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        校園足球師資隊(duì)伍資源配置對策研究

        2020-12-31 01:15:14
        文體用品與科技 2020年7期
        關(guān)鍵詞:進(jìn)校園教練員師資

        (韓國京畿大學(xué) 韓國 水原 16509)

        1、研究背景

        2009年,教育部就聯(lián)合中國國家體育總局共同設(shè)立了中國青少年校園辦公室,其首要的目的就是讓體育進(jìn)入校園,隨后兩部門又頒布了《中國青少年足球運(yùn)動的具體安排》這項(xiàng)政策,以配合足球進(jìn)校園的落實(shí),而在兩年后的2011年兩部門則又推出了《足球進(jìn)校園在實(shí)施過程當(dāng)中的具體安排》,就可見兩部門在推行足球進(jìn)校園的決心之大。隨后的2015年初,臨近年關(guān)國家教育部成立了教育體制改革小組也正式上馬,其中由時任全國政協(xié)副主席的劉延?xùn)|做了重大的部署和安排,在教育體制改革小組的成立大會上劉延?xùn)|副主席就說過這樣一句讓臺下無數(shù)組員體會頗深的話,她說:“在我國的中學(xué)校園發(fā)展足球這項(xiàng)運(yùn)動,可以讓青少年認(rèn)識足球,了解足球,喜愛足球,這對于增進(jìn)我國青少年的身體素質(zhì)具有很深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義?!?/p>

        會后,由劉延?xùn)|副總理牽頭,國務(wù)院審議,也通過了《中國足球改革發(fā)展的總體現(xiàn)實(shí)性方案》,國務(wù)院也于2016年1月印發(fā)了這項(xiàng)方案,方案中明確的提出了足球進(jìn)校園的各項(xiàng)優(yōu)勢所在,不僅可以增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì),還能培養(yǎng)我國足球的新生人才,從而為我國的足球運(yùn)動輸送源源不斷的人才。在方案中也提到了一個關(guān)鍵,那就是今后5年,我國要在現(xiàn)有的1000所足球校園的基礎(chǔ)上到2021年為止增加到11萬個,基本做到在城市地區(qū)足球校園的全面覆蓋,做到足球校園在農(nóng)村的普及化,讓每個熱愛足球的學(xué)生都能夠抽出充裕的時間享受足球這項(xiàng)運(yùn)動所賦予的快樂。

        2、研究意義

        2.1、理論意義

        本文中還通過足球管理學(xué)中的組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、組織流程,這三方面入手,試圖找出一個動態(tài)的平衡關(guān)系,讓大眾能夠更加具體的知曉足球進(jìn)校園這項(xiàng)運(yùn)動的基本理論架構(gòu),從而可以更為理性的看待其深層次的發(fā)展規(guī)律,從中找出一條更為科學(xué)的方法使足球進(jìn)校園這項(xiàng)運(yùn)動可以具備科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性。首先,必須要看到的是,我國人口基數(shù)大,底子薄,很多時候足球這項(xiàng)運(yùn)動在校園中的地位都并不鮮明,尤其是足球運(yùn)動的師資力量普遍存在嚴(yán)重的不足之處,之所以形成這種現(xiàn)象的原因有資源配置的不合理,這種不合理性會讓資金出現(xiàn)斷裂,從而讓足球進(jìn)校園陷入停滯,從過往失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不難看出,足球師資力量很多時候都有著“哪里出現(xiàn)問題,治療哪里?!保?dāng)然不能說這種經(jīng)驗(yàn)主義尤其意義所在,但是這種過度執(zhí)著于表面具象化的看待問題方法,并不能戳中問題的本質(zhì),甚至極有可能會出現(xiàn)本末倒置的現(xiàn)象,讓真正亟待解決的難題不能得到更好的處理,使問題一直存在,一直得不到根治。

        另外,雖然國家也注意這一現(xiàn)象,各部門也都加大對于師資力量的投入,但是各個部門在參與過程中,普遍都存在各自為政的現(xiàn)象,嚴(yán)重缺乏了彼此的配合,就算期間有部門想要協(xié)調(diào),另外的部門也不能做到很好的配合,造成資源的平白浪費(fèi),甚至這種過度被關(guān)注的現(xiàn)象,也會給足球進(jìn)校園這項(xiàng)運(yùn)動增加不確定因素,所以可見我國現(xiàn)階段“上下一體化”的相關(guān)理論還缺深入的研究,這也是今后一個時期需要攻堅(jiān)的問題之一。

        2.2、實(shí)踐意義

        足球師資配置的有序開展也有其深層次的實(shí)踐意義,所以本文也會就其師資配置等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究,以便可以從多個角度入手,讓其實(shí)踐意義得到最大限度的擴(kuò)展。

        首先,通過研究足球師資配置的相關(guān)程序,可以明確校園足球師資培養(yǎng)目前問題的癥結(jié),并找出解決之法,這可以讓足球進(jìn)校園活動得到更大的發(fā)展;同時,在對足球師資的人才培養(yǎng)其本質(zhì)內(nèi)涵出發(fā),也可以看出人力尤其核心價值所在,通過剖析其規(guī)律性可以幫助學(xué)校構(gòu)建一套更加科學(xué)合理的組織架構(gòu),使其組織架構(gòu)更具有靈活性和科學(xué)性,給學(xué)校的素質(zhì)教育架上了一個翱翔的翅膀,這對于校園師資力量的培訓(xùn)也有著比較積極的意義。

        3、相關(guān)研究進(jìn)展

        3.1、校園足球研究進(jìn)展

        通過在網(wǎng)上搜索中國知網(wǎng),登錄之后打上“足球入校園”這個關(guān)鍵詞,就發(fā)現(xiàn)了有多達(dá)5373條有關(guān)于這方面的文獻(xiàn),其中作者也對這些文獻(xiàn)資料進(jìn)行了以時間作為標(biāo)注點(diǎn)的分類,其中2010年的有45條,2011年則有34條,2012年是51條,2013年是67條,2014年是71條,此間不難看出有關(guān)于足球入校園的相關(guān)文獻(xiàn)內(nèi)容是在溫和型增長的。而到了2015年由劉延?xùn)|副主席以及教育部、國家體育總局牽頭的大會結(jié)束之后,2015年全年中國知網(wǎng)有關(guān)于足球入校園的文獻(xiàn)內(nèi)容暴增至982條,比往常增長了數(shù)倍,可以說這次大會對于學(xué)術(shù)界產(chǎn)生了不小的震動,這也反應(yīng)了國家對于足球入校園的決心之所在,到2016年全年則又暴增至了2109條,這種呈現(xiàn)幾何形暴增的文獻(xiàn)數(shù)量,除了能看出國家對于足球發(fā)展以及足球入校園運(yùn)動的重視性,也對于本次研究提供了積極的意義,因?yàn)樽髡邔@些文獻(xiàn)有效搜集,也可以給本文的研究注入源源不斷的活水,使得本次研究變得更加生動靈活,從而使可信性和可操作性得到長足的進(jìn)步。

        3.2、足球教師資源配置相關(guān)研究進(jìn)展

        本研究通過對近幾年我國校園足球資源配置發(fā)展情況的調(diào)查,查閱了國內(nèi)的相關(guān)文獻(xiàn),對校園足球資源配置的相關(guān)研究進(jìn)行了總結(jié)。通過對相關(guān)資料的搜索發(fā)現(xiàn),對我國校園足球師資隊(duì)伍的研究較多,但是把它作為探究的一方面單獨(dú)對其研究的卻比較少。褚琪暉在2014碩士論文《校園足球背景下中小學(xué)足球師資現(xiàn)狀與對策研究》針對我國中小學(xué)校園足球師資現(xiàn)狀寫到:首先,足球師資來源問題。目前我國中小學(xué)的足球師資來源主要是以體育院校的體育專業(yè)的畢業(yè)生為主,而由于政策、體制的制約,那些富有經(jīng)驗(yàn)的退役運(yùn)動員和教練無法大規(guī)模的進(jìn)入中小學(xué)任教;其次,足球教學(xué)能力一般化。首先是足球?qū)m?xiàng)技術(shù)一般化。這個問題主要體現(xiàn)在來自體育院校體育專業(yè)培養(yǎng)的教師方面,由于大多數(shù)教師在進(jìn)入大學(xué)之后才進(jìn)行的足球?qū)W習(xí),對足球?qū)m?xiàng)技能掌握不夠扎實(shí)。在具體的教學(xué)過程中出現(xiàn)對教學(xué)技能運(yùn)動不規(guī)范,示范動作缺乏準(zhǔn)確性、講解能力有限等實(shí)踐能力方面的問題;其次是足球理論水平一般化,這方面主要針對以退役運(yùn)動員而言的,相對于體育院校畢業(yè)的學(xué)生,他們雖然在專業(yè)能力上具備了高水平,但是缺乏理論知識,特別是針對青少年教育知識方面的匾乏;第三,創(chuàng)新能力不夠;第四,綜合素質(zhì)不夠,我國中小學(xué)師資的運(yùn)動等級、裁判等級以及學(xué)歷水平都處于不理想狀態(tài)。

        3.3、校園足球師資隊(duì)伍力量

        其實(shí)早在2014年的時候,教育部就提出了,要花上五年左右的時間擴(kuò)展全國的足球?qū)W校,使之逐漸從現(xiàn)有的1000所左右逐漸增加至10萬所,使足球?qū)W校完成城市地區(qū)的基本覆蓋,然后設(shè)置30個足球重點(diǎn)城市,以點(diǎn)帶面的讓足球這項(xiàng)運(yùn)動能夠更好的在校園展開。不過需要注意到的是,我國現(xiàn)階段師資力量還普遍有所欠缺,對于這一點(diǎn)文榮教授(2014)就在他的《足球進(jìn)校園開展對策與發(fā)展時遇到的瓶頸》一文中明確指出了,很多學(xué)校雖然都普及了足球操場,但是教授學(xué)生足球的老師嚴(yán)重缺乏專業(yè)性,很多學(xué)生都是自行組織參與到足球這項(xiàng)運(yùn)動之中,對于足球的態(tài)度也僅僅是簡單的玩樂,更有的學(xué)校甚至有球場卻以各種理由搪塞學(xué)生,不讓學(xué)生使用操場進(jìn)行足球活動,就算有的學(xué)校也聘請了專業(yè)的足球老師,但是因?yàn)楦鞣N體制方面的原因,足球老師教育學(xué)生足球知識的時間以及精力上都不能有序跟進(jìn),這都是我國足球入校園在執(zhí)行過程中存在的疏失之處。

        王格格教授(2011)在《中國足球進(jìn)校園在開展之中普遍存在的問題以及解決問題的對策研究》一文中也提到了,我國足球協(xié)會因?yàn)闆]有專業(yè)培訓(xùn)教練員的政策,所以致使現(xiàn)階段我國普遍缺乏足球教練人才,也導(dǎo)致了我國基層的足球教練員的綜合素質(zhì)較為低下,當(dāng)然這也不是教練員的責(zé)任,經(jīng)過調(diào)查也發(fā)現(xiàn),因?yàn)樽闱騾f(xié)會的師資不足,足球教練員的工資待遇也普遍偏低,而目前因?yàn)榻逃块T推行足球進(jìn)校園的活動,報(bào)名參與踢足球的學(xué)生數(shù)量與日俱增,與之相關(guān)的教練員問題也被暴露出來,成為了制約我國足球進(jìn)校園工程的阻礙。

        為了改善這些問題,2013年由國家體育總局和教育部牽頭推出了《足球進(jìn)校園的若干意見》,在《意見》中就明確指出了,我國對校園進(jìn)行足球布點(diǎn)的時候,一定要考慮到學(xué)校以及學(xué)生的具體需求,以便能夠定時定量的培養(yǎng)教練人才,幫助學(xué)校發(fā)展足球事業(yè),《意見》中也具體指示了,我國要花上5年的時間逐漸培育全國10萬所左右的中學(xué)校園,每個校園都至少有一個足球教練員在崗,然后在設(shè)立足球辦公室指導(dǎo)這些學(xué)校更加具體的安排工作,比如給學(xué)生布置足球鍛煉的時間,以及足球教練員在這之中所發(fā)揮的作用等等,以便可以培訓(xùn)出來一支對于足球入校園活動能產(chǎn)生積極意義的教練員團(tuán)隊(duì),幫助學(xué)校更好的開展各項(xiàng)具體工作;其次,全國也要創(chuàng)建一批足球培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地,找出足球校園中踢得比較好的學(xué)生,招攬至足球培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地,基地內(nèi)要重點(diǎn)安排10個專業(yè)的足球教練員,以便可以更好的訓(xùn)練那些熱愛足球的學(xué)生。同時也要保障教練員的福利待遇,在經(jīng)過培訓(xùn)之后確定教練員的專業(yè)技能后,給其進(jìn)行專業(yè)的評級,打分越高則福利待遇越高,積極營造出一個對于足球運(yùn)動親善的非官僚化體系,讓足球在校園開展過程中能夠進(jìn)入良性循環(huán)中來。這些都是目前教育和體育工作者們亟待解決的問題。

        4、改善足球教師資源配置的基本措施

        4.1、完善體育教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

        中學(xué)應(yīng)則從選聘上下手,積極提高青年師資人員中的女性比例,讓師資教練員群體的性別比處在科學(xué)合理的位置。

        4.2、擴(kuò)大足球師資規(guī)模

        足球師資規(guī)劃普遍不大,人數(shù)緊缺,很多中小學(xué)因?yàn)閹熧Y人員的人數(shù)稀少,也難以對學(xué)生進(jìn)行合理的專業(yè)訓(xùn)練,所以就應(yīng)該督促各所學(xué)校多招聘足球師資人才,擴(kuò)大師資規(guī)模,從而讓足球真正走入校園,走入學(xué)生的視野。

        4.3、提高足球師資質(zhì)量

        另外,師資教練員的教學(xué)質(zhì)量也普遍不高,這就需要在招聘的把關(guān)上做到審核嚴(yán)格,對于學(xué)歷和教學(xué)資歷要更加嚴(yán)謹(jǐn),讓師資人員的平均學(xué)歷至少達(dá)到本科及以上水平,這從長遠(yuǎn)來看才能切實(shí)提高足球師資教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生在球場發(fā)揮出最好的成績。

        4.4、更新管理理念

        目前領(lǐng)導(dǎo)層的思維普遍還停在以往的老一套,對于新知識缺乏儲備,這就需要領(lǐng)導(dǎo)層多外出考察,對國際和國內(nèi)的管理理念進(jìn)行科學(xué)合理的分析,然后切實(shí)提高教學(xué)管理工作,把自己的所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際中去。

        4.5、強(qiáng)化后期培訓(xùn)

        師資人員的聘用要嚴(yán)把關(guān),除此之外在聘用合格后也要對師資人員進(jìn)行嚴(yán)格的后期培訓(xùn),讓這些師資人員深刻的了解到足球入校園活動背后的實(shí)質(zhì)意義和豐富內(nèi)涵,讓師資人員和所在學(xué)校充分的融入到一塊,從能讓師資人員的理念和學(xué)生的足球規(guī)劃有機(jī)統(tǒng)合到一起,幫助學(xué)校的足球運(yùn)動能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

        4.6、優(yōu)化足球師資隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境

        學(xué)校還要加大對于足球基礎(chǔ)實(shí)施的投入力度,多在校園內(nèi)部開展豐富的教學(xué)宣傳,增強(qiáng)學(xué)生對于足球運(yùn)動的興趣,能足球的師資水平和隊(duì)伍建設(shè)都能得到一次洗禮,從而拋棄以往足球入校園運(yùn)動那些來自社會各方面的偏見。

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