冉曉鐵 國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司石嘴山供電公司

隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展中面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)工作在一定程度上會(huì)直接影響到企業(yè)的科學(xué)持續(xù)運(yùn)營(yíng)，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中容易受到多種利益的影響導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作上出現(xiàn)了嚴(yán)重的滯后問(wèn)題，影響了企業(yè)的順利發(fā)展。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的必要性

財(cái)務(wù)管理，簡(jiǎn)言之就是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行直接管理，它所從事的工作包括對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行核定、籌集、運(yùn)用、收回、分配，它的目的就是通過(guò)融資、投資、分配等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，繼而提高財(cái)務(wù)管理成果、優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況。拿企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在這一不可多得的發(fā)展機(jī)遇期中變得愈發(fā)激烈。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)可以作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的支柱，為企業(yè)財(cái)務(wù)制度的運(yùn)行提供良好的保障，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)無(wú)后顧之憂。除此之外，行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，建立一系列財(cái)務(wù)制度不但可以幫助它們實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制，而且可以確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和合規(guī)性、資產(chǎn)安全的完整性，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提高行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位提供服務(wù)時(shí)的效率。由此來(lái)看，注重財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作是很有必要的，進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的強(qiáng)化工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作開展過(guò)程中現(xiàn)存問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷迅猛發(fā)展，絕大多數(shù)企業(yè)為在較為激烈社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占有一席之地，對(duì)于公司內(nèi)部自身可進(jìn)行盈利的業(yè)務(wù)，在一定程度上進(jìn)行急劇擴(kuò)展。但由于未根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，只是盲目跟隨市場(chǎng)上，收益利潤(rùn)較好獲利項(xiàng)目，將企業(yè)儲(chǔ)備資金進(jìn)行大量投入，可能會(huì)造成企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作時(shí)后備資金相對(duì)不足，在出現(xiàn)資金方面影響企業(yè)正常發(fā)展危險(xiǎn)因素或不良事件時(shí)，不能給予及時(shí)地解決，嚴(yán)重威脅了企業(yè)的利潤(rùn)收入及可持續(xù)發(fā)展。從而導(dǎo)致對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)不能進(jìn)行及時(shí)預(yù)防與處理，類型較為復(fù)雜多樣風(fēng)險(xiǎn)危害，在降低企業(yè)利潤(rùn)收益同時(shí)，還會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)流通等方面帶來(lái)較為嚴(yán)重的影響。

（二）財(cái)務(wù)人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)有限

許多中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的員工相對(duì)其他部門來(lái)說(shuō)更加穩(wěn)定，這就容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)有限的弊端，企業(yè)內(nèi)的老員工由于自身年齡的限制，在全新財(cái)務(wù)內(nèi)控知識(shí)接受能力上有著一定的問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)控知識(shí)無(wú)法做到全面掌控。但是企業(yè)內(nèi)部的新員工，在財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)上有著較大的缺陷，很容易在引誘下出現(xiàn)錯(cuò)誤。除此之外，許多企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)也普遍存在著對(duì)財(cái)務(wù)人員要求低的問(wèn)題，時(shí)代在不斷地發(fā)展，任何行業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)和理論體系也會(huì)不斷做出改變，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作的目的是為優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況和提高財(cái)務(wù)成果，財(cái)務(wù)部門工作人員的工作質(zhì)量會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)可以作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的支柱，為企業(yè)財(cái)務(wù)制度的運(yùn)行提供良好的保障，而一個(gè)較差的財(cái)管內(nèi)控系統(tǒng)則會(huì)阻礙企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，因此企業(yè)也需注重提升財(cái)管內(nèi)部控制工作人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，避免由于員工職業(yè)水平低造成的財(cái)管內(nèi)部控制力差等問(wèn)題出現(xiàn)。

（三）內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全

很多企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督、審計(jì)工作范圍受限，缺乏控制力度，很多監(jiān)督部門未能充分發(fā)揮其監(jiān)管職責(zé)。財(cái)務(wù)決策和內(nèi)控組織沒(méi)有完善和健全，法人在治理中出現(xiàn)結(jié)構(gòu)弱化的問(wèn)題，控制措施不到位，產(chǎn)生了大量的內(nèi)部資金消耗。一些企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)確規(guī)定經(jīng)營(yíng)部門列支費(fèi)用項(xiàng)目的適用范圍，也沒(méi)有建立有力的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理部門為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為了一項(xiàng)業(yè)務(wù)去花費(fèi)企業(yè)大量的人力和物力，未能周全考慮到企業(yè)成本效益，為企業(yè)帶來(lái)了大量的費(fèi)用負(fù)擔(dān)，造成虧損。

三、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作的對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)力度

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制建設(shè)的管理水平，有效落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作，企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)力度。提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力素養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和當(dāng)企業(yè)面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)處理方式，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于內(nèi)部控制管理制度和管理方式的重要現(xiàn)在認(rèn)識(shí)。切實(shí)提高財(cái)務(wù)工作人員財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)技能水平，提高職業(yè)道德操守，在實(shí)際工作中，不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)，規(guī)范自己的言行舉止。

（二）完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制

為了確保企業(yè)內(nèi)部制度的順利執(zhí)行，企業(yè)必須完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確每個(gè)工作部門和人員的職責(zé)，嚴(yán)禁某個(gè)人處理整個(gè)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，監(jiān)督部門要監(jiān)督到位，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，確保財(cái)務(wù)收支的真實(shí)合法性。嚴(yán)格查處企業(yè)管理人員造假賬、揮霍浪費(fèi)等行為，并通過(guò)各種監(jiān)督工作來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施的全過(guò)程，監(jiān)控資金運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程，保證資金的流入和流出具有合理性。一旦出現(xiàn)資金出現(xiàn)問(wèn)題能夠立即調(diào)查出來(lái)資金的流向，并及時(shí)解決和問(wèn)責(zé)，以防出現(xiàn)賒賬經(jīng)營(yíng)的狀況導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂的現(xiàn)象。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在開展會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行一定程度上強(qiáng)化，可促進(jìn)企業(yè)相關(guān)管理工作順利開展。對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著監(jiān)督管理的作用，能夠規(guī)范財(cái)務(wù)管理中的不足，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。從而，有效提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展。