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        探究互聯(lián)網(wǎng)體育健身APP服務(wù)平臺建設(shè)

        2020-12-31 01:15:14
        文體用品與科技 2020年7期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)平臺用戶體育

        (景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)體育與軍事教學(xué)部 江西 景德鎮(zhèn) 333403)

        引言

        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,其本身的便捷性、碎片化等特點,讓其得到了廣泛的應(yīng)用。而體育產(chǎn)業(yè)是新時期最為主要的領(lǐng)域之一,將其和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合,打造出高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)體育健身APP服務(wù)平臺,可以帶動體育事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展,真正實現(xiàn)全民科學(xué)建設(shè)。但從當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀來看,還有待完善發(fā)展。

        1、互聯(lián)網(wǎng)體育健身APP服務(wù)平臺運營特點

        互聯(lián)網(wǎng)體育健身APP的出現(xiàn),不僅創(chuàng)新了健身行業(yè)的發(fā)展機(jī)制,同時也提高了場館的利用率。大量的用戶加入到APP中,不僅擴(kuò)大了體育健身行業(yè)的發(fā)展規(guī)模和影響力,同時也擴(kuò)大了用戶自身的交際圈。最為主要的是,此類APP平臺的推廣,在實現(xiàn)全民健身、科學(xué)體育上具有不可替代的意義。在實際發(fā)展過程中,互聯(lián)網(wǎng)體育健身APP服務(wù)平臺的特點有三種:第一,O2O運營模式。所謂O2O最就是線上線下相結(jié)合的方式,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在網(wǎng)絡(luò)上完成交易。體育健身類APP平臺就是將線下的體育建設(shè)資源信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起,用戶可以通過線上平臺輕松的獲取線下資源;第二,碎片化理念。利用體育健身類APP平臺用戶可以在任何時間、任何地點展開不同方式的健身,只需要五分鐘、十分鐘的就能夠達(dá)到一定的鍛煉效果。體育健身類APP充分利用了用戶的碎片時間,讓用戶生活的更加有序,在一定程度上推動了體育建設(shè)事業(yè)發(fā)展;第三,大數(shù)據(jù)科學(xué)健身。體育健身類APP服務(wù)平臺運用大數(shù)據(jù)技術(shù)為用戶提供科學(xué)的數(shù)據(jù)理論作為支撐,讓用戶可以開展科學(xué)的健身運動,包括:運動強度、運動頻率、持續(xù)時間等,同時為用戶提供全面的數(shù)據(jù)檢測,如:運動量、運動軌跡、運動路線、消耗的熱量等。

        2、互聯(lián)網(wǎng)體育健身APP服務(wù)平臺發(fā)展現(xiàn)狀

        最早的體育健身類APP是2014年湖北省體育局推出的,上線四天,注冊用戶達(dá)4000多名,覆蓋了全省90多個體育館,全省民眾都可以享受一系列網(wǎng)絡(luò)服務(wù),有效根除了健身服務(wù)體系不健全的情況。從下載情況來看,互聯(lián)網(wǎng)體育健身APP服務(wù)平臺下載火熱,并且擁有著良好的發(fā)展空間,目前市面上的體育健身APP可以分為三大類,主要包括:體育游戲、體育新聞視頻、體育工具服務(wù)。其中體育工具服務(wù)包含的內(nèi)容較多,包括:用戶的日常運動情況、健身生活記錄和互動社交,體育游戲則主要針對電子競技類手游和人類戶外拓展游戲等,體育新聞視頻主要內(nèi)容為賽事傳播和體育新聞傳播。這其中,體育工具服務(wù)的下載最多。從使用人群來看,40歲以下的女性用戶以瘦身、瑜伽等APP為主。15-30歲的上班族群則以健身記錄類為主。為了進(jìn)一步了解體育建設(shè)類APP的發(fā)展現(xiàn)狀,針對用戶信息反饋的內(nèi)容進(jìn)行分析,以某體育健身類APP為例,根據(jù)該APP平臺的數(shù)據(jù)據(jù)調(diào)查結(jié)果,女性用戶占總體用戶的71%,男性用戶為29%。每次健身運動時間在30min的用戶占總體用戶的11.2%,在30-60min的用戶為30.9%,60-90min的用戶為36.9%,由此可知,該APP的服務(wù)模式和模塊內(nèi)容用戶的滿意程度較高。從用戶滿意度調(diào)查輕卡滾來看,使用過的用戶中,51.2%的用戶非常滿意,42.5%的用戶比較滿意。同時用戶也提出了該APP平臺中還存在的問題。

        3、互聯(lián)網(wǎng)體育健身APP服務(wù)平臺發(fā)展障礙

        國家推出互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)行動后,運動類APP服務(wù)平臺借助政策,得到了迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)體育健身APP服務(wù)平臺層出不窮、數(shù)量眾多,瓜分市場,雖然經(jīng)過市場篩選后,留下了一些高質(zhì)量的健身APP服務(wù)平臺,但在實際發(fā)展過程中,因為發(fā)展時間較短,導(dǎo)致很多APP服務(wù)平臺存在問題,主要體現(xiàn)在以下幾點:

        第一,目前國家關(guān)于APP平臺的市場監(jiān)管力度相對較弱,因此導(dǎo)致大部分APP缺少核心功能和創(chuàng)新特點。很多APP的功能設(shè)置、頁面架構(gòu)層、表現(xiàn)層等方面完全一致,非常不利于平臺實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;第二,對于體育健身類APP而言,數(shù)據(jù)分析和視頻指導(dǎo)是最基礎(chǔ)也是最為關(guān)鍵的功能,但是很多APP在計算數(shù)據(jù)上都存在很大的問題,包括:步數(shù)計算、熱量輸入、能量消耗等方面,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確會對用戶的健身計劃造成負(fù)面影響,甚至?xí)層脩糁贫ǔ鲥e誤的健身規(guī)劃。而且一部分平臺的功能性較弱,僅僅承擔(dān)了計步器的角色,在其他不需要走動的鍛煉方式中,無法發(fā)揮出自身作用;第三,很多體育健身APP服務(wù)都是免費的,相比較線下健身而言,成本幾乎可以忽略不計,這既是一種優(yōu)勢,同時也是一種缺陷。從實際發(fā)展情況上看,體育健身類APP主要盈利方式包括:VIP付費、版購買應(yīng)用、廣告等多種方式,但從數(shù)據(jù)上看,真正付費應(yīng)用的用戶較少,損失最大。不僅如此,很多盈利模式,用戶的興趣度較低,無法實現(xiàn)資金引流,嚴(yán)重制約了APP平臺的發(fā)展;第四,目前體育健身類App還處于初級發(fā)展階段,雖然擁有完善的發(fā)展前景,但很多產(chǎn)品自身功能、框架設(shè)計并不完整,因此,核心競爭力較差,用戶對App的依賴性較低,市場地位會逐漸喪失,不利于APP發(fā)展。

        總的來說,當(dāng)前市場上的互聯(lián)網(wǎng)體育健身APP服務(wù)平臺在實際發(fā)展過程中,存在內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性相對較低,功能單一不夠豐富,可盈利模式較為落后等問題。如果這些問題始終無法解決,長此以往,APP服務(wù)平臺的核心競爭力也會出現(xiàn)下降的情況,用戶粘性嚴(yán)重下降。以新浪某體育健身APP為例,APP上線一個月,就有了120萬名用戶,在實際意義上促進(jìn)了全民建設(shè)的發(fā)展,但是隨著時間的推移,真正活躍的用戶逐漸降低,APP的發(fā)展受到了嚴(yán)重的阻礙。體育健身類APP在實際發(fā)展過程中,為全民健身事業(yè)發(fā)展帶來來了全新的契機(jī),但同時也要面臨整體大環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn),全面轉(zhuǎn)化觀念、完善方式、優(yōu)化服務(wù)、升級功能、改變行動,以此讓全民健身服務(wù)得到持續(xù)發(fā)展,相互受益。

        4、完善互聯(lián)網(wǎng)體育健身App服務(wù)平臺對策

        4.1、建立個性化差異化的App服務(wù)產(chǎn)品平臺

        同質(zhì)化現(xiàn)象是當(dāng)前APP健身服務(wù)平臺亟須解決的內(nèi)容,雖然APP體育健身服務(wù)平臺市場目前發(fā)展態(tài)勢良好,但隨著時間的推移,同質(zhì)化APP的增加,未來用戶的粘性就會逐漸降低。因此平臺必須要打造出獨特的服務(wù)產(chǎn)品,吸引用戶,為每一個健身用戶量身定制運動方案,滿足用戶的實際需求,為用戶提供個性化的產(chǎn)品服務(wù)。比如:KEEP APP健身服務(wù)平臺之所以可以長期處于運動類APP下載榜首,是因為該APP軟件會為用戶提供個性化、差異化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù),真正將用戶的需求放在首位,因此,在多元化市場中,得到了用戶的青睞。此外,還要加大市場監(jiān)管力度,完善平臺的服務(wù)管理能力,政府要和管理機(jī)構(gòu)、開發(fā)商、用戶進(jìn)行多角度合作,嚴(yán)格遵循市場規(guī)范,完善APP服務(wù)平臺。比如:在用戶評價的基礎(chǔ)上,制定完善的評價系統(tǒng),針對APP進(jìn)行全面的評價,尤其是內(nèi)容框架、版面和設(shè)計等方面,避免同類型、非常相似的APP商家,為用戶提供一個良好的APP挑選環(huán)境。

        4.2、豐富APP健身服務(wù)內(nèi)容打造綜合性平臺

        豐富APP健身服務(wù)內(nèi)容打造綜合性平臺,是解決平臺功能單一的主要方式對策?,F(xiàn)階段用戶的需求逐漸朝著多樣化的方向發(fā)展,在傳統(tǒng)平臺服務(wù)功能的基礎(chǔ)上,加入多種不同服務(wù)內(nèi)容,為用戶帶來多種不同的體驗,也能夠吸引更多的新用戶。比如:KEEP APP健身服務(wù)平臺和鄒市明合作,推出拳擊課程,同時打造了騎行、健身、跑步等多種不同的綜合服務(wù),全面記錄用戶的完成運動情況,并且,還會為用戶提供針對性運動處方、飲食指導(dǎo)、裝備購買等多種服務(wù)。未來所有的APP健身服務(wù)平臺都會朝著一體化、綜合性的方向發(fā)展,從而讓人們享受便捷的健身生活。

        4.3、強化App服務(wù)平臺的品牌意識加強合作

        由上可知,想要解決盈利問題,App服務(wù)平臺就要實現(xiàn)跨品牌合作,形成品牌意識,加強平臺的價值,從而創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)利潤。作為一個App健身服務(wù)平臺不斷更新,為用戶帶來不同的體驗,是其長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。不僅如此,App健身服務(wù)平臺還要形成品牌意識,通過多種不同的宣傳方式,向用戶傳遞品牌價值,更好的吸引用戶。比如:App健身服務(wù)平臺可以和健身房、體育館、球場、運動服裝品牌建立合作關(guān)系,投放品牌廣告,以此從根本上強調(diào)品牌效應(yīng)。此外,還可以實現(xiàn)跨品牌合作,和明星簽約,進(jìn)行跨界宣傳。以KEEP APP健身服務(wù)平臺為例,該平臺和李現(xiàn)、鄒市明等明星、體育選手合作,推出多種不同的服務(wù),讓用戶感受到KEEP APP健身服務(wù)平臺的特點。同時,定期舉辦線下活動,加強和用戶之間的溝通,切實提高品牌的宣傳力度。App優(yōu)化是一個持續(xù)性的過程,開發(fā)人員要不斷、持續(xù)的優(yōu)化軟件功能,硬件性能也要定期進(jìn)行提高,在科技上進(jìn)行持續(xù)的提高。還要結(jié)合用戶的反饋意見,對功能進(jìn)行定時、定期的更新,讓產(chǎn)業(yè)得到良好的發(fā)展,可以讓用戶更加便捷的參與到健身活動中。

        4.4、提高APP服務(wù)平臺的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性科學(xué)性

        對于App健身服務(wù)平臺而言,最為重要的就是數(shù)據(jù),作為平臺設(shè)計人員必須要塑造形成數(shù)據(jù)理念,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時代下最為重要的內(nèi)容,數(shù)據(jù)作為連接用戶和平臺的核心載體,必須要對數(shù)據(jù)記錄功能進(jìn)行全面的優(yōu)化,以此真實準(zhǔn)確的為客戶反饋其運動情況,并且為客戶提供科學(xué)的體育健身建議。比如:KEEP APP健身服務(wù)平臺就對產(chǎn)品服務(wù)流程進(jìn)行了全面的優(yōu)化,可以和用戶的電視、移動終端、智能手表等設(shè)備進(jìn)行直連,盡可能地覆蓋用戶的工作、生活。以此可以及時的記錄用戶的運動情況,從多個維度獲取用戶數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析,為用戶提供全面科學(xué)的運動健身計劃,讓用戶更加科學(xué)進(jìn)行運動,長此以往,用戶的粘性也會得到提高。不僅如此,還要保證信息的安全建設(shè),開發(fā)人員要嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)實際情況掌握用戶部分權(quán)限,為用戶隱私提供保障,避免出現(xiàn)信息泄露的情況。此外,在第三方平臺和應(yīng)用商店標(biāo)準(zhǔn)化的情況下,保證用戶可以使用到可靠的應(yīng)用程序,對第三方下載平臺加大監(jiān)管和審核力度,從根本上杜絕惡意APP應(yīng)用,避免出現(xiàn)任何可能的安全風(fēng)險。

        5、總結(jié)

        綜上所述,社會大眾體育健身意識不斷增強,“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的形式也逐漸興盛,出現(xiàn)了很多體育App服務(wù)平臺,從根本上滿足了用戶對健身的需求。但是在實際發(fā)展過程中還存在很多問題沒有解決,通過本文分析,要打造出個性化、差異化的服務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)行跨品牌合作等方式,為社會大眾提供更加豐富的服務(wù)。

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