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        新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建精細(xì)化管理措施

        2021-01-03 06:38:19閆小斌
        企業(yè)文化 2021年36期
        關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制精細(xì)化黨組織

        文|閆小斌

        新時(shí)期國(guó)企黨建工作要長(zhǎng)久發(fā)展,應(yīng)當(dāng)將精細(xì)化管理理念融入具體工作中,推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新。精細(xì)化管理有助于黨建工作與國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理的和諧統(tǒng)一,使兩者相互促進(jìn),共同進(jìn)步與發(fā)展。但是目前部分國(guó)企黨建工作還存在一定的不足,需要改進(jìn)和完善?;诖?,本文主要闡述了精細(xì)化管理理念與黨建精細(xì)化管理的意義,分析了當(dāng)前部分國(guó)企黨建存在的問題,并提出了相應(yīng)的措施,以期國(guó)企黨建工作能夠取得更好成果。

        隨著國(guó)企改革工作的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)的黨建思想已經(jīng)不能滿足國(guó)有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的需求了。在這樣的背景下,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視管理工作,精細(xì)化管理理念作為創(chuàng)新優(yōu)化的管理思想在國(guó)有企業(yè)黨建工作中起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)黨建精細(xì)化管理有助于企業(yè)做出正確決策,營(yíng)造健康的文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        一、簡(jiǎn)述精細(xì)化管理

        精細(xì)化管理起源于發(fā)達(dá)國(guó)家,是一種管理理念,明確了分工和責(zé)任。精細(xì)化管理主張圍繞企業(yè)的管理內(nèi)容將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,通過層層分解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),并落實(shí)到個(gè)人,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能夠真正轉(zhuǎn)化成可行的措施,使其落實(shí)更到位,以此提高企業(yè)的執(zhí)行能力,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。新時(shí)期國(guó)企黨建工作融入精細(xì)化管理理念,有助于國(guó)企黨建各項(xiàng)服務(wù)更為精細(xì),使黨建工作更具針對(duì)性,保證國(guó)企黨建工作能夠切實(shí)落實(shí)下來,推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。

        二、國(guó)有企業(yè)黨建精細(xì)化管理的意義

        國(guó)有企業(yè)黨組織作為開展職工思想工作的主體,可以對(duì)職工生活方面與工作方面的思想進(jìn)行正確的引導(dǎo)。隨著國(guó)企不斷改革,其經(jīng)營(yíng)理念有所更新,企業(yè)中黨組織也應(yīng)當(dāng)不斷改革創(chuàng)新,將精細(xì)化管理理念融入工作當(dāng)中,對(duì)黨建工作進(jìn)行精細(xì)化管理,以便更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,提高企業(yè)黨組織政治建設(shè)水平,打造良好的思想政治環(huán)境,營(yíng)造良好的工作氛圍,提高國(guó)企職工的向心力和凝聚力。黨組織開展工作時(shí),黨員應(yīng)當(dāng)起好帶頭作用,將工作中的細(xì)節(jié)落實(shí)到位,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

        國(guó)企黨建精細(xì)化管理對(duì)黨組織與企業(yè)有著重要意義。首先,國(guó)企根據(jù)實(shí)際情況建立精益黨建管理體系,將精細(xì)化管理的作用充分發(fā)揮出來,既有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,還能夠彰顯國(guó)企特有的政治優(yōu)勢(shì)。其次,國(guó)有企業(yè)可以通過精細(xì)化管理將黨建工作與企業(yè)其他業(yè)務(wù)管理聯(lián)系起來,在黨的思想領(lǐng)導(dǎo)下,有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工更有責(zé)任感,從而做到廉潔從業(yè)、安全生產(chǎn)。最后,國(guó)有企業(yè)黨建精細(xì)化管理有助于將相關(guān)工作量化,使黨建工作更加規(guī)范,可視化程度更高。黨建精細(xì)化管理使得責(zé)任細(xì)化,可以根據(jù)工作計(jì)劃開展黨建工作,使工作責(zé)任制得到落實(shí),國(guó)企黨組織更加規(guī)范、精細(xì),能更好為企業(yè)和職工服務(wù)。

        三、國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問題

        (一)國(guó)企對(duì)黨建工作不夠重視

        隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,而國(guó)企也面臨著不小的挑戰(zhàn)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱,國(guó)有企業(yè)需要搞好自身思想政治建設(shè),提高黨建工作水平,如此企業(yè)才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中生存下來并取得較好的發(fā)展。但是有些國(guó)有企業(yè)并沒有意識(shí)到黨建工作的重要性,一味追求更高的經(jīng)濟(jì)效益。由于部分國(guó)企對(duì)黨建工作不夠重視,所以在黨建工作方面所投入的資金與人力資源比較少,以致于國(guó)企黨員工作缺乏積極性,黨建工作質(zhì)量有待提高,這在一定程度上損害了國(guó)企的政治效益,對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展十分不利。

        (二)國(guó)企黨建工作方式較單一

        許多國(guó)企在開展黨建工作時(shí),工作方式較為單一,缺乏創(chuàng)新,其工作方式主要是開會(huì)教育,難以充分發(fā)揮黨建工作的作用。部分國(guó)企黨組織只是關(guān)注上級(jí)的“表面要求”,并沒有深刻領(lǐng)會(huì)到上級(jí)指示的內(nèi)涵,同時(shí)在黨員教育方面只是上傳下達(dá),并沒有根據(jù)企業(yè)職工實(shí)際情況選取教育內(nèi)容和教育方法,黨建工作多以文件公示或者集體觀看視頻為主,教育活動(dòng)形式比較單一,以致于黨建工作思想宣傳難以取得理想效果,不能有力推動(dòng)國(guó)企未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

        (三)黨建缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制

        部分國(guó)企黨建工作缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制,甚至有些企業(yè)直接忽視了激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)。由于激勵(lì)機(jī)制建設(shè)意識(shí)較差,所以相關(guān)人員不能全面掌握黨建思政工作的激勵(lì)內(nèi)容。同時(shí),部分國(guó)有企業(yè)黨建工作中的激勵(lì)方式比較單一,不是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)就是精神鼓勵(lì),有些激勵(lì)方式并不能滿足工作人員的實(shí)際需求,也難以有效提高企業(yè)黨建工作的水平。此外,部分國(guó)企黨建的激勵(lì)機(jī)制并沒有將思想政治工作進(jìn)行量化,以致于價(jià)值導(dǎo)向產(chǎn)生偏差,進(jìn)一步導(dǎo)致國(guó)企黨建工作出現(xiàn)被誤導(dǎo)的情況。

        (四)缺少黨建精細(xì)化管理人員

        隨著國(guó)有企業(yè)改制工作的推進(jìn),許多國(guó)有企業(yè)也受到激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊,以致于其在經(jīng)營(yíng)過程中更注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及經(jīng)濟(jì)建設(shè),對(duì)黨建工作重視度不足,除了黨建經(jīng)費(fèi)不足外,更是缺少黨建精細(xì)化管理人才,由于相關(guān)人才的缺乏使得許多黨建工作難以有效開展,精細(xì)化管理的特點(diǎn)更是凸顯不出來,以至于黨建工作比較滯后,嚴(yán)重影響了黨建工作的效果。

        四、國(guó)有企業(yè)黨建精細(xì)化管理措施

        (一)提高對(duì)黨建工作與創(chuàng)新理念的重視度

        對(duì)創(chuàng)新理念有正確的認(rèn)識(shí)是國(guó)企黨建工作的重要內(nèi)容,國(guó)企要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須充分認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,從而給予黨建工作應(yīng)有的支持。同時(shí),國(guó)有企業(yè)黨建人員應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識(shí),緊緊圍繞國(guó)企戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來開展黨建工作,將精細(xì)化管理融入黨建工作當(dāng)中,將相關(guān)工作細(xì)化、量化,明確黨組織部門與黨員干部個(gè)人的責(zé)任,從而使黨建活動(dòng)順利開展,并推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

        (二)明確國(guó)有企業(yè)開展黨建工作的細(xì)則

        國(guó)企黨建工作引入精細(xì)化管理理念后,需要按照精細(xì)化管理要求來開展工作,各項(xiàng)黨建工作都要設(shè)置細(xì)化的實(shí)施表針,相關(guān)業(yè)務(wù)也要建立較為全面的流程規(guī)劃,以便國(guó)企黨建工作落到實(shí)處,提高相關(guān)工作的實(shí)效性。當(dāng)國(guó)企黨組織工作人員工作時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則作為依據(jù),有明確的工作原則、要點(diǎn)和流程進(jìn)行指導(dǎo),圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和黨務(wù)實(shí)操的重點(diǎn)來開展,黨建工作則能取得更好的成果。

        (三)致力于國(guó)企黨建工作形式的創(chuàng)新發(fā)展

        為提高黨建工作的質(zhì)量,取得更好的宣傳效果,國(guó)有企業(yè)要在黨建管理方面進(jìn)行創(chuàng)新,開展具有自身特色的黨建活動(dòng)。精細(xì)化管理可以分為三個(gè)層次:一是規(guī)范,企業(yè)管理要有章可循;二是精細(xì),企業(yè)管理目標(biāo)要細(xì)化,保證目標(biāo)可以落實(shí);三是個(gè)性,企業(yè)管理要靈活且有創(chuàng)新性。因此,國(guó)企黨建精細(xì)化管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況形成規(guī)范的黨建制度,在此基礎(chǔ)上開展更具特色的黨建活動(dòng),積極創(chuàng)新。例如,開展專題學(xué)習(xí),將企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況與上級(jí)文件相結(jié)合開展活動(dòng),也可以將黨課、調(diào)研和座談結(jié)合起來開展特色教育活動(dòng),便于職工更好理解教育內(nèi)容??偠灾?,黨建精細(xì)化管理應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容制度化,工作方式標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化,以及活動(dòng)內(nèi)容要特色化。

        (四)不斷完善國(guó)企黨建工作的激勵(lì)機(jī)制

        為推動(dòng)黨建精細(xì)化管理工作,國(guó)企黨組織應(yīng)當(dāng)不斷完善激勵(lì)機(jī)制,在宣傳政治思想工作中,建立科學(xué)的考評(píng)體系,將相關(guān)政策切實(shí)落實(shí)下來,充分展現(xiàn)出各項(xiàng)任務(wù)的價(jià)值。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在黨建工作中投入更多資源和精力,構(gòu)建健全的激勵(lì)機(jī)制,首先要開展調(diào)研活動(dòng),隨后根據(jù)黨建內(nèi)容和企業(yè)的實(shí)際情況來制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提高評(píng)判考核的可行性,最終形成執(zhí)行性較高的激勵(lì)機(jī)制。黨建激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)以辦實(shí)事為目標(biāo),對(duì)為黨建工作作出貢獻(xiàn)的人員應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),杜絕出現(xiàn)無意義、無價(jià)值的激勵(lì)內(nèi)容。

        (五)打造高素質(zhì)的黨建精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)

        在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過程中,領(lǐng)導(dǎo)人員起著極為重要的作用,也對(duì)黨建工作起著一定的推動(dòng)作用。所以要提高國(guó)企黨建精細(xì)化管理水平,必須打造高素質(zhì)的黨建精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)。相關(guān)工作有:(1)加大對(duì)國(guó)企黨組織人員的培養(yǎng),為黨建人員提供實(shí)踐機(jī)會(huì);(2)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員要提高管理意識(shí)與人才培養(yǎng)意識(shí),積極引進(jìn)高素質(zhì)的黨務(wù)工作者,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作者的優(yōu)化配置;(3)提高負(fù)責(zé)人的執(zhí)行能力,以便提高精細(xì)化管理效率;(4)加強(qiáng)黨組織作風(fēng)建設(shè),形成健全的管理機(jī)制,對(duì)于作風(fēng)不正者要嚴(yán)肅處理,加大廉政建設(shè)力度,提高黨員干部的拒腐能力??偠灾蛟煲恢?yōu)秀的黨建精細(xì)化管理隊(duì)伍。

        國(guó)企黨建精細(xì)化管理既有助于黨組織各項(xiàng)工作的細(xì)化與落實(shí),也有助于企業(yè)的優(yōu)化改革,體現(xiàn)黨建對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。因此,要認(rèn)識(shí)國(guó)企黨建工作的現(xiàn)狀,有針對(duì)性地處理黨建工作中出現(xiàn)的問題,把企業(yè)精細(xì)化管理工作融入黨的建設(shè)工作之中,明確工作細(xì)則,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),采用多種工作形式,建立激勵(lì)機(jī)制,使國(guó)企黨建工作更規(guī)范、更具創(chuàng)新性,最終推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

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