近年來，從中央到地方各級高度重視村黨組織領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，通過印發(fā)文件、召開會議、開展培訓(xùn)、搭建平臺、政策支持、督導(dǎo)考核等舉措推進其健康快速發(fā)展。但從各地實踐看，仍存在一些有待解決的問題。

一、基本概念

目前，關(guān)于村黨組織領(lǐng)辦合作社的概念，學(xué)界尚無統(tǒng)一定論。但一般認(rèn)為，村黨組織領(lǐng)辦合作社是由經(jīng)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成立的新型集體經(jīng)濟組織或黨組織成員代表村集體牽頭注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社。村集體以土地、資金或其他資產(chǎn)出資，引導(dǎo)農(nóng)戶以土地、資金、實物等入股，明晰村集體與入社農(nóng)戶股權(quán)，形成村集體和農(nóng)民群眾經(jīng)濟利益共同體。一個村黨組織可以領(lǐng)辦一個合作社，也可以領(lǐng)辦多個合作社。

二、主要特征

村黨組織領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社應(yīng)具備以下特征：（1）以村集體經(jīng)濟組織或黨組織成員名義牽頭注冊成立；（2）村黨組織書記原則上擔(dān)任合作社理事長，合作社重大事項應(yīng)向村黨組織報告；（3）合作社每年有部分盈余分配給村集體；（4）依法規(guī)范管理運行；（5）納入省以上村黨組織領(lǐng)辦合作社名錄信息平臺，按時錄入、公示、更新相關(guān)數(shù)據(jù)。

三、遵循規(guī)則

1.村黨組織領(lǐng)辦合作社應(yīng)堅持支部主導(dǎo)、農(nóng)民自愿，依法組建、規(guī)范運行，穩(wěn)步推進、務(wù)求實效的原則。

2.村黨組織書記原則上通過法定程序擔(dān)任領(lǐng)辦合作社主要負(fù)責(zé)人。

3.合理搭配股權(quán)比例，村集體持股以10%-30%為宜，村“兩委”成員持股總量不宜超過20%，普通成員，以及企業(yè)、事業(yè)單位、社會組織成員持股比例均不宜超過30%。村黨組織領(lǐng)辦合作社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)，可以作為村集體股份。

4.各級支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體項目，同等條件下優(yōu)先安排村黨組織領(lǐng)辦合作社實施。對省、市扶貧工作重點村黨組織領(lǐng)辦合作社，在產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金上給予傾斜。

四、會計核算

鑒于村黨組織領(lǐng)辦合作社業(yè)務(wù)繁雜，本文以小康村黨支部領(lǐng)辦的強村富民合作社主要業(yè)務(wù)核算為例展開討論。

（一）成員出資

【例1】強村富民合作社注冊完畢，收到小康村以河灘地300畝（折資85萬元）、其他成員以存款200萬元出資。會計分錄為：

借：無形資產(chǎn)—土地使用權(quán) 850 000

銀行存款 2 000 000

貸：股金

—小康村 850 000

—××成員 2 000 000

（二）購建固定資產(chǎn)

【例2】購進小麥聯(lián)合收割機1臺，價款20萬元委托開戶行支付。

會計分錄為：

借：固定資產(chǎn)—聯(lián)合收割機 200 000

貸：銀行存款 200 000

（三）生產(chǎn)經(jīng)營

【例3】種植小麥100畝，發(fā)生各類生產(chǎn)費用41000元，其中：出庫麥種1500斤，每斤2元；以銀行存款16000元采購底肥；為農(nóng)合作社機耕機播費9000元尚未支付；施用縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局捐贈微肥，價值2000元；灌溉費11000元作為涌泉水務(wù)公司對本社投資。收獲小麥100000斤入庫。會計分錄為：

1.歸集生產(chǎn)成本

借：生產(chǎn)成本—小麥 41 000

貸：產(chǎn)品物資—麥種 3 000

銀行存款 16 000

應(yīng)付款—為農(nóng)合作社 9 000

專項基金 2 000

股金—涌泉水務(wù)公司 11 000

2.收獲入庫

借：產(chǎn)品物資—小麥 41 000

貸：生產(chǎn)成本—小麥 41 000

【例4】承例3，將收獲的小麥全部按1.2元/斤分別出售給白雪面粉廠、利群方便食品公司，其中6萬斤作為對白雪面粉廠投資，根據(jù)約定銷售給利群方便食品公司的4萬斤需貨到付款。會計分錄為：

1.確認(rèn)收入

借：對外投資—白雪面粉廠 72 000

應(yīng)收款

—利群方便食品公司 48 000

貸：經(jīng)營收入—銷售產(chǎn)品收入 120 000

2.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本

借：經(jīng)營支出—銷售產(chǎn)品支出 41 000

貸：產(chǎn)品物資—小麥 41 000

【例5】承例4，年底，白雪面粉廠宣告合作社應(yīng)分紅利3500元。會計分錄為：

借：應(yīng)收款—白雪面粉廠 3 500

貸：投資收益 3 500

【例6】提取并打卡發(fā)放本月管理人員工資8000元。

會計分錄為：

1.提取

借：管理費用—管理人員報酬 8 000

貸：應(yīng)付工資—××× 8 000

2.發(fā)放

借：應(yīng)付工資—××× 8 000

貸：銀行存款 8 000

（四）盈余分配

【例7】12月31日，合作社各損益類賬戶余額見附表。

根據(jù)章程規(guī)定，經(jīng)成員大會批準(zhǔn)，對當(dāng)年盈余進行分配。分配方案顯示：按可分配盈余的10%提取盈余公積金，60%根據(jù)交易額分配，30%根據(jù)出資額分配（其中，小康村應(yīng)分紅15萬元）。以銀行存款兌現(xiàn)分配。

附：損益類賬戶余額表編制單位：強村富民合作社 單位：元

按會計制度要求，作相關(guān)業(yè)務(wù)會計處理。會計分錄為：

1.結(jié)轉(zhuǎn)收入類賬戶余額

借：經(jīng)營收入 3 000 000

其他收入 300 000

投資收益 1 000 000

貸：本年盈余 4 300 000

2.結(jié)轉(zhuǎn)支出類賬戶余額

借：本年盈余 2 600 000

貸：經(jīng)營支出 1 800 000

管理費用 600 000

其他支出 200 000

3.完成上述結(jié)轉(zhuǎn)后，本年盈余賬戶的貸方余額為1700000元，即為本年盈余。將該賬戶余額結(jié)轉(zhuǎn)盈余分配-未分配盈余賬戶

借：本年盈余 1 700 000

貸：盈余分配—未分配盈余 1 700 000

4.進行各項分配

借：盈余分配

—各項分配—提取公積金 170 000

—按交易額分紅 1 020 000

—按出資額分紅510 000

貸：盈余公積 170 000

應(yīng)付盈余返還—××× 1 020 000

應(yīng)付剩余盈余—××× 360 000

—小康村 150 000

5.將各項分配結(jié)轉(zhuǎn)盈余分配-未分配盈余賬戶

借：盈余分配—未分配盈余 1 700 000

貸：盈余分配

—各項分配—提取公積金 170 000

—按交易額分紅 1 020 000

—按出資額分紅 510 000

6.兌現(xiàn)盈余分配

借：應(yīng)付盈余返還—××× 1 020 000

應(yīng)付剩余盈余

—××× 360 000

—小康村 150 000

貸：銀行存款 1 530 000