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        邊疆地區(qū)臨床醫(yī)師能力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及應(yīng)用*

        2021-02-02 07:49:02賀曉燁王曉然祖麗菲耶艾則孜李得保楊圓圓
        關(guān)鍵詞:體系評(píng)價(jià)能力

        ——王 瑩 賀曉燁 王曉然 祖麗菲耶·艾則孜 李得保 楊圓圓* 修 燕

        自1985 年我國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)始實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作以來(lái),職稱(chēng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)始終局限于學(xué)歷、工作年限、論文、課題等硬件條件[1-2],對(duì)臨床醫(yī)師能力評(píng)價(jià)中,存在評(píng)價(jià)機(jī)制不健全、評(píng)價(jià)主體單一、評(píng)價(jià)內(nèi)容不全面、評(píng)價(jià)方式較局限、應(yīng)用領(lǐng)域較狹窄等問(wèn)題。因此,建立客觀、有效、公平的臨床醫(yī)師能力評(píng)價(jià)體系,切實(shí)提高臨床醫(yī)師臨床能力成為醫(yī)院管理和發(fā)展的重要課題[3-4]。新疆醫(yī)科大學(xué)某附屬醫(yī)院具有特殊的區(qū)域特征和歷史背景,探索一體化人才培養(yǎng)體系對(duì)促進(jìn)邊疆地區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平提升具有重要意義。

        1 研究方法

        1.1 確定咨詢(xún)專(zhuān)家

        共咨詢(xún)20名專(zhuān)家。專(zhuān)家研究領(lǐng)域包括內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、醫(yī)技、麻醉、中醫(yī)、重癥、口腔、醫(yī)院管理、人力資源管理等。專(zhuān)家入選標(biāo)準(zhǔn)為:邊疆地區(qū)從業(yè)10年以上,對(duì)所在領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn),副高以上職稱(chēng),本科以上學(xué)歷。

        1.2 編制咨詢(xún)問(wèn)卷

        參考國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)[5-6],形成咨詢(xún)問(wèn)卷初稿。該問(wèn)卷共分為5個(gè)部分:(1)專(zhuān)家基本信息。包括年齡、職稱(chēng)、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作年限等;(2)調(diào)查方法簡(jiǎn)介及填寫(xiě)說(shuō)明;(3)指標(biāo)體系框架。包括7項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)與內(nèi)科46項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、外科48項(xiàng)二級(jí)指標(biāo);(4)指標(biāo)篩選。專(zhuān)家須對(duì)每一條指標(biāo)進(jìn)行打分,條目重要性評(píng)分為:很不重要(1 分)、不重要(2 分)、 一般(3 分)、重要(4 分)、很重要(5 分);同時(shí)寫(xiě)出修改意見(jiàn)及建議(包括增加條目)。由專(zhuān)人對(duì)結(jié)果進(jìn)行匯總、整理、分析,綜合專(zhuān)家意見(jiàn)和建議對(duì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,增加80%以上專(zhuān)家認(rèn)同的條目,刪除80%以上專(zhuān)家不認(rèn)同、影響較小、實(shí)際難以考評(píng)的條目。

        1.3 德?tīng)柗茖?zhuān)家咨詢(xún)

        采用電子郵件等方式向入選專(zhuān)家發(fā)放問(wèn)卷,咨詢(xún)指標(biāo)重要性及修改意見(jiàn),按照 Likert 5 級(jí)評(píng)分法,以算術(shù)平均值>3.5和變異系數(shù)<0.25為納入標(biāo)準(zhǔn)。回收匯總專(zhuān)家意見(jiàn), 并整理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)重新發(fā)給入選專(zhuān)家開(kāi)始第二輪咨詢(xún),根據(jù)咨詢(xún)結(jié)果進(jìn)一步修正指標(biāo)。經(jīng)過(guò)兩輪咨詢(xún)初步完成指標(biāo)體系構(gòu)建[7-8]。

        1.4 層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重系數(shù)和分值

        依據(jù)Satty相對(duì)重要性等級(jí)表,用 1~9 標(biāo)度法,設(shè)計(jì)咨詢(xún)表。將兩兩指標(biāo)的相對(duì)重要程度劃分為“同等重要、稍微重要、明顯重要、非常重要、絕對(duì)重要”5級(jí),標(biāo)度分別為 1、3、5、7、9;相對(duì)不重要程度劃分為“稍微不重要、明顯不重要、非常不重要、絕對(duì)不重要”4級(jí),標(biāo)度分別為 1/3、1/5、1/7、1/9。如介于兩對(duì)比度之間則取中間值(2、4、6、8 或 1/2、 1/4、1/6、1/8)。由專(zhuān)家對(duì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)同一級(jí)別內(nèi)的各指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較,判斷其相對(duì)重要程度并進(jìn)行評(píng)分。根據(jù)評(píng)分后的咨詢(xún)表構(gòu)建判斷矩陣,先計(jì)算矩陣每一行乘積的8次方根并標(biāo)準(zhǔn)化,得出其權(quán)重系數(shù),再計(jì)算其最大特征值、一致性指標(biāo) CI 和一致性比率CR,對(duì)專(zhuān)家判斷的一致性進(jìn)行檢驗(yàn),CR 值小于0.1說(shuō)明判斷矩陣的不一致程度可以接受, 20 位專(zhuān)家對(duì)一級(jí)、二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)的算術(shù)平均值即為指標(biāo)權(quán)重系數(shù)。根據(jù)權(quán)重均值確定指標(biāo)分值。

        1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

        將數(shù)據(jù)錄入Excel 2010表格,采用SPSS 22.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,以CR的一致性可以接受為標(biāo)準(zhǔn)。

        2 結(jié)果

        2.1 指標(biāo)篩選情況

        2.1.1 第一輪專(zhuān)家咨詢(xún)結(jié)果 第一輪專(zhuān)家咨詢(xún)權(quán)威系數(shù)為0.83。根據(jù)專(zhuān)家反饋意見(jiàn),一級(jí)指標(biāo)剔除“工作態(tài)度、工作行為、工作績(jī)效”3個(gè)指標(biāo);二級(jí)指標(biāo)剔除“團(tuán)結(jié)協(xié)助情況、個(gè)人知名度、規(guī)章制度遵守情況”等25個(gè)指標(biāo),內(nèi)科體系增加“甲級(jí)病案率、出入院診斷符合率”兩個(gè)指標(biāo),外科體系增加“甲級(jí)病案率、手術(shù)量、治愈好轉(zhuǎn)率、三四級(jí)手術(shù)率”4個(gè)指標(biāo)。一級(jí)指標(biāo)變異系數(shù)為0.09~0.21,二級(jí)指標(biāo)變異系數(shù)為0.06~0.24。經(jīng)過(guò)第一輪專(zhuān)家咨詢(xún),形成一級(jí)指標(biāo)4個(gè)、二級(jí)指標(biāo)內(nèi)、外科各23個(gè),特征賦值均數(shù)>3.5,變異系數(shù)<0.25。

        2.1.2 第二輪專(zhuān)家咨詢(xún)結(jié)果 將修改后的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行第二輪專(zhuān)家咨詢(xún),權(quán)威系數(shù)為0.85。專(zhuān)家意見(jiàn)主要集中于二級(jí)指標(biāo)的合理性與可操作性。經(jīng)與專(zhuān)家反復(fù)溝通、修訂,一級(jí)指標(biāo)剔除“社會(huì)貢獻(xiàn)度”;二級(jí)指標(biāo)中,內(nèi)科體系增加“醫(yī)囑處方合格率、抗菌藥物合理使用率”兩個(gè)指標(biāo),剔除“患者滿(mǎn)意度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況”等12個(gè)指標(biāo),外科體系增加“疑難危重收治率”,剔除“新技術(shù)新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、外院會(huì)診情況”等9個(gè)指標(biāo)。一級(jí)指標(biāo)變異系數(shù)為0.17~0.19,內(nèi)科二級(jí)指標(biāo)變異系數(shù)為0.05~0.14,外科二級(jí)指標(biāo)變異系數(shù)為0.03~0.21。各專(zhuān)家權(quán)重值的變異系數(shù)均小于0.25,說(shuō)明專(zhuān)家意見(jiàn)集中、結(jié)果可信。最終形成一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)內(nèi)科13個(gè)、外科15個(gè),特征賦值均數(shù)>3.5,變異系數(shù)<0.25。

        2.2 指標(biāo)體系的確定

        根據(jù)上述1.4的方法,計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重及分值,最終形成臨床內(nèi)、外科醫(yī)師能力評(píng)價(jià)體系,見(jiàn)表1、表2。信效度分析顯示,臨床內(nèi)、外科醫(yī)師能力評(píng)價(jià)體系克朗巴赫系數(shù)分別為0.868、0.780,表明結(jié)果可信。

        2.3 效果評(píng)價(jià)

        該院自2016年起應(yīng)用臨床醫(yī)師能力評(píng)價(jià)體系,期間共有268名內(nèi)、外科醫(yī)師擬晉升衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱(chēng)。通過(guò)信息系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)取客觀數(shù)據(jù),并按照個(gè)人在所屬科室指標(biāo)貢獻(xiàn)比例進(jìn)行賦分。結(jié)果顯示,平均分為85.17分,其中<60分占2.24%,60分~69分占5.60%,70分~79分占16.79%,80分~89分占30.60%,90分~100分占44.77%。見(jiàn)表3。

        表1 內(nèi)科醫(yī)師臨床能力評(píng)價(jià)體系

        表2 外科醫(yī)師臨床能力評(píng)價(jià)體系

        3 討論

        新疆地處我國(guó)西北邊陲,醫(yī)療衛(wèi)生資源缺乏,醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低、臨床骨干缺乏等問(wèn)題較突出。本研究構(gòu)建的臨床醫(yī)師能力評(píng)價(jià)體系為提升醫(yī)師能力、培養(yǎng)臨床醫(yī)療骨干等發(fā)揮了重要作用。

        通過(guò)觀察評(píng)價(jià)體系指標(biāo)發(fā)現(xiàn),一級(jí)指標(biāo)中,“工作數(shù)量”權(quán)重均值最高。這是對(duì)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療行為的進(jìn)一步重塑和規(guī)范。只有臨床一線(xiàn)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作流程,才能準(zhǔn)確采集工作量。二級(jí)指標(biāo)中,內(nèi)科“臨床診斷治療能力”分值(15分)最高。內(nèi)科作為一門(mén)系統(tǒng)性學(xué)科,兼具實(shí)踐性和完整的理論體系,且后者更為重要,而臨床診斷治療能力則是系統(tǒng)理論性的最好體現(xiàn)。外科“臨床服務(wù)時(shí)間、專(zhuān)家門(mén)診人次、出院患者數(shù)、臨床診斷治療能力、三四級(jí)手術(shù)率”分值均較高。外科存在一定人為介入因素,外科醫(yī)師善于使用開(kāi)放、靈活的思維方式,但往往忽略了歸納總結(jié)和工作細(xì)節(jié),考核指標(biāo)分值較平均,可以從多方面規(guī)范外科醫(yī)師工作行為,促進(jìn)工作質(zhì)量全面提升。需要說(shuō)明的是,為了契合醫(yī)院功能定位與發(fā)展方向,可納入相應(yīng)指標(biāo)形成導(dǎo)向性思維。例如,本研究在實(shí)際應(yīng)用中,為加強(qiáng)科主任在臨床醫(yī)師培養(yǎng)及帶教過(guò)程中的能動(dòng)性,納入了一票否決項(xiàng);同時(shí)為了加大疑難危重病例評(píng)選工作力度,將評(píng)選結(jié)果設(shè)為加分項(xiàng),在全院范圍內(nèi)營(yíng)造重視疑難危重病例評(píng)選的氛圍,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了臨床醫(yī)師能力建設(shè),保障了醫(yī)療質(zhì)量與安全。

        本研究還發(fā)現(xiàn),采用醫(yī)師能力評(píng)價(jià)體系考核后,<60分的醫(yī)師占2.24%,說(shuō)明該體系能夠客觀反映臨床醫(yī)師崗位勝任力。完善臨床醫(yī)師能力評(píng)價(jià)體系,不僅打破了以科研評(píng)價(jià)為主導(dǎo)的職稱(chēng)晉升局面,而且為臨床醫(yī)師職業(yè)客觀評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)奠定了基礎(chǔ)?;贖IS等信息集成系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),使評(píng)價(jià)體系具有權(quán)威性和信服力,從而可廣泛應(yīng)用于醫(yī)院崗位配置、績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)等。

        但本研究所構(gòu)建的指標(biāo)體系仍存在一定局限。第一,體系主要符合邊疆地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)定位和臨床醫(yī)師培養(yǎng)方向,尚未細(xì)化至病種。同時(shí)為了保證各醫(yī)院應(yīng)用評(píng)價(jià)體系考核的客觀性和可操作性,均選取能夠通過(guò)信息集成系統(tǒng)調(diào)取的指標(biāo),今后應(yīng)逐步強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè),擴(kuò)大指標(biāo)遴選范圍。第二,科學(xué)評(píng)價(jià)臨床醫(yī)師能力后,應(yīng)深挖數(shù)據(jù)內(nèi)涵,總結(jié)分析評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)反饋信息,為醫(yī)師職業(yè)規(guī)劃提供參考。第三,由于醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的細(xì)化,本指標(biāo)體系僅涉及內(nèi)科和外科,不適用于影像、麻醉、口腔等專(zhuān)業(yè),但構(gòu)建過(guò)程科學(xué)合理,今后可借鑒本研究評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建過(guò)程,逐步擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)范圍,同時(shí)強(qiáng)化考核結(jié)果在職稱(chēng)評(píng)審中的重要性。

        表3 2016年-2019年臨床醫(yī)師能力評(píng)價(jià)考核結(jié)果

        說(shuō)明:王瑩、賀曉燁為共同第一作者。

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