雷菲

摘要：風(fēng)能是一種可再生資源，是一種極具發(fā)展?jié)摿Φ男履茉?。我?guó)已進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)規(guī)?；?、集控化發(fā)展階段，電廠職工人數(shù)不斷減少，風(fēng)能在能源系統(tǒng)中的比重逐步提高，傳統(tǒng)風(fēng)電的弊端總是越來(lái)越明顯。為了平衡風(fēng)電機(jī)組的發(fā)展，優(yōu)化資源配置，要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的分析，科學(xué)提升風(fēng)電場(chǎng)管理和維護(hù)，進(jìn)一步提高風(fēng)電場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化程度。風(fēng)電機(jī)組的大容量、大電場(chǎng)的擴(kuò)大化，將來(lái)豐富的電能，也將給運(yùn)行維護(hù)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。隨著裝機(jī)容量增加，設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行維護(hù)對(duì)技術(shù)和運(yùn)行維護(hù)人員的要求在不斷更新。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電場(chǎng);事故防范;安全生產(chǎn);管理;問(wèn)題;探討

引言

中國(guó)風(fēng)能的發(fā)展有20多年的歷史，在全球范圍內(nèi)，特別是在發(fā)展中國(guó)家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家，人們對(duì)氣候變化的關(guān)注度越來(lái)越高，隨之而來(lái)的風(fēng)電場(chǎng)數(shù)目也在不斷增加。風(fēng)電場(chǎng)安全管理具有多樣性和復(fù)雜性，如何提高發(fā)電廠的管理水平是亟待解決的問(wèn)題。文章針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控建設(shè)進(jìn)行探討，就風(fēng)電場(chǎng)如何建立風(fēng)險(xiǎn)管控提出具體實(shí)施方案和實(shí)例，強(qiáng)化風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

2運(yùn)維管理期間存在的問(wèn)題

2.1人員管理層面存在的問(wèn)題

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理模式與管理方法發(fā)生了明顯改變，在滿(mǎn)足風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理需求的前提下，實(shí)際管理工作量明顯減少。但是，部分風(fēng)電企業(yè)所構(gòu)建運(yùn)維管理組織結(jié)構(gòu)較為臃腫，存在冗員問(wèn)題，并未隨著風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理情況的改變對(duì)冗余部門(mén)人員進(jìn)行精簡(jiǎn)裁撤。

2.2 設(shè)備利用層面存在的問(wèn)題

部分風(fēng)電場(chǎng)仍舊實(shí)施傳統(tǒng)的分離管理模式，電氣系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)管理工作間的銜接性較差，管理流程復(fù)雜，這在客觀層面上削弱了風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)急處理能力，并降低了實(shí)際管理水平及效率。例如，在開(kāi)展設(shè)備檢修工作時(shí)，工作人員需要在備品備件庫(kù)房完成登記流程，辦理工器具領(lǐng)用手續(xù)，方可開(kāi)展設(shè)備維護(hù)檢修工作。而在工作期間出現(xiàn)無(wú)法直接完成設(shè)備維修任務(wù)的情況時(shí)，還需要重新在備品備件庫(kù)房辦理領(lǐng)用手續(xù)。

2.3 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本層面存在的問(wèn)題

由于實(shí)施分離管理模式，導(dǎo)致風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理資源的實(shí)際利用率低下，將產(chǎn)生額外成本支出，并提高管理成本。例如，由于運(yùn)行人員不參與維護(hù)工作，既無(wú)法直觀了解各類(lèi)備品備件消耗量，也難以準(zhǔn)確掌握備品備件客觀消耗規(guī)律，導(dǎo)致所制定備件采購(gòu)計(jì)劃不切實(shí)際，偶爾出現(xiàn)庫(kù)存短缺與備品備件長(zhǎng)期閑置的問(wèn)題。

3風(fēng)電場(chǎng)事故防范與安全生產(chǎn)管理

3.1加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理

生產(chǎn)設(shè)備作為風(fēng)電場(chǎng)最為主要的生產(chǎn)工具，雖然依托于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備在信息化、自動(dòng)化方面的建設(shè)取得了很大的進(jìn)步，但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多新的安全隱患，這些安全隱患與傳統(tǒng)人力管理模式相比有著很大的不同，具有較高的隱蔽性，且傷害度高，一旦出現(xiàn)事故多為大型安全事故。因此，風(fēng)電場(chǎng)需要加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，采用信息技術(shù)手段來(lái)加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)測(cè)以及故障分析，從而能夠提高設(shè)備故障、潛在安全隱患的檢測(cè)效率，并根據(jù)所檢測(cè)的故障制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。這對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理模式現(xiàn)代化、信息化建設(shè)具有重要的意義，是風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。

3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)察力度

風(fēng)力發(fā)電企業(yè)需要加強(qiáng)日常的安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，制定完善的安全生產(chǎn)監(jiān)察規(guī)劃，定期對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的整體運(yùn)行情況、生產(chǎn)設(shè)備以及工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)察，從而能夠有效提高風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。在安全生產(chǎn)監(jiān)察過(guò)程中，需要重點(diǎn)對(duì)各種違章操作進(jìn)行監(jiān)察。違規(guī)操作是造成風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題的主要人為因素，例如在設(shè)備檢修時(shí)，需要避開(kāi)大風(fēng)、雷電等天氣，對(duì)于在惡劣天氣條件下，依然作業(yè)的行為要給予嚴(yán)厲的處罰。

2.3轉(zhuǎn)變管理模式

傳統(tǒng)的風(fēng)電場(chǎng)模式已不適應(yīng)風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展。風(fēng)電場(chǎng)作為一個(gè)單元的傳統(tǒng)運(yùn)行模式將發(fā)生改變。以風(fēng)電場(chǎng)為單位，有助于發(fā)現(xiàn)在資源定位、培訓(xùn)、技術(shù)援助等方面的一些不足。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)的管理模式將包括數(shù)字化、計(jì)算機(jī)化等高科技信息技術(shù)，先進(jìn)的管理模式將直接影響風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行效率和維護(hù)，如建立風(fēng)電場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)和風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行效率、設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)連接等數(shù)字化控制，提高行政效率和管理水平。如果能夠解決事故防范問(wèn)題，制定有效的防范措施，可以利用智能操作系統(tǒng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷，并采取相應(yīng)措施盡量減少事故。

2.4加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理信息化與智能化建設(shè)

在信息化時(shí)代背景下，信息化技術(shù)在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域中展露出廣闊應(yīng)用前景，可以輔助人工完成多數(shù)基礎(chǔ)性與重復(fù)性管理工作，全面提高管理水平及效率，并將風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理成本控制在較低程度。因此，風(fēng)電企業(yè)需要加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理的信息化與智能化建設(shè)。一是從信息化建設(shè)層面來(lái)看，通過(guò)構(gòu)建集控管理平臺(tái)與配套系統(tǒng)，可以突破時(shí)間與空間限制，在短時(shí)間內(nèi)上傳處理風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，全面掌握風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理情況，并替代人工完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)發(fā)電量曲線(xiàn)圖繪制等作業(yè)。二是從智能化建設(shè)層面來(lái)看，對(duì)人工智能技術(shù)的應(yīng)用，可以在無(wú)人工干預(yù)條件下，由人工智能系統(tǒng)模擬人類(lèi)思維方式，解決復(fù)雜管理問(wèn)題與突發(fā)問(wèn)題。例如，在自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到風(fēng)力發(fā)電機(jī)組處于異常運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，人工智能系統(tǒng)將自動(dòng)開(kāi)展故障診斷，根據(jù)診斷結(jié)果鎖定故障類(lèi)型與分析故障成因，結(jié)合專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)，快速制定有效的事故應(yīng)急處理方案，以恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)，或是控制故障影響范圍。根據(jù)實(shí)際管理情況來(lái)看，在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理工作中，應(yīng)用較為常見(jiàn)的關(guān)鍵技術(shù)包括二次安防、風(fēng)/光功率預(yù)測(cè)、遠(yuǎn)程診斷、通信傳輸、五防系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控等技術(shù)。

2.5風(fēng)險(xiǎn)控制措施

針對(duì)作業(yè)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并監(jiān)督執(zhí)行到位，分別從工程技術(shù)措施（消除、代替、隔離）、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。最終形成《風(fēng)電場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》，對(duì)作業(yè)活動(dòng)按照作業(yè)步序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。區(qū)域（設(shè)備）風(fēng)險(xiǎn)通常采用安全屏護(hù)、報(bào)警、聯(lián)鎖、限位等區(qū)域（設(shè)備）固有的工程技術(shù)措施和檢查、檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)的工程技術(shù)措施以及管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。最終形成《風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域（設(shè)備）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》，對(duì)區(qū)域（設(shè)備）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。

2.6危險(xiǎn)源辨識(shí)

風(fēng)電場(chǎng)依據(jù)GB/T13861-2009《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》，從人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素四類(lèi)不安全因素辨識(shí)危險(xiǎn)源;依據(jù)GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》中物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、起重傷害、火災(zāi)等20個(gè)事故類(lèi)型，辨識(shí)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故類(lèi)型。作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源辨識(shí)采用工作安全分析法（JSA），針對(duì)每個(gè)作業(yè)活動(dòng)中的每個(gè)作業(yè)步序或作業(yè)內(nèi)容，識(shí)別出與此步序或內(nèi)容有關(guān)的危險(xiǎn)源，形成《風(fēng)電場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)記錄表》。區(qū)域（設(shè)備）危險(xiǎn)源辨識(shí)中，首先辨識(shí)可能發(fā)生意外釋放的危險(xiǎn)能量（能量載體）或物質(zhì)，再辨識(shí)分析可能造成能量意外釋放的系統(tǒng)功能的缺失和不安全環(huán)境條件以及可能造成的后果，形成《風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域（設(shè)備）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)記錄表》。

結(jié)束語(yǔ)

風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作是夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作的重要舉措，風(fēng)電場(chǎng)員工要全員參與，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控建設(shè)使員工對(duì)所從事工作的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高安全技能和應(yīng)急處置能力。企業(yè)需要結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理現(xiàn)狀，持續(xù)探索與創(chuàng)新風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)代化運(yùn)維管理模式，積極落實(shí)上述優(yōu)化策略，最大程度提高管理資源實(shí)際利用率，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)安全運(yùn)行、維護(hù)的管理目標(biāo)。

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