張洪濤 新沂市衛(wèi)生健康委員會
在基層醫(yī)院日常運(yùn)營管理工作開展過程中,統(tǒng)計工作作為一項重要的基礎(chǔ)內(nèi)容和項目,需要全面加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計管理,這樣才能更好地結(jié)合醫(yī)院改革發(fā)展及日常運(yùn)營的實際,不斷進(jìn)行開拓創(chuàng)新,以此為基礎(chǔ)更好地夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ),提升統(tǒng)計服務(wù)效能。由于影響基層醫(yī)院統(tǒng)計工作質(zhì)量的因素比較多,也比較復(fù)雜,為此應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際全面分析醫(yī)院統(tǒng)計工作開展現(xiàn)狀及存在的不足,這樣才能針對性地進(jìn)行優(yōu)化完善,提升統(tǒng)計工作整體開展成效。加強(qiáng)提升基層醫(yī)院統(tǒng)計工作質(zhì)量的舉措研究,意義深遠(yuǎn)。
對于基層醫(yī)院來說,做好統(tǒng)計工作意義重大。而統(tǒng)計工作,最重要的是統(tǒng)計工作質(zhì)量,如果統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不真實,那么將不利于為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展提供重要的參考。為此全面加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計質(zhì)量管理,采取有效的措施不斷提升醫(yī)院統(tǒng)計工作規(guī)范化精準(zhǔn)化水平,這樣才能更好地保障醫(yī)院各項醫(yī)療服務(wù)等工作有序開展,切實推動醫(yī)院統(tǒng)計工作基礎(chǔ)不斷夯實。同時通過全面加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計工作質(zhì)量管理,也有助于及時利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)等分析醫(yī)院日常運(yùn)營管理各方面的情況,通過數(shù)據(jù)的比對分析和研究,進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)的監(jiān)測分析,以此為基礎(chǔ)找出具體工作層面存在的一些問題、風(fēng)險和隱患等,便于針對性優(yōu)化改善,發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的參考利用價值。另外全面加強(qiáng)基層醫(yī)院統(tǒng)計質(zhì)量管理,也有利于順利推動醫(yī)院有序改革。新形勢下基層醫(yī)院也面臨改革的嚴(yán)峻形勢,加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計工作質(zhì)量管控,聚焦醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)等,對醫(yī)院內(nèi)外部運(yùn)營等各方面的信息及時采集和整理分析,這樣可以更好地加強(qiáng)醫(yī)院綜合管理,全面解決醫(yī)院發(fā)展中面臨的一些突發(fā)情況和困境,更好地為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展和改革創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。
目前基層醫(yī)院在統(tǒng)計工作開展過程中面臨不少的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
加強(qiáng)基層醫(yī)院統(tǒng)計工作,既需要將醫(yī)院統(tǒng)計工作全面納入醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃體系中進(jìn)行全面部署和安排,同時還應(yīng)當(dāng)建立清晰的統(tǒng)計工作目標(biāo)和工作機(jī)制,這樣才能更好地保證醫(yī)院統(tǒng)計活動的有序開展。無論是在醫(yī)院的診療還是日常管理工作中都會形成大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),為此需要全面強(qiáng)化醫(yī)院統(tǒng)計信息綜合管理,這樣才能更好地提升統(tǒng)計工作實施效能。但是當(dāng)前醫(yī)院統(tǒng)計工作沒有形成強(qiáng)大的推進(jìn)合力,醫(yī)院統(tǒng)計工作還處于邊緣化的狀態(tài),統(tǒng)計目標(biāo)不夠清晰、統(tǒng)計工作沒有形成完善的格局體系,統(tǒng)計效率偏低,質(zhì)量也難以保障,不利于發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值。
加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)療統(tǒng)計工作,需要不斷結(jié)合形勢和市場改革發(fā)展的要求不斷優(yōu)化統(tǒng)計環(huán)境,這樣才能更好地保證數(shù)據(jù)有效開發(fā)和利用。但是目前基層醫(yī)院資金缺乏,過于關(guān)注診療服務(wù)等方面,忽視統(tǒng)計專項資金的投入,很多的統(tǒng)計設(shè)備等已經(jīng)老化,基礎(chǔ)設(shè)施比較舊,在統(tǒng)計信息安全管理以及智能化建設(shè)等方面還存在一些短板。
加強(qiáng)統(tǒng)計管理,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,這樣才能更好地夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值。目前醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量偏低,針對統(tǒng)計數(shù)據(jù)如何加強(qiáng)監(jiān)測及質(zhì)量管理等方面沒有建立完善的審核監(jiān)督機(jī)制,也沒有加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的綜合開發(fā)應(yīng)用,統(tǒng)計信息化智能化體系建設(shè)也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
為了不斷提高基層醫(yī)院統(tǒng)計工作開展成效,切實發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值,建議從以下幾個方面加強(qiáng)統(tǒng)計質(zhì)量管理:
要圍繞統(tǒng)計工作的開展,分析目前醫(yī)院在統(tǒng)計工作質(zhì)量方面的影響因素及存在的不足,以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的綜合培訓(xùn),切實開展國家統(tǒng)計法實施條例及醫(yī)療改革相關(guān)的政策、統(tǒng)計技術(shù)以及統(tǒng)計理論、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn),不斷提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。另外要全面加強(qiáng)統(tǒng)計制度體系建設(shè),結(jié)合統(tǒng)計工作建立完善的統(tǒng)計目標(biāo)和指標(biāo)體系,結(jié)合實際不斷優(yōu)化統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo),加強(qiáng)指標(biāo)的量化分析、定量核算及動態(tài)調(diào)整等,切實保證統(tǒng)計指標(biāo)能夠有序反映醫(yī)院運(yùn)營管理的具體實際情況,提高統(tǒng)計規(guī)范化水平。
一方面要圍繞統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)統(tǒng)計信息化管理。借助現(xiàn)代信息技術(shù)等,圍繞如何提升醫(yī)院統(tǒng)計信息化管理水平、智能化服務(wù)效能等方面開展全面深度研究,加強(qiáng)智能化信息平臺的建設(shè),根據(jù)醫(yī)院運(yùn)營管理的實際加強(qiáng)特色化信息功能模塊的打造,注重統(tǒng)計指標(biāo)的綜合分析研究,以此為基礎(chǔ)更好地形成完善的醫(yī)院統(tǒng)計信息化網(wǎng)絡(luò)。另一方面要充分利用現(xiàn)代智能化技術(shù)等,加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)測管理。比如針對統(tǒng)計臺賬不完善、統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題以及統(tǒng)計口徑不一致等問題,及時理順相關(guān)的指標(biāo)和核算方法,利用智能化工具加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的橫向縱向比對分析和研究,以此形成完善的統(tǒng)計信息化成果,利用統(tǒng)計技術(shù)強(qiáng)化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)督和管理,更好地發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作存在的不足,并加以完善和優(yōu)化。
此外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計調(diào)查工作,將統(tǒng)計工作和醫(yī)院的診療服務(wù)、科研以及行政管理等工作結(jié)合起來,定期開展統(tǒng)計調(diào)查研究和分析,從而發(fā)揮全員合力及時找出統(tǒng)計工作存在的漏洞,推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)有效利用。
總之,提升基層醫(yī)院統(tǒng)計工作質(zhì)量需要結(jié)合實際加強(qiáng)隊伍建設(shè)及基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化信息技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量監(jiān)督,這樣才能不斷提高統(tǒng)計效能。