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        緊扣“質(zhì)量強(qiáng)黨”時(shí)代命題,以黨建融合為抓手推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考與探索

        2021-01-17 12:28:25趙振國
        科學(xué)與生活 2021年32期
        關(guān)鍵詞:黨建提升高質(zhì)量

        摘要:黨建質(zhì)量是黨建的生命,黨建質(zhì)量直接關(guān)系到黨建目標(biāo)、黨建價(jià)值、黨建成效以及黨建的可持續(xù)性。我們牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的主線,突出黨建價(jià)值創(chuàng)造的鮮明導(dǎo)向,探索實(shí)施“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、兩個(gè)提升、五大融合”的黨建工程,推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。其中,一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),知行合一、狠抓落實(shí);兩個(gè)提升是高質(zhì)量開展黨建工作的強(qiáng)有力抓手;五大融合是落地見效的方法路徑。

        關(guān)鍵詞:高質(zhì)量、黨建+、統(tǒng)領(lǐng)、提升、融合

        一、強(qiáng)化“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”,厚植企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢

        以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),馳而不息發(fā)揮黨建作用。始終站在堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義、鞏固“兩個(gè)基礎(chǔ)”的戰(zhàn)略高度,落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),堅(jiān)持不懈強(qiáng)“根”固“魂”,確保在任何時(shí)候任何情況下,都能夠拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。找準(zhǔn)黨組織和黨員在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中的著力點(diǎn),自覺把企業(yè)重點(diǎn)工作放到黨和國家事業(yè)大局中去審視、去部署、去推動(dòng)。圍繞脫貧攻堅(jiān)、污染防治、服務(wù)冬奧電力保障等重大政治任務(wù),不折不扣確保黨的方針政策落實(shí)落地,充分發(fā)揮“大國重器”和“頂梁柱”的重要作用。

        二、著力“兩個(gè)提升”,把準(zhǔn)基層黨建發(fā)展方向

        提升黨建組織力。完善細(xì)化各級黨建責(zé)任制清單,優(yōu)化黨建工作績效考核評價(jià)體系,在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域確保黨建責(zé)任抓緊抓實(shí)抓出成效。發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。創(chuàng)新黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核機(jī)制,增強(qiáng)述職評議考核的覆蓋及實(shí)效。完善基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,常態(tài)化開展調(diào)研指導(dǎo)。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),發(fā)揮黨建績效考評“指揮棒”作用,引導(dǎo)基層黨組織實(shí)事求是、真抓實(shí)干。提升黨建合力。全面整合黨建優(yōu)勢資源,推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合,著力破解“兩張皮”“兩條線”問題。在管理層面,建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部掛牌抓黨建,各基層黨組織、黨建部門黨建包干強(qiáng)生產(chǎn)的運(yùn)行機(jī)制;在業(yè)務(wù)層面,圍繞冬奧配網(wǎng)工程、新能源外送工程、“煤改電”項(xiàng)目等重點(diǎn)工作定制黨建融合的方法路徑;在行為層面注重用文化約束全體員工的執(zhí)行規(guī)范,激發(fā)員工的能動(dòng)性和向心力。

        三、聚焦“五大融合”,促進(jìn)黨建與專業(yè)工作高質(zhì)內(nèi)嵌

        一是推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)領(lǐng)域高質(zhì)內(nèi)嵌。強(qiáng)化本質(zhì)安全意識(shí)。建立“黨員安全生產(chǎn)示范崗”、黨員安全責(zé)任區(qū)”,將安全警示教育納入基層黨組織日常教育;確保各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)及到崗到位標(biāo)準(zhǔn)。各級基層黨組織負(fù)責(zé)人及管理部門分層分級檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況,突出共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的模范作用,發(fā)揮黨組織在抓安全方面的表率作用,形成“一個(gè)黨員一面旗”“一個(gè)支部一堡壘”效應(yīng)。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)反違章的有關(guān)要求,結(jié)合本職工作,掌握什么是違章,怎樣做不違章。各基層黨組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、生產(chǎn)一線黨員結(jié)合本職工作,深入查找剖析身邊存在的行為違章、管理違章和裝置性違章現(xiàn)象及根源,制定出切實(shí)可行的防范措施,將安全理念融入日常工作,營造企業(yè)安全生產(chǎn)良好氛圍。

        二是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域高質(zhì)內(nèi)嵌。聚焦人民電業(yè)為人民,提高普遍服務(wù)水平,提供渠道便捷、快速響應(yīng)服務(wù)。在營業(yè)服務(wù)場所創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,亮明黨員身份,讓黨員沖在優(yōu)質(zhì)服務(wù)最前線,打通服務(wù)客戶最后一公里。開展?fàn)I銷基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和新政策、新業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)廣大營銷人員市場意識(shí)、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和工作效率的提升。踐行人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨,深化基層黨建工作品牌創(chuàng)建,組織各基層黨組織開展“常態(tài)化+中心主題”服務(wù)活動(dòng),以“一切只為客戶方便”為口號(hào),在各供電所、營業(yè)廳設(shè)置“愛心驛站”區(qū)域,彰顯央企責(zé)任。

        三是黨建與人才隊(duì)伍領(lǐng)域高質(zhì)內(nèi)嵌。深化國有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革,制定人才發(fā)展規(guī)劃,完善管理、技術(shù)、技能人員職業(yè)發(fā)展通道,選拔培養(yǎng)首席專家,創(chuàng)新競賽調(diào)考管理,加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng),提高人才貢獻(xiàn)度。暢通員工職業(yè)發(fā)展通道,建立青年員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)航手冊,完善青年員工積分檔案,發(fā)揮青年訓(xùn)練營競技平臺(tái)和競賽調(diào)考活動(dòng)作用,營造青年員工比、學(xué)、趕、超競技氛圍。建強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍,建立支部書記常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,提升政治素質(zhì)和履職能力;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),抓實(shí)黨員經(jīng)常性教育和集中培訓(xùn),嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量,按規(guī)定處置不合格黨員;加強(qiáng)黨建干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持黨建崗位選人必須選優(yōu)、配人必須配強(qiáng),推進(jìn)黨建“上考下送”,提高專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

        四是黨建與和諧穩(wěn)定領(lǐng)域高質(zhì)內(nèi)嵌。健全“雙路徑、三保障”職工民主管理體系,匯聚推動(dòng)發(fā)展的智慧和力量。加強(qiáng)廠務(wù)公開,進(jìn)一步創(chuàng)新公開的載體和形式,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。緊密聯(lián)系職工群眾,堅(jiān)持層層開展、廣泛參與、注重實(shí)效、常態(tài)運(yùn)行的原則,暢通職工訴求通道,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。加強(qiáng)職工文化建設(shè),豐富職工生產(chǎn)生活。深化“班組微講堂”“班組微創(chuàng)新”、職工“五小競賽”活動(dòng),大力推進(jìn)職工小家、職工書屋和職工文化工作室創(chuàng)建;堅(jiān)持小型化、分眾化和線上、線下并舉,深入開展職工系列文化體育活動(dòng);持續(xù)開展節(jié)日慰問、送溫暖系列活動(dòng),落實(shí)職工療養(yǎng)休假等制度政策;弘揚(yáng)勞模精神,保障職工權(quán)益,營造企業(yè)和諧氛圍。

        五是黨建與企業(yè)形象價(jià)值領(lǐng)域高質(zhì)內(nèi)嵌。圍繞決勝脫貧攻堅(jiān)、大氣污染防治、高質(zhì)量服務(wù)冬奧電力保障、促進(jìn)新能源消納、優(yōu)化電力營商環(huán)境等一系列重大任務(wù),持續(xù)深化黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)建設(shè),以作用發(fā)揮搭建實(shí)踐載體;常態(tài)開展“三亮三比”活動(dòng),以責(zé)任共擔(dān)搭建示范載體;實(shí)施品牌多元化管理,豐富各類先進(jìn)典型資源庫,實(shí)施“先鋒”工程,以價(jià)值提升搭建品牌載體;推動(dòng)黨組織橫向結(jié)對、縱向結(jié)對、區(qū)域結(jié)盟,以組織協(xié)同搭建聯(lián)動(dòng)載體,全面打造宣傳展示企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)钠放聘叩亍?/p>

        結(jié)語

        實(shí)施“一領(lǐng)二提五融合”黨建工程,拓寬了黨建思路、深化了黨建內(nèi)涵,推動(dòng)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

        參考文獻(xiàn):

        1.高度重視黨建創(chuàng)新,努力加強(qiáng)企業(yè)黨建《湖北社會(huì)科學(xué)》李國浩.

        2.區(qū)域化黨建:基層黨建的重大課題《新視野》牛月永.

        作者信息:趙振國,男,河北蔚縣人,漢族,1985年8月生,大學(xué)本科,從事電力系統(tǒng)黨建工作8年,研究新時(shí)期黨建工作模式,黨建帶團(tuán)建、黨建價(jià)值輸送等課題。職稱:工程師;

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