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        機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策

        2021-01-06 23:14:41杜前程
        家園·電力與科技 2021年9期
        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程優(yōu)化措施施工管理

        杜前程

        摘要:現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,機(jī)電工程也得到進(jìn)一步的改進(jìn)、優(yōu)化,加上現(xiàn)代信息技術(shù)、智能技術(shù)的應(yīng)用,促使現(xiàn)代機(jī)電工程比傳統(tǒng)的機(jī)電工程應(yīng)用范圍更廣,發(fā)揮的價(jià)值也越來(lái)越高,但同時(shí)對(duì)施工方面也提出了更高的要求。為了進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)機(jī)電工程施工效果,工作人員要加強(qiáng)管理,制定嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn),在具體施工中充分重視管理工作和施工細(xì)節(jié),解決常見(jiàn)的施工問(wèn)題,提升機(jī)電工程施工效果。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;施工管理;優(yōu)化措施

        引言

        機(jī)電工程的施工質(zhì)量和社會(huì)發(fā)展有著密切的關(guān)聯(lián),是社會(huì)生產(chǎn)力的重要決定因素。在科技的帶動(dòng)下,我國(guó)機(jī)電安裝工程已經(jīng)取得了顯著進(jìn)步,但是由于本身起步較晚,整體水平還有待于進(jìn)一步升。要想不斷創(chuàng)新和優(yōu)化現(xiàn)有機(jī)電安裝技術(shù),就要深入了解市場(chǎng)需求,綜合分析當(dāng)前施工中的管理和技術(shù)現(xiàn)狀,展開(kāi)深入的討論,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的深入研發(fā)。

        1機(jī)電安裝施工工程的特征

        機(jī)電安裝工程涉及到多個(gè)專業(yè)和學(xué)科的知識(shí),和我們的日常生活密不可分。在機(jī)電項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安裝中,包括相關(guān)備件的采買、施工、質(zhì)量驗(yàn)收等正常流程外,后續(xù)還會(huì)涉及到設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝,隨后針對(duì)安裝結(jié)果進(jìn)行試驗(yàn),并對(duì)其性能進(jìn)行調(diào)整,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止?,F(xiàn)代化科技的引領(lǐng)下,我國(guó)的機(jī)電技術(shù)也在應(yīng)用中不斷更新?lián)Q代,整體水平呈上升趨勢(shì)。現(xiàn)階段,機(jī)電安裝工程中也常常會(huì)在技術(shù)上有些創(chuàng)新和調(diào)整,各種新型節(jié)能環(huán)保材料也得到了廣泛應(yīng)用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,各行各業(yè)的發(fā)展速度都在上升,特別是在機(jī)電工程安裝中,項(xiàng)目規(guī)模更大,數(shù)量更多,同時(shí)對(duì)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也更為嚴(yán)格。特別是一些城市的標(biāo)志性建筑項(xiàng)目,對(duì)操作工具、設(shè)備安裝以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等要求也有所升。因此,企業(yè)也要敢于開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷完善現(xiàn)有管理制度,高自身管理效率,推動(dòng)工程能夠順利開(kāi)展,質(zhì)量安全更有保障,全面升機(jī)電工程的整體水平。

        2機(jī)電工程施工與管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

        2.1忽視質(zhì)量

        部分施工單位在機(jī)電工程施工中為了降低投資成本會(huì)盲目加快施工進(jìn)度,對(duì)施工質(zhì)量缺乏重視。如果沒(méi)有高度重視各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量,那么必然難以建設(shè)出高質(zhì)量機(jī)電工程,難以達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,在機(jī)電系統(tǒng)使用中機(jī)電設(shè)備也難以充分發(fā)揮其價(jià)值,甚至存在安全隱患,威脅人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        2.2管理制度落后

        機(jī)電工程施工管理不足很大一部分原因是缺乏專業(yè)的管理制度,導(dǎo)致具體施工中缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù),容易發(fā)生局面混亂問(wèn)題,加上存在很多不符合實(shí)際情況之處,增加了施工管理難度。此外,當(dāng)前很多施工企業(yè)盲目套用其他企業(yè)或者先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況合理制定管理制度,導(dǎo)致對(duì)企業(yè)管理水平產(chǎn)生不良影響。

        2.3施工管理水平較低

        在具體開(kāi)展機(jī)電工程施工中普遍存在施工管理水平不高的問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)機(jī)電工程大多需要多個(gè)小型企業(yè)共同完成設(shè)備加工制造,很多企業(yè)施工質(zhì)量、技術(shù)水平都存在一定不足,難以充分按照規(guī)范要求進(jìn)行機(jī)電制造和安裝,這和管理人員自身管理能力不足也有著很大關(guān)系。同時(shí),很多機(jī)電工程往往需要多個(gè)單位承包,有的承包單位沒(méi)有充分重視機(jī)電設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,加上承包單位沒(méi)有在設(shè)備入場(chǎng)前充分驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量,例如沒(méi)有對(duì)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、合格證等進(jìn)行仔細(xì)檢查,導(dǎo)致不合格機(jī)電設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)而在后續(xù)施工和使用中發(fā)生問(wèn)題。此外,有的施工單位為了壓縮施工成本采用的是劣質(zhì)材料甚至是在施工期間沒(méi)有按照規(guī)定的要去進(jìn)行施工作業(yè),從而對(duì)機(jī)電工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重不良影響。

        3提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的策略

        3.1提升機(jī)電工程的管理水平,進(jìn)行信息化管理

        互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,傳統(tǒng)的管理模式顯然已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展的需求。從現(xiàn)階段企業(yè)管理狀況來(lái)看,人員能力欠缺,細(xì)節(jié)處理不得當(dāng),還有進(jìn)一步升的空間。企業(yè)的內(nèi)部管理要與時(shí)俱進(jìn),利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)升內(nèi)部管理效率。第一,加強(qiáng)承包企業(yè)的管控,特別是在項(xiàng)目施工環(huán)節(jié),要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。企業(yè)也要充分利用大數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢(shì),隨時(shí)了解市場(chǎng)中各項(xiàng)原材料的價(jià)格浮動(dòng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策變動(dòng)的學(xué)習(xí)和掌握,及時(shí)向施工企業(yè)灌輸,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作效率。企業(yè)管理者要善于利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)收集和整理各種數(shù)據(jù),并妥善保管,形成完備的檔案庫(kù),為后續(xù)工作的開(kāi)展供全面的參考依據(jù)。實(shí)踐表明,信息化管理技術(shù)的實(shí)施,工程質(zhì)量更有保障,工作效率有了明顯升。在系統(tǒng)資源庫(kù)組建的過(guò)程中,要認(rèn)真完整地記錄施工中的各個(gè)工序,形成完善的信息儲(chǔ)備資料,為后續(xù)作業(yè)供更大的便捷,保證資源的完整性和真實(shí)性。

        3.2設(shè)計(jì)圖紙的管理以及機(jī)電設(shè)備工程材料的管理

        工程設(shè)計(jì)圖是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要參考依據(jù)。在工作前期的規(guī)劃階段,設(shè)計(jì)人員要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案以及現(xiàn)場(chǎng)需求完成相應(yīng)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)人員的工作要充分考慮到內(nèi)部項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)劃分,保證現(xiàn)場(chǎng)施工中的定位更加明確,同時(shí)便于施工人員了解工程選材的基本性能需求。加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)管理能夠升與現(xiàn)場(chǎng)操作的有序銜接,為工程施工現(xiàn)場(chǎng)高效管理供了更多的便捷。此外,施工中的原材料管理的重要性也不容忽視,必須從項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段開(kāi)始就制定有效的管理措施。在原材料的采購(gòu)階段要對(duì)合作企業(yè)的資質(zhì)和信譽(yù)認(rèn)真審核,材料進(jìn)場(chǎng)前要做好性能測(cè)試工作。材料的安全性能更有保障,避免在施工中出現(xiàn)不合規(guī)現(xiàn)象再重復(fù)選購(gòu),影響工程安裝的順利實(shí)施。因此,需要做好圖紙的管理以及材料的管理工作,進(jìn)而確保施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。

        3.3建立完善的施工管理制度

        機(jī)電安裝工程在具體實(shí)施階段要綜合多個(gè)學(xué)科的專業(yè)技能,實(shí)際操作較為復(fù)雜,更注重生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和系統(tǒng)的科學(xué)規(guī)劃,因此要注重管理制度的完善。為了確保內(nèi)部管理體系的科學(xué)有效性,施工企業(yè)要深入到工程現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真勘察地形特征,在結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需求進(jìn)行調(diào)整和完善,為項(xiàng)目施工中的各個(gè)階段、各個(gè)崗位供明確的參考依據(jù)和有效約束,各個(gè)工序都要加強(qiáng)管理,與社會(huì)發(fā)展保持密切的聯(lián)系。此外,管理工作要細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,本著服務(wù)于基層的原則,根據(jù)實(shí)際情況高操作的可行性,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)行為,現(xiàn)場(chǎng)施工中要將各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)到位。機(jī)電工程的制度改革和創(chuàng)新中,一定要高對(duì)項(xiàng)目工期和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收的重視,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的崗位責(zé)任和工作考核要作出明確規(guī)定。在施工人員的考核中,實(shí)施績(jī)效管理。工作內(nèi)容和成果直接與工資關(guān)聯(lián),充分發(fā)揮他們?cè)诠ぷ髦械姆e極主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步升機(jī)電工程施工管理的成效。

        3.4提高施工人員的綜合素養(yǎng)

        在科技的推動(dòng)下,各行業(yè)的設(shè)計(jì)理念不斷更新,各種新技術(shù)被逐步研發(fā)和應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)施工人員的技術(shù)能力要求越來(lái)越高,他們自身必須具備高效的學(xué)習(xí)能力,才能不斷適應(yīng)技術(shù)的變化。在老員工的培養(yǎng)上要根據(jù)人員的現(xiàn)有水平制定科學(xué)有效的培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)專家培訓(xùn)、內(nèi)部交流等多種形式來(lái)實(shí)施。在新員工招聘上要制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),員工的專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)能

        結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,在機(jī)電工程施工中,管理工作發(fā)揮著重要的作用,關(guān)系著機(jī)電工程的質(zhì)量安全,關(guān)系著后期機(jī)電系統(tǒng)能否順利使用。為此,施工單位要注意提升施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),制定合理的管理制度,充分落實(shí)機(jī)電工程施工方案,提升整個(gè)機(jī)電工程發(fā)展水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]邱曉桐.機(jī)電工程施工與管理常見(jiàn)問(wèn)題及完善方法探究[J].南方農(nóng)機(jī),2020,51(4):189.

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        [3]花勤健,花斌斌.施工組織設(shè)計(jì)在機(jī)電工程施工管理過(guò)程中的重要性分析[J].工程與建設(shè),2020,34(5):1017-1018.

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