張永欣

摘要：當(dāng)今全球化趨勢的顯著發(fā)展，科技水平的不斷提高，人們的生活質(zhì)量及生活水平都有了極大的提高，對于資源的利用也變得越來越多，以致于環(huán)境污染成為了現(xiàn)今社會的主要問題。當(dāng)務(wù)之急是如何降低對環(huán)境的污染，而現(xiàn)在興起的新時代的可再生能源---風(fēng)能的成為了解決這一問題的關(guān)鍵手段，隨著人們對其的利用率的不斷提高，風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的前景變得更為廣闊，已成功被我國列入重點電力建設(shè)項目之中。因此，本文就針對當(dāng)前風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中在安全生產(chǎn)管理上的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對其體系的建立和落實工作提出合理舉措。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電項目;安全生產(chǎn);管理體系;工作落實

一、風(fēng)電企業(yè)進(jìn)行企業(yè)安全管理體系的重要意義

在我國的經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展建設(shè)過程中，企業(yè)的安全管理體系發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。我們可以看到，近些年來全球氣候變暖現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，淡水資源缺乏，各種自然災(zāi)害時有發(fā)生，這些都與我們對自然的研發(fā)利用息息相關(guān)，通過這些我們不得不提起對生態(tài)環(huán)境的高度重視。像我們現(xiàn)在所提及的風(fēng)電行業(yè)，該建設(shè)過程也存在一定的復(fù)雜性和特殊性。這種項目的建設(shè)一般都位于荒僻的郊外，大多數(shù)都是暴露在外的高空、高壓作業(yè)任務(wù)，所處環(huán)境危險程度相對較高，施工作業(yè)中的安全隱患也是備受關(guān)注的，對于一些設(shè)備的不合理利用也會對環(huán)境造成破壞。并且如果遇到了自然災(zāi)害的威脅，比如山洪、泥石流等，也做不到及時進(jìn)行修補。除此之外，風(fēng)電工程許多會處于高空作業(yè)狀態(tài)，除了安裝過程危險外，對其后期維護(hù)保養(yǎng)工作也存在較大的風(fēng)險。因此，為了更大程度的降低危險系數(shù)，提供更安全的工作環(huán)境以及生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，加強安全管理體系的建設(shè)變得越來越必要。就當(dāng)前的社會現(xiàn)狀而言，各個企業(yè)間對安全管理觀念感較弱，在安全管理上需要提出合理的措施進(jìn)行改進(jìn)，推動企業(yè)的健康發(fā)展。只有建立系統(tǒng)性的安全管理體制，才能滿足當(dāng)前我國貫徹實施經(jīng)濟(jì)型社會的發(fā)展趨勢，最大程度保障企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營時的安全穩(wěn)定，更好的優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)上升空間，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、目前風(fēng)電企業(yè)安全管理體系建設(shè)存在的問題

2.1 風(fēng)電項目的后期維護(hù)工作過于表面，機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位

由于風(fēng)力發(fā)電機(jī)運行過程中的設(shè)備都暴露在高空，會時常發(fā)生故障。例如，葉片自身發(fā)生故障，因為葉片是直接暴露在環(huán)境中的，在長期的運作過程中必然會使其表面受到環(huán)境因素的影響，出現(xiàn)一些磨損痕跡甚至是腐蝕現(xiàn)象，尤其這些設(shè)備處于長期的機(jī)械式操作，這些故障會使風(fēng)機(jī)的運行效率受到阻礙而降低，嚴(yán)重會導(dǎo)致整個電力系統(tǒng)的癱瘓，引發(fā)安全事故。由此可見，安全生產(chǎn)管理工作的重要性。這些設(shè)備需要處在長期的運作狀態(tài)下，對其自身的損耗是不可避免的。為了更好的保障電力傳輸工作的穩(wěn)定進(jìn)行，以及后期維護(hù)工作是必不可少的一項工作，不僅包括對常規(guī)工作中的檢修還包括對發(fā)生故障時的檢修，但維護(hù)工作就目前來看還存在一定的的問題。首先，檢修工作的滯后性，對于檢修工作沒有合理的安排，不能做好提前的預(yù)防工作，幾乎都是在故障發(fā)生之后進(jìn)行的，但那時已經(jīng)對設(shè)備造成了一定的損壞;其次，維護(hù)工作者的技術(shù)專業(yè)性不高，對于設(shè)備存在的隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，專業(yè)知識掌握不足，做不好全方位、精準(zhǔn)的解決問題等;最后，對重點電氣設(shè)備的檢測力度不夠，不能做到全面的特殊維護(hù)工作。問題不易被發(fā)現(xiàn)，從而影響工作效率。

2.2 風(fēng)力發(fā)電場安全管理基礎(chǔ)薄弱，安全管理體系不夠完善

首先，受關(guān)鍵技術(shù)水平和材料工藝的影響，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組故障率有待于降低，給安全管理工作帶來了一定的影響。其次，當(dāng)前風(fēng)力發(fā)電場運營模式多元化，在風(fēng)機(jī)數(shù)量多、分布分散、高空作業(yè)安全系數(shù)低等因素的影響下，風(fēng)力發(fā)電場在安全管理方面還沒有實現(xiàn)完全符合自身實際，諸多管理工作仍達(dá)不到持續(xù)高效的要求。三是部分風(fēng)電場安全管理人員不足或多個崗位，導(dǎo)致安全管理模式設(shè)計和安全生產(chǎn)管理薄弱。這些都影響到風(fēng)電場的安全高效運行。除此之外，在風(fēng)力發(fā)電事業(yè)發(fā)展的過程中，已經(jīng)形成了一系列安全生產(chǎn)管理制度和管理措施，并不斷隨著發(fā)展的形勢進(jìn)行調(diào)整與完善，但不可忽視的是，仍然有部分安全管理制度受傳統(tǒng)電力行業(yè)管理模式的影響，與風(fēng)力發(fā)電事業(yè)快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，且缺乏針對風(fēng)力發(fā)電事業(yè)自身特點的制度創(chuàng)新。此外，由于風(fēng)電行業(yè)發(fā)展較晚，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和高級管理人員缺乏，缺乏專業(yè)管理經(jīng)驗，在工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督管理、風(fēng)險評估、應(yīng)急響應(yīng)、技術(shù)支持等方面還存在較大差距。等方面結(jié)合實際需要，風(fēng)電場的安全管理體系還不完善。

2.3 大數(shù)據(jù)及智能化技術(shù)在安全生產(chǎn)管理建設(shè)中的不足

比如，在生產(chǎn)過程中，數(shù)據(jù)管理維護(hù)力度弱，數(shù)據(jù)分析應(yīng)用付錢，以及仍存在較為凸顯的技術(shù)人員以及管理人員專業(yè)程度不夠的現(xiàn)象，都嚴(yán)重影響著安全管理體系的建立和工作落實。由于我國企業(yè)間整體上對信息化技術(shù)的應(yīng)用并未完全普及，使得數(shù)據(jù)分析工具在一定程度上還處于落后階段，不能滿足正常生產(chǎn)活動中的分析工作，使得所的數(shù)據(jù)可靠度不高。還有就是對于智能化技術(shù)的應(yīng)用力度嚴(yán)重不足，像智能風(fēng)機(jī)技術(shù)的應(yīng)用缺乏。風(fēng)機(jī)作為風(fēng)電場中的最重要部分，而智能風(fēng)機(jī)又具備深度感知、自我認(rèn)知和控制、協(xié)同決策的特征是決定項目造價和收益率的關(guān)鍵。由于對該技術(shù)的應(yīng)用不足，也為風(fēng)電安全生產(chǎn)管理的建設(shè)和完善造成一定阻礙。

三、對風(fēng)電項目安全生產(chǎn)管理工作的建議

3.1 安全生產(chǎn)指揮中心的建設(shè)

就當(dāng)前而言，基于大數(shù)據(jù)支持下的安全生產(chǎn)指揮中心的科學(xué)建設(shè)過程主要包括兩個板塊，分別是邏輯與技術(shù)架構(gòu)。其中，邏輯架構(gòu)的組成部分就是我們?nèi)粘５墓ぷ魅藛T，即對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，同時對生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，以及最基本的業(yè)務(wù)處理工作。而技術(shù)架構(gòu)主要是指通過利用計算機(jī)等服務(wù)器對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，該過程對最終數(shù)據(jù)的可靠度起著直接影響。這里的管理主要是對其日常生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)信息的整合過程，在這個過程中分析出當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題，并提出合理的解決措施，這樣可以有效的提高其生產(chǎn)效率。在此基礎(chǔ)上，利用信息化的技術(shù)手段對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行更為全面的監(jiān)控，包括對全體施工技術(shù)人員的監(jiān)督工作，做好預(yù)警機(jī)制，保證在風(fēng)險到來時能做到及時識別和處理。

3.2 建立日常維護(hù)機(jī)制

為風(fēng)力發(fā)電設(shè)備建立一個科學(xué)的維護(hù)機(jī)制，幫助其日常運行。該項機(jī)制的建立主要是針對整個機(jī)組的維護(hù)工作，在進(jìn)行日常維護(hù)工作中，需要注意以下幾點：第一，相關(guān)工作人員思想意識的規(guī)范，讓他們明白新時代的自動化技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢，對設(shè)備進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的維護(hù)。第二，對于進(jìn)行直接參與設(shè)備操作的工作人員，要嚴(yán)格規(guī)范他們的行為，并通過責(zé)任制對他們進(jìn)行約束。這種方式可以提高他們對維護(hù)工作的重視程度，樹立責(zé)任意識，保障維護(hù)工作更叫高效的進(jìn)行。第三，機(jī)制內(nèi)部要設(shè)立管理部門，對操作人員以及設(shè)備進(jìn)行實施的監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)日常的巡視工作，確保及時發(fā)現(xiàn)隱患，避免事故的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，可以看出，我國的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)努力為人們正常生產(chǎn)生活提供電力來源。其中，風(fēng)力發(fā)電的安全管理體系對發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一旦該過程出現(xiàn)問題，就會給社會發(fā)展和人們的生活帶來不良影響，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，因此，積極建立和完善安全生產(chǎn)管理體系已成為未來必然趨勢。

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