現(xiàn)的問題入手,加強(qiáng)優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)思想教育水平的提高。

        一、電力企業(yè)政工隊伍建設(shè)所存在的問題

        (一)缺乏對政工隊伍建設(shè)的重視

        當(dāng)前我國許多電力企業(yè)管理者對于政工工作重要性缺乏清晰的認(rèn)識。因此,在政工隊伍建設(shè)工作中沒有給予足夠的資金投入,許多企業(yè)在思想意識上更加關(guān)注于技術(shù)與經(jīng)營方面,忽視了對政工工作的關(guān)注,從而造成電力企業(yè)中的政工人員出現(xiàn)嚴(yán)重短缺狀況。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為政工工作就是思想政治工作的一種形式,只是為了簡單的響應(yīng)我國政府號召才開展的工作,并沒有充分的認(rèn)識到政工工作本身的重要性。在這種狀態(tài)下開展政工工作,很難夠滿足當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的需要,也嚴(yán)重影響了相關(guān)工作人員在工作方面的熱情[1]。

        (二)政工隊伍整體素質(zhì)有待加強(qiáng)

        在新的形勢背景之下,我國國情正在不斷地發(fā)生變化,這就要求企業(yè)中的政工人員需要不斷的提升自身素質(zhì)。但是電力企業(yè)中的很多政工人員都擁有著較長的工作經(jīng)驗,在長期的工作當(dāng)中早已形成固定的思維方式與固定的行為習(xí)慣,在工作中很難及時的將自身思維模式進(jìn)行改變。電力企業(yè)人員在使用上經(jīng)常過分重視老員工的工作經(jīng)驗,較少向政工隊伍中輸入新鮮血液,這樣很容易造成政工工作墨守成規(guī),在思想層面表現(xiàn)出較為陳舊的特點,而且缺乏創(chuàng)新能力,這樣的政工工作隊伍對企業(yè)的發(fā)展起到了阻礙作用。

        (三)政工人才結(jié)構(gòu)缺乏合理性

        政工人才結(jié)構(gòu)不合理是政工隊伍建設(shè)中較為突出的問題。從實際狀況而言,許多工作人員受到傳統(tǒng)的思想束縛,認(rèn)為政工工作并沒有良好的發(fā)展前途,大部分工作人員更加愿意從事具有較強(qiáng)專業(yè)性與技術(shù)性的工作。因此,政工隊伍經(jīng)常得不到新鮮血液的補(bǔ)充,大部分的政工人員都是從行政崗位上的老員工進(jìn)行調(diào)選,這樣造成了人才結(jié)構(gòu)年齡偏大,從而引發(fā)各種問題的出現(xiàn),例如,思想陳舊、與年輕人溝通存在障礙等。

        (四)政工人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)

        經(jīng)濟(jì)因素的影響之下,許多電力企業(yè)管理人員對于政工工作缺乏重視,造成企業(yè)在政工人員缺乏專業(yè)化的培訓(xùn),造成政工隊伍不能夠及時的跟上時代發(fā)展的步伐,也不能夠滿足新時代對政治工作的要求。政工人員的素質(zhì)水平提高需要通過培訓(xùn)來實現(xiàn)。但是,電力企業(yè)并沒有開展專業(yè)化的培訓(xùn),政工人員在專業(yè)素養(yǎng)上提升速度緩慢,在工作中很難運用創(chuàng)新思維進(jìn)行工作,從而不能夠滿足社會發(fā)展對于政工工作人員的素質(zhì)要求。

        二、加強(qiáng)電力企業(yè)政工隊伍自身建設(shè)的方法

        (一)重視政工隊伍建設(shè)工作

        電力企業(yè)想要加強(qiáng)政工隊伍建設(shè),重點在于思想觀念的轉(zhuǎn)變,從思想上深刻的認(rèn)識到公證隊伍建設(shè)工作的重要性。政工隊伍是開展政工工作的重要保障。電力企業(yè)只有認(rèn)識到政工隊伍建設(shè)的重要性時才能夠充分發(fā)揮政工的作用,從而推動電力企業(yè)的健康發(fā)展。因此,電力企業(yè)需要加強(qiáng)政工隊伍建設(shè),將政工隊伍建設(shè)提上日程,加強(qiáng)資金投入,為政工隊伍建設(shè)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保障,促進(jìn)政工隊伍建設(shè)工作的有效開展。

        (二)提高政工隊伍整體素質(zhì)

        對于政工工作人員來說自身需要擁有較高的素質(zhì),需要與國家意識保持一致。第一,政工工作人員需要加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),確保在工作時擁有著堅定的政治立場[2]。第二,堅持為人民服務(wù),走群眾路線。這樣才能夠獲得人民的支持。第三,政工工作人員需要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守法律法規(guī)是政工工作人員的底線,通過自身優(yōu)良的作風(fēng)習(xí)慣,為其他員工樹立榜樣形象,創(chuàng)造良好的政工工作氛圍。

        (三)優(yōu)化政工隊伍人才結(jié)構(gòu)

        在當(dāng)前社會發(fā)展事態(tài)之下,人才的作用越來越突出與重要。加強(qiáng)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與任用,是電力企業(yè)在激烈的市場競爭之中生存下來的重要保障。電力企業(yè)想要加強(qiáng)政工隊伍建設(shè),需要加強(qiáng)人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。積極幫助員工改變傳統(tǒng)思維方式,鼓勵更多的有志青年參與到政工隊伍建設(shè)之中,采用優(yōu)惠政策吸引更多優(yōu)秀人才投入到政工隊伍之中,為政工隊伍建設(shè)輸送新鮮的血液,這樣才能夠為企業(yè)打造出一批德才兼?zhèn)鋸?fù)合型的中青年政工隊伍。電力企業(yè)需要從工作方面、生活方面、政治方面加強(qiáng)對這支隊伍的關(guān)心,保障政工隊伍擁有充足的后勁,企業(yè)在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革的過程當(dāng)中需要積極引進(jìn)具有較高政治素養(yǎng)的人才,也可以將電力企業(yè)中科技部或行政部中具有較高工作能力與業(yè)務(wù)水平的政研骨干調(diào)入政工隊伍建設(shè)之中,從而打造一支專兼結(jié)合的政工隊伍,有效地保障電力企業(yè)政工工作的開展,加強(qiáng)電力企業(yè)政工隊伍建設(shè)。

        (四)開展政工隊伍培訓(xùn)工作

        想要通過培訓(xùn)的方式實現(xiàn)員工的全面發(fā)展,需要順應(yīng)時代的發(fā)展變化。使用趣味性、針對性的教育方法對員工開展培訓(xùn)。社會處于不斷發(fā)展之中人們的思想變化也會隨之改變。電力企業(yè)在對政工隊伍進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中,需要建設(shè)合理的培訓(xùn)制度,依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r投入一定的資金運用于培訓(xùn)工作[3]。在對政工人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中,想要保持良好的培訓(xùn)效果,就需要在培訓(xùn)后期加強(qiáng)對員工的考核,促使每一位員工在培訓(xùn)之后都能夠獲得明顯的提升。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,電力企業(yè)需要充分的認(rèn)識到,政工隊伍建設(shè)工作的重要性,適度加大投入,加強(qiáng)政工人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整,定期為政工人員進(jìn)行培訓(xùn),實現(xiàn)工作人員專業(yè)水平與能力的有效提高,為自身政工工作打造一支優(yōu)秀的政工隊伍,從而促使自身的可持續(xù)性發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]康晶麗. 加強(qiáng)電力企業(yè)政工隊伍自身建設(shè)方法研究[J]. 民營科技,2017(10):115.

        [2]葉波. 淺談如何加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍建設(shè)[J]. 農(nóng)電管理,2020(10):43-44.

        [3]王海軍. 加強(qiáng)企業(yè)政工人才隊伍建設(shè)之我見[J]. 公關(guān)世界,2020(18):88-89.

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