高春 龍口市社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心
黨的十九大報(bào)告對(duì)財(cái)稅體制改革提出新要求,加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度,這相應(yīng)推動(dòng)了政府會(huì)計(jì)改革工作。當(dāng)前面對(duì)艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),行政事業(yè)單位面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),做好財(cái)務(wù)管理工作才能提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指標(biāo),科學(xué)管理、防范風(fēng)險(xiǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展保駕護(hù)航。新的政府會(huì)計(jì)核算體系打破了傳統(tǒng)的單一收付實(shí)現(xiàn)制核算方法,強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)發(fā)生制應(yīng)用的重要性,這一革新對(duì)于系統(tǒng)、準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算具有重要作用,雙財(cái)務(wù)報(bào)表互為補(bǔ)充,反映的指標(biāo)數(shù)據(jù)更科學(xué)。
財(cái)務(wù)管理是單位科學(xué)管理不可忽視的重要環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理從規(guī)范資金的使用、資產(chǎn)的管理,到提供科學(xué)的財(cái)務(wù)信息,都與單位業(yè)務(wù)發(fā)展息息相關(guān),有效的財(cái)務(wù)管理不僅可以完善內(nèi)部控制、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,還能節(jié)約資金、預(yù)防腐敗,增強(qiáng)政府工作的透明性。新會(huì)計(jì)制度完善了固定資產(chǎn)的管理模式,對(duì)固定資產(chǎn)開(kāi)始計(jì)提折舊,固定資產(chǎn)折舊直接關(guān)系財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠;進(jìn)一步改進(jìn)了會(huì)計(jì)科目體系,通過(guò)科目設(shè)置和賬務(wù)處理強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能;調(diào)整優(yōu)化了報(bào)表結(jié)構(gòu),更好的滿足預(yù)決算工作的需要。在政府會(huì)計(jì)核算中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)于科學(xué)編制雙報(bào)表,準(zhǔn)確反映行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況具有重要意義。
新準(zhǔn)則制度明確提出,要構(gòu)建“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接”的會(huì)計(jì)核算模式,實(shí)現(xiàn)雙功能、雙基礎(chǔ)、雙報(bào)告目標(biāo),全面反映財(cái)務(wù)工作效率和預(yù)算的執(zhí)行情況,規(guī)范政府會(huì)計(jì)行為,夯實(shí)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。采用財(cái)務(wù)和預(yù)算結(jié)合的方式,這種新的核算方式對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平要求較高,在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中,受各種因素的影響,基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作也出現(xiàn)了很多亟待解決的問(wèn)題。
由于行政事業(yè)單位的特殊性,多數(shù)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式老舊、管理理念老化、內(nèi)部控制制度不健全,只重視收支核算等記賬工作,重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù),與單位整體控制脫節(jié),認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作就是財(cái)務(wù)部門的事,沒(méi)有把財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)作整體管理工作中重要部分,缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度。
與企業(yè)相比,由于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不同,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理理念還十分薄弱,財(cái)務(wù)工作仍以記賬、核算為重,雖然預(yù)算、決算以及內(nèi)部控制等工作已在進(jìn)行中,但財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度不夠,內(nèi)部控制不嚴(yán),缺乏有效的控制和監(jiān)督,財(cái)務(wù)管理漏洞百出,資金的使用效率不高,直到外部審計(jì),巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再來(lái)整改,整體工作的開(kāi)展陷入被動(dòng)。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場(chǎng)越來(lái)越重視財(cái)務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng),由于行政事業(yè)單位人員流動(dòng)性不足,財(cái)務(wù)部門人員年齡基本偏大,長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣按照傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方法開(kāi)展業(yè)務(wù),缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),還存在非專業(yè)財(cái)會(huì)人員的情況。在新會(huì)計(jì)制度的高要求下,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平不足的問(wèn)題越發(fā)突出,對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系不了解,不熟悉預(yù)算管理工作的流程,與新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求存在著較大的差距。
伴隨新會(huì)計(jì)制度的推行,財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益不斷凸顯,健全財(cái)務(wù)管理制度,應(yīng)當(dāng)從以下兩方面入手:一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,保證財(cái)務(wù)管理的公開(kāi)透明,及時(shí)制定相關(guān)規(guī)定完善財(cái)務(wù)管理體系;另一方面建立完善內(nèi)部控制制度,明崗明責(zé),內(nèi)部相互制約、相互監(jiān)督,要有風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面解析,制度的運(yùn)行要注意事前監(jiān)督、事中跟蹤和事后監(jiān)督,進(jìn)一步根據(jù)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)性,將監(jiān)督制度貫穿于內(nèi)部控制管理活動(dòng)全過(guò)程,促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理高效運(yùn)行。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場(chǎng)化程度提高,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念無(wú)法適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇的外部市場(chǎng),尤其是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,行政事業(yè)單位更要主動(dòng)作為,為了不被市場(chǎng)淘汰,必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念,關(guān)注信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的促進(jìn)作用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化,進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)信息的整合和利用,提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和科學(xué)性。
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)性普遍不高,這極大的限制了財(cái)務(wù)管理的改革創(chuàng)新,為了提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)性,需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),對(duì)人員定期培訓(xùn),讓其掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),了解當(dāng)前的財(cái)務(wù)環(huán)境。定期開(kāi)展日常財(cái)務(wù)知識(shí)考核競(jìng)賽,提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng),調(diào)動(dòng)工作的積極性和榮譽(yù)感。嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員崗位輪換,減少違規(guī)行為的同時(shí),培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)為全面的財(cái)務(wù)人才。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)道德,保證財(cái)務(wù)管理環(huán)境的公開(kāi)透明,有利于提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)性。促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的改革創(chuàng)新。
從以上論述來(lái)看,伴隨著對(duì)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作不斷推進(jìn),各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)全面探究和分析財(cái)務(wù)管理存在的各項(xiàng)不足之處,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理新路徑,制定完善的對(duì)策,其中包含了管理人員的專業(yè)性,樹(shù)立正確的管理理念,制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,借助這些方式來(lái)提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理成效,促使行政事業(yè)單位可以穩(wěn)定運(yùn)行與發(fā)展。