王雙陸，楊樹臣

（1.韶關(guān)東陽光科技研發(fā)有限公司，廣東 韶關(guān) 512000；2.韶關(guān)學(xué)院 商學(xué)院，廣東 韶關(guān) 512005）

知識(shí)產(chǎn)權(quán)也可以理解為知識(shí)所屬權(quán)，“個(gè)人或者企業(yè)經(jīng)過智力勞動(dòng)所產(chǎn)生的成果或者經(jīng)營(yíng)過程中標(biāo)識(shí)、信譽(yù)獲得法律認(rèn)可的專有權(quán)利?！保?］各種智力創(chuàng)造除了文學(xué)和藝術(shù)作品以外，商業(yè)活動(dòng)中的產(chǎn)品發(fā)明、外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)、標(biāo)志、名稱、圖像等都可被認(rèn)為是企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具體體現(xiàn)為著作權(quán)利、專利權(quán)利、商標(biāo)權(quán)利等。

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”一詞在1967年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織成立后提出并被廣泛認(rèn)可，我國(guó)于1980年6月3日加入了該組織。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理與保護(hù)變得越來越重要，我國(guó)也出臺(tái)了相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)以及規(guī)章制度，特別是2017年4月24日，我國(guó)最高人民法院首次發(fā)布了《中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)綱要》，表明我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視，同時(shí)也為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)提供了法律依據(jù)。

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義及價(jià)值

（一）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義

知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的意義在于規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新行為、促進(jìn)市場(chǎng)活動(dòng)中的良性競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)依法獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)可以圍繞這一核心競(jìng)爭(zhēng)力制定發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等和知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、實(shí)施結(jié)合起來，充分發(fā)揮企業(yè)發(fā)明、商標(biāo)、專利、品牌等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最大價(jià)值。企業(yè)利用擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升產(chǎn)品品質(zhì)，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造企業(yè)品牌，幫助企業(yè)確立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)［2］。

加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理可以有效提升企業(yè)的盈利能力，具備有競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)、信得過的商標(biāo)品牌、創(chuàng)新的營(yíng)銷模式就可以贏得消費(fèi)者的青睞，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，有效提升企業(yè)的盈利能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的價(jià)值

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)與保障，但是沒有被應(yīng)用到商業(yè)用途中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還無法成為企業(yè)的收入來源。在開放式創(chuàng)新背景下，可以將企業(yè)內(nèi)部閑置的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)出來，通過外部創(chuàng)新和內(nèi)部創(chuàng)新結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新技術(shù)的商業(yè)化。由此可見，創(chuàng)新技術(shù)不僅能在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)價(jià)值，還可以通過外部和內(nèi)部創(chuàng)新資源的合理配置及利用，并且通過一些科學(xué)合理的手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化［3］。在當(dāng)前封閉創(chuàng)新模式下，企業(yè)內(nèi)部成本越來越高，效益也逐漸降低。通過開放式創(chuàng)新，不僅有效創(chuàng)新了企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還提高了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益和利用機(jī)會(huì)，拓展了企業(yè)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)來源，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外部渠道，從而有效降低企業(yè)研發(fā)費(fèi)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。開放式創(chuàng)新背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生存途徑發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變，還有效地反映了企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方式的改變，保護(hù)了企業(yè)及生產(chǎn)的商品，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也成為企業(yè)創(chuàng)新的重要因素。由此可見，對(duì)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理十分重要，雖然進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用，例如歸檔費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、年度費(fèi)用等，但是在開放式創(chuàng)新背景下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的跨組織流動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化，體現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的價(jià)值性。

二、開放式創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的影響

在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)的創(chuàng)新過程是內(nèi)部和外部的緊密結(jié)合，企業(yè)不僅通過外部豐富的技術(shù)來補(bǔ)充企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)庫(kù)，還能使閑置的科研成果在外部得到充分利用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的類型可以分為外部應(yīng)用和外部獲?。?］。外部應(yīng)用就是通過開放、銷售、許可等途徑將企業(yè)內(nèi)部閑置的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)給其他企業(yè)應(yīng)用。外部獲取則是通過合作關(guān)系，在外部獲得重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，改變內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，并融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容的復(fù)雜性

在開放式創(chuàng)新背景下，從產(chǎn)生渠道來看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)由以往單一的內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)展為企業(yè)內(nèi)外部資源和機(jī)制的創(chuàng)新，拓寬了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的渠道；企業(yè)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)渠道也是開放式創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢(shì)，這也直接導(dǎo)致了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理內(nèi)容越來越復(fù)雜，管理難度隨之增加。除此之外，在開放式創(chuàng)新模式下，我國(guó)企業(yè)必須要重視技術(shù)合作，企業(yè)發(fā)展過程中，專業(yè)技術(shù)有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程是較為復(fù)雜的系統(tǒng)工作，企業(yè)科研開發(fā)部門、供應(yīng)商、受眾群體、國(guó)家機(jī)關(guān)等都是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的關(guān)聯(lián)主體，環(huán)境因素和各個(gè)關(guān)聯(lián)主體對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)合作都會(huì)造成不同程度的影響，因此，企業(yè)必須對(duì)外部技術(shù)資源進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和選擇，從而確保技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)合作的合理性［5］。在開放式創(chuàng)新背景下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成及載體形式越來越多，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理內(nèi)容也越來越復(fù)雜。

（二）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的綜合性

以往，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理是為了利用新興技術(shù)獲得可觀的壟斷性利潤(rùn)，并在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下建設(shè)企業(yè)的技術(shù)保護(hù)壁壘，從而有效防止其他企業(yè)入侵。但在開放性環(huán)境下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重心轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾卫猛獠考夹g(shù)和知識(shí)價(jià)值為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，這就需要對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行價(jià)值化管理及科學(xué)合理的運(yùn)作。由此可見，在開放性創(chuàng)新背景下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的成本重心發(fā)生了轉(zhuǎn)移，由以往的企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)成本控制轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其他方面的評(píng)估，管理內(nèi)容更具綜合性。

（三）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的風(fēng)險(xiǎn)性

開放式創(chuàng)新背景下，企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理時(shí)跨越了組織和知識(shí)價(jià)值，并獲得了一定的創(chuàng)新型資源，但是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求也隨之提升。此外，企業(yè)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系的不完善，企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜化及外部競(jìng)爭(zhēng)的混亂，導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)極易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，再加上企業(yè)技術(shù)具有一定的流動(dòng)性，風(fēng)險(xiǎn)因素的影響作用也較為明顯，因此，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理有了更高的要求。

三、開放式創(chuàng)新背景下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的應(yīng)對(duì)策略

（一）創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式

在開放式創(chuàng)新背景下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理內(nèi)容越來越復(fù)雜，這對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理模式提出了更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全面管理及經(jīng)營(yíng)的重要手段。有效的管理模式能夠?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)應(yīng)不斷對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，建立開放式管理模式，其核心內(nèi)容則是和其他企業(yè)建立合作共贏、共同發(fā)展的關(guān)系，在企業(yè)的戰(zhàn)略層面將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的核心資產(chǎn)、盈利資產(chǎn)進(jìn)行管理，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)視為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

（二）提高組織獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力

在21世紀(jì)的今天，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性凸顯，受到國(guó)家法律的全面保護(hù)，并且還具備一定的轉(zhuǎn)移、生成及利用特點(diǎn)。眾所周知，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于專業(yè)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知識(shí)能力具有一定的依賴性，獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力指的是獲取組織內(nèi)外資源、知識(shí)的能力，也是掃描能力、吸收能力、創(chuàng)新能力的直接體現(xiàn)。其中掃描能力是快速尋找到合適的合作伙伴、并與合作伙伴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備合作、實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)的能力，這是創(chuàng)新過程的基礎(chǔ)。吸收能力是創(chuàng)新過程中對(duì)外部知識(shí)的學(xué)習(xí)能力，可以獲得價(jià)值較高的外部知識(shí)，豐富組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫(kù)。通過不斷加強(qiáng)組織獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力，可以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（三）構(gòu)建完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系

開放式創(chuàng)新模式改變了以往單一的企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新，通過外部資源和內(nèi)部資源的結(jié)合，拓寬了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生渠道［6］。企業(yè)在進(jìn)行外部資源開放利用時(shí)，必須開展客觀精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)及價(jià)值評(píng)估，在確保外部資源符合要求后，才能將知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中。因此，企業(yè)必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開展有針對(duì)性的管理，構(gòu)建完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系。首先，企業(yè)可以運(yùn)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部和外部的技術(shù)選擇，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)估，積極探索企業(yè)在發(fā)展中的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的路徑，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。其次，引進(jìn)專業(yè)人才及評(píng)估技術(shù)，建立科學(xué)合理的評(píng)估系統(tǒng)，在內(nèi)外部的合作過程中，利用評(píng)估體系對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有內(nèi)容進(jìn)行全面的評(píng)估。除此之外，由于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有動(dòng)態(tài)化與實(shí)時(shí)化的特征，企業(yè)的評(píng)估體系要滿足企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)化評(píng)估需求。通過建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系，推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建設(shè)

開放式創(chuàng)新背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理內(nèi)容多元化，對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求也隨之增加，企業(yè)一定要建立規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，通過科學(xué)合理的管理制度對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)性進(jìn)行有效評(píng)估。例如博奧生物和寶潔公司等企業(yè)建立了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，這些企業(yè)在面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律糾紛時(shí)，會(huì)通過一定的管理手段進(jìn)行有效處理，處理的結(jié)果對(duì)于企業(yè)自身也較為有利。由此可見，首先，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)因素的重視，創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)性進(jìn)行有效評(píng)估，采取一定的措施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)還要建立專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，對(duì)企業(yè)外部應(yīng)用機(jī)會(huì)有效識(shí)別并推動(dòng)內(nèi)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的融合。由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理較為復(fù)雜，這就要求企業(yè)部門管理人員不僅要具備專業(yè)知識(shí)、熟悉法律法規(guī)、擁有敏銳的市場(chǎng)嗅覺，還要具有一定的溝通能力，促進(jìn)研發(fā)部門和其他部門建立和諧友善的關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部建立和諧的工作環(huán)境，提高工作人員的積極性。

（五）強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的過程管理

一般情況下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的流程包含了搜尋、篩選、探討、洽談、轉(zhuǎn)移、利用等環(huán)節(jié)。顧名思義，知識(shí)產(chǎn)權(quán)流程管理主要是為了促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)跨組織轉(zhuǎn)移和利用，從而進(jìn)行的一系列計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)工作，包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前期轉(zhuǎn)移規(guī)劃、組織實(shí)施、實(shí)施過程控制、后期評(píng)價(jià)等階段。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前期轉(zhuǎn)移規(guī)劃是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移時(shí)期內(nèi)的所有安排，轉(zhuǎn)移規(guī)劃必須要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新要求等基礎(chǔ)上制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃。組織實(shí)施環(huán)節(jié)則是指企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移中的信息收集、整理、機(jī)會(huì)識(shí)別、尋找潛在客戶或接受方并進(jìn)行溝通、知識(shí)產(chǎn)權(quán)過渡及知識(shí)產(chǎn)權(quán)跨組織應(yīng)用等環(huán)節(jié)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)跨組織轉(zhuǎn)移和應(yīng)用過程中會(huì)涉及到很多部門，再加上知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移流程具有一定的復(fù)雜性，所以必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，才能及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)移過程中產(chǎn)生的問題，并采取一定措施預(yù)防和解決問題，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過程順利進(jìn)行［7］。

（六）提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度

知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，在開放式創(chuàng)新背景下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有知識(shí)生產(chǎn)和知識(shí)利用兩大特點(diǎn)。如何在開放式創(chuàng)新模式下提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)和利用過程中產(chǎn)權(quán)的保護(hù)強(qiáng)度，是目前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中較為重要的問題。有關(guān)研究表明，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入在開放式創(chuàng)新模式基礎(chǔ)上有助于知識(shí)生產(chǎn)，但是產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度不同，知識(shí)生產(chǎn)取得的效果也存在著差異。因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，必須在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的規(guī)范下，建立完善的產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入，提高知識(shí)生產(chǎn)效率。

四、結(jié)語

總而言之，開放式創(chuàng)新模式，不僅給企業(yè)帶來了成本低、市場(chǎng)反應(yīng)快的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)，還促進(jìn)了企業(yè)積極探索知識(shí)和技術(shù)，促使企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理發(fā)生了較大的變化。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部資源的整合，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理模式，提高組織獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系、建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)，企業(yè)才能真正在開放創(chuàng)新模式下實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理。