朱莉霞

摘要：近年來，在經(jīng)濟全球化與市場經(jīng)濟的推動下，各個施工企業(yè)面臨著新的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)財務(wù)管理作為基礎(chǔ)性工作，其對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義。當(dāng)前，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴大，在新的時代背景下，財務(wù)會計與管理會計的融合成為行業(yè)發(fā)展的主要趨勢，提升了企業(yè)財務(wù)管理的總體水平，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展契機?；诖?，本文分析了新形勢下施工企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合方向，有利于企業(yè)適應(yīng)新的發(fā)展方向，加快現(xiàn)代化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢；財務(wù)會計；管理會計；融合

引言

經(jīng)濟全球化與市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，雖然給我國施工企業(yè)創(chuàng)造了更大的發(fā)展契機，但同時也給企業(yè)發(fā)展帶來了一定的沖擊，尤其是施工企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟社會需求，財務(wù)會計與管理會計的融合是當(dāng)前財務(wù)管理的新形式，該種融合模式使得施工企業(yè)在財務(wù)管理上的效率更高，實現(xiàn)了有效的成本節(jié)約與控制，推動了施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使得施工企業(yè)可以保持與市場經(jīng)濟發(fā)展方向的一致性。

一、財務(wù)會計與管理會計融合的可行性以及必然性

1.財務(wù)會計與管理會計融合的可行性

管理會計與財務(wù)會計的融合過程中，其可行性主要從技巧基礎(chǔ)出發(fā)，主要體現(xiàn)在反向分析對象的同一性方面，而在經(jīng)濟對象與過程的分析上，管理會計與財務(wù)會計具有一致性，主要是以企業(yè)資金的具體流轉(zhuǎn)等作為判定的基礎(chǔ)，以企業(yè)內(nèi)部與外部的信息作為載體，有效實現(xiàn)了對企業(yè)生產(chǎn)運營活動的監(jiān)督與管理，因此，基于二者存在較大的同一性，實現(xiàn)二者的融合具有可行性。此外，增值會計模式服務(wù)對象與目標(biāo)的擴展也為二者的融合創(chuàng)造了有利的條件，使得在企業(yè)的發(fā)展過程中，能夠充分實現(xiàn)企業(yè)相關(guān)信息的共享，實現(xiàn)企業(yè)資本成本會計的統(tǒng)一。近年來，隨著行業(yè)的發(fā)展，事項會計也逐步發(fā)展，這種發(fā)展趨勢為企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合創(chuàng)造了對接平臺，充分發(fā)揮了企業(yè)信息多樣化的優(yōu)勢，加快了二者的快速融合。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計人才專業(yè)素質(zhì)的提升，為管理會計與財務(wù)會計的融合創(chuàng)造了人才支撐，使得在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，人才能夠充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，推動財務(wù)管理等的變革。

2.財務(wù)會計與管理會計融合的必然性

近年來，經(jīng)濟全球化與市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得企業(yè)會計的發(fā)展環(huán)境等逐步發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變。從長期的發(fā)展來看，會計發(fā)展過程中，管理會計與財務(wù)會計長期處于分離的背景下，而隨著市場的變化，再加上信息技術(shù)等的發(fā)展，生產(chǎn)交易方式等逐步突破了傳統(tǒng)模式的局限。因此，各個企業(yè)面臨著更為復(fù)雜與激烈的市場競爭環(huán)境，如果依舊采用單一的會計方式來進行企業(yè)的會計核算與財務(wù)管理，就會使得企業(yè)無法適應(yīng)新時代的發(fā)展要求。而財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，能夠使得企業(yè)逐步提升對外部環(huán)境的適應(yīng)能力，財務(wù)會計的實施過程中，無法保障信息處理的可靠性，而管理會計本身的靈活性相對較強，在企業(yè)相關(guān)信息的處理方面，發(fā)揮著重要的作用，二者的結(jié)合，有效發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，彌補了劣勢，使得企業(yè)能夠自覺應(yīng)對各種外部環(huán)境的挑戰(zhàn)與威脅。財務(wù)會計與管理會計的融合在應(yīng)對內(nèi)部環(huán)境方面也有著明顯的優(yōu)勢。隨著市場的多變性，企業(yè)發(fā)展處于不斷的變革之中，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)與經(jīng)營與管理之間等有著緊密的關(guān)系，各個部門之前的界限相對模糊，企業(yè)的一些人員扮演著重要的角色，而管理會計與財務(wù)會計是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中必須要重視的問題，二者的融合能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部信息的高效利用，進而使得企業(yè)的決策等更為科學(xué)。

二、財務(wù)會計與管理會計的差異和聯(lián)系

1.差異性

在施工企業(yè)的會計系統(tǒng)內(nèi)，財務(wù)會計與管理會計是兩個重要分支，二者之間存在著一定的差異與區(qū)別。從差異性來看，其主要體現(xiàn)在以下方面：（1）內(nèi)容上的差異。財務(wù)會計主要是要保證在一定的管理范圍內(nèi)，要始終保持施工財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性，使得財務(wù)信息可以被其他部門所應(yīng)用，并為其他部門提供一定的會計服務(wù)。而管理會計的主要功能是要保證施工企業(yè)相關(guān)的財務(wù)信息、會計數(shù)據(jù)等可以為部門決策、施工規(guī)劃等提供重要的參考與借鑒，是財務(wù)數(shù)據(jù)分析與利用的過程。（2）特征的差異。財務(wù)會計對財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、有效性、完整性要求更高，而管理會計則側(cè)重于靈活性與全局性。

2.聯(lián)系性

財務(wù)會計與管理會計都是施工企業(yè)會計系統(tǒng)內(nèi)的重要組成部分，在一定程度上，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的實施都是施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要參考依據(jù)，通過對財務(wù)信息的有效利用，避免了各種因素對施工企業(yè)發(fā)展的不利影響，有利于減少財務(wù)風(fēng)險，為施工企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。財務(wù)會計與管理會計是同一企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)不用職能作用的會計分支，其實施為施工企業(yè)工程管理與維護等提供了重要的支持。

三、新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合方法

1.完善會計制度

在施工企業(yè)的長期發(fā)展過程中，財務(wù)會計與管理會計之間存在著一定的差異性，在執(zhí)行的過程中需要有相對完善的制度支持與保障，因此，施工企業(yè)要提升其財務(wù)管理水平，加快推進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合，必須要結(jié)合自身的實際情況，完善會計制度。會計制度的建立與完善，不僅要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，還需要全面把控工程行業(yè)的發(fā)展趨勢，使得在企業(yè)的發(fā)展過程中，會計制度可以對施工企業(yè)一切施工活動、工程養(yǎng)護等起到重要的監(jiān)督與管理作用，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的理想目標(biāo)。當(dāng)前，隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的深入推進，各個企業(yè)逐步朝著現(xiàn)代化發(fā)展的方向邁進，因此，在會計制度的完善與建立過程中，不僅要保證會計功能的實現(xiàn)，還要保證財務(wù)會計與管理會計職責(zé)劃分的清晰性，以達到融合的目標(biāo)。

2.樹立正確的會計觀念

企業(yè)發(fā)展中要實現(xiàn)財務(wù)會計管理會計良好的融合效果，必須在發(fā)展的過程中樹立正確的會計理念，只有這樣，才能保證財務(wù)會計與管理會計正確的融合方向，最終實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理模式的變革。當(dāng)前，我國很多施工企業(yè)在新經(jīng)濟的發(fā)展背景下都遇到了發(fā)展瓶頸，尤其是原有的會計人才無法滿足新形勢下的要求，因此，施工企業(yè)需要轉(zhuǎn)變會計觀念，加強對會計人才的培訓(xùn)，使得會計人員能夠滿足新時期下的人才需求，從本質(zhì)上認(rèn)識到企業(yè)財務(wù)會計融合與管理會計融合對企業(yè)發(fā)展的重要作用，積極在日常的工作中做好本職工作，加快推進二者的融合。

3.加強理論研究

新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合必須要有豐富的理論支持。雖然我國會計理論與方法等經(jīng)歷了漫長的發(fā)展與研究過程，但是其總體研究水平還相對落后，因此，施工企業(yè)需要在日常的工作中，積極借鑒先進的會計理論與方法，實現(xiàn)會計理論等的創(chuàng)新。各個施工企業(yè)要結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展的總體趨勢，加強對會計基礎(chǔ)理論的研究，使得其理論能夠適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求，以理論指導(dǎo)實踐，推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合。各個企業(yè)發(fā)展面臨著極為復(fù)雜的競爭環(huán)境，施工企業(yè)必須在發(fā)展的過程中從自身所處的環(huán)境著手，實現(xiàn)會計理論創(chuàng)新，方能緊抓發(fā)展機遇，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

4.構(gòu)建完善的融合體系

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合是市場經(jīng)濟發(fā)展下企業(yè)財務(wù)管理活動發(fā)展的主要趨勢，二者的融合使得施工企業(yè)的會計體系更為完善，有利于對企業(yè)一切的施工活動等實現(xiàn)監(jiān)督，并為決策等提供重要的支持，大大提升了企業(yè)財務(wù)管理與會計工作的效率與質(zhì)量。因此，要保證財務(wù)會計與管理會計的融合效果，施工企業(yè)需要逐步構(gòu)建完善的融合體系，充分發(fā)揮其管理會計在實現(xiàn)內(nèi)部決策支持方面的作用，保障施工企業(yè)一切的財務(wù)信息等都可以得到有效的利用。另外，施工企業(yè)還需要做好會計人員的培訓(xùn)，提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)，使得會計人員能夠具備最為先進的會計理論與操作能力，使得在會計工作中，相關(guān)會計人員可以解決會計工作中的各種問題，加速推進財務(wù)會計與管理會計的融合。

5.構(gòu)建獨立的會計管理部門

財務(wù)會計與管理會計的融合作為企業(yè)財務(wù)管理、會計工作的主要趨勢，要求施工企業(yè)在發(fā)展的過程中要根據(jù)具體的融合情況，成立專門的會計管理部分，負(fù)責(zé)對工程施工中所產(chǎn)生的財務(wù)會計與管理會計融合進度、情況等的有效管理。一些施工企業(yè)在發(fā)展過程中，存在職能劃分的混亂，不利于財務(wù)會計與管理會計等各項工作的開展，因此，在此情況下，獨立的會計管理部門的建立具有必要性。

四、結(jié)語

新時期下，各個施工企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢，需要全面把控財務(wù)會計與管理會計的融合趨勢，從自身的實際情況著手，構(gòu)建完善的融合體系，加強人才培訓(xùn)，保證財務(wù)會計與管理會計的融合效果，提高施工企業(yè)的競爭力，促進長遠(yuǎn)發(fā)展?！?/p>

參考文獻：

[1]鄧?yán)杳?新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展[J].商場現(xiàn)代化，2019（11）.

[2]賀晶.新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展趨勢探究[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2019，30（16）.

[3]代香珍.新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合思考[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2019（11）.