肖亮亮

摘要：近年來，社會進(jìn)步迅速，我國的化工機(jī)械行業(yè)的發(fā)展也有了改善?；C(jī)械的安裝工藝很大程度上影響化工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用質(zhì)量。有效地保證化工機(jī)械設(shè)備的安裝水平得到優(yōu)化處置，是提升化工機(jī)械設(shè)備應(yīng)用價值的關(guān)鍵，也是新時期化工工作領(lǐng)域?qū)I(yè)認(rèn)知重點(diǎn)關(guān)注的問題。

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械設(shè)備管理;維護(hù)保養(yǎng);技術(shù)分析

引言

化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維保涉及設(shè)備潤滑養(yǎng)護(hù)、防腐、定期清洗、定量補(bǔ)充潤滑液等。為保證設(shè)備正常運(yùn)行、降低故障率，并為企業(yè)經(jīng)營效益的提升提供保證，應(yīng)采取科學(xué)有效的管理措施和先進(jìn)的技術(shù)手段。

1加強(qiáng)化工機(jī)械安裝質(zhì)量控制的重要性

在石油天然氣等化工機(jī)械設(shè)備的使用安裝中，首先應(yīng)對這些設(shè)備的安裝操作步驟與環(huán)節(jié)具體地了解。在對機(jī)械設(shè)備的安裝操作過程中，相關(guān)監(jiān)控和管理機(jī)制必須建立得很好，相關(guān)的監(jiān)督管理部門必須針對監(jiān)測和管理機(jī)制的具體內(nèi)容做出有效地管理和審核，才可以執(zhí)行。在對各類問題的反饋中，都應(yīng)當(dāng)及時地處理這些問題，以避免鏈接連接過程中的任何錯誤。同時，在進(jìn)行質(zhì)量管理與控制施工過程中，還應(yīng)該認(rèn)真檢查及維護(hù)好相關(guān)的儀器，以確保其正常工作運(yùn)行。為了保證安裝工程質(zhì)量和運(yùn)行穩(wěn)定，有必要有效調(diào)整它們的性能，以便在以后的運(yùn)行操作中能夠做到在安全條件的前提下才能生產(chǎn)出適合自己的化學(xué)設(shè)備，并且要求保證這些機(jī)械的可靠性和使用壽命。另外，化工產(chǎn)品制造車間內(nèi)的空氣和環(huán)境也相對受到限制。然而，一些化學(xué)品和藥物也都是易燃、難爆的。所以，相關(guān)的化學(xué)器械都應(yīng)當(dāng)要確保其在生產(chǎn)和操作活動的過程中具有更好的穩(wěn)定。最后，由于化工設(shè)備在后期運(yùn)行過程中往往都會對其產(chǎn)生較大的能源和消耗，但是，若在設(shè)備安裝過程中不能夠做好對質(zhì)量的控制和維護(hù)工作，就會導(dǎo)致設(shè)備在后期正常運(yùn)行的過程中出現(xiàn)可能造成漏電或者對能源的損耗增加等情況，不利于后期的生產(chǎn)和經(jīng)營活動順利地進(jìn)行。所以，加強(qiáng)對化工機(jī)械設(shè)備的安裝和質(zhì)量管理控制具有十分重要的作用。

2化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)工作中的不足

2.1設(shè)備管理工作存在的不足

在化工機(jī)械設(shè)備管理工作中，潤滑油管理是一項(xiàng)重要工作，但是很多化工企業(yè)在潤滑油管理方面存在問題。對于化工機(jī)械設(shè)備來說，潤滑是非常重要的，通過加入潤滑油能夠有效的降低設(shè)備運(yùn)行過程中的磨損，從而延長設(shè)備的使用期限，同時提高設(shè)備的運(yùn)行效率，對保證生產(chǎn)的質(zhì)量和效率具有重要意義。但是在實(shí)際管理工作中，一些企業(yè)在潤滑油的使用方面存在以下兩方面的問題：一方面，潤滑油的使用混亂，企業(yè)沒有建立起良好的管理制度，整體管理手段不到位，導(dǎo)致設(shè)備管理人員忽視了潤滑油的使用，在潤滑油的使用過程中存在混亂的問題;另一方面，在潤滑油采購方面存在問題，當(dāng)前市場上潤滑油種類很多，每種潤滑油針對的設(shè)備不同，如果選擇不合理，實(shí)際應(yīng)用中難以起到良好的保護(hù)作用，甚至對設(shè)備的運(yùn)行安全造成影響。此外，在設(shè)備管理過程中，管理制度不完善、整體設(shè)計規(guī)范性不強(qiáng)等問題也普遍存在，影響了機(jī)械設(shè)備管理的效果。

2.2設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)技術(shù)存在的不足

在化工設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)技術(shù)方面，主要存在兩方面的問題：（1）儀表故障頻發(fā)。在機(jī)械設(shè)備中，儀表的主要作用是監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行過程中的參數(shù)，從而反映出設(shè)備的運(yùn)行情況。儀表屬于精密儀器，如果沒有做好維護(hù)，可能會導(dǎo)致測量存在偏差，從而導(dǎo)致不能夠準(zhǔn)確地了解設(shè)備運(yùn)行情況的問題。（2）設(shè)備密封不理想。在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)過程中，操作人員操作不規(guī)范，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備和密封膜沒有良好的切合，導(dǎo)致出現(xiàn)泄漏的情況，這直接影響到生產(chǎn)的安全性以及生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。

3化工機(jī)械設(shè)備管理措施與維保技術(shù)

3.1潤滑管理措施

潤滑管理措施主要包括添加潤滑油與潤滑劑，目的是減小機(jī)械設(shè)備各零部件之間的摩擦力與阻力?；C(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)需要選擇合適的潤滑油或潤滑劑，以保證設(shè)備處于正常的工作狀態(tài)。對潤滑油與潤滑劑進(jìn)行保管時，必須事先了解其性質(zhì)，清楚保養(yǎng)需要滿足的條件，對潤滑油與潤滑劑的保質(zhì)期以及使用情況等進(jìn)行準(zhǔn)確無誤地記錄，同時保證庫房存儲數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確性。定期或不定期地對庫房進(jìn)行抽查，保證庫存潤滑油、潤滑劑以及其他物品均在保質(zhì)期內(nèi)，為企業(yè)更好地開展保養(yǎng)工作提供可靠保證與便利條件。當(dāng)化工企業(yè)開始生產(chǎn)任務(wù)時，需要事先做好庫房內(nèi)部儲物的編號工作，掌握內(nèi)部儲物的數(shù)據(jù)信息，以保證儲物的科學(xué)與合理使用，避免發(fā)生資源浪費(fèi)的問題。針對潤滑油、潤滑劑的保質(zhì)期以及油箱儲存問題，需要明確把握它們的使用情況，為各項(xiàng)工作順利開展提供幫助。在開展制度管理工作時，需定期優(yōu)化制度管理規(guī)定，對各個職位的具體職責(zé)進(jìn)行科學(xué)安排，與實(shí)際工作狀況相結(jié)合，做到權(quán)責(zé)明確，同時需要強(qiáng)化工作人員的管理意識。

3.2防腐管理措施

化工機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)結(jié)合設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況對設(shè)備施以有效的維修與養(yǎng)護(hù)，開展對設(shè)備質(zhì)量安全的檢查與監(jiān)管工作，保證設(shè)備免受外界因素的侵害，盡可能地強(qiáng)化設(shè)備自身的防腐能力。此外，化工企業(yè)還可以選購有著較為突出防腐性能的化工機(jī)械設(shè)備，還可進(jìn)一步在設(shè)備外表粉刷防腐材料，實(shí)現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)勢防腐保護(hù)，助力設(shè)備維保工作順利開展。在具體的實(shí)踐過程中，不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，以延長設(shè)備的使用壽命。針對一些使用率較高的重要設(shè)備，必須做好定期維保工作，確保設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行。

3.3維保技術(shù)

（1）構(gòu)建與應(yīng)用故障報警系統(tǒng)?；C(jī)械設(shè)備自身有著比較復(fù)雜的內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，長時間不間斷運(yùn)行，難以避免地會出現(xiàn)各種故障，將增加事故發(fā)生的概率。對此，化工企業(yè)應(yīng)構(gòu)建故障報警系統(tǒng)，對設(shè)備進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題在第一時間發(fā)出預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在或已出現(xiàn)的問題，并采取有效錯失在盡可能短的時間內(nèi)將其解決，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的及時保養(yǎng)與維修，最大限度地降低設(shè)備故障發(fā)生次數(shù)，延長其使用壽命。（2）保養(yǎng)技術(shù)?；て髽I(yè)日常保養(yǎng)工作涉及3個方面的內(nèi)容：①例行保養(yǎng)，即日常保養(yǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)的工作人員需要定期檢查設(shè)備，對其進(jìn)行保養(yǎng)與維修;②一級保養(yǎng)，即月度保養(yǎng)，針對已經(jīng)運(yùn)行一段時間的化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與維保;③二級保養(yǎng)，即年度保養(yǎng)，內(nèi)容包括依據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行解體、檢驗(yàn)、拆卸、保養(yǎng)等工作。要想保質(zhì)保量地做好化工機(jī)械設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)工作，必須將設(shè)備流體流量方面以及溫度變送器等各個方面的檢查做到位。而為了解決生產(chǎn)效率不高的問題，還要加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)，引進(jìn)與完善核心技術(shù)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升其知識、技能等綜合素養(yǎng)，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率的提升，為企業(yè)長效可持續(xù)發(fā)展提供支持。（3）隱患排查工作。化工企業(yè)以化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量與效率的保證為前提，減少成本投入可以明顯提高企業(yè)的收益，而企業(yè)收益的增加又可進(jìn)一步為解決設(shè)備問題提供資金保證。因此，為使企業(yè)進(jìn)入“設(shè)備高效運(yùn)行→企業(yè)創(chuàng)收→更好地開展設(shè)備維保工作→設(shè)備高效運(yùn)行”的良性循環(huán)，可以加強(qiáng)以下工作：①加大對化工機(jī)械設(shè)備的管理力度，在各月份或季度末實(shí)施對設(shè)備的檢查與維修，同時，及時了解設(shè)備的最新信息以及運(yùn)行注意事項(xiàng)等;②做好技術(shù)革新與備件供應(yīng)工作，避免企業(yè)出現(xiàn)庫存短缺問題，盡可能降低故障發(fā)生率;③作為化工機(jī)械設(shè)備檢修與維護(hù)的重要部門，生產(chǎn)技術(shù)人員以及運(yùn)行人員應(yīng)在設(shè)備出現(xiàn)故障的第一時間展開排查與分析，及時制定與實(shí)施有效的處理措施，將故障造成的損失降到最低水平;④清晰劃定企業(yè)內(nèi)部各崗位人員的職責(zé)，整體上做好化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行流程的規(guī)范化操作，對化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查與維修，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實(shí)可靠的基礎(chǔ)。

結(jié)語

化工機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量直接影響整個化工機(jī)械設(shè)備的正常使用與運(yùn)行，進(jìn)而影響整個化工企業(yè)的正常經(jīng)營。質(zhì)量管理是現(xiàn)代化工機(jī)械設(shè)備的安裝項(xiàng)目的基礎(chǔ)和重中之重。因此，我們應(yīng)該緊密地關(guān)注石油和天然氣等化工機(jī)械設(shè)備的安裝建造工程中存在的質(zhì)量管理控制方面的問題，努力思考并提出解決方法，保障石油和天然氣等化工機(jī)械設(shè)備的安裝建造工作質(zhì)量。

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