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        基于同期線損的低壓配電線路電量異常監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

        2021-01-17 13:20:35陸玉萍揚(yáng)州三新供電服務(wù)有限公司寶應(yīng)分公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2021年16期
        關(guān)鍵詞:損耗損失管理系統(tǒng)

        陸玉萍 揚(yáng)州三新供電服務(wù)有限公司寶應(yīng)分公司

        一、前言

        當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,同時(shí)也推動(dòng)了人們的生活水平,人們的用電需求在不斷的上升中,為此為能夠有效保障到人們生活的正常運(yùn)行,我國(guó)在不斷增強(qiáng)到電網(wǎng)事業(yè)的建設(shè)。線損率是電網(wǎng)運(yùn)行中國(guó)重要的指標(biāo),應(yīng)用同期線損管理系統(tǒng)能夠檢測(cè)線損的指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。

        二、同期線損管理系統(tǒng)的構(gòu)建

        (一)系統(tǒng)功能

        在現(xiàn)有線損管理的基礎(chǔ)上,考慮到當(dāng)前的技術(shù)應(yīng)用水平,線損管理系統(tǒng)應(yīng)具備線損數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、線損監(jiān)測(cè)預(yù)警、線損綜合評(píng)估等功能。線損管理官方數(shù)據(jù)不僅包括采集的數(shù)據(jù),包括系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)、分類存儲(chǔ)和管理,并實(shí)時(shí)檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。線損是對(duì)多個(gè)參數(shù)的綜合計(jì)算和分析,因此它包含了許多詳細(xì)的指標(biāo)索引。它需要建立一個(gè)基于電能和線損的綜合指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)各種指標(biāo)的配置、查詢和管理功能。監(jiān)測(cè)電力線損的相關(guān)參考值和理論值,從而實(shí)現(xiàn)指標(biāo)管理,通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分壓、分工和線路,系統(tǒng)可以分析指標(biāo)出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí),進(jìn)行判別和分析警報(bào)。按州政府,主動(dòng)監(jiān)測(cè)和智能預(yù)警,同期線損管理系統(tǒng)的功能,以及電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定和運(yùn)行情況。它可以按照線路損耗數(shù)據(jù)進(jìn)行全面和科學(xué)評(píng)估,并為實(shí)施損失,電壓優(yōu)化和無(wú)功優(yōu)化計(jì)劃提供數(shù)據(jù)參考和決策依據(jù)。

        (二)數(shù)據(jù)支撐

        相同線路損耗管理系統(tǒng)的構(gòu)造和應(yīng)用基于信息數(shù)據(jù)。因此,線路損耗相關(guān)數(shù)據(jù)的集合,存儲(chǔ)和處理至關(guān)重要。電力公司目前的基本數(shù)據(jù)架構(gòu),本文完全,清晰準(zhǔn)確地描述了與線路損耗相關(guān)的數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)信息,提供了全面的觀察,理解,分析,加工,分析,加工等函數(shù),分析了線路損耗管理人員的業(yè)務(wù)視角,提高了服務(wù)質(zhì)量的收集和分類線路損失相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,存儲(chǔ),處理,計(jì)算和利用效率的方法。

        (三)系統(tǒng)架構(gòu)

        按照線路損耗管理系統(tǒng)的功能要求,考慮系統(tǒng)的安全性和可移植性,系統(tǒng)架構(gòu),信息交互,數(shù)據(jù)和基于SOA的功能應(yīng)用程序的集成遵循標(biāo)準(zhǔn)化,可擴(kuò)展性和共享原則。它實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的內(nèi)部使用數(shù)據(jù)和外部服務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的統(tǒng)一管理與實(shí)際功能要求,為目前電力公司管理提供了更直觀,清晰的信息參考和高效存儲(chǔ)。

        三、同期線損管理優(yōu)化對(duì)策

        (一)重構(gòu)線損管理標(biāo)準(zhǔn)流程

        為可以進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制,發(fā)展部門和其他專業(yè)部門可以進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范管理機(jī)制,實(shí)施發(fā)展部門,并將線路損耗管理整合到基層團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,全面的標(biāo)準(zhǔn)化。

        (二)完善異常分析治理機(jī)制

        依托月度制度,發(fā)展部門組織相關(guān)的專業(yè)部門和縣,縣和縣總結(jié)了促進(jìn)和申請(qǐng)?jiān)露认到y(tǒng)的實(shí)施,分析數(shù)據(jù)指標(biāo),開展發(fā)展,檢驗(yàn),營(yíng)銷,監(jiān)督等專業(yè)人員為可以評(píng)估問題,分析和討論責(zé)任的實(shí)施,與省公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起解決問題,解決下一階段的問題。結(jié)合應(yīng)用線路損失系統(tǒng)在同一時(shí)期的應(yīng)用,公司進(jìn)一步加強(qiáng)了日常線路損失的分析,確定了問題,檢驗(yàn)不足的測(cè)試用例,研究了同一線測(cè)試案例的特殊成就和項(xiàng)目。雖然線路損耗增加,綜合線路損失率穩(wěn)步下降,解決了高線損失和現(xiàn)場(chǎng)的問題,建立了超過(guò)5%的線路損失機(jī)制,要求領(lǐng)導(dǎo)人向市政公司做出特別報(bào)告。

        (三)同期線損工作職責(zé)分工

        在線損失管理領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,市場(chǎng)完全責(zé)任促進(jìn)電力線路損失的建設(shè),與低壓站線合作,配制公司的渠損方案,發(fā)行線路損耗評(píng)估方法,并定期檢查和定期檢查監(jiān)控所有電源和市政線路的線路損耗。分析,支票和報(bào)告,并傳達(dá)公司和領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的說(shuō)明和工作要求,負(fù)責(zé)電網(wǎng)設(shè)備的臺(tái)帳和維護(hù),提供基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù),保證電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)文件數(shù)據(jù)的質(zhì)量,做好PMS系統(tǒng)的實(shí)際情況和工作,負(fù)責(zé)PMS2.0系統(tǒng)的建設(shè)與配合,在電網(wǎng)無(wú)功問題處理中做好工作并按照補(bǔ)償裝置的分類原則,對(duì)部分變電站的10kV線路的無(wú)功補(bǔ)償裝置和公司的10kV線路進(jìn)行了研究。電容器的分析及熱處理、發(fā)熱及三相不平衡的分析保護(hù)。用于我公司生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備缺陷,計(jì)算轉(zhuǎn)運(yùn)站的線損。完全責(zé)任公司的計(jì)量收集信息渠道工作,確保公司變電站的光滑收集渠道,在電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)工作中繼續(xù)做好,保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線,減少丟失的主要變量,加強(qiáng)AVC運(yùn)行和維護(hù)系統(tǒng)的構(gòu)建,實(shí)施功率調(diào)節(jié)電網(wǎng)的優(yōu)化控制,充分發(fā)揮AVC自動(dòng)調(diào)節(jié)功能,確保有效投資,并穩(wěn)步提高功率因數(shù),以提高電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。

        (四)創(chuàng)新業(yè)務(wù)輔助提升機(jī)制

        定期組織培訓(xùn)線損管理,介紹了電網(wǎng)企業(yè)的相關(guān)管理要求和業(yè)務(wù)流程,以及通信材料的應(yīng)用,并組織了線路損耗系統(tǒng)培訓(xùn)材料的應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)城市和縣公司參加檢驗(yàn),專業(yè)線路經(jīng)理,如營(yíng)銷監(jiān)管,系統(tǒng)基本文件維護(hù),統(tǒng)計(jì)延伸線路損耗管理,電力線路損失監(jiān)測(cè)和分析,線路損耗分析,四輪線路損耗計(jì)算和分析等,集中業(yè)務(wù)功能,添加兩個(gè)垂直輔助工具,并實(shí)現(xiàn)了線路損耗管理的完全覆蓋。發(fā)展部門,監(jiān)督部門,營(yíng)銷部門和控制中心應(yīng)主動(dòng)引領(lǐng)線路損耗系統(tǒng)的技術(shù)骨干,PMS系統(tǒng),營(yíng)銷系統(tǒng)和電力收集系統(tǒng)到縣公司和電源公司舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,以問題為指導(dǎo),與前線員工深入討論,鼓勵(lì)他們找到問題并提供反饋,刺激基層工作人員的積極性,并落實(shí)問題和典型的經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)公司學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),確保有效的發(fā)現(xiàn),真正幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決其中存在的問題。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        由上可知,在同期線損管理系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)試點(diǎn),在成熟之后才可以進(jìn)行推廣和應(yīng)用,這樣能夠有效避免到由于系統(tǒng)不成熟所導(dǎo)致問題的出現(xiàn),影響到同期線損管理的實(shí)施。

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