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        大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理新的特點及應(yīng)對之策

        2020-12-29 15:38:40張倩
        中國電氣工程學(xué)報 2020年6期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代應(yīng)對措施特點

        張倩

        摘要:互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的快速發(fā)展為人們的生產(chǎn)生活帶來了巨大的改變,而加大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用能夠有效提升企業(yè)的財務(wù)水平。尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以為財務(wù)運(yùn)算節(jié)省更多的財力和物力,所以說必須對其引起足夠的重視。本文簡單介紹了大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的作用,同時提出當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;財務(wù)管理;特點;應(yīng)對措施

        1 引言

        在實際應(yīng)用過程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)一方面超出了傳統(tǒng)管理理念的限制,能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行更多充分的挖掘分析,促使數(shù)據(jù)之間的隱形模關(guān)系能夠真實反映,給企業(yè)的決策提供更多元的手段。此外,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行綜合化的分析和整理,使企業(yè)的分析決策更加科學(xué)全面,使企業(yè)經(jīng)營的潛在風(fēng)險得到有效控制。在財務(wù)管理中,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理的切實發(fā)展和變革,促使財務(wù)管理在企業(yè)管理發(fā)揮出更大的價值和積極作用。

        2 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理具有新的特點

        2.1 有利于企業(yè)提升財務(wù)管理工作效率

        在大數(shù)據(jù)時代,財務(wù)管理的工作效率將極大地提升。企業(yè)在開展財務(wù)管理的過程中需要依賴于各方面的數(shù)據(jù)信息,如資金往來數(shù)據(jù)、生產(chǎn)研發(fā)數(shù)據(jù)、市場供需數(shù)據(jù)、風(fēng)險分析數(shù)據(jù)等。在以往的財務(wù)管理中,一是數(shù)據(jù)的收集比較困難,二是數(shù)據(jù)的處理速度較慢,這就造成了財務(wù)管理工作效率的低下。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用則有效地克服了這一難題,它讓繁雜的財務(wù)數(shù)據(jù)信息資源可以被快速地收集、匯總、分析和處理,從而實現(xiàn)財務(wù)管理工作整體效率的提升。

        2.2 有利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題,提高決策準(zhǔn)確性

        傳統(tǒng)財務(wù)管理工作以人工為主,容易出現(xiàn)預(yù)算失誤、數(shù)據(jù)失真等現(xiàn)象,影響企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行運(yùn)算,還可與云存儲、虛擬化、人工智能等先進(jìn)技術(shù)相互融合,使財會信息分析能力大大增強(qiáng),并降低財務(wù)信息的出錯率,同時通過事中控制和事后分析,制定更優(yōu)運(yùn)營決策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高。

        2.3 有利于提升財務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的地位

        大數(shù)據(jù)使財務(wù)管理信息系統(tǒng)向智能化、實時化以及遠(yuǎn)程化發(fā)展,財務(wù)管理將與企業(yè)的生產(chǎn)管理、成本管理、項目管理以及戰(zhàn)略管理高度融合,并在其中發(fā)揮越來越重要的作用。財務(wù)人員的工作重心也將由傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)測、預(yù)算、分析和投融資等活動向管理決策和價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)移,這也將使財務(wù)部門的地位得到極大提升,處于企業(yè)經(jīng)營的核心戰(zhàn)略地位。由此可見,在大數(shù)據(jù)的時代背景下,企業(yè)的財務(wù)管理工作將越來越重要。

        3 大數(shù)據(jù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

        隨著社會技術(shù)的不斷推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)得到了長足的發(fā)展,越來越多的事物開始依托于互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系更加緊密,人類社會開始步入大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)一經(jīng)問世,就快速在越來越多的行業(yè)中得到推進(jìn),尤其是企業(yè)的財務(wù)管理中,大數(shù)據(jù)的體現(xiàn)越來越明顯,這對傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式帶來了巨大的影響,從而對企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了許多要求。從企業(yè)的角度來看,大數(shù)據(jù)將財務(wù)管理中過去的需要的諸多數(shù)據(jù)進(jìn)行了集中整合,并能夠在此基礎(chǔ)上進(jìn)行多維分析,既簡化了企業(yè)財務(wù)管理的工作,又提升了企業(yè)財務(wù)決策的精確性,有力地節(jié)約了企業(yè)財務(wù)管理的成本。基于此,諸多企業(yè)開始尋求在大數(shù)據(jù)下自身財務(wù)管理的優(yōu)化與改進(jìn),以期促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

        4 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理工作的應(yīng)對之策

        4.1 重視對企業(yè)自身的財務(wù)管理數(shù)據(jù)的回收和分析

        在大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用實踐的過程中,首先需要重視對相關(guān)數(shù)據(jù)的有效分析和整理。數(shù)據(jù)匯總是大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)工作,數(shù)據(jù)不完整則可能導(dǎo)致最終的分析結(jié)果功虧一簣。對此無紙化辦公的優(yōu)勢得以凸顯,電腦辦公有助于數(shù)據(jù)的有效保留,防止其他因素的遺失和篡改,使數(shù)據(jù)的分析更具完整性。此外,企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總的過程中,也需要通過一定的制度監(jiān)督手段,促進(jìn)所有數(shù)據(jù)的完整收集,促使企業(yè)的真實經(jīng)營情況得以有效反應(yīng)。最后,在數(shù)據(jù)回收過程中,財務(wù)管理人員需要對數(shù)據(jù)的重要性進(jìn)行歸類和編制,促使數(shù)據(jù)回收更有條理地進(jìn)行,使大數(shù)據(jù)技術(shù)得以有效的發(fā)揮。

        4.2 創(chuàng)新大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理模式

        企業(yè)競爭力的提升中需要將企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行有效的規(guī)避,合理降低企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)和目標(biāo)。與大數(shù)據(jù)時代相比,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理對于財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避能力不高,難以做到良好的風(fēng)險管理,在大數(shù)據(jù)時代,需要對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新管理。隨著大數(shù)據(jù)時代的迅速發(fā)展,我國越來越多的企業(yè)在財務(wù)管理中加入了大數(shù)據(jù)分析技術(shù),這需要對傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論進(jìn)行創(chuàng)新,對相關(guān)風(fēng)險管理理論進(jìn)行充分的補(bǔ)充和完善,以此來對企業(yè)財務(wù)管理中可能遇到的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測評估,并根據(jù)相關(guān)預(yù)測結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險防范措施的制定,財務(wù)風(fēng)險發(fā)生時,能夠及時進(jìn)行解決,將利益損失降到最低。

        4.3 構(gòu)建財務(wù)信息共享機(jī)制,完善財務(wù)管理制度

        企業(yè)可以搭建信息化溝通互動平臺,使企業(yè)各部門可以共享財會數(shù)據(jù)信息,確保財務(wù)信息科學(xué)合理利用。管理部門負(fù)責(zé)營建良好的數(shù)字化財務(wù)管理氛圍,企業(yè)各部門通過信息互動平臺,實時了解相關(guān)信息,明晰自身運(yùn)營風(fēng)險,及時調(diào)整部門發(fā)展方案,同時將調(diào)整方案傳遞至管理層,由管理層研究修正并推行,繼而有效規(guī)避企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險,實現(xiàn)財務(wù)管理預(yù)期目標(biāo)。還要逐步完善財務(wù)管理制度,如《大數(shù)據(jù)分析處理管理流程制度》、《部門日常損耗管理制度》等,使企業(yè)各個部門有章可循,從而保證企業(yè)良性運(yùn)行,提高整個企業(yè)的經(jīng)營效率。

        4.4 加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理

        在大數(shù)據(jù)下,企業(yè)財務(wù)管理最顯著的特點之一就是接觸的數(shù)據(jù)變得龐雜,這種特點雖然有利于企業(yè)決策的精準(zhǔn)性,但是并不是所有的數(shù)據(jù)對于企業(yè)來說都是有用的,若是不加區(qū)分的一概吸收,反而會使得財務(wù)管理效果大打折扣。因此,在大數(shù)據(jù)下的財務(wù)管理,企業(yè)可以事先在財務(wù)管理系統(tǒng)中設(shè)定識別的程序語言,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)自動對收集而來的內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行區(qū)分,選擇與自己相關(guān)的信息,如行業(yè)信息、政策情況、自身業(yè)務(wù)的發(fā)展情況等,而對于不太重要的信息,則可以直接忽略,不做分析。除此之外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)營管理中各個內(nèi)容與財務(wù)管理的連接,如將具體業(yè)務(wù)活動、人力資源的變動、預(yù)算資金的變更等與財務(wù)模塊的渠道完全打通,從而使得大數(shù)據(jù)下的財務(wù)管理更加具有時效性。

        5 結(jié)束語

        隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,過去保守的企業(yè)財務(wù)管理工作已經(jīng)無法真正滿足企業(yè)發(fā)展的需求,因此必須加大對企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新和改革。在企業(yè)財務(wù)管理工作中,應(yīng)加大對大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用,將其落實到具體工作中,使其能夠更好的加大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理工作中的優(yōu)勢。同時還要不斷提高財務(wù)管理人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì),推進(jìn)財務(wù)管理信息化,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [3] 張小琴.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新分析[J].商場現(xiàn)代化,2019(06):120-121.

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