紀(jì)明濤

摘要：機(jī)電安裝工程在建筑行業(yè)屬于重要的工程環(huán)節(jié)，機(jī)電安裝工程的優(yōu)劣影響著建設(shè)的質(zhì)量和安全，因此，只有管理好機(jī)電安裝工程才能提高施工單位的整體效益?；诖耍疚膶C(jī)電安裝工程管理中存在問題以及機(jī)電安裝工程管理有效策略進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;工程管理;有效對策

1 機(jī)電安裝工程管理中存在問題

1.1 機(jī)電安裝工程管理中的組織管理體制不完善

我國的機(jī)電安裝工程管理主要存在的問題是組織管理機(jī)制不夠完善。在實(shí)際情況中，首先是施工過程中存在管理機(jī)制不完善的問題。機(jī)電安裝工程的過程主要三個(gè)：合同簽約、實(shí)踐施工、項(xiàng)目驗(yàn)收。在這些環(huán)節(jié)中都應(yīng)該有著嚴(yán)格的管理機(jī)制，但是在我國建筑行業(yè)中的機(jī)電安裝工程管理過程中存在著該問題。每個(gè)過程都存在缺乏實(shí)踐操作能力不足的問題，這樣的問題會直接導(dǎo)致施工進(jìn)度的拖延，還會造成其質(zhì)量的不合格。第二個(gè)問題就是施工資格管理不規(guī)范，主要表現(xiàn)為在我國的許多機(jī)電工程施工人員以及其隊(duì)伍里存在資質(zhì)不合格的問題，這些不合格的施工隊(duì)伍在進(jìn)行施工時(shí)可能會造成機(jī)電安裝工程的質(zhì)量問題。最后是管理體系設(shè)置不完善，在進(jìn)行機(jī)電安裝工程管理時(shí)應(yīng)該形成一些成文的條款以及文件，但是在實(shí)際情況中，施工單位通常不把這些文件當(dāng)作建筑要求來施工。

1.2 機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)

在施工進(jìn)行時(shí)，機(jī)電安裝工程管理最重要的部分就是質(zhì)量安全的管理。如果質(zhì)量管理不到位，就可能造成機(jī)電安裝工程的運(yùn)行以及后期安全問題。因此，合理有效的質(zhì)量管理制度是機(jī)電安裝工程管理中的重要內(nèi)容?，F(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)中的機(jī)電安裝工程還存在質(zhì)量管理不到位的情況，主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)過程、施工準(zhǔn)備、施工過程三個(gè)方面。設(shè)計(jì)過程時(shí)的質(zhì)量安全管理是指管理人員沒有對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程進(jìn)行有效監(jiān)督，也沒有提出有效意見造成的設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。這種情況容易導(dǎo)致施工過程的諸多不可逆轉(zhuǎn)的問題，還會嚴(yán)重影響機(jī)電安裝工程的作用。而在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)的質(zhì)量管理問題是指管理人員沒有對其施工情況進(jìn)行策劃，造成施工進(jìn)度以及效率大大降低的現(xiàn)象。除此之外，還包括其他方面的無目標(biāo)無計(jì)劃的問題，這些都是造成施工前準(zhǔn)備不足的質(zhì)量管理問題。最后的施工過程質(zhì)量管理問題是指管理人員沒有及時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測，沒有明確自身責(zé)任并執(zhí)行建筑體制的要求。

2 機(jī)電安裝工程管理有效策略

2.1 建立穩(wěn)固的組織體系實(shí)施成本控制

在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工及安全管理過程中，為了保證項(xiàng)目安全平穩(wěn)地運(yùn)行，就需要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和管控，以此來提高工程項(xiàng)目整體質(zhì)量并為企業(yè)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益。要做好機(jī)電安裝管理工作，首先就要建立穩(wěn)固的管理組織體制，只有項(xiàng)目的組織體制確定以及完善了，才能更好提高施工的質(zhì)量以及效率。首先，要建立質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制，質(zhì)量問題是任何施工項(xiàng)目最重要的內(nèi)容，做好質(zhì)量監(jiān)測，就可以提高機(jī)電安裝工程的整體效率。質(zhì)量監(jiān)測以及控制是管理工作中難度最高的把控工作，該監(jiān)測要對施工的全過程進(jìn)行把握，保證機(jī)電安裝工程能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際情況中，機(jī)電安裝工程相關(guān)單位還要把施工情況、施工進(jìn)度、施工成本等等記錄進(jìn)行保證，將其公開給事業(yè)單位，保證質(zhì)量安全。其次，就要建立合理的成本把控，利用穩(wěn)定的組織體系來對施工項(xiàng)目進(jìn)行合理控制。在機(jī)電安裝工程施工過程中，工作人員必須結(jié)合實(shí)際情況不斷改善施工項(xiàng)目的成本控制問題，但是在提高效益的同時(shí)還必須保證質(zhì)量。

2.2 提高機(jī)電安裝人員素質(zhì)

針對機(jī)電安裝人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平較低的問題，機(jī)電安裝企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：首先，優(yōu)化人力資源管理，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理手段調(diào)動(dòng)管理人員、安裝人員及其他工作人員的積極性，規(guī)范崗位職責(zé)范圍;其次，定期組織機(jī)電安裝人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)，一方面注重新型技術(shù)理論知識的講解和灌輸，另一方面聘請行業(yè)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)助安裝人員找出工作中存在的問題，逐步提升安裝人員的操作技能與專業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)加大考核力度;最后，機(jī)電安裝企業(yè)要根據(jù)自己的發(fā)展需求，廣納賢士，通過提升薪資待遇，崗位晉升等優(yōu)質(zhì)待遇吸引人才注意力，招收資質(zhì)較高的安裝人員，考核培訓(xùn)通過后即可上崗。

2.3 機(jī)電安裝工程中的材料管理

在進(jìn)行施工的過程中對于材料上也要進(jìn)行一個(gè)有效的管理，因?yàn)椴牧系氖褂藐P(guān)系到整個(gè)安裝中的成本以及整個(gè)安裝施工中的施工質(zhì)量，所以對于材料上的管理是非常重要的。材料上的管理主要是材料質(zhì)量把控，及材料使用和管理。因?yàn)橹挥泻玫牟牧腺|(zhì)量才能保證施工的質(zhì)量以及最終的質(zhì)量，讓機(jī)電工程能夠發(fā)揮出最好的功效，所以選擇靠譜的材料真的很重要。工作人員根據(jù)整個(gè)工程的狀況做出判斷，并且還要根據(jù)對材料的了解，進(jìn)行材料的選擇，因?yàn)椴牧系姆N類是非常多的，選擇出適合自己的非常的不容易，一定要有一定的了解，并且每種材料的價(jià)格也很不一樣，不進(jìn)行一定的了解根本就選擇不出實(shí)惠和適合的材料，所以了解工作一定要做好，有了充分的了解以后，最終選擇最適合工程的設(shè)備和材料。選擇了適合以及質(zhì)量好的材料才能對工程的質(zhì)量有所保證。如果選擇的材料是劣質(zhì)材料，最后使用過程中一定會出現(xiàn)各種問題。造成的后果將對整個(gè)工程的影響都非常不好。然后在進(jìn)行安裝施工的時(shí)候?qū)τ诎惭b的材料使用也要進(jìn)行一定的管理工作，讓施工中的材料能夠發(fā)揮出自己的功效，并且做到材料的不浪費(fèi)，因?yàn)槭┕ぶ腥绻贿M(jìn)行有效的管理以及施工過程的規(guī)范，會使得材料造成浪費(fèi)造成不必要的損耗，最終讓施工成本有所增加，損害到工程的利益。所以一定要在材料的管理上加以重視并且進(jìn)行有效的管理，最后讓施工中既能夠做到施工的質(zhì)量，并且節(jié)省施工的成本。所以在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)，需要對質(zhì)量的通病進(jìn)行全面的分析，在符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求設(shè)備安裝，為工作人員與設(shè)備安全、工程開展提供良好的前提與有力的支撐。

2.4 設(shè)計(jì)圖紙的管理以及機(jī)電設(shè)備工程材料的管理

工程設(shè)計(jì)圖是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要參考依據(jù)。在工作前期的規(guī)劃階段，設(shè)計(jì)人員要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案以及現(xiàn)場需求完成相應(yīng)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)人員的工作要充分考慮到內(nèi)部項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)劃分，保證現(xiàn)場施工中的定位更加明確，同時(shí)便于施工人員了解工程選材的基本性能需求。加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)管理能夠提升與現(xiàn)場操作的有序銜接，為工程施工現(xiàn)場高效管理提供了更多的便捷。此外，施工中的原材料管理的重要性也不容忽視，必須從項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段開始就制定有效的管理措施。在原材料的采購階段要對合作企業(yè)的資質(zhì)和信譽(yù)認(rèn)真審核，材料進(jìn)場前要做好性能測試工作。材料的安全性能更有保障，避免在施工中出現(xiàn)不合規(guī)現(xiàn)象再重復(fù)選購，影響工程安裝的順利實(shí)施。因此，需要做好圖紙的管理以及材料的管理工作，進(jìn)而確保施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。

3 結(jié)束語

綜上所述，對于建筑行業(yè)來說，機(jī)電安裝工程的重要作用不言而喻，但因機(jī)電安裝工程管理問題的存在，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量受到一定的牽連。面對這種情況，機(jī)電安裝企業(yè)要充分認(rèn)識到管理工作中存在的問題，運(yùn)用有效對策進(jìn)行解決，如創(chuàng)新管理理念、提升安裝人員工作水平、規(guī)范組織管理體系等，同時(shí)要加強(qiáng)與建筑工程施工的聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)用針對性的安裝技術(shù)。唯有此，才能保證機(jī)電安裝工程質(zhì)量，發(fā)揮其具有的重要價(jià)值。

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