徐晨筱 國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司略陽(yáng)縣供電分公司

基層電網(wǎng)規(guī)劃管理的工作在社會(huì)中需要嚴(yán)謹(jǐn)且完善的規(guī)劃制度進(jìn)行施加和管理，基層電網(wǎng)規(guī)劃的踐行要依照一定的原則以及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，基層電網(wǎng)規(guī)劃管理還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和技術(shù)方針，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理工作的綜合性把控。

一、基層電網(wǎng)規(guī)劃管理中存在的問(wèn)題

（一）管理人員專業(yè)技能不足

管理人員作為基層電網(wǎng)規(guī)劃管理中的重要組成部分，一方面管理人員的技術(shù)水平要達(dá)到一定的基準(zhǔn)，另一方面，基層電網(wǎng)規(guī)劃管理的保障性發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員?；鶎与娋W(wǎng)規(guī)劃管理中普遍存在的問(wèn)題在于工作人員的技術(shù)不夠硬，簡(jiǎn)單理解即經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏技能、理論知識(shí)匱乏。管理人員的技術(shù)水平無(wú)法趕超時(shí)代的進(jìn)步，在社會(huì)的先進(jìn)的步伐下，管理人員的技術(shù)沒(méi)有獲取及時(shí)精進(jìn)的程度。管理人員作為不可或缺的外界因素，為基層電網(wǎng)規(guī)劃管理工作帶來(lái)一定的難度，同時(shí)造成工作的滯后效應(yīng)以及不同程度的影響[1]。

（二）電網(wǎng)負(fù)荷缺失精準(zhǔn)預(yù)測(cè)

基層電網(wǎng)在運(yùn)行的過(guò)程需要處在一個(gè)精準(zhǔn)的穩(wěn)定的狀態(tài)，因此，需要工作人員對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷有個(gè)基本的預(yù)估值，在實(shí)施此項(xiàng)工作的同時(shí)，避免應(yīng)用相對(duì)落后的技術(shù)手段，甚至，在基層電網(wǎng)運(yùn)行的過(guò)程中往往忽略掉了應(yīng)有的優(yōu)化的措施和創(chuàng)新改革。盡管在管理工作中方式有多種多樣，例如：電力彈性系數(shù)自身具備了良好的便捷性，仍舊無(wú)法確保數(shù)據(jù)測(cè)量的精準(zhǔn)性，造成在實(shí)際的管理中伴隨數(shù)值偏差問(wèn)題的產(chǎn)生。值得強(qiáng)調(diào)的是，電力彈性系數(shù)法是基層電網(wǎng)預(yù)測(cè)的主要手段，在原理運(yùn)用的過(guò)程中離不開(kāi)基層增長(zhǎng)率，接著以社會(huì)總產(chǎn)值，算出二者的比值。利用數(shù)值，進(jìn)而分析出預(yù)估值。在理論應(yīng)用中，也涉及一種名稱為“灰色系統(tǒng)”的理論法，可以在應(yīng)用的過(guò)程中做到有機(jī)結(jié)合，靈活運(yùn)用。

二、基層電網(wǎng)規(guī)劃管理的解決措施

俗話講“一分辛苦，一分甜”，物理中善于遵循能量守恒定律，針對(duì)目前基層電網(wǎng)規(guī)劃管理中存在的問(wèn)題，有初步的簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)措施，使得問(wèn)題得到合理的解決，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)基層電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展，提高管理工作的運(yùn)行質(zhì)量。

（一）提高工作人員的專業(yè)技能

1.技能培訓(xùn)

專業(yè)知識(shí)的掌握程度，技術(shù)的傍身，是衡量工作人員最基本的兩點(diǎn)指標(biāo)。新生事物總是無(wú)止境的，不思進(jìn)取是工作人員墮落的直接原因[2]。管理者對(duì)專業(yè)理論的掌握、技能的融會(huì)貫通是企業(yè)單位中進(jìn)步的基石，更是主要的推動(dòng)力。培訓(xùn)的過(guò)程，不僅是對(duì)原有知識(shí)系統(tǒng)簡(jiǎn)單梳理工作，也是夯實(shí)基石的過(guò)程，技術(shù)的擴(kuò)張，是管理者綜合能力的體現(xiàn)之一，如此，面臨問(wèn)題時(shí)會(huì)臨危不懼，處理難題時(shí)也能應(yīng)付自如。

在技能培訓(xùn)的時(shí)間里，需要工作人員在指定的時(shí)間段中就獲得一次理論知識(shí)的教課以及相關(guān)工作的培訓(xùn)，一系列工作開(kāi)展的宗旨在于工作人員的綜合水平的有效提升。在培訓(xùn)結(jié)課的最后，及時(shí)對(duì)工作人員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一番綜合性的評(píng)估。

2.吸納人才

“先有伯樂(lè)，然后有千里馬”，企業(yè)的進(jìn)步離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)階層是保障電網(wǎng)規(guī)劃管理工作有序進(jìn)行的基石，作為電網(wǎng)事業(yè)中的引航者，要做到任人為用，廣納賢才。扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才為事業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐，提高了基層電網(wǎng)的建設(shè)效率。反過(guò)來(lái)講，人才的流失亦是企業(yè)的損失，現(xiàn)今社會(huì)凡事講究效率，對(duì)質(zhì)量的把關(guān)也備受關(guān)注。

人才的引用，對(duì)一家企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的影響，有著積極的一面以及不容忽視的關(guān)鍵地位。管理人員的重視程度在態(tài)度上理應(yīng)有著一定的控制因素，加大對(duì)管理者的重視程度，而不只是簡(jiǎn)單的對(duì)工作人員施加工作壓力，例如，在進(jìn)行培訓(xùn)工作等事項(xiàng)時(shí)，注意對(duì)工作人員在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的積極性，工作人員只有在主觀認(rèn)知到其自身價(jià)值，才會(huì)為其從事的事業(yè)做出更為主導(dǎo)性的服務(wù)，進(jìn)而減少工作中失誤的發(fā)生次數(shù)。

（二）轉(zhuǎn)變預(yù)測(cè)方式，提高預(yù)測(cè)精度

電力負(fù)荷的預(yù)測(cè)工作事項(xiàng)要在管理人員的監(jiān)控下進(jìn)行開(kāi)展，與此同時(shí)，需要監(jiān)管人員為預(yù)測(cè)工作做到綜合性的結(jié)合，而不是單一的簡(jiǎn)單性操作，經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的考察工作后，再對(duì)電力負(fù)荷的大小在現(xiàn)實(shí)生活中的影響因素進(jìn)行綜合性的分析與評(píng)判，其中主要涉及的要點(diǎn)包括：環(huán)境因素，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及狀況，人均的收入水平。為了實(shí)現(xiàn)高精度的預(yù)測(cè)，需要工作人員轉(zhuǎn)化預(yù)測(cè)的方式。此處，就應(yīng)用曾字上文中提到的灰色系統(tǒng)理論法，不乏對(duì)微分方程知識(shí)的掌握，還要依據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行方程換算。所以，知識(shí)的運(yùn)用無(wú)處不在，基層電網(wǎng)規(guī)劃管理的工作在微分方程的應(yīng)用中得到顯著的提升。

三、其他建議

在基層電網(wǎng)規(guī)劃管理的過(guò)程中自然存在各種各樣的弊端，還要注意的是，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)變電站的新建工作，基于基層電網(wǎng)的重復(fù)性現(xiàn)狀，致使電網(wǎng)無(wú)法穩(wěn)定工作，也為相關(guān)的檢測(cè)方面的工作帶來(lái)不同程度的困擾，最好的解決措施是有效提高變電站的電壓改良工作，或者在變電站新建成的情況下借助高電壓，進(jìn)行傳輸工作，一方面降低了低電壓帶來(lái)的損耗問(wèn)題，另一方面也提升了輸電工作的效率以及水平、配網(wǎng)的精簡(jiǎn)，從而為工作人員帶來(lái)更加便捷的監(jiān)管模式。

社會(huì)的發(fā)展著重“以人為本”，推諉工作，見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)等行為屢見(jiàn)不鮮，這也是工作無(wú)法開(kāi)展和跟進(jìn)的根源所在，為了解決此類事件的發(fā)生，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重對(duì)人的素質(zhì)教育以及秩序上的精細(xì)化管理，以有效的分工制度對(duì)工作人員施予明確的工作明細(xì)等事項(xiàng)。與此同時(shí)，在精細(xì)化管理起到輔撐作用的情況下，制度落實(shí)的有效性落實(shí)也極其的不容小覷。

機(jī)制的保障性，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況來(lái)開(kāi)展。基層電網(wǎng)的研究工作、基層電網(wǎng)事業(yè)的有效開(kāi)展、設(shè)計(jì)以及管理層面的嚴(yán)加管控，在上文中對(duì)其進(jìn)行了分析。進(jìn)一步來(lái)講，良好的保障性體系是維護(hù)工作的前提，是基層電網(wǎng)規(guī)劃管理的堅(jiān)實(shí)基石?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”，嚴(yán)格的法律法規(guī)并不會(huì)為基層電網(wǎng)規(guī)劃管理工作帶來(lái)極大保障，但是在相關(guān)法律的制約之下，保障機(jī)制才會(huì)在強(qiáng)風(fēng)中屹立不倒，促進(jìn)后續(xù)工作的建立。

四、結(jié)論

一言以蔽之，如果說(shuō)社會(huì)關(guān)系是一個(gè)大網(wǎng)，基層電網(wǎng)規(guī)劃管理就是網(wǎng)中的節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)的存在，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系能夠有效運(yùn)行，大網(wǎng)的完整性為節(jié)點(diǎn)的發(fā)揮起著支撐的作用，進(jìn)而二者“互利共生，相依相存”。