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        甘州區(qū)積極推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革

        2020-12-29 00:00:00甘林斌范英哲
        發(fā)展 2020年3期

        為開展好“不忘初心,牢記使命”主題教育活動(dòng),真正起到“找差距”“抓落實(shí)”的成效,甘州區(qū)政務(wù)服務(wù)局以工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革為調(diào)研課題,利用一周時(shí)間,深入涉改部門和業(yè)務(wù)窗口,采取座談?dòng)懻?,窗口了解,?duì)強(qiáng)化組織實(shí)施、優(yōu)化審批流程、調(diào)整審批時(shí)序、促進(jìn)項(xiàng)目審批再簡、再優(yōu),推動(dòng)項(xiàng)目審批加速落地多等方面進(jìn)行、分析、思考,形成調(diào)研報(bào)告,力求對(duì)當(dāng)前工作起到指導(dǎo)和促進(jìn)作用。

        一、基本情況

        (一)緊盯改革前沿,完善制度建設(shè)。2019年6月份研究制定《甘州區(qū)人民政府辦公室關(guān)于全面實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批改革實(shí)施意見》《甘州區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批操作規(guī)程》和《甘州區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批會(huì)議制度》3個(gè)改革配套文件,率先推動(dòng)改革,為貫徹落實(shí)省市相關(guān)改革任務(wù)打下工作基礎(chǔ)。

        (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo)。成立由常務(wù)副區(qū)長任組長,區(qū)住建局、區(qū)政務(wù)服務(wù)局主要負(fù)責(zé)同志任副組長,區(qū)直相關(guān)部門為成員的工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在區(qū)政務(wù)服務(wù)局,政務(wù)服務(wù)局主要負(fù)責(zé)同志兼任辦公室主任,推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地。

        (三)發(fā)揮牽頭作用,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。區(qū)政務(wù)服務(wù)局充分發(fā)揮工改辦牽頭作用,自改革開展以來,先后召開2次工作部署會(huì)議,2次聯(lián)席會(huì),區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長、領(lǐng)導(dǎo)小組組長親自主持,安排部署各項(xiàng)改革任務(wù),助推形成部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,扎實(shí)開展了六項(xiàng)工作。

        一是推動(dòng)市政公用單位全部進(jìn)駐。打破市區(qū)層級(jí)和入駐部門清一色行政事業(yè)單位的傳統(tǒng)做法,協(xié)調(diào)邀請(qǐng)供水、供電、排水、郵政、燃?xì)狻崃?、通?大類市政公用單位的12項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)大廳。

        二是集成審批服務(wù)。按照“一窗受理、集成服務(wù)”改革要求,在工程建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批大廳設(shè)立綜合窗口,形成前臺(tái)受理、后臺(tái)聯(lián)審、統(tǒng)一出證(答復(fù))的聯(lián)審機(jī)制。至目前,共受理施工許可類事項(xiàng)182項(xiàng)(要件合格審核通過56項(xiàng)),企業(yè)投資類項(xiàng)目備案8項(xiàng),工程竣工驗(yàn)收4項(xiàng)。

        三是統(tǒng)一審批要素。積極配合做好工改事項(xiàng)信息采集表填報(bào)歸集工作,各涉改部門根據(jù)《甘肅省工程建設(shè)項(xiàng)目審批辦理事項(xiàng)清單》分頭認(rèn)領(lǐng)梳理形成本部門事項(xiàng)清單,共梳理上報(bào)區(qū)發(fā)改局、市自然資源局甘州分局、區(qū)住建局等8個(gè)單位36項(xiàng)審批事項(xiàng),推進(jìn)省、市、區(qū)三級(jí)審批事項(xiàng)名稱、申請(qǐng)材料、審批流程和審批時(shí)限統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

        四是優(yōu)化審批流程。在調(diào)整審批時(shí)序的基礎(chǔ)上,精簡審批環(huán)節(jié),區(qū)住建局將建筑工程施工安全條件備案表、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表、房屋市政工程施工許可證合并為房屋市政工程施工許可及質(zhì)量安全監(jiān)督一個(gè)事項(xiàng)辦理,自然資源局將用地預(yù)審意見和選址意見書合并為建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見。在將審批流程合理劃分為立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收四個(gè)階段的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一執(zhí)行省上制定的6類項(xiàng)目審批流程圖,進(jìn)一步嚴(yán)格各環(huán)節(jié)審批時(shí)限,確保打破原有舊的運(yùn)行方式,通過破而后立的自我革命,實(shí)現(xiàn)改革預(yù)期目標(biāo)。

        五是健全配套措施。轉(zhuǎn)發(fā)省上17個(gè)部門制定的《甘肅省工程建設(shè)項(xiàng)目審批牽頭協(xié)調(diào)管理辦法(試行)》等6項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革配套制度,全面推進(jìn)房建市政項(xiàng)目六類審批流程圖落實(shí)落細(xì),從制度上保障改革推進(jìn);對(duì)《張掖市房屋和市政工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則(討論稿)》及配套文件、《甘肅省工程建設(shè)項(xiàng)目審批辦理事項(xiàng)清單》充分征求各相關(guān)部門意見,分重點(diǎn)分版塊,從措施上保障改革落地;對(duì)2019年工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)掛項(xiàng)推進(jìn),區(qū)發(fā)改局推行節(jié)能審查承諾制,從責(zé)任機(jī)制上保障項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐作用。

        六是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。區(qū)住建局重點(diǎn)對(duì)全區(qū)在建房屋、市政工程項(xiàng)目開展了以建筑市場管理、違法轉(zhuǎn)包掛靠、工程質(zhì)量、安全管理、文明施工為主的2次拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查,3次專項(xiàng)檢查活動(dòng)。區(qū)發(fā)改局加強(qiáng)信用體系建設(shè)。全區(qū)各相關(guān)部門按照要求進(jìn)行信用信息歸集上報(bào)。相關(guān)部門在開展項(xiàng)目審批時(shí)可查詢企業(yè)信用記錄,對(duì)存在失信記錄的企業(yè)和從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,構(gòu)建“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒機(jī)制。

        (四)強(qiáng)化督促協(xié)調(diào),開展考核測評(píng)??己藴y評(píng)分三個(gè)方面進(jìn)行。

        一是按照市工改辦工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革半月報(bào)制度要求,定期上報(bào)改革推進(jìn)情況,組織召開工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革聯(lián)席推進(jìn)會(huì),將存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和當(dāng)前工改工作存在的困難和問題提上會(huì)議議程,通過部門共商共促切實(shí)解決了一批部門之間協(xié)調(diào)困難、聯(lián)系滯后,效率不高等問題。

        二是將工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革推進(jìn)落實(shí)情況作為全區(qū)深化“放管服”改革重點(diǎn)督導(dǎo)內(nèi)容,2019年9月份,區(qū)委編辦、區(qū)委黨校、區(qū)政務(wù)服務(wù)局聯(lián)合對(duì)全區(qū)“放管服”改革落實(shí)情況開展測評(píng),建立以工改推進(jìn)落實(shí)情況為重要指標(biāo)的考核測評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)督導(dǎo)考核,推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)。

        三是加大宣傳力度。區(qū)政務(wù)服務(wù)局結(jié)合開展“局長進(jìn)大廳”活動(dòng),安排下載全國最新工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革典型事例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)短視頻,每周五進(jìn)行現(xiàn)場宣傳學(xué)習(xí),并在大廳宣傳屏滾動(dòng)播放工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革任務(wù)推進(jìn)情況,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門對(duì)改革的重視程度。同時(shí),結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),制作專題新聞采訪報(bào)道,通過新聞媒體對(duì)各項(xiàng)改革政策進(jìn)行宣傳播報(bào),幫助企業(yè)和群眾了解各項(xiàng)改革措施。

        二、存在問題

        (一)涉改部門協(xié)調(diào)配合作用發(fā)揮不到位。甘州區(qū)將工改辦公室設(shè)置在區(qū)政務(wù)服務(wù)局,負(fù)責(zé)對(duì)各成員單位推進(jìn)情況進(jìn)行督促落實(shí),協(xié)調(diào)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革具體實(shí)施,細(xì)化分解市工改辦安排的任務(wù),充分發(fā)揮了牽頭協(xié)調(diào)作用,但由于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)審批業(yè)務(wù)、審批流程掌握不全面,在實(shí)際運(yùn)行中,未與區(qū)住建局、市自然資源局甘州分局形成工作合力,同時(shí)個(gè)別涉改部門還存在“等靠要”的情況,政務(wù)服務(wù)局“一家牽頭”效力不足。

        (二)市區(qū)兩級(jí)行業(yè)部門溝通銜接不緊密。從甘州區(qū)推進(jìn)改革的情況看,各涉改部門普遍反映工作有難度,對(duì)改革政策理解有偏差,對(duì)口上級(jí)部門也還處于探索推進(jìn)階段,業(yè)務(wù)指導(dǎo)跟不上改革形勢需要,缺乏上下協(xié)同配合推進(jìn)改革的機(jī)制。

        (三)上級(jí)部門對(duì)縣區(qū)指導(dǎo)培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)??h區(qū)工改辦作為改革牽頭抓總部門除了承擔(dān)協(xié)調(diào)各涉改部門推進(jìn)改革任務(wù)的職能外還承擔(dān)著將市工改辦工作意圖和工作要求傳導(dǎo)到各涉改部門的職責(zé),目前市工改辦業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作安排部署都通過QQ群進(jìn)行傳達(dá)安排,從實(shí)際運(yùn)行看,區(qū)工改辦對(duì)涉改部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及市工改辦工作意圖的全面?zhèn)鲗?dǎo)還存在短板和不足。由于目前工程建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)還在推進(jìn)中,還不具備開展全面培訓(xùn)的條件,但涉改部門要求加強(qiáng)培訓(xùn)的意愿較為強(qiáng)烈,此外,縣區(qū)涉改部門也缺乏上級(jí)部門的指導(dǎo)培訓(xùn)。

        (四)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)資源支撐上存在短板。

        一是工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)與政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)關(guān)系不明確。按照省、市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理錄入工作部署,甘州區(qū)認(rèn)領(lǐng)錄入的涉及工程建設(shè)項(xiàng)目政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)57項(xiàng),與甘州區(qū)工改事項(xiàng)信息采集表中清理的8個(gè)部門36項(xiàng)事項(xiàng)作比較,事項(xiàng)名稱一致的11項(xiàng),名稱不一致11項(xiàng);還存在部分事項(xiàng)在工程建設(shè)審批清單中有,但政務(wù)服務(wù)平臺(tái)中沒有,如發(fā)改局企業(yè)投資備案。此類問題需要市上做指導(dǎo),避免審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不一致。二是投資項(xiàng)目監(jiān)管平臺(tái)和工程建設(shè)項(xiàng)目審批平臺(tái)關(guān)系不明確。目前投資項(xiàng)目通過甘肅省投資項(xiàng)目監(jiān)管平臺(tái)推送流轉(zhuǎn),且已實(shí)現(xiàn)與甘肅政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對(duì)接。而工改系統(tǒng)平臺(tái)由市上dd6f54cf985b2ac98f699524e01df3b7d6fd61a02f78b09a587fd36042ec1898統(tǒng)一建設(shè),縣區(qū)不再單獨(dú)建設(shè),具體配合做好數(shù)據(jù)采集工作,按照要求上線運(yùn)行并保障日常管理運(yùn)維即可。但就縣區(qū)而言,住建部門牽頭建設(shè)的工程建設(shè)項(xiàng)目審批平臺(tái)與甘肅省投資項(xiàng)目監(jiān)管平臺(tái)的對(duì)接聯(lián)通情況及省、市對(duì)平臺(tái)建設(shè)的下一步措施完全是工作盲區(qū)。特別是從目前發(fā)改牽頭使用的投資項(xiàng)目監(jiān)管平臺(tái)看,存在的問題較多,而縣區(qū)也無權(quán)進(jìn)行修改和完善,對(duì)破解基層遇到的實(shí)際困難造成了一定的影響。

        三、對(duì)策建議

        (一)拓展思路,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。建議全區(qū)統(tǒng)籌考慮,結(jié)合“放管服”改革工作,組織涉改部門區(qū)有計(jì)劃、有針對(duì)性地赴外學(xué)習(xí),借鑒外省在工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革方面的成功經(jīng)驗(yàn),就地取材,助力全區(qū)工改工作。同時(shí)區(qū)政務(wù)服務(wù)局也將積極向市工改辦反映涉改部門要求加強(qiáng)培訓(xùn)的要求,邀請(qǐng)市上相關(guān)部門的專家和業(yè)務(wù)骨干開展專題培訓(xùn)。

        (二)上下聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。一是建議市、區(qū)兩級(jí)行業(yè)對(duì)口部門之間加強(qiáng)溝通銜接,建立市區(qū)工程報(bào)建聯(lián)絡(luò)員制度,充分發(fā)揮行業(yè)部門間的紐帶作用。同時(shí)市區(qū)工改辦同步監(jiān)督指導(dǎo)涉改部門按照任務(wù)分工和時(shí)限要求完成改革任務(wù),形成行業(yè)部門上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,確保各項(xiàng)改革工作進(jìn)展順利。二是作為甘州區(qū)來講,區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)將工改辦設(shè)在政務(wù)服務(wù)局,有其深層次的考慮,也是對(duì)政務(wù)服務(wù)局工作能力的認(rèn)可和看重。承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)以來,政務(wù)服務(wù)局也充分發(fā)揮了牽頭抓總的作用,但工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的推進(jìn)核心在其運(yùn)行機(jī)制的落實(shí)和高效運(yùn)轉(zhuǎn)上,與業(yè)務(wù)審批主管部門自然資源局、住建局緊密相關(guān),最終需要這些核心部門刀刃向內(nèi),轉(zhuǎn)變以往舊運(yùn)行體制,以自我革命的精神推進(jìn)改革。區(qū)政務(wù)服務(wù)局將積極建議市工改辦統(tǒng)籌考慮縣區(qū)實(shí)際,協(xié)調(diào)市自然資源局、住建局加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)的調(diào)研,加大對(duì)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮分工領(lǐng)域?qū)徟块T牽頭促改革的作用,督促縣區(qū)部門和工改辦形成業(yè)務(wù)牽頭部門抓運(yùn)行機(jī)制,改革牽頭部門抓溝通協(xié)調(diào),齊抓共管的良好改革局面。

        (三)集成服務(wù),重新調(diào)整設(shè)置辦事窗口。根據(jù)《甘肅省工程建設(shè)項(xiàng)目審批“一窗受理,集成服務(wù)”工作規(guī)程》要求,近期區(qū)政務(wù)服務(wù)局將會(huì)同發(fā)改、自然資源、住建等部門,按照新的業(yè)務(wù)流程和審批工作劃分為立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收四個(gè)階段的運(yùn)行機(jī)制,在工程建設(shè)項(xiàng)目審批大廳設(shè)立“工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口”“工程建設(shè)許可窗口”“施工許可和竣工驗(yàn)收窗口”四個(gè)受理窗口。綜合窗口由政務(wù)服務(wù)局負(fù)責(zé),承擔(dān)受理、初審、推送并聯(lián)審批、后臺(tái)轉(zhuǎn)辦和出件?!傲㈨?xiàng)窗口”由發(fā)改、自然資源局負(fù)責(zé),承擔(dān)項(xiàng)目審批備案、選址意見、用地預(yù)審、用地規(guī)劃?!肮こ探ㄔO(shè)窗口”由自然資源局負(fù)責(zé),承擔(dān)設(shè)計(jì)方案審查、建設(shè)工程規(guī)劃許可、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可?!笆┕ぴS可和竣工驗(yàn)收窗口”由住建局負(fù)責(zé),承擔(dān)施工許可和竣工驗(yàn)收等事項(xiàng)。配合這個(gè)四個(gè)辦事窗口的調(diào)整,下一步將統(tǒng)籌考慮將市政公用單位的窗口進(jìn)行一并整合入駐,同時(shí)配套考慮為項(xiàng)目業(yè)主辦事提供自助辦事區(qū)和相關(guān)設(shè)施,探索建立專職項(xiàng)目代辦隊(duì)伍。

        (四)攻堅(jiān)克難,牽頭解決項(xiàng)目建設(shè)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。結(jié)合近期對(duì)相關(guān)涉改部門的調(diào)研和業(yè)務(wù)窗口的督導(dǎo)檢查,在梳理分析掌握的問題基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主參與到改革中來,多方探討,有針對(duì)性地提出一些改革措施和辦法,及時(shí)回應(yīng)破解項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。如調(diào)研發(fā)現(xiàn)施工許可前置的事項(xiàng)“穩(wěn)評(píng)”,按照相關(guān)政策要求,重大項(xiàng)目需進(jìn)行穩(wěn)評(píng),但由于那些項(xiàng)目屬重大項(xiàng)目,沒有標(biāo)準(zhǔn),沒有負(fù)責(zé)界定的部門,目前采取的辦法是所有項(xiàng)目均進(jìn)行穩(wěn)評(píng),不但影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,還增加了項(xiàng)目業(yè)主負(fù)擔(dān)。下一步將把穩(wěn)評(píng)作為難點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研推進(jìn),力爭攻克這個(gè)影響項(xiàng)目建設(shè)的堵點(diǎn)問題。

        (五)加強(qiáng)宣傳,做好政策解讀和信息公開工作。針對(duì)項(xiàng)目業(yè)主和群眾對(duì)工改知道不多,了解不夠的問題,下一步將從三個(gè)方面加強(qiáng)宣傳:一是通過制定宣傳計(jì)劃,安排宣傳任務(wù)的方式,要求涉改部門加強(qiáng)對(duì)分工領(lǐng)域改革工作的宣傳和信息報(bào)送,報(bào)道工作,結(jié)合召開工改定期推進(jìn)會(huì)議,對(duì)各部門信息報(bào)到及改革推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào),督促形成共促改革的合力。二是通過政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“兩微一端”等新媒體加強(qiáng)改革宣傳,定期刊發(fā)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革最新政策及工作動(dòng)態(tài),為改革工作營造良好的輿論氛圍。三是結(jié)合局長進(jìn)大廳活動(dòng),對(duì)改革政策和市工改辦的最近工作要求進(jìn)行政策解讀和安排部署,推進(jìn)涉改部門將任務(wù)抓在手上,落實(shí)到行動(dòng)中,同時(shí)幫助企業(yè)和群眾了解各項(xiàng)改革措施,讓改革成果真正惠及于民。

        (作者單位:甘州區(qū)政務(wù)服務(wù)局)

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