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        “三大模式”開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面

        2021-01-07 03:09:01
        四川黨的建設(shè) 2021年24期

        實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是以習近平同志為核心的黨中央著眼黨和國家事業(yè)全局、順應(yīng)億萬農(nóng)民對美好生活的向往,對“三農(nóng)”工作作出的重大決策部署。作為特大型國有企業(yè)集團,五糧液集團有限公司始終以高度的政治責任感和歷史使命感,積極投身鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場,堅持強化黨建引領(lǐng),構(gòu)建“黨建+特色產(chǎn)業(yè)”“黨建+基層治理”“黨建+人才培養(yǎng)”發(fā)展新模式,把廣大黨員干部和群眾的思想認識統(tǒng)一到中央精神和省委、市委的決策部署上來,不斷匯聚鄉(xiāng)村振興發(fā)展動力,形成“產(chǎn)業(yè)富農(nóng)、組織強農(nóng)、人才助農(nóng)”的鄉(xiāng)村振興新氣象。

        公司黨委書記掛帥并擔任鄉(xiāng)村振興定點幫扶工作領(lǐng)導小組組長,通過黨委班子“定任務(wù)”、基層黨組織“結(jié)對子”,一線黨員干部“抓落實”,全方位構(gòu)建“指揮部+參謀室+作戰(zhàn)隊”的“三位一體”幫扶工作組織體系。近年來,在公司黨委堅強領(lǐng)導下,建設(shè)和升級100余萬畝釀酒專用糧基地,在宜賓各縣區(qū)建立187個竹原料基地,在理塘縣和興文縣成功打造2個特色產(chǎn)業(yè)示范基地和5個扶貧車間,累計投入和整合幫扶資金近30億元,受益貧困群眾達到15萬人以上,惠及群眾近100萬人。獲得國務(wù)院扶貧辦“社會組織扶貧案例50佳”“企業(yè)精準扶貧綜合案例50佳”、四川省委省政府“脫貧攻堅先進集體”“先進定點扶貧省直單位”、中華慈善總會“全國慈善會愛心企業(yè)”等殊榮。

        構(gòu)建“黨建+特色產(chǎn)業(yè)”模式,發(fā)展“新業(yè)態(tài)”

        鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點。公司通過引導村級黨組織整合生產(chǎn)要素,統(tǒng)籌村黨員發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,探索形成了“幫扶單位+黨支部+特色產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制,讓黨組織的政治優(yōu)勢與各層級的技術(shù)、資金和市場優(yōu)勢無縫對接,引導幫扶產(chǎn)業(yè)走向市場化,提升產(chǎn)業(yè)項目輻射力度,促進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,培育農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展動能,真正實現(xiàn)“黨旗飄處產(chǎn)業(yè)興”。

        立足長遠建基地。圍繞宜賓市“6+3”特色產(chǎn)業(yè)振興和“三區(qū)三帶”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,依托釀酒主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè),打造100余萬畝標準化釀酒專用糧基地,帶動專用糧種植和酒糟養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展;建立全覆蓋宜賓市的竹原料基地和茶葉原料基地,助力地方傳統(tǒng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)長效發(fā)展;捐資3億元融入“宜賓交通大會戰(zhàn)”,修建1054.2公里“鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)路”,強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素支撐。同時,在定點幫扶的甘孜州理塘縣、宜賓市興文縣,基于高原藏區(qū)和高山林地資源稟賦,打造42畝理塘五糧液極地果蔬?(香菇)?基地和1100畝五糧液青山巖竹林?(苗圃)?產(chǎn)業(yè)示范基地,建設(shè)飛地園區(qū),發(fā)展多元種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),解決農(nóng)戶中短期和長期收入問題。

        線上線下拓市場。積極融入全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村對外開放新格局,加強與盒馬鮮生、京東、珠海農(nóng)控集團等線上線下大集團大企業(yè)的合作,參與四川農(nóng)博會等合作交流平臺,助力幫扶產(chǎn)品參加全國性展會和推介會,舉辦專場展銷會、員工內(nèi)購會,搭建工會平臺扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū),帶動農(nóng)特產(chǎn)品“進商超、進機場、進高速、進電商”,打通產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求鏈堵點,快速搭建和聯(lián)通需求網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建廣泛、暢通的營銷渠道。

        強化品質(zhì)塑品牌。圍繞全省實施“川字號”品牌創(chuàng)建和“做大做強一批農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌”的目標,完善幫扶產(chǎn)品質(zhì)量體系,引進成熟領(lǐng)先的品牌包裝、營銷管理大集團大企業(yè),加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品挖掘、培育,講好品牌故事,助力幫扶地打造“青山巖”“藏孜源”特色地域品牌。

        構(gòu)建“黨建+基層治理”模式,建立“新機制”

        鄉(xiāng)村振興,治理有效是基礎(chǔ)。公司圍繞“基層治理抓黨建,抓好黨建促基層治理”的工作思路,結(jié)合幫扶地區(qū)發(fā)展實際,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導作用,牽頭籌建和扶持村資公司,創(chuàng)新新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和運行機制,構(gòu)筑起“共建共治共享”的治理新格局,推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。

        建立長效引領(lǐng)機制。選派幫扶干部分別到幫扶地區(qū)任縣委副書記、村第一書記,完善村“兩委”建設(shè),在幫扶地區(qū)引入五糧液黨建文化中心建設(shè)理念,著力打造村企黨建聯(lián)建示范點及多個黨群中心、群眾之家,進一步延伸服務(wù)導向、豐富黨建載體,拓寬黨建平臺,常態(tài)化開展黨建特色活動,構(gòu)建長效引領(lǐng)機制。

        建立利益聯(lián)結(jié)機制。將捐贈理塘縣和興文縣的225萬元扶貧資金,股權(quán)量化為村集體和農(nóng)戶持有資本,推廣“農(nóng)民入股+保底收益+按股分紅”“訂單收購+分紅”等多種利益聯(lián)結(jié)方式,建立企業(yè)、村集體及農(nóng)民多方利益聯(lián)結(jié)新模式,保障農(nóng)戶分享產(chǎn)業(yè)增值收益,興文、理塘兩個產(chǎn)業(yè)基地為農(nóng)戶累計分紅210余萬元。

        建立資本撬動機制。在理塘縣,通過資產(chǎn)收益扶持、清資核產(chǎn)、飛地經(jīng)濟模式等方式撬動1400余萬元社會資本發(fā)展集體經(jīng)濟,將流轉(zhuǎn)土地、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套設(shè)施等折合為村集體股份,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)?;?jīng)營,提升抗風險能力,保障農(nóng)戶收益。

        構(gòu)建“黨建+人才培養(yǎng)”模式,培育“新村民”

        鄉(xiāng)村振興,人才振興是關(guān)鍵。公司充分發(fā)揮幫扶地黨員先鋒模范作用和脫貧致富帶頭人引領(lǐng)作用,以全省“農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人壯大行動”“新型職業(yè)農(nóng)民制度試點”等工作為契機,通過黨員現(xiàn)場講、群眾現(xiàn)場聽、干部現(xiàn)場問的方式及時宣講黨的政策方針、惠農(nóng)惠民政策,邀請專家開展專業(yè)技術(shù)培訓,不斷提升群眾生產(chǎn)技能,激發(fā)內(nèi)生動力,激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大展身手,著力打造一支“帶不走的人才隊伍”。

        筑巢引鳳聚人才。立足全省“三州”地區(qū)發(fā)展需求,為鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)平臺,向甘孜州新龍縣、雅江縣和涼山州雷波縣3縣各捐贈100萬元,設(shè)立人才發(fā)展專項基金,形成人才引進“造血式”發(fā)展機制,引導各類人才流向鄉(xiāng)村。

        搭臺鋪路育人才。在定點幫扶村和產(chǎn)業(yè)基地,邀請優(yōu)秀黨員、技術(shù)專家,通過農(nóng)牧民夜校、技術(shù)培訓等載體,開展培訓100余次,人員近4000人次,培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”。捐贈2.8億余元教育幫扶資金,支持涉藏州縣“控輟保學”、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息化學校、成立五糧液教育基金,開展廣泛獎教助學活動,阻斷貧困代際傳遞,積蓄后備人才。

        不拘一格用人才。堅持以實績論英雄,統(tǒng)籌村黨員發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,建立產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)合黨支部,把務(wù)工黨員劃分為生產(chǎn)、銷售黨小組,鼓勵引導農(nóng)戶參與到管生產(chǎn)、找資金、跑市場等企業(yè)實際運營工作中,將鄉(xiāng)村一線作為培養(yǎng)鍛煉人才的重要陣地,選拔5位“愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營”的行家里手成長為幫扶村致富帶頭人。

        接下來,公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持共同富裕方向,按照省委省政府鄉(xiāng)村振興工作安排部署,結(jié)合幫扶地區(qū)實際,把加強基層黨建工作放在鄉(xiāng)村振興大局中去謀劃、去落實,充分發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用,為定點幫扶地區(qū)實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的美好圖景貢獻力量,努力開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面。(供稿單位/中共四川省宜賓五糧液集團有限公司委員會)(責編/黃薇)

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