任寶森
摘要:當(dāng)前我國(guó)城市化程度逐年加深,中小城市也得到了一定發(fā)展,其民用建筑質(zhì)量得到了一定提升。本文首先討論了中小城市民用建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,接著研究了中小城市民用建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理優(yōu)化手段,旨在進(jìn)一步強(qiáng)化中小城市建筑質(zhì)量,為中小城市人民提供更加優(yōu)質(zhì)的建筑使用體驗(yàn)。
關(guān)鍵詞:中小城市;民用建筑項(xiàng)目;質(zhì)量管理;優(yōu)化措施
引言:我國(guó)對(duì)于建筑行業(yè)的重視程度逐年上升,建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用越來(lái)越不容忽視;但同時(shí),建筑行業(yè)的高速發(fā)展也為中小城市的民用建筑帶來(lái)了一系列全新的問(wèn)題,因此要進(jìn)一步對(duì)中小城市民用建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行探析,最大程度地保障民用建筑的質(zhì)量,促進(jìn)中小城市建筑行業(yè)的發(fā)展。
1.中小城市民用建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1.1管理制度不健全
雖然當(dāng)前中小城市正處于發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,但仍有部分城市的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步探索階段,部分工作的建設(shè)并不完善,其中就包括質(zhì)量管理制度的建設(shè)。一方面,有部分建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況比較緊張,沒(méi)有多余的力量進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建立,導(dǎo)致工程在質(zhì)量控制方面有所欠缺,不利于建筑工程的高質(zhì)量完成。另一方面,也有部分建筑企業(yè)錯(cuò)誤地估計(jì)了質(zhì)量管理工作的重要性,認(rèn)為質(zhì)量管理工作單指建筑施工過(guò)程中簡(jiǎn)單的維修和檢查工作,沒(méi)有建立專門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén),也沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的工程質(zhì)量管理崗位。例如,有些建筑企業(yè)為了節(jié)約對(duì)質(zhì)量管理工作的投入,僅安排幾個(gè)施工人員兼職進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和維護(hù)工作,這就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理工作嚴(yán)重缺乏專業(yè)性,最終效果不理想。
1.2施工質(zhì)量管理落后
有部分中小城市的建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到了施工質(zhì)量管理的重要性,但并沒(méi)有相應(yīng)地提高施工質(zhì)量管理水平,只是一味提高工作強(qiáng)度,徒增工作壓力的同時(shí)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作水平提升的目標(biāo),施工質(zhì)量管理總的來(lái)說(shuō)仍然比較落后[1]。有部分管理人員不重視材料與設(shè)備的管理,施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工材料、設(shè)備胡亂堆放的情況,輕則造成材料和設(shè)備損害,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失;重則引發(fā)施工安全事故,造成人員傷亡。也有些質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理工作進(jìn)行時(shí)效性不夠,沒(méi)有做到對(duì)施工質(zhì)量的實(shí)時(shí)追蹤,施工質(zhì)量管理工作滯后性過(guò)強(qiáng),無(wú)法為施工進(jìn)行、施工方案的調(diào)整提供及時(shí)有效的意見(jiàn)與建議,在施工過(guò)程中產(chǎn)生的作用比較有限。施工質(zhì)量管理的落后會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程施工的進(jìn)行,是質(zhì)量管理工作中的主要問(wèn)題。
1.3管理人員素質(zhì)不高
管理人員素質(zhì)問(wèn)題也是中小城市建筑工程質(zhì)量管理工作中一個(gè)比較常見(jiàn)的問(wèn)題。當(dāng)前,有許多中小城市建筑企業(yè)由于當(dāng)?shù)厝瞬艩顩r、企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)狀況等條件的限制,無(wú)法招收到足夠的質(zhì)量管理人才,導(dǎo)致建筑工程施工當(dāng)中的質(zhì)量管理工作始終處于人才緊缺的狀態(tài),嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量管理工作水平的提升,進(jìn)而影響了建筑工程的完成質(zhì)量。也有許多中小城市的建筑企業(yè)錯(cuò)誤地估計(jì)了質(zhì)量管理工作的專業(yè)度需求,聘用的建筑工程質(zhì)量管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足,同樣會(huì)影響質(zhì)量管理工作的水平。當(dāng)前建筑工程中對(duì)于信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的使用越來(lái)越多,這就需要質(zhì)量管理人員對(duì)于各類(lèi)新技術(shù)都具有一定了解,要求建筑企業(yè)招收更多綜合性人才,以解決管理人員的素質(zhì)問(wèn)題。
1.4存在潛在安全問(wèn)題
許多中小城市的施工人員和質(zhì)量管理人員安全意識(shí)比較淡薄,在進(jìn)行施工質(zhì)量管理時(shí)對(duì)于安全問(wèn)題的關(guān)注度不夠。有部分質(zhì)量管理人有無(wú)法辨別出施工當(dāng)中的安全隱患,往往會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題遺留到建筑實(shí)際投入使用的時(shí)期,威脅建筑內(nèi)部居民的安全。建筑工程當(dāng)中的許多安全問(wèn)題都是隱性的,需要質(zhì)量管理人員具有充足的安全意識(shí)和一定的觀察能力;一旦安全問(wèn)題得不到解決,對(duì)建筑工程帶來(lái)的負(fù)面影響往往是巨大且難以控制的,因此該問(wèn)題必須得到充足的重視。
2.中小城市民用建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理優(yōu)化手段
2.1對(duì)準(zhǔn)備階段進(jìn)行優(yōu)化
施工準(zhǔn)備工作對(duì)于整個(gè)建筑工程施工來(lái)說(shuō)具有重要的基礎(chǔ)性作用,也因此需要做好這一階段的質(zhì)量管理工作。在準(zhǔn)備階段,要注意對(duì)施工的圖紙質(zhì)量與其他準(zhǔn)備工作的進(jìn)行檢查。要保證施工圖紙的設(shè)計(jì)合理、滿足各種現(xiàn)實(shí)條件的要求;也要仔細(xì)檢查圖紙當(dāng)中的施工技術(shù)要點(diǎn),最大程度地保證圖紙的正確性。同時(shí)也要充分檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的人員布置、材料儲(chǔ)存使用規(guī)劃、設(shè)備配備等方面的預(yù)規(guī)劃狀況。例如,在發(fā)現(xiàn)某一施工階段的施工人員配置數(shù)量遠(yuǎn)超該階段工作的實(shí)際需求時(shí),要明確該階段的施工人員配置原因,如發(fā)現(xiàn)施工人員配置確實(shí)不合理,則要督促人員配置計(jì)劃的修改,保證施工人員的科學(xué)配置,最大程度地保障施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)工作的科學(xué)性。
2.2規(guī)范質(zhì)量測(cè)量和質(zhì)量控制
當(dāng)前中小城市民用建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理工作存在缺乏規(guī)范性的問(wèn)題,因此要加強(qiáng)質(zhì)量測(cè)量工作與質(zhì)量控制工作的規(guī)范化。在質(zhì)量測(cè)量方面,要保證測(cè)量工作符合國(guó)家相關(guān)法律的要求和規(guī)定,同時(shí)也要保證其符合工程的實(shí)際施工需求。建筑企業(yè)要設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的內(nèi)部質(zhì)量測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),要求質(zhì)量測(cè)量工作滿足法律要去時(shí)也要滿足內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的要求。在質(zhì)量控制方面,要針對(duì)參與施工的不同部門(mén)及其工作人員設(shè)計(jì)不同的質(zhì)量控制要求要點(diǎn),例如某一部門(mén)參與的施工工作時(shí)間比較長(zhǎng),施工人員在后期容易松懈造成施工質(zhì)量下降,在進(jìn)行這一階段的質(zhì)量控制工作時(shí),就要要求其將工作重點(diǎn)放在后期,保證質(zhì)量控制工作效果的最大化。
2.3細(xì)化管理制度
要在中小城市民用建筑工程施工當(dāng)中建立起全面且細(xì)化的管理制度,完善質(zhì)量管理工作[2]。一方面要做好資源協(xié)調(diào)配置工作,更加細(xì)節(jié)化地規(guī)定各類(lèi)資源的配置去向,例如對(duì)于建筑材料,就要盡可能細(xì)致地明確每個(gè)施工環(huán)節(jié)需要用到的材料種類(lèi)、各類(lèi)材料的使用量,最好將使用量明確到比較具體的數(shù)字,最大程度保證質(zhì)量管理工作的細(xì)致化。另一方面,在保證管理制度細(xì)節(jié)化的同時(shí)也要保證其靈活性。民用建筑工程的完成需要一定時(shí)長(zhǎng)的施工工期,在施工過(guò)程中很容易出現(xiàn)自然條件、原材料市場(chǎng)等因素發(fā)生變化的情況,因此要及時(shí)根據(jù)施工變動(dòng)情況調(diào)整管理制度,保證質(zhì)量管理工作與工程施工相契合。
2.4加強(qiáng)管理人員素質(zhì)建設(shè)
管理人員的素質(zhì)建設(shè)在中小城市民用建筑工程質(zhì)量管理工作當(dāng)中非常重要。一方面,要擴(kuò)大管理人員崗位人才來(lái)源。建筑企業(yè)要克服中小城市人才總量小、人才獲取困難的問(wèn)題,盡可能擴(kuò)大質(zhì)量管理人員招聘范圍,例如可以與網(wǎng)上招聘平臺(tái)合作,擴(kuò)大招聘信息的傳播范圍。另一方面,要加強(qiáng)已有質(zhì)量管理人員的素質(zhì)建設(shè),對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過(guò)程中,建筑企業(yè)要重點(diǎn)培養(yǎng)其安全意識(shí),讓質(zhì)量管理人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理對(duì)建筑安全的重要性以及建筑安全對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益和居民安全保障的重要性,循序漸進(jìn)地提高管理人員的安全意識(shí)和質(zhì)量管理能力。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,當(dāng)前中小城市民用建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理工作仍然存在管理制度不健全、質(zhì)量管理工作落后、管理人員素質(zhì)不高、安全問(wèn)題頻發(fā)等不足之處,因此要做好中小城市民用建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理優(yōu)化工作,在管理制度、人員建設(shè)等方面充分進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,強(qiáng)化管理水平,保障民用建筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
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