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        設(shè)計差異化對品牌核心價值的體現(xiàn)

        2021-01-22 07:03:05馬賑轅許甲子
        設(shè)計 2021年1期
        關(guān)鍵詞:核心價值差異化品牌

        馬賑轅 許甲子

        關(guān)鍵詞:設(shè)計 差異化 技 術(shù)美學(xué) 品牌 核心價值

        引言

        媒體融合已經(jīng)成為信息時代發(fā)展的趨勢,產(chǎn)品的造型、服務(wù)、設(shè)計等因素不再盲目遵從“功能決定形式”的現(xiàn)代主義思想原則,設(shè)計的差異化成為保證產(chǎn)品競爭力的核心因素之一,進(jìn)而推動品牌核心價值的構(gòu)建與發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,裹挾著技術(shù)因子的品牌在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)等領(lǐng)域同質(zhì)化趨勢俞來俞明顯,在這種情況下,設(shè)計的差異化對于推動產(chǎn)品的設(shè)計服務(wù)、生態(tài)構(gòu)建起到了至關(guān)重要的作用,成為影響消費者產(chǎn)生購買行為的重要因素,進(jìn)而體現(xiàn)品牌產(chǎn)品核心價值。設(shè)計差異化通過技術(shù)的革新,將批量化產(chǎn)品的功能性訴求披上溫潤的情感,對于體現(xiàn)個性的品牌形象與產(chǎn)品造型的設(shè)計而言,更需要設(shè)計差異化來增加品牌的服務(wù)內(nèi)涵與信息傳遞。

        一、技術(shù)與審美融合筑設(shè)計差異化

        隨著科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)制造的飛速發(fā)展,為了平衡技術(shù)與審美之間日益割裂的關(guān)系,20世紀(jì)30年代技術(shù)美學(xué)應(yīng)運而生。技術(shù)美學(xué)屬于應(yīng)用美學(xué),主要是研究物質(zhì)生產(chǎn)過程中與器物相關(guān)的美學(xué)問題。[1] 在20世紀(jì)90年代,凌繼堯教授提出技術(shù)美學(xué)作為工業(yè)設(shè)計的核心組成部分,是美學(xué)在產(chǎn)品制造上的具體表現(xiàn),物質(zhì)生產(chǎn)需要與美學(xué)理論緊密結(jié)合。今天的我們生活在我們所制造機器世界中,大數(shù)據(jù)與人工智能的痕跡遍及人們生活的方方面面,機器本身毫無意義,有意義的是人和機器的關(guān)系。[2] 設(shè)計最終的目的并不是單純地滿足人類的需求問題,而是要形成人類審美與產(chǎn)品的和諧關(guān)系,恰恰技術(shù)美學(xué)正是解決這一問題的關(guān)鍵所在。

        在以變化為主要特征的媒體融合語境下,產(chǎn)品本身便包含著技術(shù)因素的內(nèi)涵,同時產(chǎn)品性格的建立與表達(dá)又透露出美學(xué)的誘因,設(shè)計與制造不僅僅要解決產(chǎn)品功能性的表達(dá),還需要充分考量產(chǎn)品生產(chǎn)制造中技術(shù)美學(xué)的問題,努力將設(shè)計與技術(shù)更好地融于機械化批量生產(chǎn)的產(chǎn)品中來,從而優(yōu)化產(chǎn)品的功能性、視覺性。技術(shù)美學(xué)隨著現(xiàn)代設(shè)計思想的轉(zhuǎn)變不斷發(fā)展,正是由于技術(shù)美學(xué)的不斷發(fā)展、嬗變才對現(xiàn)代審美及消費產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

        (一)對技術(shù)與審美的融合構(gòu)筑設(shè)計的差異化

        信息傳遞的層次性與時效性極大地推動了企業(yè)品牌在產(chǎn)品、設(shè)計、服務(wù)等方向的同質(zhì)化。媒介由單純的平面媒體,發(fā)展到多維度的全方位信息接收,這給“品牌形象”塑造注入了新的活力與動力,同時也帶來了時代對品牌的新規(guī)范與新要求。[3] 隨著產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭趨勢愈演愈烈,企業(yè)品牌差異化的需求越來越凸顯。設(shè)計上的差異化主要由產(chǎn)品造型審美與產(chǎn)能技術(shù)兩部分共同組成,在同質(zhì)化的競爭中形成產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)生態(tài)上的差異化。這種設(shè)計上的差異化則主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的科技功能、造型特色、品牌生態(tài)、價值文化等環(huán)節(jié),最核心內(nèi)容是彰顯品牌核心價值的差異化,從而形成與同類產(chǎn)品的區(qū)別度,引起消費者購買的訴求,最終影響產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、制造。

        縱觀設(shè)計發(fā)展的歷史尤其是近代工業(yè)革命之后的設(shè)計、服務(wù),審美與科技成為形成產(chǎn)品差異化、構(gòu)筑品牌核心價值的兩大重要因素,共同組成了現(xiàn)代技術(shù)美學(xué)嬗變的內(nèi)涵。一方面,超前的工業(yè)造型審美為產(chǎn)品視覺上差異化的形成奠定了基礎(chǔ)。誕生于1976年4月1日的美國蘋果電腦公司,在注重產(chǎn)品科技研發(fā)制造中,創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯高度注重將美學(xué)因素融入產(chǎn)品中,并成立專門工業(yè)造型設(shè)計部門,統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)品造型、色彩、字體的等視覺上的因素,為iMac、iPod、iPhone、iPad、MacBook等產(chǎn)品打造超前的造型設(shè)計與完整的生態(tài)系統(tǒng),形成視覺上差異化的品牌價值系統(tǒng),滿足人們個性化的需求,贏得了數(shù)以億計人們的青睞。另一方面,飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)為產(chǎn)品功能上的差異化提供先決條件。英國工業(yè)設(shè)計師詹姆斯·戴森于1993年將自行研發(fā)的雙氣旋吸塵器投放市場,徹底解決真空吸塵器氣孔堵塞的問題,憑借獨一無二的科技功能,戴森吸塵器一經(jīng)推出便風(fēng)靡世界。如今戴森已經(jīng)成為家喻戶曉的家電品牌設(shè)計制造公司,2006年戴森吸塵器正式進(jìn)入中國市場,在短短的十余年時間里以個性化的造型設(shè)計與服務(wù)體驗,為我們帶來了不一樣產(chǎn)品體驗。不難看出,無論是蘋果還是戴森,都是將技術(shù)或?qū)徝雷鳛楫a(chǎn)品設(shè)計差異化主要手段,都在努力地將技術(shù)與審美融合在統(tǒng)一的品牌產(chǎn)品內(nèi)涵當(dāng)中,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品功能技術(shù)、視覺審美上的差異化表現(xiàn),這種完全基于技術(shù)美學(xué)的嬗變所帶來的設(shè)計上差異化,重新構(gòu)建了品牌核心價值的內(nèi)涵。

        (二)對造型的突破體現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計的差異化

        從技術(shù)美學(xué)發(fā)展的層面來看,形式造型始終伴隨著技術(shù)、功能等因素在不斷演進(jìn),同時極大地推動了商品傳統(tǒng)形式的突破,從而形成設(shè)計上差異。20世紀(jì)初由于缺乏品牌競爭與設(shè)計差異性,產(chǎn)品僅在功能上滿足人們的需求,外觀造型與審美則趨于同質(zhì)化與一致性。美國福特汽車公司于1913年開始實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),生產(chǎn)流水線與零部件的組裝能夠大幅提高工作效率,使汽車銷售價格更加低廉,從而使汽車普及并成為美國人重要的交通工具。然而福特卻忽視了產(chǎn)品的設(shè)計造型上的差異性,直到豐田等其他品牌的家用小型汽車的進(jìn)入市場,以豐富多變的顏色與造型贏得了消費者的青睞,福特汽車才開始擴(kuò)充了產(chǎn)品的種類與顏色選擇,努力搶占市場份額。由此可見,在品牌類型特點、價位相近似的情況下,后現(xiàn)代主義所提倡的“人的個性化需求”,突破常規(guī)的統(tǒng)一性進(jìn)而尋求差異性表達(dá),符合人們對于日常生活的審美標(biāo)準(zhǔn),成為時代的旋律。

        美國蘋果電腦公司在產(chǎn)品造型設(shè)計始終走在同類產(chǎn)品的前列,就iPhone移動電話而言,在造型設(shè)計上始終遵循國際主義“少即多”的設(shè)計準(zhǔn)則,徹底顛覆了以往手機造型審美標(biāo)準(zhǔn),與其他類型移動電話產(chǎn)品造型相比,造型上采用直板觸摸屏幕的造型,去掉物理按鍵,結(jié)合強大的科技功能打造了iPhone的神奇。這種極簡的外形與創(chuàng)新的技術(shù)相結(jié)合,備受市場的推崇,成為現(xiàn)代移動電話的發(fā)展潮流(如圖1)。同樣,戴森作為家用電器品牌領(lǐng)域的黑馬,不但真空吸塵器后取得了巨大成功,它的風(fēng)扇類產(chǎn)品更是發(fā)起了革命性的變革,在造型上從流線型逐漸轉(zhuǎn)向幾何直線的造型,由于在后期隨著技術(shù)的革新取消了扇葉部分的設(shè)計,完全是以直線幾何結(jié)構(gòu)來形成產(chǎn)品的造型,從造型形制上完全突破了電吹風(fēng)的概念,備受青睞(如圖2)。無論是蘋果移動電話還是戴森吹風(fēng)機,融合科技性的優(yōu)勢,并在產(chǎn)品造型形式上均突破束縛,通過極簡化的造型元素創(chuàng)新產(chǎn)品的造型,更重要的是,這種對產(chǎn)品造型、設(shè)計、服務(wù)的差異化引發(fā)了設(shè)計流行,引領(lǐng)其他各品牌爭相追隨。產(chǎn)品的造型審美首先是通過視覺造型傳遞給消費者,并直接體現(xiàn)了產(chǎn)品技術(shù)美的重要手段,人們可以直接從產(chǎn)品感受到差異化的突破而產(chǎn)生的技術(shù)之美。

        (三)對功能的革新體現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計的差異化

        從技術(shù)美學(xué)衍生發(fā)展的角度來看,技術(shù)是伴隨著產(chǎn)品設(shè)計制造應(yīng)運而生的,在產(chǎn)品的設(shè)計與制造過程中首先要考慮到產(chǎn)品或服務(wù)功能性的滿足,進(jìn)而通過這種滿足使消費者產(chǎn)生愉悅感,而技術(shù)是實現(xiàn)功能性滿足的必備條件。與藝術(shù)活動有著本質(zhì)的區(qū)別,設(shè)計活動將人的需求放在首位,并且通過商品在不斷使用中體現(xiàn)其價值本身。因此,對于品牌產(chǎn)品來說,除了視覺造型與其他品牌存在差異性之外,還裹挾著技術(shù)的革新,從而形成產(chǎn)品的創(chuàng)新,以達(dá)到設(shè)計的差異化為其品牌帶來能夠看到經(jīng)濟(jì)利益的價值。

        同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)意設(shè)計學(xué)院的婁永琪教授在2018新工科國際設(shè)計教育論壇上就已經(jīng)明確指出蘋果盡管是個技術(shù)公司,但它更大程度上是設(shè)計公司,其產(chǎn)品不但在造型上對傳統(tǒng)有突破,而且在技術(shù)上遙遙領(lǐng)先于其他品牌。iPhone、iMac、MacBook、iPad等產(chǎn)品已經(jīng)不僅是時尚代名詞,更多代表的是現(xiàn)代科技與生活的融合。無論是從軟件系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境,還是機體材質(zhì)、工藝技術(shù)無不透露出現(xiàn)代科技的光輝,讓現(xiàn)代人們的生活與科技是如此的接近,其他電子品牌產(chǎn)品紛紛追隨蘋果差異化設(shè)計理念。1993年詹姆斯·戴森在英國設(shè)立研發(fā)中心與制造工廠,投入1200余名科學(xué)家和工程師注重技術(shù)的研發(fā),同時投入巨額資推動科技、設(shè)計的研發(fā),有數(shù)據(jù)表明僅球型吸塵器The Ball的研發(fā)就投入了5000萬英鎊的研發(fā)資金,而重量輕體積小的Supersonic電吹風(fēng),集合靜音馬達(dá)、智能控溫、氣流倍增等技術(shù)于一體風(fēng)靡全世界,究其研發(fā)之舉令人咋舌:一百余位工程師歷時四年嘔心瀝血研發(fā),僅產(chǎn)品模型制作便達(dá)六百余個,不可思議的是,用于實驗的人類頭發(fā)更是達(dá)到天文數(shù)字。憑借技術(shù)上的巨大投入所帶動的產(chǎn)品科技屬性優(yōu)勢,形成戴森品牌區(qū)別于其他同類家電產(chǎn)品的差異化科技功能,并使其迅速成為家電設(shè)計制造業(yè)界的黑馬(如圖3)。

        產(chǎn)品設(shè)計塑造其所屬品牌的個性,在技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能性、服務(wù)性因素的過程中體現(xiàn)技術(shù)美,產(chǎn)品塑造的品牌成功與否,最終通過消費者的購買使用來判斷其價值。蘋果與戴森正是通過對于新技術(shù)的研發(fā),或縮小產(chǎn)品的體積,或應(yīng)用超前的產(chǎn)品技術(shù),總之促進(jìn)產(chǎn)品與人之間的互動更為和諧,使工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化下的工業(yè)設(shè)計具有人的情感,從而脫離了其冰冷的外表,并能夠使其品牌在市場上更具有無法替代的地位。在技術(shù)美學(xué)的推動下,產(chǎn)品的功能與形式的革新共同推動設(shè)計的進(jìn)步與差異,共同來打造品牌生存發(fā)展于市場的核心價值。

        二、設(shè)計差異化體現(xiàn)品牌核心價值

        (一)設(shè)計差異化是品牌核心價值的本質(zhì)需求

        信息時代下品牌對于設(shè)計差異化的追求,并不僅僅表現(xiàn)在對于產(chǎn)品設(shè)計制造的需求,更主要表現(xiàn)在品牌核心價的本質(zhì)需求?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)模式是建立在“少即多”這一看似悖論的基礎(chǔ)上的,即通過最少的生產(chǎn)投入獲取最多的產(chǎn)品服務(wù),通過不斷對于科學(xué)、技術(shù)的追求推動生產(chǎn)力高水平發(fā)展,從而造就了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)這種悖論的合理性,一方面,大幅度降低成本投入節(jié)省人力財力資源,另一方面持續(xù)增強產(chǎn)品、服務(wù)的科學(xué)技術(shù)含量,形成產(chǎn)品差異化的競爭力。

        同濟(jì)大學(xué)婁永琪教授認(rèn)為“但凡人們對美好生活有所向往,設(shè)計就有用武之地。往往技術(shù)變革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮的時候,設(shè)計學(xué)科也會得到極大的發(fā)展?!盵4] 在現(xiàn)代媒體融合的新信息時代里,科技、經(jīng)濟(jì)、文化等因素有效積極地推動著設(shè)計發(fā)展,同時企業(yè)品牌核心價值的樹立與構(gòu)建需要通過設(shè)計的手段來實現(xiàn),打造品牌的核心競爭力。這里所謂核心價值,是指在品牌產(chǎn)品自身及外延中起到?jīng)Q定性作用的價值體系。這個價值體系是與社會、政治、經(jīng)濟(jì)、文化、審美等價值體系因素緊密聯(lián)系的,需要通過消費者主動參與而產(chǎn)生的最具差異性與最具持續(xù)性的價值。

        蘋果與戴森作為兩個相對年輕的品牌產(chǎn)品,在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈的情況下,其核心價值的構(gòu)建與提升勢必要區(qū)別于其他同類品牌,在不斷探索與構(gòu)建中,發(fā)現(xiàn)通過技術(shù)美學(xué)實現(xiàn)產(chǎn)品視覺造型與科技功能的差異化表現(xiàn),從而附加了產(chǎn)品的核心價值,不僅在技術(shù)美學(xué)上對于其他品牌同類產(chǎn)品有引領(lǐng)作用,盡管蘋果、戴森電的產(chǎn)品在價格上始終高出同類競爭者,但消費者對于這種設(shè)計能夠改變自己生活方式的購買行為樂此不疲。蘋果與戴森并沒有將所謂的性價比進(jìn)行到底,取而代之的是將技術(shù)美學(xué)所帶來的差異性設(shè)計發(fā)揮到極致。由此可見,設(shè)計差異化是品牌在信息時代語境下其核心價值的本質(zhì)需求。

        (二)設(shè)計差異化體現(xiàn)品牌核心價值的提升

        設(shè)計差異化不僅是品牌核心價值構(gòu)建的本質(zhì)需求,同時反過來看,設(shè)計差異化又積極推動品牌核心價值的提升。品牌核心價值的提升的誘因主要包含產(chǎn)品設(shè)計與技術(shù)工藝等相關(guān)因素,其中美學(xué)與技術(shù)二者是緊密聯(lián)系而又不同的兩個概念范疇,既相互依存又相互影響。產(chǎn)品設(shè)計引導(dǎo)了技術(shù)美學(xué)的發(fā)展,同樣,技術(shù)美學(xué)也促進(jìn)了產(chǎn)品設(shè)計獨特的審美體系的形成,對現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計的發(fā)展起到了非常重要的作用。[5] 產(chǎn)品的設(shè)計、制造、服務(wù)在滿足消費者功能需求的同時又塑造了品牌,而品牌自身核心價值的獲取,脫離不了不開技術(shù)與設(shè)計的協(xié)調(diào)發(fā)展。就設(shè)計而言對于品牌核心價值的體現(xiàn)與提升是一個循環(huán)往復(fù)的過程,大致可以分為四個階段:在設(shè)計階段,通過創(chuàng)意開發(fā)、設(shè)計整合、設(shè)計制造等手段,將技術(shù)與審美等因素融于產(chǎn)品屬性之中;在產(chǎn)品流通階段,將品牌設(shè)計差異化的理念以產(chǎn)品的形式投入市場、面對消費者;在消費購買階段,消費者對于差異化的產(chǎn)品產(chǎn)生需求并通過價格、外形、功能等多方面類比,進(jìn)而鎖定品牌產(chǎn)生購買行為,通過消費、觀念的認(rèn)可,體現(xiàn)其品牌價值;在價值階段,將商品流通所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益與品牌理念附加于品牌產(chǎn)品的再設(shè)計、再研發(fā),從而品牌核心價值的良性循環(huán)體系(如圖4)。

        顯而易見,設(shè)計差異化促使產(chǎn)品、價格、服務(wù)、生態(tài)差異的形成,從而體現(xiàn)品牌價值差異化。蘋果與戴森的案例證明,一個品牌因為設(shè)計的差異化更能夠達(dá)到人機關(guān)系的和諧,從而引領(lǐng)的設(shè)計潮流,盡管會引發(fā)其他同價位品牌從形式到功能的相繼追隨,但會使其在眾多品牌中脫穎而出,從而大大提升品牌產(chǎn)品的核心價值。設(shè)計的最終目的是改變?nèi)藗兊纳罘绞?,因此消費者通過消費體驗,感受到其他品牌無法提供的服務(wù)體驗與品牌感受,從而在消費端塑造了品牌核心價值,進(jìn)而形成“設(shè)計——產(chǎn)品——消費——價值”的良性循環(huán)過程,更好促進(jìn)品牌的長期有效發(fā)展。

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