陳文文
(甘肅土木工程科學研究院有限公司,甘肅 蘭州 730030)
近年來,大數(shù)據(jù)技術快速發(fā)展,對各行業(yè)發(fā)展均產(chǎn)生了推動力量,使市場競爭環(huán)境愈發(fā)激烈。隨著大數(shù)據(jù)的全面應用,常規(guī)財務管控方法逐漸呈現(xiàn)出諸多問題,難以發(fā)揮數(shù)據(jù)檢索、利用的價值。企業(yè)需要抓住大數(shù)據(jù)的應用優(yōu)勢,應用數(shù)據(jù)技術分析、計算,發(fā)揮財務管控的效用。財務會計向管理會計轉型的整體效果,與企業(yè)管理人員的重視程度,企業(yè)管理理念密切相關。企業(yè)需要加強管理會計人才的培養(yǎng),更好地發(fā)揮管理會計應用價值,使企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下保持競爭優(yōu)勢。本文根據(jù)當前財務會計與管理會計應用的現(xiàn)狀進行分析,希望能夠對相關研究工作帶來參考價值。
在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的環(huán)境下,會計職能更加關注數(shù)據(jù)的前瞻性、整體性、變化性趨勢等,需要通過結構化和非結構化的數(shù)據(jù)快速檢索相關數(shù)據(jù)信息,了解市場發(fā)展環(huán)境,評估市場風險。所謂結構化的數(shù)據(jù)指的是儲存在數(shù)據(jù)庫當中的數(shù)據(jù),非結構化的數(shù)據(jù)則指的是各類文字、視頻信息等。
就會計管理模式而言,傳統(tǒng)財務會計管理模式多比較關注事后核算和分析,難以滿足當前企業(yè)財務管理的需求,而在管理會計模式下,能夠使財務管理在業(yè)務開展中的重心前移,具有財務會計無法媲美的優(yōu)越性,能夠為企業(yè)各項決策的制定提供科學依據(jù),更好地發(fā)揮財務管理、數(shù)據(jù)分析及財務監(jiān)督的作用。因此,由財務會計向管理會計轉型,是大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的環(huán)境下會計應用變化的重要需求。
相比傳統(tǒng)財務會計,管理會計工作的職能更多,能夠滿足企業(yè)當前的財務管控需求。管理會計可通過數(shù)據(jù)檢索、計算及分析的形式,獲取更多資源、信息,對企業(yè)各類決策的正確制定提供科學依據(jù),使企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量提升。管理會計的應用,更加符合當前大數(shù)據(jù)時代發(fā)展特點和市場發(fā)展需求?;诠芾頃嫷淖饔枚?,其理念與大數(shù)據(jù)時代特征相符,均通過有效的信息,幫助企業(yè)更好地決策;基于管理會計的職能而言,控制預算決策的方式較多,可以通過大數(shù)據(jù)技術快速檢索相關數(shù)據(jù)信息,獲得重要的信息來源渠道,對企業(yè)未來的管控與發(fā)展計劃制定提供數(shù)據(jù)支持。因此,將大數(shù)據(jù)技術與管理會計融合,是時代發(fā)展的趨勢,能夠更好地發(fā)揮財務管理優(yōu)勢,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展更加有益。
基于經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢,我國很多企業(yè)趨向于國際化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,這就更加需要強有力的管理模式作為支撐,而構建符合時代發(fā)展趨勢的財務管理系統(tǒng),是當前企業(yè)建設過程中焦點問題之一。相較于世界上發(fā)達國家,當前我國管理會計還處于初期發(fā)展的階段,管理會計人才數(shù)量相對較少。企業(yè)需要清晰認識到當前財務會計模式的不足,加強管理會計人才的培養(yǎng),使各項財務管理工作真正發(fā)揮作用,順應時代發(fā)展的趨勢,由傳統(tǒng)財務會計模式轉型為管理會計模式,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有效支持。
大數(shù)據(jù)環(huán)境下,財務管控工作需要轉變理念,清楚地意識到財務管理并非簡單的計算數(shù)據(jù)、發(fā)放工資,而是需要將財務管理與各類業(yè)務相互關聯(lián),與企業(yè)未來發(fā)展相互關聯(lián)。企業(yè)要將先進的管理會計理念、工作方式引入其中,使財務管理模式得以升級、轉型,實現(xiàn)財務會計與管理會計工作的融合。企業(yè)需要加強人才的培養(yǎng),注重相關專業(yè)知識、業(yè)務知識的培訓指導。在培訓期間,不能僅僅對財務人員進行培訓,而是需要全員參與其中,使每位員工均能對會計工作具有更加深刻、全面的認識,為企業(yè)管理會計的成功轉型奠定良好基礎。具體管理中,可以通過如下方式開展:其一,企業(yè)需要介紹管理會計的內(nèi)容、應用價值等,將管理會計融入企業(yè)內(nèi)部宣傳、建設過程中。為員工講解大數(shù)據(jù)的意義、應用的方式等。滲透大數(shù)據(jù)應用的理念,且將數(shù)據(jù)應用與管理會計具體工作結合。應用大數(shù)據(jù)實施賬務處理、會計管理等,提升財務管理工作的效率。其二,企業(yè)需要完善相關制度,為財務會計向管理會計的轉型提供制度保障,為管理會計的轉型與靈活應用奠定基礎。其三,可以讓會計人員更深入地參與企業(yè)經(jīng)營管理的謀劃當中。比如,在企業(yè)制定各類決策前,可以邀請會計人員參與其中,結合財務報表、市場風險評估情況等進行決策實施可行性的分析,優(yōu)化制定各類決策,從而推進傳統(tǒng)財務會計偏重核算職能向管理會計業(yè)財融合理念的轉型進程。
大數(shù)據(jù)時代下管理會計的應用,符合市場及時代發(fā)展趨勢。在財務管理模式轉型的同時,對應的人員責任、工作內(nèi)容及工作方式等也需要隨之轉變。企業(yè)需要重視大數(shù)據(jù)應用的價值,使財務管理方式從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)整理模式,轉變?yōu)槿娴臄?shù)據(jù)檢索、應用模式。在提升企業(yè)財務管理工作效率的同時,也能夠更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)應用優(yōu)勢,全面了解當前的市場發(fā)展環(huán)境,對市場風險進行評估,科學預防風險的發(fā)生。在財務人員的工作分配方面,需要提升崗位合作、交流的重視程度,將大數(shù)據(jù)與具體的崗位工作內(nèi)容、職責相互融合,優(yōu)化現(xiàn)代管控模式,及時查出問題,分析問題,完善管控體系。
構建大數(shù)據(jù)財務平臺,應用互聯(lián)網(wǎng)技術、信息化技術快速獲取信息,提升財務管理的質(zhì)量。在相關財務平臺構建期間,需要基于業(yè)務活動的出發(fā)點探究,合理應用大數(shù)據(jù)技術與相關計算機技術,發(fā)揮技術應用的優(yōu)勢,完善大數(shù)據(jù)財務平臺,使之成為企業(yè)發(fā)展的促進因素。企業(yè)需要堅持宏觀性、持續(xù)性發(fā)展視角,在大數(shù)據(jù)平臺構建的過程中,細致劃分數(shù)據(jù)平臺的內(nèi)容與項目。比如,可以在軟件平臺中涉及財務計算、資源管理及投資決策等項目內(nèi)容,基于企業(yè)財務管理的需求,涉及多樣化項目內(nèi)容。各個部門之間需要積極合作,及時更新數(shù)據(jù)。在不同子項目應用、融合的方式下,彰顯數(shù)據(jù)信息平臺構建及應用的價值。在此基礎上,企業(yè)還需要提升數(shù)據(jù)安全管理的重視程度,定期對平臺安全進行綜合性檢查,將信息安全技術融入服務平臺中,及時檢出漏洞,增強每一位工作人員的網(wǎng)絡安全防控意識,盡可能降低數(shù)據(jù)泄露等問題發(fā)生率,保證企業(yè)數(shù)據(jù)安全。
財務會計向管理會計的轉型,需要每一位員工的積極配合,對財務工作人員也提出了更高要求。目前,我國管理會計人才數(shù)量相對較少,企業(yè)需要加強管理會計人才的培養(yǎng),提升管理會計人員聘請、培養(yǎng)的重視程度,注重工作團隊的構建,提升財務人員的綜合素質(zhì),使各項財務管理工作真正發(fā)揮作用。
企業(yè)需要注重工作團隊的建設,加強管理會計人才的培養(yǎng)。首先,通過外部人才引入。企業(yè)可以根據(jù)管理會計工作的具體需求、工作內(nèi)容等開展招聘活動,嚴格審查受聘人員,對其專業(yè)理論知識、操作能力及職業(yè)素養(yǎng)等進行綜合考查,保證受聘人才能夠滿足管理會計工作需求。其次,在內(nèi)部培養(yǎng)方面,需要加強對現(xiàn)有員工的培訓,增強財務管理人員的專業(yè)水平,保持知識與技術的持續(xù)更新,能夠靈活應用現(xiàn)代信息技術,明確大數(shù)據(jù)技術的應用方式等;同時加強法律知識、新財務政策制度的培訓指導,使每一位企業(yè)員工均在遵紀守法的前提下,規(guī)范、合理地開展財務管理工作;企業(yè)還可以定期通過考核的方式,對工作人員能力進行檢驗,針對技術與理論掌握不合格的員工進行相應處罰,對工作成績較好的員工進行獎勵等。
針對當前大數(shù)據(jù)技術快速發(fā)展的環(huán)境,企業(yè)還需要加大數(shù)據(jù)技術應用檢測的重視程度,可以將其融入考核評價中,增加相關信息技術評價標準,且基于數(shù)據(jù)挖掘、計算及整體評估的形式,了解當前企業(yè)財務、經(jīng)營管理的現(xiàn)狀。加大財務人才隊伍構建的關注程度,引入和培養(yǎng)優(yōu)秀、專業(yè)人才,更好地彰顯財務會計向管理會計轉型的意義。
大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計的轉型,是時代發(fā)展的必然趨勢,對提升企業(yè)的管理能力十分重要。企業(yè)應強化關注程度,構建完善的管理會計制度,創(chuàng)新財務管理系統(tǒng),使管理會計能夠更好地服務于企業(yè),發(fā)揮財務管理的價值。同時,通過大數(shù)據(jù)實時了解企業(yè)經(jīng)營情況,市場動態(tài)變化等,進而及時檢出風險、規(guī)避風險,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設良好條件。