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        中小企業(yè)如何開展團青工作促進中心工作發(fā)展

        2021-01-03 06:38:19劉曉燕
        企業(yè)文化 2021年36期
        關(guān)鍵詞:團青團員活動

        文|劉曉燕

        青年時期是一個人思想最為強盛并且創(chuàng)造力最為豐富的時期,做好團青工作對于中小企業(yè)的發(fā)展而言有著重要的意義。本文首先簡要概述企業(yè)團青工作,分析其意義與特點,隨后分析當(dāng)前中小企業(yè)團青工作開展的現(xiàn)狀,最后提出若干改善措施,以供參考。

        一、企業(yè)團青工作概述

        (一)企業(yè)團青工作的意義

        人是社會的主體,也是企業(yè)的主體,是社會發(fā)展的基本驅(qū)動力,也是企業(yè)發(fā)展壯大的基本驅(qū)動力。年輕人成為主體中的主力軍,擔(dān)負(fù)著越來越重大的責(zé)任。積極凝聚廣大青年,使其可以發(fā)揮自身的才能和潛質(zhì),服務(wù)公司和社區(qū),不管是對于黨對于國家,或是對于公司及個人,都具有非常重大的意義。

        (二)企業(yè)團青工作的特點

        中小企業(yè)團青工作的特點主要表現(xiàn)在以下三方面,首先首當(dāng)其沖的就是它的政治素質(zhì)特點,中小企業(yè)團青工作是黨領(lǐng)導(dǎo)管理和凝聚社會中的廣大黨員干部和群眾的獨特方式,它是其最主要的經(jīng)濟政治和思想宣傳手段,中小企業(yè)政治素質(zhì)也是它最主要的特點。唯有做好中小企業(yè)的團青工作,才能確保中小企業(yè)的經(jīng)濟政治上的公正性,維護中小企業(yè)和黨的親密性。再次中小企業(yè)團青工作更具經(jīng)濟效益,由于經(jīng)濟直接影響著上層建筑,而中小企業(yè)團青工作又處于上層建筑的一部分,因此缺乏了中小企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展與財政保障,就不能夠在中小企業(yè)內(nèi)進行團青工作。唯有維護了公司的正常工作,才能確保團青工作的順利實現(xiàn),也才能把政治素質(zhì)的工作宗旨貫徹在公司當(dāng)中。最后,公司的團青工作必須具備社會企業(yè)文化性質(zhì)。公司團青工作成為一個特殊的群體,它是一個社會思想和宗旨的傳播,完成了黨和公司各種文化之間的交流和聯(lián)系,可以提高企業(yè)職工對黨的文化認(rèn)同感,廣大青年對黨和公司企業(yè)文化的認(rèn)同性。

        二、企業(yè)團青工作現(xiàn)狀

        近年來,中國經(jīng)濟得到了大的騰飛,與中國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展并不相符的是中國企業(yè)的團青工的發(fā)展現(xiàn)狀。不少企業(yè)管理者的眼光,總是牢牢盯著社會經(jīng)濟的發(fā)展和利潤的獲取,而忽略了團青工作建設(shè),或者干脆讓團青機關(guān)形同虛設(shè),不進行有關(guān)工作和社會活動。究其原因主要有以下方面。企業(yè)對團青組織并沒有明顯的思想教育性。由中國企業(yè)黨團青工作的特殊性就可得知,政治性時期最突出同時又是它最關(guān)鍵的特征。它已經(jīng)成為中國共產(chǎn)黨政治意識形態(tài)的重要傳播紐帶,是加強其執(zhí)政黨地位的關(guān)鍵手段。但對于很多企業(yè)來說,由于政治性因素并非其最終的利益所在,使得不少企業(yè)在管理工作中忽略了團青工作的職能,也忽略了其對思想道德教育的重視。不少公司干脆把它當(dāng)成業(yè)余活動的消遣,從而徹底丟掉了它為社會培養(yǎng)人才的工作責(zé)任。

        三、企業(yè)團青工作的改善措施

        (一)不斷創(chuàng)新

        創(chuàng)新是中國企業(yè)現(xiàn)代發(fā)展的主旋律,是社會對當(dāng)代人才的具體需要,是中國企業(yè)持續(xù)煥發(fā)生命力的關(guān)鍵。所以團青工的發(fā)展,當(dāng)然也就離不開技術(shù)創(chuàng)新。首先,由于當(dāng)代的年輕人普遍強調(diào)個性和自主,因此企業(yè)管理者必須掌握年輕人的群體特點和個性特征,分類指導(dǎo)。掌握他們理解所學(xué)專業(yè)知識的方法,并積極利用他們所喜聞樂見的新媒介載體、新手段,增強中小企業(yè)團青實踐教育活動的魅力,使他們更愿意接觸,并主動接受。其次,企業(yè)還需要培育并開展團青工的品牌文化教育活動。新鮮事件的涌現(xiàn)雖然令人眼花繚亂,但服務(wù)品質(zhì)依然是一家公司和一種工作環(huán)境的立根之本,而品牌活動成為公司團青多年管理工作的成就結(jié)晶,也有著它自身的優(yōu)點和教育意義。然后,公司也應(yīng)該關(guān)注利用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒介,創(chuàng)新公司團青社會活動的內(nèi)涵與表現(xiàn)形式。當(dāng)代年輕人都喜愛接觸新鮮事物、新媒體,并愿意分享和參與。通過各項調(diào)查不難得知,互聯(lián)網(wǎng)和新興傳媒在當(dāng)代年輕人的日常生活中已經(jīng)占有了難以替代的重要地位。公司可以針對年輕人的性格特點和興趣愛好傾向,不斷創(chuàng)新團青工作的方法與內(nèi)涵,并積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺豐富活動形式,把公司實際中的組織關(guān)系拓展至互聯(lián)網(wǎng)中,把團活動中的理論思考和社會德育意義融于娛樂性和人文性中,使公司的成員可以在團青活動中實現(xiàn)學(xué)和玩的雙重滿足感。最后,企業(yè)必須注重內(nèi)部資源的整合和共享,加大對創(chuàng)新人員和特殊人力資本的開發(fā)。公司內(nèi)部是人力資本的集中地,他們的機構(gòu)文化資源、人員信息資源和文化信息資源都十分寶貴,通過充分運用公司企業(yè)的各種優(yōu)勢信息資源不但能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)內(nèi)各種資源的合理配置,還能夠收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益。新職工群體剛剛面臨著全新的工作,與新的同事,也難免有一些摩擦與適應(yīng)性工作過程,因此團青組織就需要對其著重支持和照顧,使之可以盡快適合新的工作崗位,并形成更愉快的同事關(guān)系,以發(fā)揮自身的潛質(zhì)和才干。特殊人員成為企業(yè)骨干,也同樣需要對團青工作的重視關(guān)懷。唯有做到以身作則,將公司職工凝聚為一個整體,方可確保公司各項工作的順利開展和高效完成。

        (二)不斷優(yōu)化企業(yè)團青工作環(huán)境

        首先,企業(yè)團青組織必須繼續(xù)保持對黨組織的引領(lǐng)和引導(dǎo),積極爭取黨組織和企業(yè)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,在實際工作的進行中,面臨難點和困惑,積極爭取企業(yè)黨組織的引導(dǎo)和支持,將企業(yè)團青工作發(fā)展到新的水平。

        其次,企業(yè)必須積極推進有關(guān)優(yōu)惠政策的出臺和落實,加大財政支持。團青作為社會企業(yè)的一個組織關(guān)系,其支出的主要來源大多為政府預(yù)算。企業(yè)對團青年工作的關(guān)注程度也應(yīng)當(dāng)反映到給予財力保障上,企業(yè)缺乏足夠的活動經(jīng)費也沒有辦法開展相關(guān)的活動工作。團青年部門就需要積極爭取和推進企業(yè)的活動經(jīng)費改革,并出臺了相應(yīng)的政策措施,以確保在團青年工作的進行中沒有由于活動經(jīng)費緊缺而停頓。

        最后,小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善團青干事待遇,為團青工作引入考核激勵機制。目前在企業(yè)中,團青干事待遇普遍較差,且往往是身兼二職,這樣不但會影響到團青干事們開展本職工作的積極性,也同時使其無法專心的投身到團青工作中,從而影響本職工作的順利開展。公司要增加對團青干部工資與津貼,并注重對團青干部的培養(yǎng)與獎勵,以增強其工作主動性和積極性,同時把團青工作的舉辦和參加都與公司的各項考評工作相關(guān),以消除原有公司將團青活動成為業(yè)余娛樂互動的不正確認(rèn)知,增強公司成員們對團青工作的重要性,以進一步提高參加公司團青工作的活動積極性。

        (三)落實青年團員需求,創(chuàng)新溝通方式和渠道,形成團組織的強大凝聚力

        要形成良好的思想引導(dǎo)青年效果。企業(yè)應(yīng)當(dāng)與自身實際情況相結(jié)合,站在工作實際、工作目標(biāo)等多個方面針對青年員工開展思政教育,并對自身的教學(xué)方式進行創(chuàng)新,切實與青年的實際工作相結(jié)合開展針對性的教學(xué)工作,確保不會偏離青年的日常生活。在此過程中,還可以切實舉行一些能夠與青年心理特征相迎合的活動,在活動中穿插黨建教育,實現(xiàn)活動的最終目標(biāo),并通過創(chuàng)新保障活動的娛樂性、協(xié)作性以及學(xué)習(xí)性得以充分提升,為青年搭建一個完善的平臺,引導(dǎo)青年之間進行思想上的交流以及情感上的溝通。

        要形成良好的激勵青年效果。企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)聯(lián)合企業(yè)的其他部門,多為青年團員創(chuàng)造一些教育提升的機會,以青年員工的崗位工作需求作為基礎(chǔ),確保各種實踐活動的針對性與創(chuàng)新性。可以在青年員工中塑造一些典型對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的團員進行精神上以及物質(zhì)上的講理,將榜樣的激勵作用充分發(fā)揮出來,形成良好的“領(lǐng)頭羊”效應(yīng)。

        要形成良好的實踐工作效果。企業(yè)相關(guān)部門要切實深入到青年團員工作群體中,保障能夠真正掌握他們的真實需求,關(guān)注他們所關(guān)注的問題,并將該工作作為團青工作的重點內(nèi)容開展。同時,團組織要成為青年團員的代表,結(jié)合實際情況形成一個制度層面的信息溝通反饋制度,對青年團員的成長報以高度重視,真正解決青年團員的一些問題和困惑,充分發(fā)揮出青年團員在企業(yè)發(fā)展中的寶貴價值。

        近年來,由于企業(yè)內(nèi)部對于團青工作的不夠重視,使得團青工作的發(fā)展中遇到了不少問題和困難,這不但制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,也削弱了黨組織和企業(yè)之間的聯(lián)系。唯有持續(xù)推動中小企業(yè)團青工作的不斷創(chuàng)新和變革,使中小企業(yè)團青工作充分地體現(xiàn)其特有的思想教育性和政治凝聚力,才能保障企業(yè)職工充分實現(xiàn)自我價值,也才能有效促進中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展,才能提高黨組織對中小企業(yè)全體人民群眾的領(lǐng)導(dǎo)影響力。

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