王梅

【摘? 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相關(guān)部門逐步重視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。為保證互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈管控的高效性，相關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況了解經(jīng)濟(jì)下行壓力加大背景下的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀，明確可能出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)用新型的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式，加入網(wǎng)絡(luò)元素，共同推進(jìn)供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新，保證信息的通暢性。因此，論文主要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下供應(yīng)鏈金融的發(fā)展道路進(jìn)行分析，以供參考。

【Abstract】With the rapid development of China's economy， relevant departments gradually pay attention to the development of supply chain finance in the internet era. In order to ensure the efficiency of supply chain management and control in the internet era， relevant departments should understand the current situation of supply chain under the background of increasing economic downward pressure according to the actual situation， identify possible problems， apply the new mode of internet supply chain finance， add network elements， jointly promote the innovation of supply chain mode and ensure the smoothness of information. Therefore， this paper mainly analyzes the development path of supply chain finance in the internet era， for reference.

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;供應(yīng)鏈金融;發(fā)展

【Keywords】internet era; supply chain finance; development

【中圖分類號(hào)】F832.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）12-0082-03

1 引言

隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)融合在一起，給予供應(yīng)鏈金融全新的發(fā)展契機(jī)，這也為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)會(huì)，因此，探索供應(yīng)鏈金融發(fā)展有著極為重要的意義。我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷改革開(kāi)放40多年的快速發(fā)展，各行各業(yè)均面臨人口紅利消失、產(chǎn)能過(guò)剩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已走向轉(zhuǎn)型升級(jí)的新發(fā)展階段。金融如何支持供應(yīng)鏈幫助企業(yè)做好商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、改變轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)模式是值得考量的重要問(wèn)題。近年來(lái)，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介入金融領(lǐng)域，對(duì)線下實(shí)體金融機(jī)構(gòu)造成一定沖擊，但要實(shí)現(xiàn)跨界競(jìng)爭(zhēng)依舊難度較大，只有增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的綜合服務(wù)能力，才可保證供應(yīng)鏈金融的持續(xù)性發(fā)展與進(jìn)步。

2 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展階段

第一階段，以商業(yè)銀行為主體。商業(yè)銀行是供應(yīng)鏈金融活動(dòng)的重要主導(dǎo)者，憑借核心企業(yè)良好信用作為基礎(chǔ)依據(jù)，主要針對(duì)供應(yīng)鏈上游的中小企業(yè)開(kāi)展金融性活動(dòng)。由商業(yè)銀行作為資金的供給方，以企業(yè)的信用作為憑借標(biāo)準(zhǔn)，將服務(wù)對(duì)象從供應(yīng)鏈上游轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈下游，同時(shí)，開(kāi)發(fā)更多的中小企業(yè)客戶群體，實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)范圍的全覆蓋[1]?；谶@種模式，可以有效解決供應(yīng)鏈中弱勢(shì)群體存在的融資困難問(wèn)題，但由于開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的門檻較低，商業(yè)銀行不需要參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，正是由于具備這種特性，供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)缺失，金融活動(dòng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)頗大。

第二階段，線上供應(yīng)鏈金融模式的出現(xiàn)致使商業(yè)銀行不僅僅屬于供應(yīng)鏈金融活動(dòng)的核心，商業(yè)銀行可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)之間的對(duì)接。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)供應(yīng)鏈金融線上活動(dòng)的協(xié)同運(yùn)作[2]，減少由于信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)，降低信息獲取以及處理的費(fèi)用。在這一環(huán)節(jié)，關(guān)鍵性的信息數(shù)據(jù)依舊由核心企業(yè)把控，資金供給方難以對(duì)所存在的風(fēng)險(xiǎn)合理評(píng)估，制定有效的針對(duì)性舉措的難度上升。

第三階段，打破原有以核心企業(yè)為節(jié)點(diǎn)的模式，要求多方主體均納入供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)中，構(gòu)造多層次且系統(tǒng)化的供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈[3]，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)確保供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)能夠在短時(shí)間內(nèi)收集更多的數(shù)據(jù)信息，打造符合要求的應(yīng)用場(chǎng)景，將供應(yīng)鏈金融快速地滲透到產(chǎn)業(yè)鏈中。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在應(yīng)用中可以實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的批量化處理，有利于提高供應(yīng)鏈金融運(yùn)作實(shí)效，及時(shí)對(duì)供應(yīng)鏈主體的經(jīng)營(yíng)情況作出綜合考量，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。

3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下供應(yīng)鏈金融的特征

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的供應(yīng)鏈金融發(fā)展具有各種各樣的優(yōu)勢(shì)，可通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融活動(dòng)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)[4]，將已經(jīng)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和整理，在某一時(shí)間段傳輸?shù)浇鹑诜?wù)平臺(tái)中，確保供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化和可視化。當(dāng)前，供應(yīng)鏈金融具備以下特征：

①多元主體?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與供應(yīng)鏈金融之間的結(jié)合可保證商業(yè)銀行不僅僅屬于融資服務(wù)的單一主體以及資金供給方，主要由于物流企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融科技企業(yè)、供應(yīng)鏈管理服務(wù)公司[5]等各種類型的企業(yè)躋身于供應(yīng)鏈金融行業(yè)中，致使供應(yīng)鏈金融的主體數(shù)量、參與人數(shù)明顯增加。正是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，供應(yīng)鏈金融發(fā)展格局被擴(kuò)大，參與的群體只能憑借獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)為中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品服務(wù)，從而為供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)提供新的發(fā)展契機(jī)，共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融體系的革新。

②資產(chǎn)數(shù)據(jù)化。隨著全球化經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，新形勢(shì)背景下，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化浪潮不斷推進(jìn)，各行各業(yè)都開(kāi)始應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)開(kāi)展多樣化的工作，這使得供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)向數(shù)字化領(lǐng)域，通過(guò)已經(jīng)構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫(kù)快速獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息[6]。供應(yīng)鏈金融行業(yè)不可一味關(guān)注融資企業(yè)的報(bào)表數(shù)據(jù)，主要原因是這種數(shù)據(jù)是靜態(tài)的，但企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況隨時(shí)可能發(fā)生改變。供應(yīng)鏈金融活動(dòng)的參與主體可根據(jù)動(dòng)態(tài)性的貿(mào)易數(shù)據(jù)為具有不同融資需求的企業(yè)提供針對(duì)性的服務(wù)，根據(jù)積累的數(shù)據(jù)信息，例如，交易信息、信用狀況、消費(fèi)偏好等提供個(gè)性化服務(wù)。

③金融生態(tài)化。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用中，供應(yīng)鏈金融逐步實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展，加之其本身具有的復(fù)雜性以及多元性特征，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式本質(zhì)上難以適應(yīng)供應(yīng)鏈的管理運(yùn)作需求，對(duì)此，要求金融機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行通力合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，基于供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的生態(tài)化推進(jìn)[7]。只有建立起跨產(chǎn)業(yè)、跨組織、跨區(qū)域的供應(yīng)鏈平臺(tái)，才能應(yīng)用供應(yīng)鏈致使其走向新的生態(tài)化發(fā)展道路。

4 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下供應(yīng)鏈金融的發(fā)展舉措

4.1 實(shí)行全方位、多層面監(jiān)管

要想推進(jìn)企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，必定需要納入征信系統(tǒng)管理平臺(tái)，保證企業(yè)信息的可視化和快速查詢，使得信息能夠在網(wǎng)絡(luò)上快速獲取。與此同時(shí)，企業(yè)由于受到信息方面的約束，規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可在特定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，其中潛在的不合規(guī)行為、不合法行為將得到糾正。為保證供應(yīng)鏈金融的持續(xù)性建設(shè)，要求金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化征信評(píng)價(jià)體系，以便能夠快速推進(jìn)企業(yè)信用管理系統(tǒng)的綜合管控，實(shí)現(xiàn)信用系統(tǒng)的綜合對(duì)接，在同等標(biāo)準(zhǔn)范疇內(nèi)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的信用管理系統(tǒng)分析，以便實(shí)現(xiàn)信息的可視化管理[8]。企業(yè)要想持續(xù)性發(fā)展，可能會(huì)受到多方監(jiān)管和約束，此時(shí)需要督促企業(yè)做好規(guī)范性生產(chǎn)，以期減少非法行為以及不合規(guī)行為出現(xiàn)。金融機(jī)構(gòu)本身在優(yōu)化授信評(píng)估體系時(shí)，要有效提升企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，有效評(píng)估供應(yīng)鏈企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)情況以及做好信用評(píng)估，有效核查企業(yè)貿(mào)易的真實(shí)性以及可靠性。政府相關(guān)部門要根據(jù)特定的要求出臺(tái)一些供應(yīng)鏈金融準(zhǔn)則，要按照監(jiān)管要求一一落實(shí)，將監(jiān)督管理落地，尤其是加強(qiáng)對(duì)核心企業(yè)以及金融機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)管，以保證供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性以及高效性。

4.2 做好金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，金融科技對(duì)于供應(yīng)鏈金融而言有著極為重要的作用，可充分利用大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等相關(guān)技術(shù)做好技術(shù)性融合，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，共同促進(jìn)供應(yīng)鏈金融數(shù)字化建設(shè)，提高供應(yīng)鏈金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。數(shù)字化屬于金融業(yè)的重要發(fā)展方向[9]，這要求金融科技能夠發(fā)揮重要作用，應(yīng)用多個(gè)渠道盡快獲取最優(yōu)數(shù)據(jù)，確保金融科技呈現(xiàn)智能化以及生態(tài)化發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化金融科技賦能，與此同時(shí)，有效管控人工干預(yù)行為，降低人為操作安全隱患，做好智能化風(fēng)險(xiǎn)管控。

4.3 提高工作人員的綜合素質(zhì)

人才屬于科技創(chuàng)新的核心推動(dòng)力，因此，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要根據(jù)要求培養(yǎng)供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的綜合管理人才，確保以較高的供應(yīng)鏈金融從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求工作者做好供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新，在高要求背景下保證工作者的綜合素質(zhì)提升。在新時(shí)代背景下，供應(yīng)鏈金融從業(yè)者要具備的綜合能力越來(lái)越強(qiáng)，故做好復(fù)合型人才培養(yǎng)，可從本質(zhì)上規(guī)避操作帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，金融機(jī)構(gòu)要積極遴選出符合要求的工作人員，對(duì)其進(jìn)行金融供應(yīng)鏈知識(shí)宣導(dǎo)，做好互聯(lián)網(wǎng)金融理論培訓(xùn)[10]，提高供應(yīng)鏈金融從業(yè)者的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

5 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢(shì)

5.1 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化促進(jìn)供應(yīng)鏈管理全新變革

落實(shí)供應(yīng)鏈管理有利于在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)管理的革新，但要適配產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做好去渠道化管理，在資金缺乏時(shí)給予補(bǔ)給服務(wù)。供應(yīng)鏈協(xié)同工作的加速推進(jìn)，源于中國(guó)經(jīng)濟(jì)新一輪去庫(kù)存化的壓力、賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買方主導(dǎo)的壓力和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型去渠道化的壓力，在多重壓力的作用之下，傳統(tǒng)的依賴市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道鋪貨的粗放式增長(zhǎng)模式逐漸失靈，對(duì)此企業(yè)轉(zhuǎn)向鏈條伙伴之間的交易協(xié)同、物流協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和多贏效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)之一是供產(chǎn)銷鏈條的扁平化，其主要采用直供與直銷等主流交易模式開(kāi)展工作。互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的結(jié)合與供應(yīng)鏈和服務(wù)業(yè)的結(jié)合為供應(yīng)鏈金融帶來(lái)不同的好處，主要源于商品交易鏈條中一旦引入第三方平臺(tái)可保證商品物流信息的合規(guī)性，實(shí)現(xiàn)信息交流的相互勾稽印證，有效緩解信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的問(wèn)題，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息可視化、商務(wù)協(xié)同，讓供應(yīng)鏈金融資金得到合理利用。隨著利率市場(chǎng)化的加速，財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理呈現(xiàn)財(cái)資增值和全鏈條融資的同步訴求。以余額寶為案例，阿里巴巴打造的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品為草根客戶群體理財(cái)提供了新的交易平臺(tái)，加快了利率市場(chǎng)化的步伐。在國(guó)際上，利率市場(chǎng)化推進(jìn)過(guò)程中，會(huì)歷經(jīng)存貸款利率上升、急劇波動(dòng)以及向下均衡狀態(tài)，這主要源于利率市場(chǎng)化初期財(cái)資管理的訴求被喚起。與此同時(shí)，企業(yè)存款理財(cái)急劇變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致銀行的負(fù)債成本增加，影響供應(yīng)鏈金融資金定價(jià)。由于貸款成本上升會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，所以需要以交易關(guān)系鏈為主做好資產(chǎn)重組和并購(gòu)工作，保證產(chǎn)業(yè)鏈金融模式的創(chuàng)新。

5.2 發(fā)展平臺(tái)式供應(yīng)鏈金融，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

構(gòu)建平臺(tái)式的互聯(lián)網(wǎng)金融模式主要表現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的有機(jī)結(jié)合，應(yīng)用價(jià)值平臺(tái)開(kāi)放的模式給予合作伙伴更多資源共享的機(jī)會(huì)，主要目的是構(gòu)建開(kāi)放性的自貿(mào)區(qū)，致使整個(gè)生態(tài)圈的金融共享平臺(tái)合作方實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)以及客戶資源共享，以此達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及范圍經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)。對(duì)應(yīng)平臺(tái)已經(jīng)推出了在線云進(jìn)銷存服務(wù)功能，這種功能是免費(fèi)使用的，不需要任何成本，可快速實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融模式下的電商轉(zhuǎn)型，目前吸收了超十萬(wàn)用戶。隨著交易數(shù)據(jù)的增加，中小型企業(yè)開(kāi)始將綜合考量平臺(tái)的用戶交易流水與線下業(yè)務(wù)等數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，給予一定的授信額度，為其他合作方創(chuàng)造批量客戶群。與此同時(shí)，通過(guò)收集不同戰(zhàn)略合作平臺(tái)的相關(guān)信息，在數(shù)據(jù)庫(kù)中做好信息匯總，可保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的在線信息能夠被實(shí)時(shí)獲取，從而構(gòu)建起完善的網(wǎng)絡(luò)信息信用評(píng)估體系以及授信體系。當(dāng)前時(shí)期，“商超發(fā)票貸”、海爾“采購(gòu)自由貸”等典型案例已經(jīng)取得了突破。

6 供應(yīng)鏈金融實(shí)踐探索——以鄭州銀行為例

6.1 實(shí)踐概述

鄭州銀行通過(guò)全方位的管理改革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和科技建設(shè)等，全力解決供應(yīng)鏈核心企業(yè)及上下游企業(yè)的融資問(wèn)題，推出了新型的發(fā)展戰(zhàn)略，意圖構(gòu)建專業(yè)化、集約化以及綜合性的金融互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，打造全功能且現(xiàn)代化的商業(yè)銀行服務(wù)體系。在此戰(zhàn)略背景下，圍繞供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，鄭州銀行聚焦供應(yīng)鏈的商流、信息流、資金流、物流，建設(shè)“五朵云”線上平臺(tái)，打造供應(yīng)鏈金融的核心技術(shù)。鄭州銀行能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈金融實(shí)踐探索主要在于發(fā)展供應(yīng)鏈金融，符合中小銀行高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)?；诖耍嵵葶y行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，利用供應(yīng)鏈金融模式，圍繞核心企業(yè)及其上下游現(xiàn)金流閉環(huán)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)對(duì)低成本資金的吸收。與此同時(shí)，開(kāi)展資金撮合、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)，以此增加中間業(yè)務(wù)收入，有效優(yōu)化銀行盈利結(jié)構(gòu)。

6.2 采取的措施

第一，建立健全相關(guān)制度。鄭州銀行建立了PMO跨部門協(xié)調(diào)與決策機(jī)制。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)中存在的問(wèn)題及待決策的事項(xiàng)進(jìn)行討論，并給出現(xiàn)場(chǎng)決策。同時(shí)，構(gòu)建銷售檢視機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理體系與機(jī)制，探索契合銀行特征的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的支撐機(jī)制，保障業(yè)務(wù)的規(guī)范化開(kāi)展。

第二，在發(fā)展供應(yīng)鏈金融的過(guò)程中，鄭州銀行合理轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式，組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，編制針對(duì)性的行業(yè)營(yíng)銷方案，由單一的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)榕繝I(yíng)銷。同時(shí)，將工作重點(diǎn)聚焦在目標(biāo)客戶，即供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)，以及由其上下游的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商與終端用戶構(gòu)成的網(wǎng)鏈客戶。同時(shí)，加大對(duì)專業(yè)化、復(fù)合型人才的引進(jìn)力度，打破常規(guī)從金融同業(yè)、供應(yīng)鏈金融公司、金融科技公司引進(jìn)專業(yè)人才，為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供人力保障。

第三，大力發(fā)展金融科技。鄭州銀行成立了金融科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，并且由多部門協(xié)同推進(jìn)，以便及時(shí)掌握用戶需求、科學(xué)技術(shù)及應(yīng)用場(chǎng)景的變化情況，據(jù)此加大科技創(chuàng)新的資源配置傾斜力度。有效應(yīng)用爬蟲(chóng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)，構(gòu)建完善的風(fēng)控平臺(tái)和營(yíng)銷系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供信息化支撐。

7 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段相關(guān)部門逐步重視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下供應(yīng)鏈金融的發(fā)展?fàn)顩r。為保證互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈管控的高效性，要合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，保證供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)向網(wǎng)式結(jié)構(gòu)，構(gòu)建合規(guī)的金融生態(tài)發(fā)展平臺(tái)，使得更多企業(yè)能夠加入特定的平臺(tái)，為供應(yīng)鏈企業(yè)提供定制化融資服務(wù)，保證利益主體的效益得到提升。線上供應(yīng)鏈金融體系要求融資需求的高效準(zhǔn)確匹配，甚至可以拓寬供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)范疇，規(guī)避潛在的安全隱患，致使各項(xiàng)工作一一落地。

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