文|陳 婉
經(jīng)過長期不懈的努力,中國特色社會主義邁進了新時代,這是我國發(fā)展的一個新的坐標與里程碑。在新時代,要強化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強不想腐的自覺,通過鍥而不舍的努力換來風清氣正的社會氛圍。新時代加強國企廉政建設,既是一項刻不容緩的政治任務,也是促進企業(yè)健康、和諧發(fā)展及提高經(jīng)濟效益的迫切需要,為企業(yè)邁上新臺階保駕護航。
從巡察國企情況反饋看,有的國企黨風廉政建設責任制貫徹落實不到位、監(jiān)督執(zhí)紀問責不精準。有的國企不能落實全面從嚴治黨的要求,重業(yè)務輕黨建,開展黨建工作不規(guī)范,組織凝聚力不強、未嚴明紀律;有的管黨治黨主體責任意識不強、缺乏主動作為的干勁,不敢較真碰硬。相當部分國企紀檢監(jiān)察機關未能充分履職,不同程度存在監(jiān)督缺位、監(jiān)督不到位,監(jiān)督越位現(xiàn)象。
從巡察國企的情況反饋,相當部分國企在工程招投標、項目分包、勞務外包、物資采購等重點領域的監(jiān)督機制不健全,存在廉潔風險。
從巡察國企的情況反饋,有的國企領導人內(nèi)外勾結(jié),利用掌握的資源,結(jié)合公司業(yè)務的特點和需求,由本人、親屬、身邊人違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè),利益交換、關聯(lián)交易現(xiàn)象頻密發(fā)生。
從巡察國企的情況反饋,有的國企“三重一大”流于形式,存在執(zhí)行不嚴格或違規(guī)決策現(xiàn)象。
從巡察國企的情況反饋,有的國企領導存在“國企特殊論”的思想,頂風違紀,存在公款打高爾夫、違規(guī)發(fā)放津貼、辦公用房面積超標,配置公務用車超標、公車私用等亂象。
從巡察國企的情況反饋,部分國企存在選人用人亂象:違背干部選拔任用制度的原則和要求,近親繁殖,拉幫結(jié)派,小圈子問題比較典型。
部分國企落實主體責任流于形式,監(jiān)督責任被動弱化,檢查考核形式化,責任內(nèi)容不明晰,考核方式不全面、不客觀、不科學,存在漏洞和缺陷,未能充分運用考核結(jié)果。
1.制度建設不健全
有的國企制度制定方面存在缺失和漏洞,缺乏制度上的創(chuàng)新,出臺的制度實用性不強,有的制度出臺后未及時修訂和完善,這些導致了腐敗行為有機可乘。
2.不嚴格執(zhí)行制度
“天下之事不難于立法,而難于法之必行”。當前部分國企未能嚴格執(zhí)行制度:一是制度執(zhí)行力不強;二是制度執(zhí)行困難;三是制度隨意變通,由此引發(fā)腐敗滋生。
1.權(quán)力未能有效制衡
目前國企的管理體制中,“一把手”權(quán)力集中,事實上往往是“一把手”說了算,須強化對“一把手”權(quán)力的制衡。在黨內(nèi)雖實行了集體領導和個人分工負責相結(jié)合的體制,實行“一把手”末位表態(tài),但“一把手”實際上仍擁有較高的決策權(quán)和話語權(quán)。
2.權(quán)力集中的危害
有的國企制度建設不健全,未搭建制度管理體系,未能有效遏制濫用職權(quán)現(xiàn)象;如在部分國企的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、物資采購、財務管理、人事管理等部門的負責人均由企業(yè)領導的“心腹”擔任,形成團體利益,一旦出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,容易出現(xiàn)“窩案”“串案”,危害極大。
目前未能建立起行之有效的權(quán)力監(jiān)督機制,各種監(jiān)督機制未形成監(jiān)督合力,形成大監(jiān)督格局,日常監(jiān)督“各自為政”,監(jiān)督力度不夠,存在監(jiān)督乏力、不到位的現(xiàn)象,致使反腐工作實效性不強。原因主要是:一是監(jiān)督重點不明確、不清晰,缺乏針對性;二是未能拓寬、暢通監(jiān)督渠道,未能充分發(fā)揮新聞媒體、社會公眾等外部監(jiān)督的作用;三是對黨員領導干部依法依紀行使權(quán)力方面監(jiān)督缺位或不到位,特別是在干部選拔、人事任免、考核晉升等領域,監(jiān)督力度不夠。
有的國企未能嚴格落實全面從嚴治黨的要求,存在差距,未能準確定位紀檢監(jiān)察機構(gòu)的職責,監(jiān)督執(zhí)紀問責能力跟不上新形勢發(fā)展的新要求,專業(yè)知識未及時更新,紀檢工作水平不高,缺乏紀律審查和案件查處的有效手段:一是未能與司法機關無縫、高效對接,存在案件信息溝通不暢、辦案協(xié)作較差,致使監(jiān)管出現(xiàn)漏洞,讓一些心存僥幸的犯罪分子伺機而動,鉆法律和制度的空子,牟取個人利益;二是部分國企“三轉(zhuǎn)”落實不到位,法紀不分,執(zhí)紀手段存在很大的局限性,懲處偏軟,震懾力不夠。
推動國企的廉政建設,首要抓落實“兩個責任”,做到“兩個責任”同步有力推進。
目前,有的國企未建立紀律監(jiān)察和監(jiān)督制度,有的建立了,但仍不完善;有的國企在制度執(zhí)行方面不到位,制度成為紙老虎、稻草人。我們?nèi)鄙俚牟皇侵贫龋菄栏癜粗贫绒k事,缺少的是把制度做細做實,缺少的是真正讓制度去管權(quán)管事管人。只有把制度建設放在根本性的地位上,“把權(quán)力關進制度的籠子里”,才能不斷規(guī)范國企管理人員的履職行為,使權(quán)力在陽光下運行。
1.強化黨內(nèi)監(jiān)督體系
黨內(nèi)監(jiān)督體系包括五個方面的內(nèi)容:黨委(黨組)全面監(jiān)督、紀律檢查機關專職監(jiān)督、黨的工作部門職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督。
強化黨內(nèi)監(jiān)督,一是要履行兩個責任,提高監(jiān)督實效:統(tǒng)一思想,明確責任;細化責任,分層定責;量化標準,檢查考核;落實責任,及時督促;突出問責,加大追究。二是要建立健全領導干部個人事項報告制度,并將領導干部執(zhí)行個人重大事項報告情況納入干部考核的一項重要指標;三是要完善民主生活會制度,注重會后整改;四是要實行談話制度;五是加大對國企巡視工作的力度。
2.強化黨的外部監(jiān)督體系
國企屬于全民所有,這就意味著國企的所有者無法親自行使出資者的權(quán)利,只能通過委托代理關系由代理人行使出資人權(quán)利,因此國企的外部監(jiān)督機制是必不可少的。
黨的外部監(jiān)督體系可以分為國家公權(quán)力的監(jiān)督(包括人大監(jiān)督、司法監(jiān)督、行政監(jiān)督)和社會監(jiān)督。
加強國企的黨外監(jiān)督,有利于彌補內(nèi)部監(jiān)督的不足,充分實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,鞏固社會主義經(jīng)濟基礎,有利于防控國企經(jīng)營管理中的違法犯罪行為,樹立國企經(jīng)營管理者的良好形象。
1.抓早抓小,防止小錯釀成大錯
一是要及時開展節(jié)前廉政提醒,二是抓關鍵,在中秋、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前夕,針對黨員領導干部和關鍵崗位人員開展廉潔警示教育,三是糾正“四風”須常抓不懈,定期或不定期開展專項治理,形成常態(tài)化。
2.加大懲治力度,嚴懲腐敗分子
要形成“不敢腐”的環(huán)境,要求我們繼續(xù)強化違法、違紀的懲治力度。一是要增強辦案的能力,整合企業(yè)內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、法務、財務、人事等監(jiān)督資源和力量,強化案件發(fā)現(xiàn)機制,進而增強辦案能力。二是要增強經(jīng)濟處罰力度,嚴懲國企經(jīng)營者的貪腐行為。
3.加大問責力度,嚴格責任追究
建立健全國企重大決策失誤和失職、瀆職責任追究倒查機制,建立健全監(jiān)督問責機制,對企業(yè)重大違法違紀問題敷衍不追、隱匿不報、查處不力的,嚴格追究有關人員失職瀆職責任,視不同情形給予紀律或行政處分,構(gòu)成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。對國企違法違紀違規(guī)問題突出、造成重大國有資產(chǎn)損失的,嚴肅追究企業(yè)黨組織的主體責任和企業(yè)紀檢機構(gòu)的監(jiān)督責任。
運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”知易行難,須進一步聚焦主責主業(yè),全面履行職責,提升執(zhí)紀能力,強化技術(shù)支撐?!八姆N形態(tài)”對紀檢監(jiān)察機構(gòu)全面履行職責提出了更高的要求:一是解決腐敗存量大,但查處力量、力度不充分的問題,須立足于挖潛內(nèi)部資源,創(chuàng)新工作方式、深化機制改革,從根本上化解紀律審查工作力度不夠的問題。二是解決腐敗案件越來越復雜,辦案難度越來越大,但紀律審查能力與水平不完全匹配與適應的問題,大力推進紀律審查工作的標準化、規(guī)范化建設,配備、優(yōu)化高素質(zhì)的紀檢人才。三是破解反腐敗保持高壓態(tài)勢,但仍然有人不收斂、不收手的問題,須認真總結(jié)經(jīng)驗,加大問責力度,倒逼主體責任落實。四是破解加大紀律審查力度與確保執(zhí)紀安全的雙向問題,積極探索新方法新途徑。五是破解監(jiān)督別人與接受監(jiān)督的雙向問題、防止“燈下黑”。堅持檢控類信訪舉報核查率達100%,精準辦案,創(chuàng)新方式方法、切實落實責任、強化監(jiān)督效果。