唐曉莉

摘要：醫(yī)院財務內(nèi)控管理水平的不斷提升，對我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展具有巨大的幫助作用，針對目前醫(yī)院財務內(nèi)控管理工作中出現(xiàn)的漏洞，會計要不斷地完善自身技能，引進管理新模式，嚴格遵守管理制度，合理有效地利用信息化技術，更加有效地開展管理工作，增強財務數(shù)據(jù)的準確性，對醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的發(fā)展道路。從醫(yī)院員工自我發(fā)展的角度上，應當結(jié)合時代發(fā)展的特點，不斷提升自身的技能。

關鍵詞：內(nèi)控；財務會計；管理會計；轉(zhuǎn)型

一、醫(yī)院財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的問題

第一，醫(yī)院的財務與醫(yī)院的業(yè)務無法進行統(tǒng)一。財務與業(yè)務的工作數(shù)據(jù)存在不對等，醫(yī)院存在著潛在漏洞。當今社會信息技術逐漸成熟，但是會計行業(yè)卻逐漸落后于社會實際的發(fā)展，尤其是缺乏行業(yè)的決策力。主要表現(xiàn)在；一方面由于醫(yī)院規(guī)模的不同，員工素養(yǎng)也不盡相同，造成醫(yī)院的財務核算數(shù)據(jù)較為松散，無法實現(xiàn)各部門的配合，財務會計計算的數(shù)據(jù)與員工的業(yè)務數(shù)據(jù)沒有實現(xiàn)共享。另一方面，醫(yī)院很多的財務核算人員沒有重視財務管理，在開展財務流程的工作時，僅僅參考了財務的數(shù)據(jù)報表，難以發(fā)揮其應有的效果。

第二，大數(shù)據(jù)時代對于財務會計的工作產(chǎn)生影響。會計人員是醫(yī)院進行會計業(yè)務的主體，會計工作要求從業(yè)者具有處理會計信息的能力，在會計工作過程中會產(chǎn)生一系列的數(shù)據(jù)，要求會計對這些數(shù)據(jù)進行分析和對比。在大環(huán)境下，信息化和技術化已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展的必然趨勢，因此對會計人員的工作要求和標準更加嚴格。在醫(yī)院發(fā)展過程中，對會計的要求逐漸從僅僅處理醫(yī)院的財務信息，逐漸增加處理其他相關信息，而且要對各種信息進行解讀和分析。醫(yī)院的信息化管理成為醫(yī)院發(fā)展的重要標志之一。會計從業(yè)者必須適應這樣的發(fā)展要求，能夠準確無誤地完成醫(yī)院交給自己的按照信息化要求處理的各項財務會計工作。

第三，醫(yī)院財務會計人員忽視數(shù)據(jù)分析。在信息化時代的影響下，醫(yī)院信息不僅包含財務信息還包含非財務信息。目前醫(yī)院財務會計僅僅實現(xiàn)了較低層次的數(shù)據(jù)分析、比例分析以及趨勢分析，不能滿足醫(yī)院發(fā)展的實際要求。醫(yī)院對于數(shù)據(jù)的分析，獲取有利價值信息，因此財務會計的工作模式必須有所改變。

第四，現(xiàn)在醫(yī)院財務會計工作的發(fā)展趨勢是實現(xiàn)信息化與電算化。信息化技術的成熟使得會計工作擁有了更多的可能性。但就目前醫(yī)院的實際狀況而言，財務會計的核算工作比較的復雜，但是在核算過程中經(jīng)常對財務實施內(nèi)控管理。

二、醫(yī)院財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的建議

首先，醫(yī)院應當正確地區(qū)分財務會計和管理會計的職能。財務會計與管理會計存在共通性。在管理會計工作中財務會計可以提供醫(yī)院相關的財務信息以及準確的參數(shù)來源途徑，幫助管理會計的工作順利地開展。在管理會計的工作流程中，大多數(shù)的職能和會計的工作技巧能夠有效地運用到管理會計職位中來。醫(yī)院應當適度地拓展管理會計的職能，雖然管理會計的職能范疇更大，但將財務會計的工作簡單的全部劃入管理會計的職能中，也有可能會造成反面效果。對于醫(yī)院的發(fā)展而言，管控成本、控制預算和管控績效是醫(yī)院運營中非常重要的一部分，但是如果過于嚴格地管控，反而會對醫(yī)院的財務管理工作造成一定的阻礙，甚至產(chǎn)生嚴重的后果。

其次，醫(yī)院應當完善會計專業(yè)的人才隊伍培養(yǎng)。只有醫(yī)院培養(yǎng)了專業(yè)的管理會計人員隊伍，才能為醫(yī)院的正常運作提供有力的保障。轉(zhuǎn)變會計工作人員傳統(tǒng)的財務管理理念，樹立正確的管理會計觀，充分認識到管理會計對醫(yī)院發(fā)展的重要性，調(diào)動職工工作的積極性。醫(yī)院領導者要加大對財務內(nèi)控管理者的培訓力度，從而增強思想意識。要建立鼓勵機制，調(diào)動工作積極性，提升思想意識，使內(nèi)控管理者的發(fā)展得到有效的保障。管理者在工作之余要不斷學習先進管理模式，更新財務管理意識？，不斷地增強自身素質(zhì)，提升內(nèi)控管理效率，促進醫(yī)院全面發(fā)展。？

最后，醫(yī)院的會計應當實現(xiàn)共享服務。財務會計人員向管理會計人員的轉(zhuǎn)型最容易遇到的問題是大量的簡單重復性的會計核算工作造成工作疲勞。如果沒有意識到這些工作造成了大量人員的浪費，認為自身的人力資源不足。這個問題充分反映出財務工作的效率低下，信息化技術不成熟。應當鼓勵采取財務共享服務中心模式，有利于促進財務部門的財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。要想將醫(yī)院的財務會計轉(zhuǎn)變成為管理會計，必須把財務會計從簡單重復的會計報表中解放出來，為管理會計的工作提供有效的信息，這些都是管理會計工作的基礎的工作。構(gòu)建健全的信息技術發(fā)展平臺，提升內(nèi)控管理信息技術水平。在電子網(wǎng)路的不斷優(yōu)化情況下，要將信息技術與財會人員的工作技能完美結(jié)合，科學地制定發(fā)展方向，確定發(fā)展目標。醫(yī)院的領導者和管理者要不斷地引進新技術，細化管理，促進醫(yī)療事業(yè)快發(fā)展，完善網(wǎng)絡設施，不斷地更新系統(tǒng)設備，熟練掌握信息技術，靈活運用電子設備，增強管理者的技能。

三、醫(yī)院財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

隨著社會發(fā)展的需求不斷的提高，傳統(tǒng)的會計工作模式已經(jīng)無法跟上發(fā)展的腳步，財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，不僅能夠?qū)ξ磥戆l(fā)展方向進行評估，為長期發(fā)展規(guī)劃指明方向。改變財務會計的工作模式是一個長期的過程，對醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，雖然管理會計不需要一個長期的適應過程，但是管理會計的工作必須依賴于財務會計的進步。醫(yī)院想要在激烈的市場環(huán)境中取得長遠健康的發(fā)展，必須不斷優(yōu)化醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)，有效地提升醫(yī)院的資源配置。而財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，是醫(yī)院實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的必要手段之一。財務會計與管理會計相互作用，脫離財務會計，管理會計的工作也難以進行。因此，醫(yī)院財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型也是社會發(fā)展的必要產(chǎn)物，對醫(yī)院的發(fā)展具有積極的影響。

在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的時代，互聯(lián)網(wǎng)技術逐漸占領市場，現(xiàn)代醫(yī)院的辦公幾乎都是通過計算機完成的。這樣有利于提高工作的效率和準確度，將醫(yī)院信息進行有效的存儲和歸檔。因此對財務會計的工作能力提出更高的要求，不僅需要對醫(yī)院財務進行數(shù)據(jù)審核，而且需要員工具有一定的信息發(fā)掘能力。醫(yī)院財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，在對現(xiàn)有工作內(nèi)容改變的狀況下，需要會計提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，有利于醫(yī)院順應時代發(fā)展的要求，在市場上搶得先機。

四、醫(yī)院財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要途徑

在財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，還需對相關人員加強培養(yǎng)教育，為會計人員素質(zhì)的提升提供更加有效的條件，從而積極促進管理會計發(fā)展。就我國各類型的會計相關教育而言，仍然是以財務會計技能的培養(yǎng)為主，很少涉及會計管理方面的內(nèi)容。為緩解這一問題的發(fā)生，需積極構(gòu)建管理會計的相關人員的培養(yǎng)體系，系統(tǒng)性的對人才實施培養(yǎng)。在積極推動轉(zhuǎn)型的同時，輔以相關人員的培養(yǎng)框架，能夠有效推動管理會計人才的全面塑造與技能的提升。需積極實施問卷調(diào)查，廣泛吸收各方意見，為其融入豐富的意見以及建議。問卷不能只局限在會計工作者，還應加強對管理者與各業(yè)務部門的意見吸納，確保管理會計相關人員能與管理者以及業(yè)務部門的積極、有效的交流，從而實現(xiàn)對其實施運營以及管理。

五、結(jié)語

加強醫(yī)院財務的內(nèi)控管理，進一步加強對管理者技能的優(yōu)化，使內(nèi)控管理制度與評價考核監(jiān)督制度相結(jié)合，更好的促進財會人員工作的有效展開，加大內(nèi)控管理體制的宣傳，提升財會人員的認知，從而避免財會管理漏洞的產(chǎn)生，使醫(yī)院財務內(nèi)控管理制度得到有效實施，對于現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展具有重要意義。醫(yī)院從財務會計轉(zhuǎn)變成為管理會計的過程中，從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，在保障管理會計制度完善合法的情況下，依靠有效的內(nèi)部審查機制，改善會計專業(yè)的人才隊伍規(guī)模，醫(yī)院的會計應當實現(xiàn)共享服務，促使醫(yī)院的財務會計信息得到有效的提升?！?/p>

參考文獻：

[1]李媛媛.醫(yī)院財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型芻議[J].財會學習，2019（18）.

[2]趙作菊.醫(yī)院內(nèi)控建設管理會計的應用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（1）.

[3]劉媛媛.管理會計在醫(yī)院的應用探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2017（30）.