摘 要：礦井建設(shè)事關(guān)到礦井工作人員的安全，礦井下環(huán)境復(fù)雜多變，在施工期間稍有不慎可能就會對施工人員的安全構(gòu)成嚴重威脅。為了更好的保證礦井建設(shè)的安全性，必須要做好現(xiàn)場施工管理，以保證各項工序的有序進行，提高礦井建設(shè)質(zhì)量效果。

關(guān)鍵詞：礦井建設(shè);現(xiàn)場;施工管理

礦井建設(shè)項目需要建設(shè)、施工和監(jiān)理等多個單位共同參與，各方承擔(dān)著不同的工作任務(wù)，因此其管理職能與職責(zé)也可謂是各不相同。而要真正的保證礦井建設(shè)的安全性，就需要協(xié)調(diào)各方的工作，加強現(xiàn)場管理。

1 確立現(xiàn)場施工安全

在具體的工作中，要想做好現(xiàn)場施工管理，首先需要確立現(xiàn)場施工安全，要對施工現(xiàn)場的各項情況進行充分的調(diào)研和分析，了解井下地質(zhì)條件狀況，如果井下地質(zhì)條件發(fā)生變化，必須要第一時間及時修改施工組織設(shè)計，對原有的施工方案進行調(diào)整，注意變更后的施工組織設(shè)計不能滯后于礦井實際建設(shè)，否則可能會導(dǎo)致施工事故發(fā)生。同時，還應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計健全完善的基礎(chǔ)之上，堅持科學(xué)合理、切合實際的原則，制定現(xiàn)場安全操作措施和作業(yè)規(guī)程。在具體的作業(yè)過程中，要嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工操作規(guī)程措施，保證現(xiàn)場施工一次到位，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。同時，要積極落實安全確認制度，保證每一名施工人員對安全制度都了如指掌，在工作出現(xiàn)問題時，能夠及時的采取措施規(guī)避故障。進入到施工現(xiàn)場的材料、施工設(shè)備等必須要嚴格管理，不符合規(guī)定要求的材料不允許其進入到施工場地，一應(yīng)設(shè)備需要整齊堆放，巷道內(nèi)需要做到三無，即沒有積水、浮煤和淤泥，工作面整潔，沒有任何危險因素。

2 嚴格執(zhí)行各項程序規(guī)范管理制度

礦井建設(shè)涉及到多方面的工作，參與方也比較多，為了更好的保證施工安全性，提升施工質(zhì)量，就需要進一步規(guī)范管理，明確制度，保證各項工序有效落實，其具體包含有以下方面的工作：

2.1 規(guī)范設(shè)計管理

煤礦建設(shè)必須要按照批復(fù)的初步設(shè)計、安全設(shè)施設(shè)計和環(huán)保、職業(yè)病防護設(shè)施等各專項設(shè)計進行施工。煤礦建設(shè)條件發(fā)生變化時，不能隨意對設(shè)計內(nèi)容進行修改和調(diào)整，而是要按照規(guī)定程度要求變更設(shè)計，一系列工作的實施需要及時的向上級部門報備。在具體的建設(shè)過程中，需要結(jié)合煤礦瓦斯等級、水文地質(zhì)類型變化情況、施工過程中發(fā)生的重大缺陷等具體情況，對相關(guān)工作進行整改。如果發(fā)現(xiàn)原有的設(shè)計內(nèi)容對施工安全產(chǎn)生了重大影響，則必須要立刻停止施工進行整頓，在整頓符合規(guī)定要求，設(shè)計變更完成之后，才能按照規(guī)定程序恢復(fù)建設(shè)，否則就不能貿(mào)然實施下一步建設(shè)工作。

2.2 規(guī)范工序管理

礦井建設(shè)需要嚴格按照批準的施工組織設(shè)計有序推進工程進度，在進入二期工程之前，為了保證施工人員的安全，全方位的了解施工進度必須要安裝礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。針對井底車場、主變電所、主排水倉及設(shè)備安裝未安裝的不得進行大巷施工，否則可能會對這些關(guān)鍵設(shè)備的正常使用造成嚴重威脅，甚至引發(fā)安全事故。在三期工程開工之前，則需要按照設(shè)計建成雙回路供電系統(tǒng)，高瓦斯礦井必須要形成瓦斯抽采系統(tǒng)，否則大量瓦斯聚集可能會引發(fā)爆炸事故，危害施工人員的安全，針對有突水危險或者是水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井必須要形成永久排水系統(tǒng)，礦井進入煤巷前必須要先探查煤巷情況，分析煤巷是否有影響礦井建設(shè)的安全因素，在做好勘探工作之后才能進行采掘。此外，還需嚴格控制建設(shè)礦井的人數(shù)，參與礦井建設(shè)的施工人員并非是越多越好，在部分復(fù)雜工作面施工，如果施工人員過多反而更容易引發(fā)安全事故，在安排施工人員時需要結(jié)合實際的工程類型合理安排施工人員，一般在進入二期、三期施工時，大型礦井建設(shè)每班同時作業(yè)人員不能超過100人，中小型礦井不能超過60人，一切都要以保證施工人員的安全為前提。

2.3 規(guī)范質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是項目管理的核心所在，礦井建設(shè)并非是一次性工程，一個礦井成功建設(shè)之后可能要采煤數(shù)十年，如果工程質(zhì)量不達標，可以后期的煤炭采掘期間可以說是貽害無窮。因此，在礦井建設(shè)的現(xiàn)場施工管理中，必須要進一步規(guī)范質(zhì)量管理，規(guī)范項目質(zhì)量監(jiān)督注冊工作，加強對工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為的檢查，督促參與建設(shè)的各方建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，履行質(zhì)量終身責(zé)任制，這樣后期即便是出現(xiàn)質(zhì)量問題也能夠第一時間問責(zé)到人。同時，還可以借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，實現(xiàn)對礦井建設(shè)的動態(tài)監(jiān)督管理，完善工程質(zhì)量動態(tài)巡查監(jiān)督機制，提高工程日常監(jiān)督的效率，實現(xiàn)24h監(jiān)督管理，針對重點單位工程、隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)部位和大宗工程材料等，需要重點檢查，檢查期間發(fā)現(xiàn)任何失誤都不能輕易放棄，必須要第一時間予以解決。此外，還需提高工程質(zhì)量認證水平，最大限度消滅煤礦建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督的盲區(qū)和死角，提高參與礦井建設(shè)各方的責(zé)任意識和監(jiān)督管理認識，使得他們能夠積極的配合質(zhì)量管理工作，進而打造優(yōu)質(zhì)工程。

2.4 規(guī)范試運轉(zhuǎn)管理

礦井建設(shè)結(jié)束之后，并意味著其立即就能夠投入使用，還需要對項目進行驗收，并且試運行一段時間，確保沒有任何問題之后才能開展后期施工工作，否則工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，后期帶來的危害更大。在實施竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作時，要嚴格按照批復(fù)方案確定的內(nèi)容開展各項工作，試運轉(zhuǎn)不同于實質(zhì)性的生產(chǎn)，不能為了（下轉(zhuǎn)第48頁）（上接第46頁）謀求眼前的利益，以試運轉(zhuǎn)為名進行生產(chǎn)，也不能超出試運轉(zhuǎn)規(guī)定范圍開展采掘作業(yè)，各項工作的實施需要嚴格按照國家規(guī)定標準進行。

3 科學(xué)落實建設(shè)、施工和監(jiān)理三方的責(zé)任

3.1 落實建設(shè)單位安全管理責(zé)任

建設(shè)單位需要對項目建設(shè)安全總負責(zé)，要進一步健全安全、技術(shù)、工程管理機構(gòu)和項目建設(shè)安全管理制度，認真履行建設(shè)單位的安全管理責(zé)任。建設(shè)單位需要擔(dān)負起對項目實行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理和施工監(jiān)督管理職責(zé)，在礦井建設(shè)工作正式開始之前要與施工單位簽訂安全管理協(xié)議，不能隨意更變設(shè)計、施工周期，工程造價、各項施工設(shè)備、材料的配備也需要符合規(guī)定的要求標準進行。同時，建設(shè)單位對于瓦斯的防范，水害等重大災(zāi)害的防范還需要負擔(dān)全責(zé)，對施工安全進行嚴格的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)任何問題都需要第一時間報備。

3.2 落實施工單位安全主體責(zé)任

對于施工單位來說，其是礦井建設(shè)一系列工作的具體執(zhí)行人，其承擔(dān)著施工安全主體責(zé)任，基于這樣的愿意，施工單位必須要加強施工現(xiàn)場管理和施工設(shè)備管理，在施工期間發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化或者是其他設(shè)計缺陷時，必須要立即停止施工，并向上級部門反饋，經(jīng)過現(xiàn)場施工管理人員對問題核查，并排除之后才能進行后續(xù)施工。同時，施工單位要保證所有參與礦井建設(shè)的施工人員技術(shù)水平達標，尤其是針對一些特殊工種，必須要保證持證上崗，要定期對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，保證其所掌握的施工技術(shù)始終是最新的，能夠有效的滿足各項施工需求。

3.3 落實監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)任

工程監(jiān)理單位需要對項目的建設(shè)安全擔(dān)負監(jiān)理責(zé)任，要按照建立合同的約定以及相關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行自身的責(zé)任。在監(jiān)理工作實施期間要配備足夠數(shù)量的監(jiān)理工程師，監(jiān)理人員要對礦井建設(shè)情況有充分的了解，具有豐富的工作經(jīng)驗，能夠第一時間發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并且可以結(jié)合具體問題給出整改的意見與方案。同時，監(jiān)理單位還需加強對各項工作的記錄，針對不同類型的問題要采取不同措施予以整改，要加強對施工單位的管理，做好施工人員督促工作，針對施工期間出現(xiàn)的任何問題都不能輕慢，以保證礦井建設(shè)質(zhì)量。

總之，礦井建設(shè)是煤礦開采的基礎(chǔ)所在，如果礦井建設(shè)期間出現(xiàn)故障或者是問題，那么后期的開采安全性就難以得到有效的保證。因此，在施工期間必須要加強管理，做好礦井建設(shè)的現(xiàn)場施工管理工作，及時規(guī)避風(fēng)險，保證各項建設(shè)工作有序進行，優(yōu)化工程質(zhì)量。

作者簡介：

付晉柱（1983- ），男，漢族，河北保定人，2005年畢業(yè)于太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院，專業(yè)：工業(yè)與民用建筑，專科，工作單位：汾西礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司曙光煤礦，地職務(wù)：科長，職稱：工程師。